每經編輯｜每經記者 趙娜    

◎每經記者 趙娜

暴風科(ke)技日(ri)前(qian)交(jiao)出了(le)2015年的“成(cheng)績(ji)單”。其年報(bao)顯(xian)示，報(bao)告(gao)期公(gong)司(si)(si)實現營業收(shou)入(ru)65211.01萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長68.85%，其中(zhong)品牌(pai)廣告(gao)收(shou)入(ru)21157.20萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長70%，VIP用戶增(zeng)值業務收(shou)入(ru)2145.61萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長1371%；實現營業利潤16076.36萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長395.34%；公(gong)司(si)(si)歸(gui)屬于上市公(gong)司(si)(si)股東(dong)的凈利潤17331.37萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長313.23%。

4月19日下(xia)午(wu)，暴風科技舉行2015財年投資人溝通會并宣布正(zheng)式成立暴風科技集(ji)團。公司董事長兼CEO馮鑫在(zai)接受《每日經濟新(xin)聞》記(ji)者采訪時認為，資本中(zhong)心(xin)(xin)、商業(ye)中(zhong)心(xin)(xin)和利潤中(zhong)心(xin)(xin)是集(ji)團的三大職能，而其基礎(chu)業(ye)務仍然是視頻平臺。

兩(liang)項業務(wu)營收(shou)十(shi)倍以上增(zeng)長(chang)

《每日經濟新聞》記者對比(bi)暴(bao)風科技2015年(nian)半(ban)年(nian)報(bao)、年(nian)報(bao)業(ye)績時留意到(dao)，分業(ye)務而言，公司目前(qian)仍以廣告業(ye)務為貢獻主體，但(dan)這項業(ye)務的占比(bi)已有所下(xia)降。一(yi)定(ding)程度上，暴(bao)風科技的營收結(jie)構正(zheng)隨(sui)其多元業(ye)務布局變得(de)不再單一(yi)。

2015上半年，暴風(feng)科技營業(ye)收(shou)入（21655.21萬元(yuan)）中，增長(chang)主要(yao)源于廣(guang)告(gao)收(shou)入的增長(chang)。報告(gao)期內，廣(guang)告(gao)收(shou)入金額19278.97萬元(yuan)，占(zhan)比(bi)貢獻接近90%。而(er)2015年報顯示，公司實現營業(ye)收(shou)入65211.01萬元(yuan)，同比(bi)增長(chang)68.85%，其中廣(guang)告(gao)業(ye)務(wu)的占(zhan)比(bi)為70.9%，為46232.5萬元(yuan)。

具體(ti)看暴(bao)風科技2015年(nian)營(ying)收構(gou)成(cheng)，還有兩(liang)項業務雖占比(bi)不大(da)卻增幅明顯：銷售商品營(ying)收13155.41萬元占比(bi)20.17%，視頻點(dian)播營(ying)收2145.61萬元占比(bi)3.29%，同(tong)比(bi)增幅分(fen)別高達(da)2452.97%、1370.98%。

值(zhi)得注意(yi)的(de)是，2015年(nian)暴風科技(ji)的(de)投(tou)資(zi)收益為1.04億元，占利潤總額的(de)62.15%，主要是公(gong)司(si)轉讓暴風魔(mo)鏡股權以及對剩余股權按(an)照公(gong)允(yun)價值(zhi)重新計(ji)量所致(zhi)。

據了解，去年(nian)3月(yue)暴風(feng)科技在(zai)深圳創業(ye)(ye)(ye)板上(shang)市，并在(zai)同年(nian)5月(yue)推出“全球DT大娛樂(le)(le)”戰略，至今已構成VR、TV、秀場、視(shi)頻、文(wen)化、游戲、影(ying)視(shi)和(he)海外(wai)等八(ba)大業(ye)(ye)(ye)務布(bu)局。今年(nian)3月(yue)，其(qi)宣布(bu)結盟(meng)海洋音(yin)樂(le)(le)、天象(xiang)互動、稻草熊影(ying)業(ye)(ye)(ye)，共同組建大娛樂(le)(le)生態(tai)聯盟(meng)。

未來將投12億買版(ban)權

馮鑫日前在致(zhi)股東(dong)信中稱，2016年公司將進一步(bu)完善全球(qiu)DT大娛(yu)(yu)樂(le)布局。他提(ti)到，VR是跟“DT大娛(yu)(yu)樂(le)”戰略級別平(ping)(ping)行的平(ping)(ping)臺，并同時宣布正式成(cheng)立暴(bao)風(feng)科技集團(tuan)。

馮鑫指出“DT大娛(yu)樂”戰略(lve)有三(san)條主(zhu)線，即“連接平臺+內容(rong)+商(shang)業(ye)”。他同時(shi)對包括《每日經(jing)濟新聞》在內的媒體再次提到了(le)要成立(li)暴風(feng)影業(ye)一事，并透露該動作可能在不超過(guo)兩個(ge)月的時(shi)間里就(jiu)會宣布。

馮鑫表示，在未來(lai)的12個月，暴風科技將把(ba)“全球DT大娛樂”的戰(zhan)略(lve)布局程度(du)從現在的60%完善到(dao)90%。除了將繼續發展VR、暴風影音、TV和秀場等業(ye)務，將結(jie)合體(ti)育、影視(shi)和游戲業(ye)務形成“4+3”格(ge)局。

事(shi)實上，除(chu)了暴風(feng)科(ke)技著力打造DT大娛(yu)樂(le)平臺，國內其(qi)他(ta)互聯網(wang)平臺如BAT和樂(le)視等也都對互聯網(wang)+娛(yu)樂(le)有(you)著各自的(de)布局。對此，易觀智(zhi)庫新(xin)媒體研究中心分(fen)析師馬世聰認為，互聯網(wang)公司的(de)主要路徑是通過(guo)跨界整(zheng)合(he)用戶的(de)數字娛(yu)樂(le)消(xiao)費(fei)需求，進而(er)拓寬(kuan)盈(ying)利方式。在(zai)其(qi)看(kan)來(lai)，暴風(feng)科(ke)技的(de)業(ye)務布局廣，由此帶來(lai)的(de)機會是擁(yong)有(you)較多(duo)的(de)用戶入(ru)口(kou)。隨之而(er)來(lai)的(de)挑戰則(ze)是，多(duo)個業(ye)務線的(de)齊頭發展對資金、業(ye)務整(zheng)合(he)和人員調(diao)配能力形成(cheng)一定的(de)考驗。

馮(feng)鑫也提到(dao)，在面臨(lin)多項機遇(yu)的同時(shi)，挑戰之一就是(shi)公(gong)司內部治理能否做(zuo)到(dao)扁平化管理。為此在未來(lai)兩到(dao)三年(nian)，暴風各(ge)個集團(tuan)子公(gong)司內部要實現去金字塔結構的合伙人機制。

馮(feng)鑫(xin)在接受《每日經濟新(xin)聞》記者采訪(fang)時表示，暴風(feng)科技集團目(mu)前主要承擔(dan)資(zi)本中心、商業中心和利潤中心的三大(da)職能(neng)，而未來一到兩(liang)年(nian)，公司會(hui)投入12億元用(yong)作影視(shi)內容版權的購買。