主持人：感謝樊綱先生精辟獨到的見解和分享。接下來我們有請協信集團總裁劉愛明先生上臺，為我們做3D城市運營商，全息生活服務商的主旨演講。掌聲歡迎。

劉愛明：剛剛聽了樊綱先生的演講感觸很深。
 
實際上我做這個行業做了20年，體會也是很深，最近也都有很多的朋友問我，房地產是不是沒得搞？說這個黃金時代已經過去了，還有一些稍微好一些的說法，認為白銀時代就來了，實際上我的體會不是這樣的，過去的20年是傻子時代，不是黃金時代，你想什么人怎么搞都能賺錢，這個行業是不正常的，這不是一個正常的行業，大家可以想想我們過去就是這樣的一個情況，想賠錢真不容易，甚至出現一些，舉個例子我們專業能力差，我們項目搞的慢一點，人家快的企業，像萬科這樣的企業10個月賣房子，我們慢一點20個月，結果發現20個月賣房子的人賺錢更多，這樣的時代是傻子時代，未來可能10年20年我個人的理解是黃金時代，為什么是黃金時代？
 
幾個方面，一個呢從大的概念上來說，這個未來的10年20年，這個行業需要你的專業知識了，其實還沒有講的像樊院長說的，總歸是需要一些專業知識，不能誰都可以來弄，只要有點專業知識我覺得未來得10年20年房地產賠錢還是不容易的。這個我談這么大的市場和需求，現在限購到今天，項目賠錢的項目不多的，所以我覺得這個可能是一個大的宏觀方面，未來10年20年的黃金時代，我們賠錢的概率還是低的，只要你下工夫，專注一點賠錢還是不容易的，所以是黃金時代，第二個我說黃金時代實際上城市變化的更加精彩，機會更多，說這個什么意思？
 
原來大家想基本上就是住宅，房地產就是住宅，未來實際上不是這樣，機會會更多，城市更加豐富多彩，現在住宅交易量已經過去了，但是現在城市呈現出來的大量的多元化的這種物業，商場有很高端的中端的低端的各種定位的商場，寫字樓各種檔次，酒店更是五花八門，有5星的6星的也有經濟的，也有精品的，很豐富多彩，這里面都是機會，你機會更多了，其實我今天在這里開會我也是感觸很深，10年前這個地方實際上是農村，今天在這里有這么一個高檔的酒店，早上我來吃飯也體會很深，這個也是我們這個行業的機會所在豐富多彩的地方，未來因為豐富多彩因為機會更多。
 
未來10年20年諸位都會見證，實際上是一個黃金的時代，所以說這個前面談一點感想從這個話來切入，我也就簡單說一下我的觀點，企業的情況不多說了，中國的城市確實是在變化的，我們現在在未來當中有一個非常大的機會就是城鎮化的問題，中國的城鎮化進入了一個優化的發展期，在這個階段是什么意思呢？我們城市實際上常駐人口的增長是放大了，城市變化大壓力也過去了，沒有過去10年大，開發模式就是新區。
 
但是呢未來實際上我們城市這個城市的人口，戶籍人口要增加，意味著內涵的壓力大，就業、學校醫療這個方面壓力大，所以這個是整個中國城市的發展的模式，在未來實際上是會產生一些變化，所以說就可以看到，原來我們更多的是一些新區的開發，在未來可能更多的是一些存量的盤活。存量的物業我們怎么樣盤活起來這個是未來得一個城市發展的主要的形態，這個也是我們這么多城鎮化的重要的著陸點，在城市里面我們認識這么一個城鎮化的問題。
 
我們這一輪談到城市更新，其實在過去的5年10年里面更多是商業，在未來我覺得還要再增加一個驅動，就是產業驅動，這個也是我覺得中國現在談城鎮化很核心的話題是產業的話題，在未來我們看到產業驅動是城市更新，逐步成為一個主流，這樣就會變成一個城市產業的，我們叫產業區隊的問題，未來我們談的是產城一體，在這工作在這居住在這生活，所以會變成產城一體的開發模式，這樣的大家難解決的就是工作的問題，所以說這個是未來的一個趨勢。

劉愛明： 我們這個公司是一個重慶的企業，我們也想談一談自己的體會，我們現在說是商住產集成開發與運營模式，我跟大家簡單談一談，我們跟自己未來的定位不僅僅是一個房地產開發商，更是一個商業和產業的運營商和服務商，這個也是大家經常說的，我們現在房地產企業面臨轉型的問題，其實呢簡單開發未來跟專業的完成，未來僅僅是一個開發商，那路是越走越窄，因為城市不是以增量為主，這個當中經營的話題是很重要的話題，未來轉成經營商和服務商。
 
未來我們更多的談運營和服務，這個跟新型城鎮化的概念完全契合，商業推動一個城市的繁榮，住宅改善居民生活品質，產業促進城市經濟的發展，從我們的開發經驗來看，我們最開始是覺得企業誤打誤撞，似乎這三塊都搞，住宅搞，商業也搞，然后再09年我們提出了搞產業，我們做了一些基地，做了產業園的改造等等，做了幾年下來，我們的體會，我們現在要談它的集成開發，這三個獨立起來搞實際還是沒有一個機會。
 
3D城市運營商，全息生活服務商，你在我們這里工作，住在我們開的住宅里，這個當中可以提供更多的增值服務，比如說重慶有一個總部園，我們的一些企業都是比較大的，那我們在重慶本身有酒店，舉個例子，在企業園里面，企業客戶都是酒店里住，所以這個降低了成本，我們定位一個全新生活的服務商，我們未來從我現在看來，我們這個空間還是非常大的，所以說我說未來的機會非常多，是一個黃金時代，你怎么樣專注把一些事情做好，這個是企業發展的重要問題。
   
所以這一塊是我們給企業的說法，依托產業和商業的規劃，專注商業+產業驅動的城市更新的模式，實現城市存量的發展，走出一條新型城鎮化的破局之路這個是企業5年戰略上面的思考，有兩個簡單的例子跟大家分享分享，這個是重慶做了一個總部基地，實際上總部基地是渝中區，是最老的一個區域，政府想了一個說這塊地做一些總部，我要為整個政府未來得發展希望有一個更好的基礎，所以我們構筑了1.8公里的大道，提升了渝中區的形象。
 
總部基地是一個新的概念，北京新的中關村的總部基地也有，北京的金融街也有，但是實際上大家知道，在北京的人應該知道，在中關村的總部基地里面喝不到一杯咖啡，沒有。這個就是問題，這些企業的白領沒有咖啡喝這個是一個很痛苦的事情，所以說這個當中我為什么談集成的模式？這個實際上就是我們的機會所在，在金融街里面，我看了一下，金融街那么多高大上的企業，我們的商場開的不好，坦白說北京金融街的商場開的很不錯，這個就是機會所在，所以說我們在重慶這個總部基地里面我們自己持有一個商業進行，5萬平米左右的商業來經營，今后我這個園區的企業和白領一定會享受到非常高的消費品質，有5萬平米的自由商業提供這樣的服務，所以這個就是我們這里一個開發模式，我們談集成。

這個在無錫做的未來城，實際上單單從規劃當中我個人興趣都非常大，我也從業20年，做過無數次的項目的規劃，這個項目的規劃我覺得很興奮，因為這個項目里面未來得工業研發辦公有一些住宅有一些商業，實際上是一個很美妙的一個，未來如果說當成一個小鎮是非常美妙的小鎮在這里工作，在這里的小孩知道工廠是什么樣子，但是同時還知道商場是什么樣子，這個是一個非常美妙對這些小孩的成長也是非常美妙的環境，所以這個里面我們也可以看到產業融合產城一體的模式，金天霸這兩個例子給大家做一個分享，現在我們這兩個項目運作的情況非常好，從政府來說到企業到客戶都非常滿意，沒有太多的矛盾，所以從這一塊我們也更加堅信了對自己的未來。
 
這個是我們企業的照片，我就不多講了，謝謝大家！