每經編輯(ji)｜每經記(ji)者 丁舟洋 ;   

◎每經記者 丁舟洋

《葉問3》的(de)(de)票房造假給人(ren)們留下心理陰影，當(dang)金融參與(yu)電影的(de)(de)游戲(xi)變(bian)了味時，中國電影市場去年440億元的(de)(de)輝(hui)煌票房戰績又會不(bu)會有水分呢？

昨日（4月19日），在第六屆北(bei)京國際電(dian)影(ying)(ying)(ying)節特(te)約活動(dong)中，國家(jia)電(dian)影(ying)(ying)(ying)專項資(zi)金辦(ban)副主任李東出席了一場由娛樂資(zi)本論舉辦(ban)的關于電(dian)影(ying)(ying)(ying)產業金融(rong)化風險的探討(tao)。不等主持人問及(ji)，李東就公開澄清，可能很多(duo)人覺得這(zhe)兩年許多(duo)國產影(ying)(ying)(ying)片票房注水非(fei)常厲害(hai)，但實(shi)際上票房偷漏瞞(man)報的情況遠比注水嚴(yan)重(zhong)。

也就是說(shuo)，如果按照觀(guan)眾們的真實消費情況，中國電(dian)影市場去年的總票房遠超440億元，這其(qi)中有不少被影院通過各種手段私自扣了下來。李東還舉例(li)說(shuo)，北(bei)京(jing)一家電(dian)影院晚(wan)上(shang)停止(zhi)售票后，所(suo)有員工(gong)可以拉開錢匣(xia)子分錢。

事實上，李東所在的(de)機構(gou)稱得上是(shi)掌握(wo)最全(quan)面、準確電影票房數(shu)據的(de)部門(men)。一直以來(lai)，全(quan)國的(de)幾千家影院都是(shi)通過票務綜合信息系統(tong)，將影片票房、人(ren)次、場次等數(shu)據實時(shi)上報(bao)到電影專項資金(jin)辦的(de)接收平臺。

但(dan)目前“全球(qiu)最先進(jin)的(de)”票(piao)務系統還經常被鉆漏洞(dong)，李東表示，相關部(bu)門(men)將在(zai)2年內做出中間(jian)結算平臺，票(piao)房(fang)監管將得到加強。

“去年(nian)票(piao)房遠不止(zhi)440億”

“去(qu)年440億元的(de)(de)票房是(shi)不是(shi)有很大部分是(shi)因為注水推(tui)高了呢？我的(de)(de)答案是(shi)否定的(de)(de)。”李東說。

李東隨即舉了(le)一(yi)個(ge)(ge)例子(zi)，在(zai)北京市中心(xin)的(de)一(yi)家知名電影院，這個(ge)(ge)影城所有(you)工作人(ren)員都搶(qiang)著上(shang)晚班。因(yin)為他們(men)聽(ting)說晚上(shang)10點半停止售票(piao)后，所有(you)人(ren)都可(ke)以拉開錢匣子(zi)分錢。“我認識的(de)一(yi)個(ge)(ge)場務經理每(mei)月(yue)工資是(shi)3200元，他非常興奮地告(gao)訴我，其每(mei)個(ge)(ge)月(yue)能有(you)12000元以上(shang)的(de)收入。這就反(fan)映了(le)票(piao)房偷漏瞞(man)報非常厲(li)害。”

票房注水(shui)的(de)情(qing)況肯定(ding)存(cun)在(zai)，李(li)東在(zai)接受《每日(ri)經濟新(xin)聞》記者采訪時(shi)表示，但偷漏瞞(man)報的(de)情(qing)況絕對(dui)更嚴重，如果不是因為(wei)偷漏瞞(man)報，中國電影早(zao)就(jiu)過了(le)440億元的(de)年度總(zong)票房。

影(ying)(ying)院偷漏瞞(man)報票(piao)(piao)(piao)房的手段層出(chu)不窮(qiong)。比(bi)如(ru)“手寫票(piao)(piao)(piao)”，觀眾付(fu)了(le)錢從影(ying)(ying)院買到(dao)手寫的票(piao)(piao)(piao)，系統(tong)顯示該場次賣出(chu)30張(zhang)票(piao)(piao)(piao)，實際卻坐了(le)50個觀眾。還比(bi)如(ru)“陰陽票(piao)(piao)(piao)”，有顧(gu)客(ke)要看甲電(dian)影(ying)(ying)，售票(piao)(piao)(piao)員卻給了(le)他乙電(dian)影(ying)(ying)的票(piao)(piao)(piao)，并強調(diao)拿這張(zhang)票(piao)(piao)(piao)看甲電(dian)影(ying)(ying)沒問(wen)題，這就是(shi)乙電(dian)影(ying)(ying)偷了(le)甲電(dian)影(ying)(ying)的票(piao)(piao)(piao)房。

“我跟(gen)一個影院經理說，我知道12種偷票房的辦法，結果(guo)他說至少有20種。”有業內人士(shi)曾無(wu)奈地表(biao)示。

突(tu)破“只(zhi)能監不能管”困局(ju)

目前，中國(guo)電影票務(wu)銷售的管理系統正不(bu)斷升級。

據(ju)李東(dong)介紹，國家電影(ying)專項資金辦開發的票務系統(tong)(tong)1999年(nian)(nian)開始建立(li)，歷經10多(duo)年(nian)(nian)的發展，現在從票務系統(tong)(tong)上可(ke)以實時看(kan)到(dao)(dao)全國任何一家影(ying)院(yuan)的賣(mai)票數據(ju)，而且該票務數據(ju)包含團購(gou)、零售、打(da)折票等(deng)10多(duo)類票種(zhong)。也(ye)可(ke)以每(mei)天看(kan)到(dao)(dao)前一天全國分(fen)(fen)廳(ting)分(fen)(fen)場(chang)的觀影(ying)情況。“也(ye)就是說(shuo)票房注(zhu)水(shui)、偷(tou)漏瞞報甚(shen)至(zhi)票價異(yi)常的情況我們都可(ke)以在系統(tong)(tong)里面(mian)看(kan)到(dao)(dao)。”

李東對該系(xi)統表現出了足夠的信(xin)心，“我(wo)們到日本、美國和歐洲去調查，發現我(wo)們這套系(xi)統相(xiang)比其他(ta)國家來說是最先(xian)進的。”

但是(shi)這套系統存在著唯(wei)一(yi)但要害(hai)的缺陷。李東坦言，“我們有監控(kong)的能力和(he)手(shou)段，但是(shi)管(guan)不(bu)了(le)。管(guan)不(bu)了(le)的主要問(wen)題(ti)是(shi)我們配套的政(zheng)策法規(gui)沒有跟上，所以當我們發現問(wen)題(ti)的時候，我們沒法拿政(zheng)策法規(gui)去(qu)一(yi)一(yi)對(dui)照著進行(xing)處罰(fa)。”

李東對(dui)記(ji)者表示，現(xian)在(zai)如果(guo)發現(xian)票房偷漏瞞報的情況，會告(gao)知片方，讓其與(yu)院方解決。

至于(yu)片方(fang)對(dui)票房的(de)了解情況，有業內人(ren)士表示，從《葉問(wen)3》的(de)票房造(zao)假處罰結果(guo)中也可以看(kan)出，片方(fang)和院線聯合“造(zao)假”的(de)違法成本其實并不高(gao)。

針(zhen)對“只(zhi)能(neng)監(jian)不(bu)能(neng)管”困局，將在未(wei)來2年(nian)內做一個比較大的中間結(jie)算(suan)(suan)(suan)和監(jian)管平(ping)臺，李東表示，這個平(ping)臺兼具監(jian)管和結(jie)算(suan)(suan)(suan)的功(gong)能(neng)。每一張票都能(neng)在該平(ping)臺上(shang)實現實時結(jie)算(suan)(suan)(suan)，及時將收益(yi)打(da)入各方(fang)受益(yi)方(fang)賬戶(hu)。“相關(guan)部門也正(zheng)在積極(ji)完善(shan)法(fa)律體系，突破我們‘只(zhi)能(neng)監(jian)不(bu)能(neng)管’的尷尬。”