每(mei)經(jing)編(bian)輯｜每(mei)經(jing)記者 張(zhang) 瑩(ying) 每(mei)經(jing)編(bian)輯 任芷(zhi)霓    

圖據公司官網

每經記(ji)者 張 瑩 每經編輯 任芷霓

近(jin)日，西北地區連鎖便利企業西安每(mei)(mei)一天(tian)便利超市連鎖有限公司（以下簡稱西安每(mei)(mei)一天(tian)）宣(xuan)布獲得2億元(yuan)A輪(lun)投資(zi)，領投方為(wei)春曉資(zi)本(ben)。

《每日經濟(ji)新聞》記者(zhe)了解到(dao)，西安每一天是一家(jia)創立于2010年的西安本(ben)土便利連鎖企(qi)業。據(ju)企(qi)業公(gong)開信(xin)息(xi)顯示，2017年底西安每一天的連鎖門店總數已超(chao)過了1000家(jia)。

西安每(mei)一(yi)(yi)天創始(shi)人張培彥稱，獲(huo)得此(ci)輪(lun)投資(zi)后(hou)將在(zai)智(zhi)慧物流、大數據平臺(tai)、門店提升(sheng)、優秀專業人才引進四方面進行(xing)提升(sheng)。而春曉(xiao)(xiao)資(zi)本創始(shi)合伙人何文則表(biao)示，從(cong)國內(nei)外發展經驗來看，便(bian)利(li)店將是未來線下零售的重(zhong)要(yao)流量入(ru)口，是確定性(xing)極高(gao)的商業模式。在(zai)消(xiao)費升(sheng)級拐點已到的區(qu)域(yu)中心，尋找便(bian)利(li)店龍頭企業，是春曉(xiao)(xiao)資(zi)本在(zai)這一(yi)(yi)領(ling)域(yu)的核心投資(zi)邏輯。

西安本土便利店獲2億投資

公(gong)開信息顯示(shi)，西安每一(yi)天(tian)成立于2010年(nian)7月，注冊資金3000萬元。目(mu)前其創始人(ren)張培彥占(zhan)股(gu)80%，處于絕對控(kong)股(gu)地位(wei)。

據(ju)中國連(lian)(lian)鎖經營協會發布的《2016年(nian)(nian)全國連(lian)(lian)鎖百強》榜單中的“連(lian)(lian)鎖便利店(dian)企業”部(bu)分，西安每一(yi)天位(wei)列(lie)全國第22位(wei)，當年(nian)(nian)連(lian)(lian)鎖店(dian)數量達625個，便利店(dian)增長率(lv)65.3%。而據(ju)西安每一(yi)天披露消息，2017年(nian)(nian)底(di)旗下連(lian)(lian)鎖門(men)店(dian)總數已超過(guo)1000個，年(nian)(nian)銷售(shou)額突(tu)破10億元。

《每日經(jing)濟新(xin)聞(wen)》記者了解(jie)到，目前西(xi)安每一(yi)天(tian)旗下(xia)有(you)5家(jia)子公(gong)司(si)，分別為(wei)陜(shan)(shan)西(xi)幫便利供應鏈管(guan)理(li)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、陜(shan)(shan)西(xi)每一(yi)天(tian)到家(jia)網絡科技(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、陜(shan)(shan)西(xi)唯客潤物流有(you)限(xian)公(gong)司(si)、寶(bao)雞天(tian)歲(sui)每一(yi)天(tian)便利超市連(lian)鎖有(you)限(xian)公(gong)司(si)和河南天(tian)歲(sui)每一(yi)天(tian)商貿有(you)限(xian)公(gong)司(si)。

而上(shang)述5家(jia)子公司主要業(ye)務(wu)涵(han)蓋便利店、生鮮(xian)超市、供應鏈平臺、物流(liu)管理(li)多個(ge)方面(mian)。

西安每一天創始人(ren)張培彥表示，作為西安本(ben)土零售連鎖企(qi)業，進入2018年后(hou)將以(yi)“新零售”為發力點，推動線上(shang)線下(xia)深(shen)度融合，積極布局“未來(lai)零售”和“新零售”。獲得本(ben)輪融資后(hou)，將在智慧物(wu)流、大數(shu)據(ju)平臺、門店提升(sheng)、優(you)秀專業人(ren)才引(yin)進這四方面進行(xing)提升(sheng)并深(shen)度發力。

春曉(xiao)資本創始合伙人(ren)何文此(ci)前坦言(yan)，從(cong)國內(nei)外發(fa)展經(jing)驗來看，便利店(dian)將是(shi)未來線下零售的重要流量(liang)入口，是(shi)確定性極高的商業模式。在消費升級拐點已到的區(qu)域中(zhong)心，尋找便利店(dian)龍(long)頭企業，是(shi)春曉(xiao)資本在這一領(ling)域的核心投資邏輯。

線下新零售流量“爭奪戰”

實(shi)質上，本次(ci)投(tou)資(zi)(zi)是領投(tou)方春(chun)(chun)曉(xiao)(xiao)資(zi)(zi)本2018年主(zhu)導投(tou)資(zi)(zi)的第一個項目。而(er)此前的種(zhong)種(zhong)跡象(xiang)表明，對春(chun)(chun)曉(xiao)(xiao)資(zi)(zi)本來講，對西(xi)安(an)每一天的投(tou)資(zi)(zi)實(shi)際是雙(shuang)方“一拍即(ji)合、水到渠成”的結果。

去(qu)年7月，春(chun)曉(xiao)投資(zi)團隊投資(zi)總監潘(pan)金菊(ju)曾公(gong)開(kai)表(biao)示，“便利店(dian)是最接近終級零售的(de)(de)業態(tai)”。她認為，目前零售的(de)(de)探索模式主要有三個(ge)，分別為“主打二(er)三線城市(shi)的(de)(de)傳統零售”“線上流(liu)量+社(she)區便利店(dian)”以及“用B2B的(de)(de)方(fang)式改(gai)造夫妻店(dian)”。

其中(zhong)，對“線上流量+社區便利店(dian)”的探索(suo)，主要是通過(guo)線上O2O的流量，把原本便利店(dian)門店(dian)的輻(fu)射(she)半(ban)徑擴大。

潘金菊稱，便利店(dian)是小(xiao)商圈(quan)型(xing)業(ye)態生意(yi)，原(yuan)本只能輻射到(dao)500米(mi)左右的(de)范(fan)圍，但用戶接觸頻繁之后，便利店(dian)網絡背(bei)后的(de)頻繁交易(yi)溝通所凸顯的(de)用戶價值是更大的(de)。

上(shang)海尚益咨(zi)詢總經理胡(hu)春才告訴《每日(ri)經濟新聞》記者，隨客流(liu)而來的線(xian)上(shang)“流(liu)量(liang)”是商家看重的變現節點。但(dan)與傳統線(xian)上(shang)流(liu)量(liang)相比，線(xian)下流(liu)量(liang)更受(shou)所在(zai)商圈(quan)限制，故(gu)而忠(zhong)誠(cheng)度較高(gao)，質量(liang)也較高(gao)。通過線(xian)下消費(fei)、線(xian)上(shang)支(zhi)付(fu)聚攏(long)的高(gao)質量(liang)“流(liu)量(liang)”將是未來商家爭奪(duo)的熱點。

胡(hu)春才認為，西安作為區域中心城市，人均(jun)GDP較全(quan)國平均(jun)水(shui)平高(gao)。目(mu)前(qian)這些(xie)投資(zi)機構投資(zi)西安本(ben)土便利連鎖企(qi)業，亦(yi)多是出(chu)于對上(shang)述(shu)方(fang)面(mian)的(de)考量。