每日經濟新(xin)聞 2016-01-06 00:56:41
近日,杭(hang)州(zhou)樓市(shi)2015年(nian)銷售榜出(chu)爐,兩大本土巨頭綠(lv)城(cheng)與濱江高(gao)居(ju)全年(nian)銷售額前(qian)兩位。此外(wai),浙江本土房(fang)(fang)企(qi)中,杭(hang)州(zhou)城(cheng)建(jian)、德信地產(chan)、順發恒業也進入(ru)銷售榜前(qian)十行列。不過(guo),《每日經濟新(xin)聞》記(ji)者注意到(dao),浙江本土上市(shi)房(fang)(fang)企(qi)卻在不斷加速轉型(xing),房(fang)(fang)地產(chan)業務不斷萎縮。
每經(jing)編輯(ji)|每經(jing)記者 沈溦
◎每經記者 沈溦
近(jin)日,杭州樓市2015年銷售(shou)榜出(chu)爐,兩大本(ben)土巨頭(tou)綠(lv)城與濱江高居全年銷售(shou)額前(qian)兩位。此外(wai),浙江本(ben)土房(fang)企中,杭州城建、德(de)信地(di)產、順(shun)發(fa)恒業也進入銷售(shou)榜前(qian)十行列。不(bu)過(guo),《每日經(jing)濟新(xin)聞(wen)》記者注(zhu)意到(dao),浙江本(ben)土上(shang)市房(fang)企卻在不(bu)斷加速轉型,房(fang)地(di)產業務不(bu)斷萎(wei)縮(suo)。
世(shi)邦魏理仕董事總經理馬英(ying)樞認(ren)為,隨著(zhu)房(fang)(fang)地產市場(chang)的調整(zheng),房(fang)(fang)企的增長由粗放式(shi)轉(zhuan)向精細化運作,對于房(fang)(fang)企的開發(fa)能(neng)力(li)、資金投入都有了(le)全新的要求(qiu),區域(yu)性(xing)較強的中小房(fang)(fang)企退出將(jiang)會越(yue)來越(yue)普(pu)遍,“未(wei)來房(fang)(fang)地產市場(chang)對企業的綜(zong)合(he)開發(fa)能(neng)力(li),甚至服務能(neng)力(li)都有了(le)更強的要求(qiu),大型房(fang)(fang)企競爭將(jiang)會加劇。”
中小房企轉型加速
1月(yue)4日晚間,萊(lai)茵(yin)(yin)體育(000558,SZ)發(fa)布公(gong)告稱,公(gong)司出售所持(chi)有(you)的四個標的公(gong)司予控股(gu)股(gu)東萊(lai)茵(yin)(yin)達(da)控股(gu)集團的全資子公(gong)司——浙江萊(lai)茵(yin)(yin)達(da)智慧地產(chan)有(you)限公(gong)司一事,現收到四標的公(gong)司通知,已(yi)完(wan)成工商變更登記手(shou)續(xu),并取得股(gu)權變更后的《營業執(zhi)照》。
萊(lai)茵體(ti)(ti)育稱,本次(ci)股權(quan)轉讓變更(geng)手(shou)續完(wan)成后,公(gong)(gong)司(si)不(bu)再持有標的(de)公(gong)(gong)司(si)股權(quan),標的(de)公(gong)(gong)司(si)不(bu)再納(na)入公(gong)(gong)司(si)合并報表范圍。此舉將大(da)(da)大(da)(da)降低公(gong)(gong)司(si)房地產業務比例,加快向體(ti)(ti)育領域(yu)的(de)戰略轉型。
據萊茵置業(ye)早先(xian)發布(bu)的半年報(bao)顯示,2015年上半年萊茵業(ye)績出(chu)現大幅(fu)(fu)下滑(hua),虧(kui)損達到2592.71萬元,下滑(hua)幅(fu)(fu)度達到203.74%。地產業(ye)務的不(bu)景(jing)氣,讓(rang)這(zhe)個(ge)老牌(pai)房企(qi)不(bu)得不(bu)轉型(xing)求變。于是,萊茵提出(chu)“一體(ti)兩翼”發展方(fang)向,包括體(ti)育產業(ye)和清潔能(neng)源產業(ye)。
同樣宣布退出(chu)房(fang)地產業務的(de)(de)(de)還有曾經的(de)(de)(de)百強房(fang)企浙(zhe)江廣廈,11月(yue)30日,浙(zhe)江廣廈發布公(gong)告稱(cheng),公(gong)司(si)擬(ni)將(jiang)旗(qi)下(xia)全資子(zi)公(gong)司(si)通和置業投資有限(xian)公(gong)司(si)以(yi)及浙(zhe)江暄竺實業有限(xian)公(gong)司(si)兩家公(gong)司(si)的(de)(de)(de)100%股(gu)權,轉讓(rang)予控(kong)(kong)股(gu)股(gu)東廣廈控(kong)(kong)股(gu)集(ji)團(以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)廣廈控(kong)(kong)股(gu))有限(xian)公(gong)司(si),總作價7.55億元。
浙江(jiang)廣廈表(biao)示(shi):“通(tong)過剝離房地產資(zi)產,一方(fang)面優化了公(gong)司(si)現有(you)的資(zi)產結構,降低了公(gong)司(si)的財務成本,改善了經營狀況;另(ling)一方(fang)面,也是為(wei)了加快產業(ye)轉型、集中資(zi)源發(fa)展文化傳媒等新興(xing)領(ling)域,符合公(gong)司(si)的經營目標和發(fa)展戰略。”
早在(zai)2015年(nian)(nian)8月(yue)24日浙江(jiang)廣廈(sha)就(jiu)表示,就(jiu)三(san)年(nian)(nian)內逐步退(tui)出(chu)房(fang)地(di)產(chan)(chan)(chan)行(xing)業(ye)的決定,大股東(dong)廣廈(sha)控股承諾(nuo)“浙江(jiang)廣廈(sha)及其控股子公(gong)司(si)未(wei)能在(zai)三(san)年(nian)(nian)內退(tui)出(chu)房(fang)地(di)產(chan)(chan)(chan)開(kai)發(fa)業(ye)務的,為(wei)支持上市公(gong)司(si)的轉(zhuan)型發(fa)展,我(wo)公(gong)司(si)及我(wo)公(gong)司(si)關聯企(qi)業(ye)將以資產(chan)(chan)(chan)置(zhi)換(huan)、現金購買等方式,依照法定程序(xu)受(shou)讓其尚未(wei)退(tui)出(chu)的房(fang)產(chan)(chan)(chan)項(xiang)目”。
在杭州,這樣(yang)的轉變其實早在兩年前就(jiu)開始了。有的房(fang)企逐步退出一級(ji)土地市場,甚至被收(shou)購、整(zheng)合,例如老牌房(fang)企郡原被中國城建集(ji)團(tuan)收(shou)購;有的則(ze)進(jin)入營銷領(ling)域(yu),對外(wai)輸出營銷資源,例如欣(xin)盛;有的則(ze)是進(jin)入影視、金融、基(ji)金、健康(kang)、醫(yi)療等輕資產(chan)領(ling)域(yu),例如昆(kun)侖、廣宇、宋都投資大(da)健康(kang)產(chan)業等。
馬英樞表(biao)示,這(zhe)樣的(de)轉型是基于大環境的(de)突變。在(zai)房(fang)地產告別暴利時代后,傳統的(de)粗放(fang)型開發(fa)模式已經(jing)過時。對(dui)于中小房(fang)企(qi)來說,規模上無法與大型房(fang)企(qi)競(jing)爭(zheng),那么就要找到(dao)精(jing)準的(de)定(ding)位和核心競(jing)爭(zheng)力,轉型升級甚至轉投其他領域,也(ye)不失為一個方向。
大房企嘗試進軍海外
有(you)別于(yu)中小房企苦于(yu)業績壓力無奈轉型,浙江本土兩家明星房產公(gong)司綠城和濱江業績持續上揚的(de)同(tong)時,也(ye)依然(ran)在做著不同(tong)的(de)嘗試。
2015年(nian)(nian)12月(yue)31日晚間,綠城集團(tuan)公布全年(nian)(nian)房產(chan)銷(xiao)售(shou)(shou)額(e)達(da)723億(yi)元,超額(e)完成(cheng)(cheng)650億(yi)元的(de)年(nian)(nian)初指標,完成(cheng)(cheng)銷(xiao)售(shou)(shou)面積393萬(wan)平方米。早先,濱江(jiang)(jiang)集團(tuan)預告了本年(nian)(nian)度的(de)營收情況,截至(zhi)11月(yue)濱江(jiang)(jiang)集團(tuan)累計簽約銷(xiao)售(shou)(shou)金額(e)為209.6億(yi)元。公司預計2015年(nian)(nian)1月(yue)至(zhi)12月(yue)凈利(li)潤同比增長20%至(zhi)50%。
在發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)上,綠城7月份(fen)首次(ci)提出未(wei)來五年發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve),明確由(you)“造房(fang)子”向“造生活”轉(zhuan)型,致(zhi)力(li)于打造“理想生活綜合服(fu)(fu)務(wu)(wu)商(shang)”第一品牌,確立了“綠城服(fu)(fu)務(wu)(wu)、綠城房(fang)產、綠城代建”三大業務(wu)(wu)并(bing)舉的全新發(fa)(fa)展(zhan)格局。
2015年(nian)9月(yue)23日,綠城房地產建設管理(li)集團有(you)限公司(si)(si)在杭州(zhou)正式(shi)掛(gua)牌成(cheng)立,代建模(mo)式(shi)的新發(fa)(fa)展戰略進入實施階段。12月(yue)21日,綠城物業服務(wu)集團有(you)限公司(si)(si)在香港交易及結(jie)算所有(you)限公司(si)(si)發(fa)(fa)布上市招(zhao)股書,由此(ci)敲開資本市場(chang)大(da)門。
而濱江(jiang)集團(tuan)(tuan)則將目光轉(zhuan)向突破區(qu)域(yu),進軍一線城市(shi)(shi),2015年(nian)(nian),濱江(jiang)聯手平安(an)以34.65億元(yuan)總價拍下上(shang)(shang)海寶山區(qu)地塊,正(zheng)式進軍上(shang)(shang)海。濱江(jiang)集團(tuan)(tuan)副總經理朱立(li)東(dong)表示,公司每年(nian)(nian)將在上(shang)(shang)海的凈投入(ru)要達到20億元(yuan),相應每年(nian)(nian)銷售總額規模爭(zheng)取(qu)達到50億元(yuan),未來在上(shang)(shang)海形(xing)成新的市(shi)(shi)場空間。
此外,2015年濱(bin)江集(ji)團也繼(ji)續(xu)(xu)加碼海外資(zi)產布局和(he)互聯(lian)網(wang)轉型。目前(qian)其已(yi)在美(mei)國紐約和(he)西雅圖(tu)分別參與兩(liang)處物(wu)業(ye)合作,公(gong)司海外戰略(lve)是布局后期繼(ji)續(xu)(xu)挖掘現(xian)有(you)高端(duan)客戶潛在價值的重要方向。一(yi)旦條件(jian)成熟,公(gong)司有(you)望繼(ji)續(xu)(xu)加大海外投(tou)資(zi)步伐。其次公(gong)司也在互聯(lian)網(wang)領域繼(ji)續(xu)(xu)發展(zhan),公(gong)司以自有(you)資(zi)金(jin)增資(zi)擴股方式投(tou)資(zi)杭(hang)州沃安供應鏈管理公(gong)司。
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