每(mei)經(jing)編(bian)輯(ji)｜每(mei)經(jing)記者 孫(sun)宇(yu)婷    

每經記者 孫宇婷

現(xian)在海外最火(huo)的社交方式(shi)，是(shi)以原始的、直(zhi)接的方式(shi)闖入別人的生活。用(yong)四個字簡單概括就是(shi)：移動直(zhi)播。

目前，這一(yi)領域的(de)(de)App涌現了(le)Periscope、Meerkat、Facebook等。每一(yi)個玩(wan)家(jia)，不論新老，都想(xiang)要(yao)成功。然(ran)(ran)而(er)現實往(wang)往(wang)殘酷，在移動直播的(de)(de)風(feng)口上，既有(you)巨頭強勢卡位(wei)，也有(you)鼻祖黯然(ran)(ran)神傷。

Meerkat一夜火爆：拿下1200萬美元融資

作(zuo)為美國移動視(shi)(shi)頻直(zhi)播領域(yu)的(de)鼻祖，去年初面世的(de)Meerkat，是一個與推特（Twitter）賬戶關聯的(de)視(shi)(shi)頻直(zhi)播應用，通過這款App，使用者可以(yi)實時分享視(shi)(shi)頻。

Meerkat的視頻(pin)直播(bo)功能完全基于手機，使用起來非常簡單，打開App后(hou)(hou)，按住“Stream”進入視頻(pin)直播(bo)狀態。Meerkat會同(tong)步連接到你(ni)的推(tui)特(te)(te)賬戶，自(zi)動生成一個直播(bo)鏈(lian)接。你(ni)可以(yi)選擇(ze)即刻以(yi)推(tui)文形式發出，也可以(yi)預(yu)先設(she)定直播(bo)時(shi)間，選擇(ze)晚些時(shi)候發布。任何一個點擊直播(bo)鏈(lian)接的人都可以(yi)觀(guan)看你(ni)發布的視頻(pin)，但如果看后(hou)(hou)想(xiang)要(yao)發表評(ping)論，則(ze)需要(yao)在(zai)推(tui)特(te)(te)上回復。

這款(kuan)App一經(jing)發(fa)布，迅速成為科技界寵兒，并順(shun)利拿到1200萬美元融資。

從產(chan)品(pin)本身看，Meerkat是一(yi)個(ge)閱后即焚的(de)(de)視頻(pin)應(ying)用工具，這點(dian)類似于Snapchat。一(yi)旦完成視頻(pin)直播，視頻(pin)就會徹(che)底消失——除非事先(xian)保(bao)存(cun)至(zhi)手機。Meerkat創立之初使用的(de)(de)是推(tui)特的(de)(de)API，所(suo)以會自動關聯到推(tui)特上的(de)(de)關注者，這也是Meerkat最初的(de)(de)導(dao)流方式。

Meerkat的(de)(de)意外成(cheng)功(gong)引(yin)起了推(tui)特的(de)(de)注意。火了沒幾天后，推(tui)特曾突然(ran)掐(qia)斷了所有通過Meerkat渠道(dao)發(fa)布(bu)的(de)(de)推(tui)文，但(dan)在(zai)幾小(xiao)時后就恢復了暢(chang)通，這個小(xiao)插曲(qu)一度(du)成(cheng)為美國科技圈的(de)(de)熱(re)議話題。

就在Meerkat風光了不足(zu)兩月后(hou)，推(tui)(tui)(tui)特通過收購Periscope推(tui)(tui)(tui)出了類似功能，并(bing)且(qie)封殺了Meerkat。推(tui)(tui)(tui)特渠道被(bei)截斷后(hou)，Meerkat迅速轉(zhuan)投Facebook，期(qi)望(wang)借助(zhu)新平(ping)臺再火一把，但Facebook也很快推(tui)(tui)(tui)出了異(yi)曲同(tong)工的測(ce)試版(ban)Facebook Live，后(hou)續又(you)推(tui)(tui)(tui)出正式版(ban)，并(bing)拓展至移動端。

推特旗下的Periscope上(shang)線(xian)時，Meerkat已面(mian)世數(shu)周。在(zai)產品設計上(shang)，Meerkat和Periscope基本一致，但(dan)在(zai)產品風格上(shang)，Meerkat更為簡潔，Periscope則豐富了很多小功能(neng)。比如Periscope可(ke)以(yi)(yi)回播，也可(ke)以(yi)(yi)選擇視頻對(dui)所有(you)人(ren)公開(kai)還(huan)是僅(jin)對(dui)部(bu)分人(ren)開(kai)放(fang)等。

不到一周，Periscope在社交(jiao)應(ying)用下載(zai)榜(bang)排名第(di)8位，Meerkat的排名則(ze)從20名跌(die)落到50名外。

巨頭強勢卡位Meerkat繳械投降

科技大鱷Facebook隨(sui)后加入到(dao)這場混戰中，在Twitter和Facebook的雙(shuang)面夾擊(ji)下，Meerkat開(kai)始(shi)示(shi)弱。

今(jin)年3月，Meerkat公開承認無力還擊，宣(xuan)布退出視頻直播領域(yu)，并(bing)透露(lu)正在改變核心戰略，轉而專注發(fa)展社交視頻。

“移動視頻直播(bo)沒(mei)有我(wo)們(men)想象中(zhong)(zhong)那樣(yang)具有爆炸性，”Meerkat創始人(ren)本(ben)·魯賓(bin)在(zai)(zai)致投資者備(bei)忘錄中(zhong)(zhong)說道，“Twitter/Periscope以及Facebook Live的分(fen)布優(you)勢分(fen)流(liu)了大部分(fen)我(wo)們(men)的早期潛在(zai)(zai)用戶，使得Meerkat無法按(an)照(zhao)計劃(hua)快速(su)成(cheng)長起(qi)來。”

魯(lu)賓著重談(tan)到了維(wei)護高(gao)產的直播群體(ti)的困難，部分(fen)是(shi)因(yin)為“直播形式下的娛樂，具(ju)有較高(gao)的情感成本”。此外，在(zai)吸(xi)引(yin)大(da)量(liang)觀眾(zhong)關注這個問題上，也極具(ju)挑戰。盡管目前(qian)看，對公眾(zhong)人物和名(ming)流而言，適用性(xing)較高(gao)，但Meerkat的價(jia)值主張(zhang)對于普通人來說，仍然缺乏一定吸(xi)引(yin)力(li)。

當推特(te)收購了Periscope，Facebook推出了Live功能后，兩家(jia)在各(ge)自(zi)的(de)(de)實時視頻產品上投(tou)入了巨量的(de)(de)資源。推特(te)和Facebook都擁有(you)接觸到大量用戶的(de)(de)先天優(you)勢，但Meerkat卻是白(bai)手起家(jia)。

去年8月(yue)才(cai)切入這個領(ling)域的(de)Facebook迅速崛起。根(gen)據智(zhi)能視頻軟件公司Tubular Labs的(de)調查(cha)，目前超(chao)過(guo)31000人(ren)使用Facebook的(de)Live，生成了超(chao)過(guo)246000個直(zhi)播源，并創(chuang)造出57億的(de)瀏覽(lan)量。

截(jie)至今年3月4日，Meerkat融到的1200萬美(mei)元仍剩余75%。Meerkat目前(qian)正(zheng)在努力(li)將自身(shen)打造成(cheng)一個供(gong)用戶實時(shi)互動交流的平(ping)臺(tai)。目前(qian)尚(shang)無關于這一戰略的更多(duo)細節。

魯本暗(an)示(shi)，Meerkat的新型社交網絡將集中于朋友(you)間傳播(bo)的直播(bo)視(shi)頻，而不是個人面向大(da)眾的傳播(bo)形式。

據商業(ye)內幕（Business Insider）分析，Meerkat調整重(zhong)心的(de)舉(ju)動證明了移動視頻市場的(de)空間是有限的(de)。既然(ran)Facebook、推特等其他平臺試圖主(zhu)導(dao)這個市場，那么這個細(xi)分領域的(de)版圖將繼續(xu)變化，個別玩家自然(ran)而然(ran)會成為(wei)出局者(zhe)。

同質化燒錢拼不過借非同質化突圍

商(shang)業智庫分析師Margaret Boland編纂了一份關于移動視頻(pin)(pin)行業的(de)(de)詳細報告，其中(zhong)談(tan)到了短(duan)形(xing)式的(de)(de)移動視頻(pin)(pin)是如(ru)何爆發的(de)(de)。

《每(mei)日經濟新聞》記(ji)者注(zhu)意到，這份報告評測了(le)曾以短視頻紅遍全球的(de)YouTube，這家(jia)公司的(de)移動視頻戰略后(hou)來(lai)推(tui)行緩慢(man)，為新玩(wan)家(jia)的(de)誕(dan)生創(chuang)造了(le)機會——Facebook和Snapchat隨后(hou)出(chu)現了(le)。

Meerkat和(he)Periscope在(zai)產(chan)品(pin)方(fang)向(xiang)上出(chu)現了嚴重同質化，但Meerkat區(qu)區(qu)1200萬美元的(de)融資，遠遠敵不過背靠(kao)推特這個金(jin)主的(de)Periscope。視頻直播燒錢之(zhi)厲害，大概也只有(you)推特、Facebook這類巨頭才(cai)玩得起。

既然同(tong)質(zhi)化(hua)燒(shao)錢拼不過，那(nei)么就只能(neng)借助非同(tong)質(zhi)化(hua)競(jing)爭殺出一(yi)條路，這(zhe)份報告恰好分析了行業的最終贏家是如何以非同(tong)質(zhi)化(hua)的視頻內容(rong)出現的。

仍然以YouTube為例。研究(jiu)顯示，為了與其他平(ping)(ping)臺的(de)(de)視(shi)頻(pin)庫區別開，同時(shi)強化網(wang)站忠誠度，YouTube在很(hen)大程度上(shang)是依賴自(zi)身平(ping)(ping)臺上(shang)成(cheng)長起來的(de)(de)網(wang)紅；Facebook則依靠海量用戶群，成(cheng)為各類品(pin)牌(pai)和廣告公司趨之(zhi)若鶩(mu)的(de)(de)平(ping)(ping)臺；而Snapchat則是利用直播事(shi)件(jian)報道(dao)和獨家內容(rong)，拉動年輕觀眾的(de)(de)視(shi)頻(pin)溝(gou)通。

研究指出，移(yi)動(dong)(dong)視頻瀏(liu)覽量(liang)的上升與很多原因相關(guan)：使用移(yi)動(dong)(dong)產(chan)品時間變長，觀(guan)(guan)看(kan)的便利性(xing)，數字(zi)視頻觀(guan)(guan)看(kan)的偏(pian)好(hao)，以及移(yi)動(dong)(dong)視頻內(nei)容供(gong)給增加。

同時(shi)，當視頻(pin)變(bian)成移動為(wei)先，YouTube在短視頻(pin)領(ling)域的(de)(de)優勢隨之減弱，根據(ju)Socialbakers的(de)(de)數據(ju)，過(guo)去一年中(zhong)，每月上(shang)傳(chuan)至該(gai)平臺的(de)(de)視頻(pin)數量處于停滯狀態。

Facebook目前已成為取代YouTube的最佳平臺，品牌爭相通(tong)(tong)過Facebook上傳視(shi)頻(pin)供用戶觀看。盡管(guan)從視(shi)頻(pin)量上比較，Snapchat無法與Facebook和(he)YouTube抗衡，但(dan)這款App正在改變消費者、品牌商(shang)和(he)出(chu)版商(shang)利(li)用移動視(shi)頻(pin)進行溝通(tong)(tong)、新聞(wen)發(fa)布和(he)娛樂，以及實時事(shi)件報道的方(fang)式。