新華網(wang) 2016-02-26 21:06:17
在醫(yi)療(liao)費用快速增長的背景下,醫(yi)保基金(jin)(jin)與養(yang)老保險(xian)基金(jin)(jin)一(yi)樣,也面臨(lin)越來越大的支(zhi)付壓力,支(zhi)出增幅高于收入增幅,甚至有相當一(yi)部分省(sheng)份出現了當期收不抵支(zhi)的狀況,基金(jin)(jin)“穿底”風險(xian)日益凸顯。
人力資源和(he)社會(hui)保(bao)障(zhang)部官方網站26日發(fa)布消息稱,在醫療費用(yong)快速(su)增(zeng)(zeng)長的(de)(de)背景下,醫保(bao)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)與養老保(bao)險(xian)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)一樣,也面臨越來(lai)越大(da)的(de)(de)支付壓力,支出(chu)(chu)增(zeng)(zeng)幅(fu)高于(yu)收(shou)入增(zeng)(zeng)幅(fu),甚至(zhi)有相當一部分省份(fen)出(chu)(chu)現了當期收(shou)不抵(di)支的(de)(de)狀況,基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)“穿底”風險(xian)日益凸顯。
消息稱(cheng),當前,由于我國人口(kou)老齡化(hua)加重(zhong),社會保(bao)險的(de)擴面(mian)征繳空間日益(yi)縮(suo)小,而各項(xiang)社會保(bao)險待(dai)遇(yu)水(shui)平(ping)持(chi)續提高,社會保(bao)險基金收支平(ping)衡面(mian)臨越(yue)來越(yue)大的(de)壓(ya)力(li)。
以養(yang)老(lao)(lao)保險為例(li),基(ji)(ji)金支(zhi)(zhi)撐未來養(yang)老(lao)(lao)保險支(zhi)(zhi)出已(yi)面臨(lin)很(hen)大壓力。首先,改革(ge)之前,我(wo)國實行單位保障(zhang)的(de)養(yang)老(lao)(lao)制(zhi)度,沒有基(ji)(ji)金積累。改革(ge)之后,給“老(lao)(lao)人(ren)(ren)”發(fa)(fa)放(fang)的(de)養(yang)老(lao)(lao)金和(he)給“中人(ren)(ren)”發(fa)(fa)放(fang)的(de)過渡性(xing)養(yang)老(lao)(lao)金以及(ji)給政策性(xing)提前退休(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)發(fa)(fa)放(fang)的(de)養(yang)老(lao)(lao)金,都要(yao)由用人(ren)(ren)單位、職工個人(ren)(ren)繳費和(he)財政補助構(gou)成的(de)基(ji)(ji)金支(zhi)(zhi)付。
同時,隨著老(lao)齡化加速,退(tui)休人數逐年增長,我(wo)國企業離退(tui)休人數已經(jing)從2004年的3775萬(wan)人,增長到2014年的8015萬(wan)人,養老(lao)保(bao)險基金負擔(dan)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)重。
由于是以省級統籌為主,目前不(bu)能在全(quan)國(guo)范圍內調(diao)劑使用基(ji)金(jin),出(chu)現了各地(di)基(ji)金(jin)積累結余不(bu)均衡、地(di)區(qu)間費率(lv)高低有差(cha)異的狀況。
此(ci)外,我國企業退(tui)休人(ren)員基本(ben)養(yang)(yang)老(lao)(lao)金已經連續11年(nian)調整,月人(ren)均(jun)基本(ben)養(yang)(yang)老(lao)(lao)金從2004年(nian)的647元提高到2015年(nian)的2200多元,基金支(zhi)出(chu)額(e)越來越大。
消息稱,由此可見(jian),我國社保(bao)制度面(mian)臨長期(qi)基金收支(zhi)平衡風險,需要保(bao)持一定的費率(lv)水(shui)平。
基金(jin)收(shou)支情況良好的失業(ye)保(bao)(bao)險(xian)、工傷保(bao)(bao)險(xian)和生育保(bao)(bao)險(xian)費(fei)率(lv)相繼調低。當(dang)前(qian)我國社會保(bao)(bao)險(xian)五險(xian)費(fei)率(lv)合計為39.25%。下(xia)一步,人社部將通過(guo)完善制度、加(jia)強管理等,研究落(luo)實適當(dang)降低社保(bao)(bao)費(fei)率(lv)的工作思路。
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