每(mei)經編(bian)輯｜每(mei)經記者 陳鵬麗    

◎每經記者 陳鵬麗

3月(yue)(yue)17日，美的集(ji)團（000333，SZ）發布公告稱(cheng)，已與東芝(zhi)株式會(hui)社（以下簡稱(cheng)東芝(zhi)）就收(shou)購其(qi)白(bai)(bai)色家(jia)電業(ye)務事項(xiang)達成諒(liang)解備忘(wang)錄，通過(guo)收(shou)購獲(huo)得(de)東芝(zhi)白(bai)(bai)色家(jia)電業(ye)務控股(gu)權，預計(ji)本月(yue)(yue)底簽署正式協議。

美的(de)集團(tuan)方面表示(shi)，收購東芝白色家電業(ye)務是(shi)美的(de)落實全(quan)球(qiu)經營(ying)戰略的(de)關鍵(jian)一步(bu)(bu)，在進一步(bu)(bu)推動與夯實美的(de)集團(tuan)全(quan)球(qiu)運營(ying)的(de)基礎上，提升全(quan)球(qiu)競爭實力(li)。

多位業內(nei)人士告訴(su)《每日經濟新(xin)聞》記者，盡管東芝(zhi)此前深陷虧損(sun)，但對(dui)于(yu)美的而言，東芝(zhi)所(suo)擁有的品(pin)牌及全球(qiu)渠道優勢(shi)，將加速美的在全球(qiu)市場的布(bu)局。

奧維云(yun)網研究院院長張彥斌分(fen)析稱，隨著海(hai)爾收購GE家電(dian)(dian)業務、美的(de)并(bing)購東(dong)芝白電(dian)(dian)業務，實(shi)際上(shang)全(quan)球“白電(dian)(dian)雙(shuang)雄”的(de)格(ge)局已經基(ji)本(ben)確(que)立。由于美的(de)與(yu)東(dong)芝此前(qian)就已經建立二十多(duo)年(nian)的(de)合作，具備(bei)先天(tian)優勢(shi)，并(bing)購后，磨合難度不大。

拿下東芝白電業務

東芝于1875年(nian)在(zai)日本東京成立，現已擁(yong)有一個由超過580家子(zi)公司組成的全(quan)球網絡(luo)，在(zai)全(quan)球有19.9萬(wan)名(ming)員工，年(nian)銷售(shou)額超過6.6萬(wan)億日元 (約550億美元)。

美的集團方(fang)面透露，根據擬議(yi)交(jiao)(jiao)易協議(yi)，在(zai)交(jiao)(jiao)易完成后，東芝家電(dian)將繼續開發、制造并銷(xiao)售東芝品(pin)牌(pai)的白色(se)家電(dian)產品(pin)，例(li)如冰箱(xiang)、吸(xi)塵器以及其他小家電(dian)等。

不過，雙(shuang)方(fang)并未公(gong)布收(shou)購交易價。而據此前日本媒體的報(bao)道，交易價可能達(da)數百(bai)億日元。美的方(fang)面(mian)表示，本次收(shou)購的相關事項仍在進一步商議(yi)確定過程之中(zhong)。

由于深陷(xian)財務造假(jia)帶來的嚴(yan)重(zhong)虧損，東(dong)芝去年12月宣布(bu)“東(dong)芝重(zhong)建計劃”，該(gai)計劃包含(han)了對東(dong)芝家電的潛在重(zhong)組。

在海爾成功收購GE家電業務后，美的與東芝(zhi)之間(jian)的“緋聞”備受(shou)市(shi)場關(guan)注。

在多位業(ye)內人士看(kan)來，美(mei)的(de)成(cheng)功收購東芝白(bai)電業(ye)務是(shi)預料之(zhi)中(zhong)的(de)事。“應該(gai)說是(shi)順理(li)成(cheng)章的(de)事，美(mei)的(de)在競購對(dui)象(xiang)中(zhong)擁有(you)先天優勢，因為(wei)他們很早之(zhi)前就有(you)了合作。”張彥(yan)斌表(biao)示。

據《每(mei)日(ri)經濟新聞》記者了(le)解(jie)，從1993年開始，美的與東(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)就(jiu)在家用空(kong)(kong)調上進行技術合作(zuo)。1996年，美的與東(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)壓(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)合作(zuo)，掌握(wo)壓(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)開發技術；1998年，美的收購了(le)東(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)萬家樂制冷(leng)設備有(you)(you)限(xian)(xian)公司和東(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)萬家樂電機(ji)(ji)有(you)(you)限(xian)(xian)公司各(ge)40%的股份(fen)（廣東(dong)(dong)萬家樂集團持(chi)有(you)(you)）。隨后(hou)又(you)受讓東(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)持(chi)有(you)(you)的20%的股份(fen)，成功(gong)進入空(kong)(kong)調壓(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)行業，甚至(zhi)美的做微波爐業務也與東(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)有(you)(you)關(guan)。

2008年，美(mei)的與東(dong)芝開(kai)利株(zhu)式會社(she)合資成立“安徽美(mei)芝制(zhi)冷設(she)備有限公(gong)司”，切入冰(bing)箱壓縮(suo)機行業(ye)。

美的方面(mian)也(ye)稱，美的與東芝集(ji)團長期在(zai)業務領(ling)域保持(chi)著良好的溝通和(he)交(jiao)流，在(zai)壓縮機(ji)、小家(jia)電(dian)、變頻器等(deng)領(ling)域有超過20年的戰略合作，對于東芝家(jia)電(dian)業務的核心競爭力以(yi)及未來的發(fa)展機(ji)遇(yu)十分了解。

美的海外布局提速

盡(jin)管美(mei)的拿下了(le)東芝白(bai)電(dian)(dian)業務，但在家電(dian)(dian)分析師(shi)劉步塵看來(lai)，日本企業家電(dian)(dian)業務在全球的衰落并不(bu)代表(biao)其產(chan)品布(bu)局及產(chan)品技術(shu)的弱勢。

中(zhong)國電子商(shang)會副秘書長(chang)陸刃波(bo)亦(yi)表示，昔(xi)日日本家電巨(ju)頭在全球(qiu)家電行業的(de)沒落主要(yao)是因為其管(guan)理僵化以及產(chan)品市(shi)場策(ce)略存(cun)在失誤，但(dan)東(dong)芝仍(reng)然是一個(ge)優質資產(chan)。未來中(zhong)國家電市(shi)場增(zeng)長(chang)有(you)限，而(er)東(dong)芝在海(hai)外市(shi)場的(de)渠道以及營銷網(wang)路的(de)布局(ju)，有(you)利于美的(de)加速國際化。

張(zhang)彥(yan)斌也認為，美的主要看中東芝的產品技(ji)術(shu)、海外市場渠道以及人才，“通過并購重(zhong)組走出去，永(yong)遠是最快(kuai)的捷徑。”

據了解(jie)，東(dong)芝白電業務(wu)主(zhu)要(yao)集中在東(dong)南亞市場，日本(ben)本(ben)土市場份額居前。東(dong)芝產品(pin)品(pin)類齊全，包括洗(xi)衣機、冰箱、空(kong)調、各式廚(chu)房電器(qi)、吸塵器(qi)等。

美的(de)集(ji)團也表示，美的(de)和(he)東(dong)芝(zhi)(zhi)家電(dian)業務的(de)有效整合，將進一(yi)步推動美的(de)成為亞(ya)洲(zhou)乃至全球白色(se)家電(dian)的(de)領先(xian)企業，在包括日本、東(dong)南(nan)亞(ya)在內的(de)重要市場取得顯著的(de)業務規模和(he)強(qiang)大的(de)分(fen)銷渠道(dao)，并在專利技術(shu)應用及(ji)品牌方面獲得東(dong)芝(zhi)(zhi)的(de)強(qiang)力支(zhi)持。

“在(zai)白電領域，日(ri)企在(zai)衰落(luo)，韓企也不(bu)是(shi)特別強(qiang)，所以對于中國企業(ye)來說，這是(shi)個整合的好機(ji)會(hui)。”張(zhang)彥斌告訴記者(zhe)，隨著(zhu)海爾并購(gou)GE家電業(ye)務、美的收(shou)購(gou)東芝白電業(ye)務，實際上(shang)全球“白電雙(shuang)雄”的格局已經基本確立。

企業重組后，需(xu)要面臨的(de)最大(da)問題往(wang)往(wang)是整(zheng)合。多位行業分(fen)析師認為(wei)，美的(de)與東芝在融合上(shang)(shang)不會(hui)存在太大(da)問題。“中國企業融合姿態比日本企業更高(gao)，而且(qie)雙(shuang)方會(hui)在產品屬性和定位上(shang)(shang)做劃分(fen)。”陸(lu)刃波(bo)表(biao)示(shi)。