近日，在剛剛結束的北(bei)京市(shi)科學技術(shu)(shu)獎勵大會上，BOE（京東方）憑(ping)借“基于(yu)自主技術(shu)(shu)平臺的大尺寸平板顯示核(he)心技術(shu)(shu)研發應用”項目，獲(huo)得了(le)2015年北(bei)京市(shi)科學技術(shu)(shu)一等獎。這個項目，打破了(le)國外企(qi)業(ye)長期(qi)的技術(shu)(shu)壟斷，成功實現了(le)技術(shu)(shu)突(tu)破和超越。

細(xi)數(shu)京東(dong)方在(zai)國家知識產權局公布的(de)2015年專(zhuan)利(li)(li)相(xiang)關(guan)數(shu)據中的(de)表現：2015年國際專(zhuan)利(li)(li)申(shen)請受(shou)理量(liang)1414件，同比增長23%，連續兩年穩居前三(san)，發明專(zhuan)利(li)(li)授權量(liang)1115件，同比大(da)增130%，躍升至第五位。年新增專(zhuan)利(li)(li)申(shen)請量(liang)達6156件，累計可使用(yong)專(zhuan)利(li)(li)數(shu)突破4萬件。毫無疑問，京東(dong)方的(de)創(chuang)新能(neng)力正(zheng)在(zai)保持強勁(jing)的(de)發展勢頭。

正是秉持(chi)“技術領先、全(quan)球首發(fa)、價(jia)值共創(chuang)(chuang)”這樣的創(chuang)(chuang)新理(li)念(nian)，在(zai)當下(xia)整體經濟增速下(xia)滑、全(quan)球面板市場增長乏力(li)之時，京(jing)東方創(chuang)(chuang)新推進轉(zhuan)型(xing)，實現逆勢(shi)而上。春(chun)節期(qi)間連續兩(liang)天登上央視《新聞聯播》，隨后京(jing)東方A封(feng)上漲停板。而在(zai)此(ci)一個月前(qian)，其還迎來國家(jia)最高領導參觀考察，勉勵研發(fa)人員(yuan)大膽創(chuang)(chuang)新。

為何如此多殊榮都集(ji)中(zhong)在(zai)這一家企業(ye)，京東方到(dao)底是(shi)一家怎么(me)樣的(de)企業(ye)？又(you)是(shi)如何在(zai)國(guo)際大公司的(de)技術壁壘(lei)下實現中(zhong)國(guo)技術彎道超車(che)的(de)呢？

中國技術創新的旗幟

在(zai)中國大陸，京東方手(shou)中，握有最齊全(quan)的液晶(jing)面板(ban)生產(chan)線(xian)(xian)(xian)(xian)布局。京東方擁(yong)有已(yi)建及在(zai)建生產(chan)線(xian)(xian)(xian)(xian)共10條(tiao)，其(qi)中包括7條(tiao)已(yi)投(tou)產(chan)生產(chan)線(xian)(xian)(xian)(xian)、3條(tiao)在(zai)建生產(chan)線(xian)(xian)(xian)(xian)，涵蓋(gai)4.5代(dai)線(xian)(xian)(xian)(xian)、5代(dai)線(xian)(xian)(xian)(xian)、5.5代(dai)線(xian)(xian)(xian)(xian)、6代(dai)線(xian)(xian)(xian)(xian)（2條(tiao)）、8.5代(dai)線(xian)(xian)(xian)(xian)（4條(tiao)）、10.5代(dai)線(xian)(xian)(xian)(xian)。其(qi)中5.5代(dai)線(xian)(xian)(xian)(xian)和一(yi)條(tiao)6代(dai)線(xian)(xian)(xian)(xian)主要生產(chan)LTPS和AMOLED面板(ban)。一(yi)旦合(he)肥10.5代(dai)線(xian)(xian)(xian)(xian)在(zai)2018年投(tou)產(chan)，京東方將躋身(shen)全(quan)球(qiu)液晶(jing)面板(ban)行(xing)業的前三之列。

而曾幾(ji)何時(shi)，中(zhong)國(guo)(guo)彩(cai)電(dian)業一直(zhi)忍(ren)受(shou)“缺芯少屏(ping)”之痛。在(zai)十幾(ji)年前(qian)，我國(guo)(guo)液晶顯(xian)示屏(ping)生產技術還(huan)是一片空白。現(xian)在(zai)，以京東方為(wei)首的中(zhong)國(guo)(guo)大(da)(da)陸(lu)面板業迅速崛起，打(da)破了日本、韓國(guo)(guo)、中(zhong)國(guo)(guo)臺(tai)灣的壟斷，演(yan)變為(wei)韓國(guo)(guo)、中(zhong)國(guo)(guo)大(da)(da)陸(lu)、中(zhong)國(guo)(guo)臺(tai)灣、日本四(si)地的競(jing)爭格局(ju)。

因此，京(jing)(jing)東(dong)方(fang)(fang)的(de)發(fa)展歷(li)程，幾(ji)乎就是中(zhong)國(guo)(guo)液(ye)晶(jing)面板產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)自強創新史——京(jing)(jing)東(dong)方(fang)(fang)1993年由北(bei)京(jing)(jing)電子(zi)管(guan)廠(chang)改制成立，1998年早在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)電子(zi)信息產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)尚未“覺醒”之前，京(jing)(jing)東(dong)方(fang)(fang)就做(zuo)出進軍液(ye)晶(jing)顯示(shi)領域的(de)戰略抉擇；2003年，京(jing)(jing)東(dong)方(fang)(fang)通過海外(wai)并購，開啟了中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)進軍液(ye)晶(jing)顯示(shi)的(de)征程；2005年京(jing)(jing)東(dong)方(fang)(fang)在(zai)北(bei)京(jing)(jing)自主建成首條第5代TFT－LCD生產(chan)(chan)(chan)線，結束(shu)了中(zhong)國(guo)(guo)大陸無液(ye)晶(jing)顯示(shi)屏的(de)歷(li)史。

此后，京東方以持續(xu)創新(xin)(xin)不(bu)斷邁向產業(ye)高端，自主(zhu)技術(shu)能力從非晶硅(gui)TFT- LCD逐步發展到高性能a- Si TFT- LCD、Oxide TFT- LCD 和AOLED等(deng)新(xin)(xin)型半導體顯示領域(yu)，在超高清、高透過率、低功耗(hao)、超窄邊框、3D顯示、觸控(kong)、柔(rou)性顯示、透明顯示等(deng)技術(shu)前(qian)沿取(qu)得顯著成績，超大尺寸(cun)8K、10K等(deng)創新(xin)(xin)產品多次問鼎全球大獎。

就這樣，曾經以“追趕者”身份進入面板行業(ye)的京(jing)東方，繼(ji)2011、2012年全年盈(ying)利(li)之后(hou)，京(jing)東方2013年進入持(chi)續盈(ying)利(li)快車道。

據新華網報道(dao)，截至2015年底，京東方實現了全(quan)球業(ye)內專利(li)申請量第(di)一(yi)、產品首發覆蓋率第(di)一(yi)、智能手機和平板(ban)電腦市場占有率第(di)一(yi)、高性能超大尺寸產品市場占有率第(di)一(yi)、毛(mao)利(li)率第(di)一(yi)。

而在(zai)京(jing)(jing)(jing)東(dong)(dong)方董事長王(wang)東(dong)(dong)升制定(ding)的(de)企業“二十(shi)五年(nian)規劃”中，2013年(nian)到2017年(nian)要(yao)成為行(xing)業中的(de)“挑戰(zhan)者”。按照原定(ding)計(ji)劃，京(jing)(jing)(jing)東(dong)(dong)方將在(zai)這一個五年(nian)中，進入全(quan)球(qiu)行(xing)業前五，但目前京(jing)(jing)(jing)東(dong)(dong)方已提前實現了這一目標。

王東升(sheng)在(zai)接受(shou)媒體訪問時表示，“技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)領先不一定能(neng)贏，但技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)跟(gen)不上一定輸。面板行業是(shi)(shi)一個技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)更新速度極快的(de)行業，企業如果想獲取最大(da)利潤，就必須要在(zai)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)上成(cheng)為行業中的(de)領導者，甚至成(cheng)為顛覆者。”現在(zai)，京(jing)東方的(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、尤其(qi)是(shi)(shi)關鍵技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)已實現全球領先。比如，目前4K高清電視正處在(zai)市(shi)場爆(bao)發的(de)前夜，而京(jing)東方已經掌(zhang)握了(le)8K、甚至是(shi)(shi)10K技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)。

厚積(ji)薄發的技術(shu)優勢(shi)，為(wei)(wei)京東(dong)方(fang)確保行(xing)業領先地位(wei)打下(xia)了基礎。在(zai)國(guo)家(jia)產業政(zheng)策支(zhi)持引(yin)導和京東(dong)方(fang)的帶動下(xia)，中國(guo)半(ban)導體顯(xian)示產業在(zai)10年(nian)間迅速崛起并躋身全球(qiu)前列，細數京東(dong)方(fang)十年(nian)創新(xin)嬗變的過(guo)程，為(wei)(wei)中國(guo)技術(shu)創新(xin)樹(shu)立了旗幟(zhi)標桿。

“十年(nian)辛苦不尋常。我(wo)們走了一(yi)條進入者(zhe)—追趕者(zhe)—挑戰者(zhe)—領(ling)先者(zhe)的艱(jian)辛之路。但只(zhi)是領(ling)先，還(huan)不是領(ling)導；要(yao)成為領(ling)導者(zhe)，還(huan)需要(yao)幾年(nian)的修(xiu)煉。在一(yi)個產業里要(yao)立足、要(yao)領(ling)先，沒有20年(nian)的技術(shu)積累是不行的。”

在王東(dong)(dong)升看(kan)來，這些年里，京東(dong)(dong)方(fang)對(dui)技(ji)術(shu)、對(dui)研發的(de)高(gao)投(tou)入，是其取得今天成績的(de)關鍵所在。即使(shi)在最(zui)困難的(de)時(shi)刻(ke)、即使(shi)在現金流捉襟見肘的(de)時(shi)刻(ke)、即使(shi)在連年虧(kui)損的(de)時(shi)刻(ke)，京東(dong)(dong)方(fang)也沒有減少投(tou)入。

“創新是一(yi)個艱苦的過程。2005年(nian)公司第一(yi)條生(sheng)產線投產的時(shi)候，公司只(zhi)有75項專(zhuan)利；去年(nian)，京東(dong)方申請專(zhuan)利6000多項，是行業(ye)的全球第一(yi)，專(zhuan)利授權是中國企業(ye)的第五。有人說(shuo)我們‘一(yi)鳴驚人’，哪里呀，我們是‘臥(wo)薪嘗膽’，是‘厚積(ji)薄發’。”

下一個五年：創新推進轉型

隨著(zhu)京(jing)東方持續(xu)創新地邁向產(chan)業高端，2015年(nian)京(jing)東方站穩了全球第(di)四的(de)位置，這(zhe)一年(nian)，京(jing)東方也(ye)迎來了又一個創新成果“豐收年(nian)”。可王東升(sheng)還有更進一步的(de)目標(biao)，那就是以(yi)行(xing)業領導者的(de)身份，把(ba)京(jing)東方打造成百年(nian)老店。

在(zai)此背景下，按照王東升的(de)規(gui)劃(hua)，創新(xin)和(he)轉型(xing)將是當(dang)前工作的(de)兩個關鍵詞。

“京東(dong)方的轉(zhuan)型(xing)并非是為了轉(zhuan)型(xing)而轉(zhuan)型(xing)”，王東(dong)升顯然對此有著自己的思考。他認為在一(yi)日(ri)千里的科技行業，想要實現(xian)“百年老(lao)店”的戰(zhan)略(lve)目標(biao)，僅靠維持現(xian)狀顯然是不可能(neng)的。

在過去的行業挑戰(zhan)者(zhe)階段，京東(dong)方(fang)可以保持(chi)15%~20%的增長(chang)，但(dan)未來持(chi)續(xu)保持(chi)這個增速很難。電子產品(pin)的價格會隨著技術發(fa)展不斷(duan)下跌，因(yin)此(ci)王東(dong)升判斷(duan)行業的市場銷(xiao)售額(e)很難再出現(xian)爆(bao)發(fa)式的增長(chang)。京東(dong)方(fang)想要一直保持(chi)良好的成(cheng)長(chang)性，就必須要拓展顯(xian)示器件之外的產業鏈。

另一方(fang)面(mian)(mian)，從產業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)角度來說，當前面(mian)(mian)板(ban)市(shi)場(chang)的(de)產業(ye)模式是基于(yu)移動終(zhong)端和電腦、電視等終(zhong)端設(she)備基礎上的(de)一些應用(yong)(yong)。而隨著移動互(hu)聯網(wang)和物(wu)聯網(wang)的(de)不斷發(fa)展(zhan)，全(quan)息顯示、人工智能和機器人等新技術應用(yong)(yong)將無處不在，液晶面(mian)(mian)板(ban)在未來將會面(mian)(mian)臨(lin)新的(de)挑戰，所以京東方(fang)必須完(wan)成前瞻(zhan)性的(de)布(bu)局。

在新的“二十(shi)五年”規劃(hua)里，京(jing)東方提出了(le)“有限多元發(fa)展戰略(lve)”，就是DSH戰略(lve)——在顯示領(ling)(ling)域要成為全球(qiu)領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)，智慧系統里要成為全球(qiu)領(ling)(ling)先者(zhe)(zhe)，健(jian)康醫(yi)療領(ling)(ling)域要成為全球(qiu)典(dian)范(fan)。

在王東(dong)升(sheng)的(de)規劃中，“D”指(zhi)代的(de)是(shi)(shi)顯示器件(jian)，“S”指(zhi)代的(de)是(shi)(shi)智(zhi)慧系統(tong)，“H”指(zhi)代的(de)是(shi)(shi)智(zhi)慧健(jian)(jian)康(kang)服(fu)務。未來(lai)京東(dong)方(fang)(fang)所提供(gong)的(de)，將是(shi)(shi)以(yi)顯示器件(jian)為核心的(de)顯示解決方(fang)(fang)案，并將智(zhi)慧系統(tong)和(he)智(zhi)慧健(jian)(jian)康(kang)服(fu)務作為轉(zhuan)型(xing)新方(fang)(fang)向，以(yi)新的(de)產業和(he)技術優勢實(shi)現服(fu)務化轉(zhuan)變(bian)。

京東方的(de)(de)跨(kua)界(jie)轉型(xing)布局(ju)看似復雜(za)，但也還(huan)是建立在顯(xian)示(shi)領域(yu)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)優勢基礎(chu)上。過去的(de)(de)十幾年中(zhong)京東方的(de)(de)核心優勢，包括顯(xian)示(shi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、傳感(gan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、人工智能技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、大(da)數據技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)等(deng)領域(yu)，都可以在物聯網時代發(fa)揮更大(da)的(de)(de)作用。

未來隨著物聯(lian)網市場的(de)進一步(bu)細化，可能(neng)幾萬臺、幾百臺集成設備就可以直接在京(jing)東方的(de)智(zhi)能(neng)工(gong)廠進行(xing)訂單生產，實(shi)現定(ding)制化服務，京(jing)東方會轉型為智(zhi)慧制造的(de)平臺。

屆時，面對個人(ren)消費市場的(de)京東(dong)方，所能(neng)提供的(de)將(jiang)不再是單純的(de)一(yi)塊(kuai)顯示屏，而(er)是融合了互(hu)聯網、人(ren)工智能(neng)和顯示的(de)智慧(hui)系(xi)統解決(jue)方案。

在王東升看來(lai)，通(tong)過未來(lai)五年時間的發(fa)展，京東方會顛(dian)覆現有的制造業(ye)。不是跟隨別人(ren)的腳步，而(er)是做自己的物聯(lian)網企業(ye)，最終把制造和消(xiao)費直接連通(tong)。

而(er)值得(de)注意的(de)是，2015上半年，京(jing)東方收(shou)購了明德投資作為智慧健康服務事業的(de)投資發展(zhan)平(ping)臺，與美(mei)國(guo)醫療集(ji)團Dignity Health攜手合作，與IBM簽(qian)署協議開展(zhan)健康管(guan)理大數據平(ping)臺的(de)聯合開發，王東升所規劃的(de)跨(kua)界轉型，正在一步(bu)步(bu)實現。

智(zhi)慧(hui)(hui)健康服務(wu)作(zuo)為京東方關注的(de)另一個核(he)(he)(he)心業務(wu)，會將核(he)(he)(he)心的(de)顯(xian)示、傳(chuan)感等技術(shu)，與醫學和生命科學相結合，應用(yong)到可(ke)穿戴設備、遠程診斷、健康數據分析等方面。到那時，智(zhi)慧(hui)(hui)健康的(de)核(he)(he)(he)心理念將不(bu)再是生病的(de)時候去(qu)醫院看(kan)病，而是用(yong)最合理的(de)花費確(que)保身體健康。

之所以選擇健(jian)康醫療這個行(xing)業(ye)，王(wang)東升(sheng)是看中(zhong)了行(xing)業(ye)的發展前景，中(zhong)國已經(jing)基(ji)本解決了溫飽問(wen)題，接(jie)下來需要提高人民大眾的健(jian)康指數，尤其是讓老(lao)年人“健(jian)康而有尊嚴的活著。”

毫無疑問，持續(xu)創(chuang)新才是企業敢于挑(tiao)戰和(he)顛覆(fu)(fu)并長遠發展的源動(dong)力(li)，京東方一(yi)直(zhi)在內部(bu)鼓勵創(chuang)新，并建立了(le)完整的技術創(chuang)新體(ti)系。此外，京東方還尤其鼓勵員工進行顛覆(fu)(fu)式創(chuang)新。比如為促(cu)進內部(bu)顛覆(fu)(fu)，公(gong)司設立了(le)多個(ge)事(shi)業部(bu)，每個(ge)事(shi)業部(bu)里又有不同(tong)的產品(pin)組，如果一(yi)個(ge)組做出好的產品(pin)，另(ling)一(yi)個(ge)組立即(ji)會在此基礎(chu)上再進行顛覆(fu)(fu)，從而形成(cheng)內部(bu)競爭，通過互相PK，不斷創(chuang)新。

在這種(zhong)創新氛圍下，京東方在過(guo)去的(de)十年中憑借厚積薄發的(de)技(ji)(ji)術優勢，走完(wan)了從進入者(zhe)、追趕者(zhe)、挑戰者(zhe)到(dao)領先者(zhe)的(de)艱辛之(zhi)路，實現彎道(dao)超車(che)。下一(yi)個五年，京東方將從硬(ying)件為主，向軟硬(ying)融(rong)合、應(ying)用整合和服務化全(quan)面轉型，力爭成為營(ying)業收(shou)入超千億美元的(de)跨界科技(ji)(ji)公司。

文/張淇人