每經編輯｜每經記(ji)者 孟慶(qing)建    

◎每經記者 孟慶建

出海，是2015年(nian)中國游戲行業的熱詞，同時國內手(shou)游公司的國際(ji)化戰(zhan)略也(ye)拉開序幕。

《2015年中(zhong)國游(you)(you)戲產業(ye)報告(gao)》顯(xian)示，得(de)益于(yu)國產游(you)(you)戲品質提升、海外市場(chang)發行體系完善，以(yi)及(ji)移動互聯網時代游(you)(you)戲產品全球化分銷(xiao)門檻下降，2015年，我國自(zi)主研(yan)發網絡游(you)(you)戲出口的(de)實際銷(xiao)售(shou)收(shou)入達53.1億美元，同比增長72.4%。

就游戲市(shi)(shi)(shi)場(chang)的運(yun)營現(xian)狀(zhuang)來(lai)看，在歐美、韓日這(zhe)(zhe)兩大(da)游戲市(shi)(shi)(shi)場(chang)，國內(nei)公司(si)依舊遲遲無法打(da)開局面。目前，國內(nei)游戲廠商(shang)的國際化，主要(yao)是進軍(jun)(jun)華人集(ji)中的東南(nan)亞市(shi)(shi)(shi)場(chang)。不(bu)過，也有一(yi)(yi)些(xie)國內(nei)大(da)型游戲開發平(ping)臺加大(da)了對(dui)這(zhe)(zhe)兩塊市(shi)(shi)(shi)場(chang)的開發力(li)度。例如，國內(nei)最大(da)手游發行(xing)平(ping)臺之一(yi)(yi)的樂逗游戲母公司(si)深圳創(chuang)夢天(tian)地（NASDAQ：DSKY），繼2015年8月(yue)斥資(zi)1000萬美元投資(zi)美國游戲開發商(shang)Rumble后(hou)，又將《HND英雄永不(bu)滅》和《南(nan)瓜先(xian)生大(da)冒險》兩款游戲推向歐美市(shi)(shi)(shi)場(chang)發行(xing)，逆勢向歐美市(shi)(shi)(shi)場(chang)進軍(jun)(jun)。

歐(ou)美、日韓市(shi)場對(dui)中(zhong)國(guo)(guo)游(you)(you)戲(xi)公(gong)司(si)來說，是下一個(ge)金礦還是燒(shao)錢的無底洞？對(dui)此(ci)，《每(mei)日經濟新聞(wen)》記者(zhe)（以(yi)下簡稱NBD）專訪了創夢(meng)天地旗下運(yun)營的游(you)(you)戲(xi)中(zhong)心——樂逗游(you)(you)戲(xi)總裁(cai)高煉惇。在(zai)(zai)他(ta)看來，歐(ou)美市(shi)場比東南亞市(shi)場運(yun)營發(fa)行更簡單直(zhi)接，但從游(you)(you)戲(xi)屬性上看，三(san)國(guo)(guo)、西游(you)(you)題材密(mi)集的中(zhong)國(guo)(guo)游(you)(you)戲(xi)有九成不合(he)適出海(hai)。歐(ou)美市(shi)場游(you)(you)戲(xi)公(gong)司(si)正處于低估值周期，中(zhong)國(guo)(guo)游(you)(you)戲(xi)公(gong)司(si)在(zai)(zai)海(hai)外市(shi)場布局有抄底機會。

樂逗游戲總裁高煉惇

九成游戲不適合出海

NBD：2015年中國游戲公司出海動(dong)作頻頻，是因為人(ren)口紅利在消失嗎？

高煉(lian)惇：人口優勢(shi)帶來的(de)紅利(li)(li)的(de)確在(zai)消失中，主要體現在(zai)增(zeng)速上。中國(guo)(guo)(guo)市場(chang)足夠大(da)的(de)游(you)(you)戲(xi)人群帶來源(yuan)源(yuan)不絕的(de)好處(chu)。近年，大(da)大(da)小小的(de)游(you)(you)戲(xi)公司都(dou)(dou)享(xiang)受(shou)(shou)到了(le)智能(neng)手機爆發(fa)所創造的(de)紅利(li)(li)，但智能(neng)手機用戶增(zeng)長已開(kai)始放(fang)緩(huan)，這將考驗游(you)(you)戲(xi)運營企業的(de)能(neng)力。美國(guo)(guo)(guo)和(he)日(ri)(ri)本游(you)(you)戲(xi)市場(chang)都(dou)(dou)出現過(guo)類似演變進程，從享(xiang)受(shou)(shou)人口紅利(li)(li)到競爭局面穩定，然后走(zou)出國(guo)(guo)(guo)門。2005年后，美國(guo)(guo)(guo)的(de)EA（藝(yi)電）、日(ri)(ri)本的(de)PopCap（寶(bao)開(kai)，植物(wu)大(da)戰僵尸研(yan)發(fa)商）均在(zai)尋求海外收入或進行海外布局。

NBD：在(zai)中國出海(hai)的游戲中，為(wei)什(shen)么到現在(zai)還(huan)沒(mei)有出現爆款(kuan)游戲？

高煉惇(dun)：從研發方面上看，80%~90%的國內游(you)戲(xi)都不適合出海。我國游(you)戲(xi)起步就采用了先吸引用戶策略，從尋找(zhao)市場熟悉的題材(cai)開始。例(li)如，西(xi)游(you)和三(san)國題材(cai)很多(duo)，其(qi)他(ta)類(lei)型游(you)戲(xi)缺少供給(gei)，但海外市場對西(xi)游(you)、三(san)國類(lei)游(you)戲(xi)認知程度差。相反，美(mei)國和日本游(you)戲(xi)行業基本上有30多(duo)年歷史、種類(lei)更多(duo)，進(jin)入中國時間也較早。

在市場運營(ying)方(fang)面，中國(guo)游(you)戲運營(ying)公司出(chu)海時(shi)間(jian)較短，觀察美國(guo)、日本公司的出(chu)海經歷不(bu)難發現，不(bu)論投資(zi)還是直(zhi)接設點，都需要(yao)5~10年才有(you)回報。中國(guo)公司才剛剛出(chu)海，需要(yao)一段和海外市場磨(mo)合的時(shi)間(jian)。

NBD：早(zao)期中(zhong)國游戲公司出海多(duo)選擇(ze)東南亞市場(chang)，為什么(me)現在才側重歐美(mei)市場(chang)？

高煉惇：國內游(you)戲公司之所以選擇東南亞(ya)，是(shi)因為(wei)那里(li)華人多(duo)(duo)(duo)、有(you)文化認同感。但(dan)在(zai)市(shi)場(chang)(chang)運營上，東南亞(ya)在(zai)很(hen)多(duo)(duo)(duo)方(fang)面比(bi)歐美(mei)市(shi)場(chang)(chang)復雜(za)，比(bi)如這里(li)國家眾多(duo)(duo)(duo)，各自有(you)獨(du)立的(de)支付、發行(xing)渠道(dao)等。而歐美(mei)市(shi)場(chang)(chang)比(bi)較單一，都是(shi)英語國家，渠道(dao)主要是(shi)蘋果和(he)谷(gu)歌。未來，更(geng)新興的(de)市(shi)場(chang)(chang)是(shi)南亞(ya)、南美(mei)和(he)非洲國家，雖然這些市(shi)場(chang)(chang)人口多(duo)(duo)(duo)，但(dan)目(mu)前(qian)購(gou)買力和(he)智能(neng)手機普(pu)及(ji)程度還有(you)很(hen)大(da)提升空間。

海外收購迎黃金時期

NBD：近年來(lai)，中國游戲公(gong)(gong)司(si)對(dui)海外游戲公(gong)(gong)司(si)發(fa)起收購(gou)的案例(li)越來(lai)越多，現在是并購(gou)黃金(jin)時期嗎？

高(gao)煉惇(dun)：目前去海(hai)外投(tou)資確實比(bi)較(jiao)便(bian)宜。以(yi)美(mei)國市場為例，橫向對(dui)比(bi)，美(mei)國CP（游(you)戲研發）公司估(gu)值在(zai)(zai)天使輪就(jiu)會比(bi)中國的要(yao)低(di)1~2倍，后期(qi)引入(ru)風(feng)投(tou)，在(zai)(zai)一(yi)級(ji)市場的估(gu)值平均要(yao)低(di)2~3倍。而(er)在(zai)(zai)國內，一(yi)些游(you)戲開發團隊(dui)的產品還沒(mei)做(zuo)出，估(gu)值就(jiu)上億。綜合(he)來看，海(hai)外游(you)戲研發商已過了高(gao)估(gu)值階(jie)段，中國公司去海(hai)外投(tou)資可(ke)以(yi)抓(zhua)住這(zhe)一(yi)波(bo)低(di)買高(gao)賣(mai)的機會。

NBD：在游戲公司估值(zhi)方面(mian)，為什么國內外會(hui)有這么大的(de)差異？

高煉惇：美國二(er)級(ji)市(shi)場(chang)主要以機構投資者(zhe)為主，相(xiang)(xiang)對比較(jiao)理(li)性、科學。美國游(you)戲(xi)(xi)發展(zhan)較(jiao)早(zao)，資本市(shi)場(chang)對它(ta)的(de)理(li)解更(geng)深刻(ke)。國內二(er)級(ji)市(shi)場(chang)給游(you)戲(xi)(xi)公(gong)司估值更(geng)高，少有(you)投資者(zhe)會追問一年后游(you)戲(xi)(xi)公(gong)司要做(zuo)什么(me)。同時，國內二(er)級(ji)市(shi)場(chang)的(de)游(you)戲(xi)(xi)公(gong)司標的(de)相(xiang)(xiang)對較(jiao)少、活躍度更(geng)高，投資者(zhe)也敢多砸一點(dian)錢。

NBD：目前國內CP團隊在銳減，您認為出現這種情況的(de)主(zhu)要原因是(shi)什么？游戲業(ye)下(xia)一個爆發點是(shi)什么？

高(gao)煉惇：手游(you)(you)市場(chang)經過一輪(lun)快速發(fa)展，現(xian)在需要降溫(wen)，其實(shi)規律上和此前的端(duan)游(you)(you)是一致的。2006年，國內市場(chang)上有接近200款端(duan)游(you)(you)上線(xian)，這是什么概念？把歐美(mei)、日韓、東南亞(ya)等(deng)地(di)的全部加(jia)起來不會(hui)超過60款。所以后面就出現(xian)研發(fa)團隊大(da)面積(ji)消失的情況。

虛擬現實（VR）和電(dian)競(jing)(jing)是(shi)(shi)當下非常(chang)熱門的領域(yu)，我們接下來(lai)都會布局，預期(qi)2016年會出(chu)現分化。從(cong)市場規律看，端游走到后期(qi)時(shi)，電(dian)競(jing)(jing)開(kai)始繁榮。目前(qian)在手(shou)游上布局電(dian)競(jing)(jing)有一定難度，一是(shi)(shi)因(yin)為手(shou)游積累用戶能力比PC弱很(hen)多；二(er)是(shi)(shi)手(shou)游CP數量還很(hen)多，電(dian)競(jing)(jing)還很(hen)難熱起(qi)來(lai)。同時(shi)，電(dian)競(jing)(jing)本身收入模式不成熟。

實(shi)際上，虛擬現實(shi)在中國(guo)(guo)和美國(guo)(guo)都是非常(chang)火(huo)的題材(cai)。2016年(nian)，樂逗也規劃了(le)預算投資(zi)VR，加(jia)之2016年(nian)是奧運年(nian)，每逢全球大型(xing)賽(sai)事就會有收視率(lv)爆炸性(xing)需求，海(hai)外大部分VR廠商都會向奧運主題靠攏。我們預測，2016年(nian)三(san)、四季度，歐美會出現一些(xie)有核心體驗的VR產(chan)品，2017年(nian)會迎(ying)來收成(cheng)。