每經編輯｜每經記者(zhe) 張(zhang)斯    

每經記者 張斯

“IT勞模”雷(lei)軍總(zong)能不(bu)經意就上(shang)頭條。在今年的(de)兩(liang)會上(shang)，雷(lei)軍仍備(bei)受(shou)媒體關(guan)注(zhu)。

3月7日(ri)下(xia)午的媒體(ti)溝通(tong)會，雷(lei)軍一直強調在其他(ta)地方(fang)提“插線板(ban)”不是為做廣告，要做廣告也該提小米5，這讓記者們感受到雷(lei)軍對小米5的鐘愛(ai)。

在(zai)回答《每日經濟新聞》記者關于企業創(chuang)新等問(wen)題(ti)時，雷(lei)軍(jun)似(si)乎(hu)有(you)點答非所問(wen)：“小(xiao)(xiao)米5受(shou)‘米粉’喜愛的程(cheng)度遠(yuan)超(chao)我想象，在(zai)首賣之前就有(you)超(chao)過(guo)1600萬人預訂。”雷(lei)軍(jun)稱，小(xiao)(xiao)米是站在(zai)互(hu)聯(lian)網和消(xiao)(xiao)費電(dian)子(zi)相結合的交叉(cha)點上，用互(hu)聯(lian)網思維(wei)做(zuo)消(xiao)(xiao)費電(dian)子(zi)，這是小(xiao)(xiao)米在(zai)過(guo)去5年(nian)取得成(cheng)績的理(li)論基礎(chu)。

在談(tan)及小米是(shi)否會上(shang)市時(shi)，雷(lei)軍(jun)認(ren)為，上(shang)市只是(shi)企業發展(zhan)的一種態度，不應該(gai)為了上(shang)市而上(shang)市，小米目(mu)前(qian)沒有明確(que)的上(shang)市時(shi)間(jian)表(biao)。

●“互聯(lian)網+”兩(liang)個(ge)關鍵詞(ci)是(shi)效率和用戶(hu)體驗

今年(nian)兩會，雷(lei)軍(jun)遞(di)交了《關于大力發展(zhan)農村(cun)互聯網(wang)打造現代智慧農村(cun)的建議》、《修訂回歸(gui)自由(you)約定(ding)》議案。雷(lei)軍(jun)建議，《公司法》應(ying)回歸(gui)“自由(you)約定(ding)”的原則，改善創業(ye)環境。

據資料顯示，2014年，全國科技(ji)(ji)企(qi)(qi)業孵化(hua)器(qi)數(shu)量超過1600家(jia)(jia)，在孵企(qi)(qi)業8萬(wan)(wan)余家(jia)(jia)；國家(jia)(jia)高新區(qu)115家(jia)(jia)，園區(qu)注冊企(qi)(qi)業超過50萬(wan)(wan)家(jia)(jia)，僅中(zhong)關村就新增科技(ji)(ji)企(qi)(qi)業1.3萬(wan)(wan)家(jia)(jia)；全國創業投資機構1000余家(jia)(jia)，資本總量超過3500億(yi)元；全國近30萬(wan)(wan)項技(ji)(ji)術(shu)成果通(tong)過技(ji)(ji)術(shu)市場轉(zhuan)移轉(zhuan)化(hua)，全年技(ji)(ji)術(shu)合同成交額8577億(yi)元。

同時(shi)，也(ye)存在(zai)一些問題。比(bi)如，在(zai)《公司法(fa)》層面上沒有考(kao)慮創(chuang)(chuang)業投資領域出現的(de)一些新(xin)實踐模(mo)式(shi)，這制(zhi)約(yue)了創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)發展，打擊了創(chuang)(chuang)業投資人的(de)積極性。

“去年雙創活動開展以來(lai)，我自己(ji)覺得《公(gong)司法(fa)》的修訂變得越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)要，因為(wei)今(jin)天的《公(gong)司法(fa)》和(he)我們(men)整個(ge)創業(ye)的大環境還(huan)是有很多地方脫(tuo)節，我覺得修訂《公(gong)司法(fa)》能進一(yi)步(bu)地促進創新和(he)創業(ye)氛圍的營造。”

在雷軍看來，修訂《公司(si)法(fa)》能(neng)為(wei)創業(ye)、創新營造(zao)更(geng)好(hao)的環境(jing)。只有《公司(si)法(fa)》對于股權的比例回歸到自由(you)約定(ding)，才能(neng)進一步推動創業(ye)。股權比例應(ying)由(you)雙方(fang)約定(ding)，不應(ying)由(you)法(fa)律規定(ding)，這也是國際通行的做法(fa)。

當(dang)下，小米正(zheng)在以逐年暴(bao)增的(de)業(ye)績和(he)不斷擴(kuo)張(zhang)的(de)領地沖擊著傳統制造(zao)業(ye)，且(qie)以一(yi)種新(xin)的(de)互(hu)聯網思維模式持續進(jin)行調整和(he)改(gai)(gai)造(zao)。對于雷軍而言，推進(jin)創新(xin)、改(gai)(gai)造(zao)創業(ye)氛圍，就是希望這種變革以開放共贏的(de)模式進(jin)行。以投資美的(de)、愛奇藝等近30家(jia)生(sheng)態(tai)鏈伙伴為例(li)，雷軍試圖講述關于創業(ye)、創新(xin)、開放、融合的(de)新(xin)故事。

李克強總理在(zai)政(zheng)府(fu)工作(zuo)報告里首次提(ti)到“新(xin)(xin)經(jing)濟(ji)”的(de)概念，進(jin)一步提(ti)到了打造經(jing)濟(ji)新(xin)(xin)動能以及(ji)給(gei)改革(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)者撐腰鼓勁。對于小米未(wei)來的(de)發(fa)展與經(jing)濟(ji)新(xin)(xin)動能、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)之(zhi)間的(de)契機(ji)，雷軍(jun)有著自己的(de)思考。

“新動能這個(ge)詞(ci)我(wo)也是最近(jin)剛學(xue)會的，我(wo)認為‘互(hu)聯網(wang)+’的本質是用互(hu)聯網(wang)先(xian)進的技(ji)術和(he)觀念來幫助傳統產業轉型升級、提質增效，體(ti)現在兩個(ge)關鍵(jian)詞(ci)上：一(yi)個(ge)是效率、一(yi)個(ge)是用戶體(ti)驗。”

雷(lei)軍稱，小米剛剛創(chuang)(chuang)辦(ban)的(de)時(shi)候，也算是全球第(di)一(yi)家創(chuang)(chuang)造了這樣一(yi)個(ge)(ge)模式：每(mei)個(ge)(ge)星期發(fa)布一(yi)個(ge)(ge)新的(de)版(ban)本，在網上征求(qiu)數百萬用戶的(de)意見(jian)。從創(chuang)(chuang)辦(ban)以來到今天(tian)，小米仍然堅持每(mei)周發(fa)布一(yi)個(ge)(ge)版(ban)本，這就是說(shuo)，小米在設(she)計產品(pin)的(de)時(shi)候，對(dui)用戶的(de)感(gan)受是極其在意的(de)。

對用戶(hu)的(de)關注也體現在(zai)小米(mi)公司(si)(si)的(de)口號——“為發燒而生”上，正(zheng)是這份專(zhuan)注讓小米(mi)在(zai)過(guo)(guo)(guo)去的(de)5年間創造了一個奇跡。曾(ceng)有(you)媒體統計(ji)過(guo)(guo)(guo)，小米(mi)是全球銷售收入最(zui)短時(shi)間過(guo)(guo)(guo)10億(yi)美元的(de)公司(si)(si)，以及最(zui)短時(shi)間過(guo)(guo)(guo)百億(yi)美元的(de)公司(si)(si)。

●小米不是要創(chuang)奇(qi)跡，而是做新(xin)國(guo)貨(huo)運動(dong)推動(dong)者

眾所(suo)周知，雷軍是公認的“IT勞模”，歷經職(zhi)業(ye)經理人、天使投資(zi)人、創業(ye)者等多(duo)重身(shen)份，更是當下中國經濟界(jie)的創業(ye)偶像，在倡導產業(ye)開放(fang)的年(nian)代(dai)，他希望做個最佳(jia)踐行者。

今年3月，雷(lei)軍登上了(le)(le)(le)連線雜志《WIRED》英國版的封(feng)面，標題為《是時候山(shan)寨中國了(le)(le)(le)》，引發了(le)(le)(le)眾多媒體的關注。在雷(lei)軍看(kan)來，過去的5年小米(mi)確實創造了(le)(le)(le)一個奇跡；未(wei)來5年，小米(mi)要做(zuo)的真正(zheng)的事(shi)情不(bu)是要創造奇跡，而是新國貨運動的推動者。

“（對于）小(xiao)米未(wei)來5年（的(de)發展），我覺(jue)得也(ye)要做政府工(gong)作報告講的(de)供(gong)給側結構性改革(ge)。”雷軍認為，中國消(xiao)費(fei)潛(qian)力巨大，但社會供(gong)給的(de)商品卻(que)沒有(you)好到讓大家愿意掏錢買。

雷軍講起春節(jie)期間，他(ta)(ta)在(zai)日(ri)本看到許多中(zhong)國(guo)人(ren)在(zai)買(mai)買(mai)買(mai)。從媒體報道中(zhong)得(de)知(zhi)，去年一年中(zhong)國(guo)人(ren)在(zai)境外買(mai)了1.2萬億元(yuan)的(de)(de)東西。為什么中(zhong)國(guo)人(ren)不愿意在(zai)境內(nei)消(xiao)費(fei)(fei)，他(ta)(ta)認為，國(guo)內(nei)消(xiao)費(fei)(fei)者的(de)(de)需求在(zai)升級，他(ta)(ta)們(men)渴望(wang)更高品質的(de)(de)產品，但(dan)供(gong)給和(he)(he)需求不配套。早年間，日(ri)本、韓國(guo)、德(de)國(guo)的(de)(de)產品質量也比較(jiao)差，現在(zai)都開始進(jin)步和(he)(he)轉型。當前，中(zhong)國(guo)已經變(bian)(bian)成了制造(zao)大國(guo)，但(dan)國(guo)貨還是不能獲得(de)廣泛(fan)的(de)(de)青(qing)睞，雷軍覺(jue)得(de)必須要改變(bian)(bian)這一點。

“現在很多人覺得因為有了小米(mi)這(zhe)樣的革命者(zhe)，整個中國手(shou)機(ji)行(xing)業都(dou)在進步(bu)，這(zhe)也是我(wo)創立小米(mi)的初衷，帶(dai)動(dong)手(shou)機(ji)行(xing)業和(he)幾個關鍵的行(xing)業一起進步(bu)。”雷軍用肯定(ding)的語氣告訴(su)在場媒體，“我(wo)相信小米(mi)就是這(zhe)個新國貨(huo)運動(dong)的推動(dong)者(zhe)。”

如何(he)才能真正提(ti)高國(guo)產商品(pin)的(de)(de)品(pin)質？雷(lei)軍也就李克(ke)強總理所(suo)提(ti)出的(de)(de)培(pei)育精(jing)(jing)益(yi)求精(jing)(jing)的(de)(de)工匠精(jing)(jing)神發表了自己的(de)(de)看法。

雷軍(jun)說(shuo)，在生產產品時(shi)，把用戶沒看到(dao)、甚(shen)至沒有用的地方也(ye)都(dou)做好，就是工匠精神。他表示，供給(gei)側改革就應倡導這(zhe)種工匠精神。過去(qu)一再說(shuo)的真材(cai)實料、認真做好產品，就是總理講的精益(yi)求精的工匠精神。

如(ru)今，“中(zhong)(zhong)國(guo)制造”已經進入注重品質的新(xin)階段，中(zhong)(zhong)國(guo)“質”造這個新(xin)名(ming)詞也(ye)越(yue)來越(yue)多地(di)被業(ye)界提及(ji)。而我(wo)們也(ye)能從最新(xin)發布(bu)的小米5中(zhong)(zhong)找到(dao)工匠精(jing)神(shen)。今年2月，小米5帶著諸多“黑科技”問(wen)世，提交了令人滿(man)意(yi)的答卷(juan)。

●穩(wen)扎穩(wen)打發展，比(bi)追(zhui)求(qiu)IPO一時風(feng)光(guang)重要

外界不(bu)曾忘記，2015年11月24日，在北京國家會議中心，小米完成了(le)2015年度最(zui)后一(yi)場大型新品發(fa)(fa)布(bu)，雷軍帶來了(le)主題為“我所有(you)向(xiang)往”的深情演講，感動了(le)現(xian)場所有(you)人，這是以往小米發(fa)(fa)布(bu)會不(bu)多見(jian)的。

雷軍的(de)演(yan)講，充滿(man)了對(dui)過去幾年(nian)手(shou)機(ji)行業的(de)感慨。經過四五年(nian)的(de)奮力(li)拼搏，在(zai)全體手(shou)機(ji)企業的(de)共同努力(li)下，國產手(shou)機(ji)占到(dao)了市(shi)場的(de)主流。雷軍稱(cheng)，不在(zai)乎(hu)第一(yi)(yi)，只做好產品(pin)。小米以后(hou)要放下心(xin)魔(mo)，回歸(gui)初(chu)衷，不再一(yi)(yi)味地為衛冕而戰。

盡管如此，雷軍(jun)仍(reng)不忘記(ji)向(xiang)記(ji)者們澄清，“友商發了(le)很多新聞，說(shuo)(shuo)自(zi)己(ji)去(qu)年在中國市場是(shi)出貨量第(di)一，我(wo)想說(shuo)(shuo)去(qu)年很多的報告都說(shuo)(shuo)明小(xiao)米在中國出貨量是(shi)第(di)一名。”

“其實過(guo)去的(de)5年我們一直都沒有明確的(de)關鍵績效指(zhi)標(biao)，過(guo)去的(de)目標(biao)也(ye)是媒體朋友(you)問(wen)起隨口說(shuo)，然后就變成了目標(biao)，一旦(dan)沒有實現就會覺得壓力很(hen)大，容易動作變形。今年我堅持建(jian)立關鍵績效指(zhi)標(biao)，小(xiao)米5今年在(zai)市(shi)場上熱銷的(de)程度相信大家都看到了。”

在談到市場對小米(mi)5的(de)評(ping)(ping)價時，雷軍透露：“全球(qiu)的(de)媒(mei)體(ti)給小米(mi)5極高(gao)的(de)評(ping)(ping)價，這讓我有一點驚訝。美國(guo)知名的(de)科技網絡(luo)媒(mei)體(ti)Techcrunch評(ping)(ping)價說，小米(mi)5已(yi)經成為全球(qiu)的(de)引領(ling)者，引領(ling)了整(zheng)個消費時尚。”

而作為金山、迅雷(lei)(lei)、歡(huan)聚時(shi)(shi)代和獵豹移(yi)動四(si)家上(shang)市公司(si)的董事長，雷(lei)(lei)軍(jun)已經經歷(li)了四(si)次IPO。在被問及上(shang)市問題時(shi)(shi)，雷(lei)(lei)軍(jun)表示，穩扎(zha)穩打(da)的發展(zhan)遠比追(zhui)求IPO的一時(shi)(shi)風光要重要得多，尤(you)其在中概股(gu)扎(zha)堆回(hui)歸國內的時(shi)(shi)候(hou)，這種謹慎合情合理。

不久前，雷(lei)軍在證監會進行(xing)了一場以(yi)“供給側改革，小米新國貨”為主題(ti)的演講(jiang)，雷(lei)軍首次(ci)松口表示小米并不排斥(chi)IPO。對(dui)此，雷(lei)軍解釋說：“其實我(wo)的態(tai)度沒有變(bian)化(hua)，小米5年內(nei)不上市。”

雷軍(jun)認為，上(shang)市(shi)是企業發(fa)展(zhan)的態(tai)度，小米不會為了上(shang)市(shi)而(er)上(shang)市(shi)。“嚴格來講，小米今天沒有明確的上(shang)市(shi)時(shi)間表，最重要的是我(wo)們認為什么(me)時(shi)候順勢(shi)了，什么(me)時(shi)候才上(shang)。”雷軍(jun)說。

此外，他(ta)還透露，小(xiao)米在經歷了2014年的融資(zi)(zi)之后，并(bing)沒(mei)有做(zuo)過(guo)新一輪(lun)融資(zi)(zi)。目(mu)前(qian)小(xiao)米賬上有超(chao)過(guo)100億元(yuan)的現金(jin)量，足以把小(xiao)米做(zuo)好(hao)，不存在資(zi)(zi)金(jin)壓力的問題。