每經(jing)編輯｜每經(jing)記者 吳瞬    

◎每經記者 吳瞬

3月9日，康(kang)佳旗下的(de)互聯網電視(shi)品牌KKTV發布首款互聯網OLED電視(shi)，這(zhe)對(dui)一(yi)直以低價硬件換(huan)取用戶的(de)行業模式來說，無疑形成(cheng)了新的(de)挑戰。同時，康(kang)佳在(zai)2016年開(kai)年之初，高調(diao)宣布進(jin)軍OLED產(chan)品，對(dui)目前爭(zheng)議紛(fen)紛(fen)的(de)下一(yi)代顯示技(ji)術路線發出了清晰的(de)信號(hao)——康(kang)佳站(zhan)在(zai)了OLED陣營。

據了(le)解(jie)，在康佳發布會現場(chang)，除開目(mu)前全球OLED產品主(zhu)要供應(ying)商LGD為(wei)其站(zhan)臺外，天貓(mao)、京(jing)東、蘇寧國內三大電商巨頭也都出席(xi)，同時還聯合了(le)分眾(zhong)傳媒、優酷(ku)視頻等(deng)內容(rong)合作(zuo)伙伴。

自(zi)從(cong)樂視(shi)進軍互聯網電視(shi)領域，提出以產業鏈垂直整合(he)為基礎的(de)閉環生(sheng)(sheng)態(tai)圈(quan)，就曾引發多方關(guan)注。對此，康佳KKTV認為，所謂“生(sheng)(sheng)態(tai)圈(quan)”應有多種形(xing)態(tai)，在(zai)向樂視(shi)生(sheng)(sheng)態(tai)圈(quan)致(zhi)敬的(de)同時，也要勵志打(da)造屬(shu)于(yu)自(zi)己的(de)生(sheng)(sheng)態(tai)圈(quan)，在(zai)不擅(shan)長的(de)領域與強者合(he)作。

KKTV總(zong)經理(li)楊俊鋼告訴(su)《每(mei)日經濟新(xin)聞(wen)》記者(zhe)，如(ru)果消費者(zhe)需(xu)要，如(ru)果樂視(shi)愿意，不反對樂視(shi)的優質(zhi)視(shi)頻內容進入KKTV的生(sheng)態圈。

欲做“超市型”生態圈

2013年，KKTV定位(wei)為康佳線上子品牌(pai)切入智能電(dian)視市場。2015年3月，KKTV與阿里YunOS達成戰略合作，并(bing)宣布成立公司(si)獨立運作。

雖(sui)然KKTV背后的康佳在(zai)2015年(nian)有(you)較大虧損，但作為承載著一(yi)家傳統制造企業的“互(hu)(hu)聯網(wang)+”戰略轉型夢想的互(hu)(hu)聯網(wang)電(dian)視品(pin)(pin)牌(pai)，康佳KKTV在(zai)誕(dan)生這幾年(nian)同樣有(you)一(yi)定的成績，除開今年(nian)發布互(hu)(hu)聯網(wang)電(dian)視品(pin)(pin)牌(pai)這一(yi)款OLED電(dian)視外，在(zai)2013年(nian)也是(shi)第(di)一(yi)個推出互(hu)(hu)聯網(wang)4K智能電(dian)視，2015年(nian)推出互(hu)(hu)聯網(wang)第(di)一(yi)臺(tai)曲面電(dian)視。

“KKTV將依托(tuo)技(ji)術、產品和服務的(de)硬實(shi)力，三年內打(da)造成互聯網電視第一品牌。”KKTV董事(shi)長常東表示(shi)。

在(zai)(zai)談到具體的(de)(de)戰(zhan)略規劃時，康佳KKTV總經(jing)理楊(yang)俊鋼告訴《每(mei)日經(jing)濟(ji)新(xin)聞(wen)》記者，KKTV將從產品、服(fu)務出發，整合視(shi)頻內容等資源(yuan)，為用戶打(da)造屬(shu)于自(zi)己的(de)(de)生(sheng)(sheng)態圈(quan)(quan)。“提到生(sheng)(sheng)態圈(quan)(quan)就(jiu)不得不提到樂(le)視(shi)，在(zai)(zai)這(zhe)個時間(jian)點上，要感(gan)謝(xie)樂(le)視(shi)，是(shi)他們(men)發現(xian)了電(dian)(dian)視(shi)的(de)(de)生(sheng)(sheng)態圈(quan)(quan)，之前(qian)我們(men)只(zhi)專注(zhu)了電(dian)(dian)視(shi)，沒有(you)注(zhu)意到電(dian)(dian)視(shi)生(sheng)(sheng)態圈(quan)(quan)。它的(de)(de)生(sheng)(sheng)態圈(quan)(quan)締造了如今的(de)(de)‘樂(le)視(shi)帝國(guo)’，樂(le)視(shi)沒有(you)制造電(dian)(dian)視(shi)的(de)(de)能(neng)力，都敢去(qu)這(zhe)么去(qu)干，用自(zi)身(shen)的(de)(de)服(fu)務內容成就(jiu)了生(sheng)(sheng)態圈(quan)(quan)，而且年(nian)銷售達到300萬臺，值(zhi)得尊敬。”

在(zai)楊俊鋼看(kan)來，生態圈應該有不(bu)同的(de)(de)形態，樂視的(de)(de)生態圈中全部都是(shi)自身的(de)(de)品(pin)牌和內容(rong)，更像是(shi)一個專賣店模(mo)式，而康佳KKTV的(de)(de)生態圈則(ze)更像是(shi)一個大(da)型超市(shi)。“KKTV定義為就(jiu)(jiu)像用戶(hu)樓下的(de)(de)超市(shi)，我們能做好的(de)(de)領(ling)域就(jiu)(jiu)做，做不(bu)好的(de)(de)請最牛(niu)的(de)(de)人來做。我們不(bu)是(shi)內容(rong)公司，但不(bu)代表我們沒有內容(rong)。”

行業競(jing)爭轉向高端產品

對于康佳KKTV此次進軍(jun)高端OLED產(chan)品(pin)，業(ye)內(nei)人士(shi)分析認為(wei)，這(zhe)是(shi)傳統制(zhi)造企(qi)業(ye)在經歷樂視(shi)、小米等(deng)互聯網(wang)企(qi)業(ye)的初(chu)期巨大沖擊之后，同(tong)時在內(nei)容領域(yu)有(you)一定布局但同(tong)質化(hua)十分明顯的情況(kuang)下，試圖將與(yu)互聯網(wang)企(qi)業(ye)的競爭回歸到產(chan)品(pin)本身(shen)，而這(zhe)本身(shen)就是(shi)傳統制(zhi)造企(qi)業(ye)的優(you)勢(shi)所在。

在康(kang)(kang)佳KKTV發布(bu)會現(xian)場(chang)，作(zuo)為康(kang)(kang)佳背(bei)后(hou)的OLED供應商LGD也(ye)派出代表參加(jia)，LGD方面(mian)表示，對(dui)于康(kang)(kang)佳KKTV此(ci)次活動，LGD是獨家冠名的，這(zhe)表明二者(zhe)之間(jian)的合作(zuo)已(yi)從簡單的產品層面(mian)開始向品牌協作(zuo)領域(yu)進發，同時將競(jing)爭回歸到(dao)畫(hua)質的提升和技(ji)術(shu)升級層面(mian)上來。

事實上，《每日(ri)經濟新聞》記者注意到，除開康佳KKTV，其(qi)他互聯網電視品牌也有跡象要發布OLED電視。去(qu)年樂視甚至還發布了全(quan)球第一臺3D、4K互聯網智(zhi)能電視uMax120，售價(jia)高達近50萬元。

在(zai)互聯網(wang)電視(shi)品牌(pai)爭相進軍高(gao)端品牌(pai)的背后，實質上(shang)是因為此前試圖用(yong)低價硬件換取用(yong)戶的策略正(zheng)在(zai)受到挑戰：越來越多的消費(fei)者更多希望(wang)追求(qiu)(qiu)價值和服務，而不僅(jin)僅(jin)只是單(dan)一(yi)的價格(ge)訴求(qiu)(qiu)。

2015年互聯網電(dian)視(shi)大(da)(da)行其(qi)道，互聯網電(dian)視(shi)品(pin)牌(pai)也紛紛涌現，據不完全統計達到(dao)了15家左(zuo)右，而此前一位(wei)家電(dian)行業大(da)(da)佬曾向記(ji)者表示，2016年相關品(pin)牌(pai)恐只剩下5家左(zuo)右，部分競爭力(li)不足的品(pin)牌(pai)將遭到(dao)淘汰。