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中融信托:轉型背后的人才戰略

每日(ri)經濟新聞 2015-12-28 00:34:47

今(jin)年(nian)三季(ji)度,信(xin)托行業資(zi)產管理規模持續超過15萬億,坐穩金(jin)融(rong)第二分支(zhi)交(jiao)椅。但盛況之下,各項增速也延(yan)續了(le)上季(ji)度的(de)放(fang)緩趨勢。人們開始擔心,近年(nian)來一直疾馳飛奔的(de)信(xin)托行業也許(xu)正在遭遇瓶(ping)頸,對金(jin)融(rong)人才的(de)吸引力也在減(jian)弱。

一(yi)個與信托(tuo)行業(ye)下行預言截然相(xiang)反的(de)真實現象是——信托(tuo)公司(si)的(de)人(ren)才需(xu)(xu)求卻(que)在不斷上(shang)升。英才網統計數據顯(xian)示,今年(nian)金融行業(ye)用人(ren)需(xu)(xu)求較(jiao)去(qu)年(nian)穩(wen)步攀升,今年(nian)前(qian)5月各(ge)月人(ren)才需(xu)(xu)求同比漲幅為(wei)25%~45%。信托(tuo)各(ge)月人(ren)才需(xu)(xu)求漲幅與金融業(ye)整(zheng)體(ti)走勢(shi)一(yi)致,但漲幅更為(wei)明顯(xian),為(wei)25%~50%,其中3月、4月分別同比增(zeng)長50%,6月上(shang)旬則同比增(zeng)長31%。

來自(zi)北京(jing)一(yi)家信(xin)(xin)托公(gong)司(si)(si)的數(shu)據顯示(shi),今年前11個月,公(gong)司(si)(si)員(yuan)工人(ren)(ren)數(shu)呈增長趨勢,人(ren)(ren)才持續凈(jing)流入。同時(shi),多(duo)家信(xin)(xin)托公(gong)司(si)(si)表(biao)(biao)示(shi),人(ren)(ren)才招聘主要動(dong)力(li)來自(zi)公(gong)司(si)(si)發展和業(ye)務(wu)轉(zhuan)型(xing)的需求(qiu)。“加強風(feng)控(kong)、提高主動(dong)管理能力(li)、開(kai)展新業(ye)務(wu)模式,這都需要人(ren)(ren)才的支持。”一(yi)位信(xin)(xin)托公(gong)司(si)(si)高管表(biao)(biao)示(shi)。

在金融機構之中,總(zong)人(ren)(ren)(ren)(ren)數最(zui)多的(de)是銀行,平均(jun)員工人(ren)(ren)(ren)(ren)數最(zui)多的(de)是保險(xian),人(ren)(ren)(ren)(ren)均(jun)利潤最(zui)高的(de)是信(xin)托(tuo)(tuo)。信(xin)托(tuo)(tuo)全(quan)行業(ye)(ye)開業(ye)(ye)的(de)68家信(xin)托(tuo)(tuo)公司,從業(ye)(ye)總(zong)人(ren)(ren)(ren)(ren)數僅1.4萬人(ren)(ren)(ren)(ren),平均(jun)員工每家約200人(ren)(ren)(ren)(ren),然而人(ren)(ren)(ren)(ren)均(jun)創(chuang)造(zao)利潤卻達到300萬元。一位信(xin)托(tuo)(tuo)從業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)員分析,信(xin)托(tuo)(tuo)公司的(de)資(zi)管類型從“被動”逐步向“主(zhu)動”發(fa)展,這就決定了原來的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才結構也會發(fa)展變化。

以擁(yong)有最(zui)龐大信(xin)托(tuo)團隊的中(zhong)(zhong)融(rong)信(xin)托(tuo)為(wei)例,今年(nian)的人才戰略就發生了不(bu)小(xiao)改變(bian)。2014年(nian),中(zhong)(zhong)融(rong)信(xin)托(tuo)提出了最(zui)新的“3~5年(nian)規劃”,將私募(mu)投(tou)行(xing)、資(zi)產管理(li)、財富(fu)管理(li)視為(wei)新的“三駕馬(ma)車”,用以迎合市(shi)場(chang)及(ji)高凈(jing)值人群投(tou)資(zi)需求的變(bian)化。

其中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong),針對(dui)財富(fu)管(guan)理板塊轉型業務需(xu)要,2014年初公司成立了中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)融(rong)(rong)財富(fu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)融(rong)(rong)財富(fu)運營(ying)支持中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)和家(jia)族信托(tuo)辦公室,并積極從銀行、證(zheng)券、基金、信托(tuo)等(deng)機構引進(jin)大(da)量(liang)優(you)秀(xiu)財富(fu)管(guan)理人才,其中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)財富(fu)管(guan)理板塊員工增長最快(kuai)。作為中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)融(rong)(rong)信托(tuo)唯(wei)一的直(zhi)(zhi)銷(xiao)平臺(tai),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)融(rong)(rong)財富(fu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)目前已(yi)經覆蓋近40個直(zhi)(zhi)銷(xiao)網點(dian)。

在資(zi)產(chan)管理(li)板塊,2014年至今,公司已累計注冊成(cheng)立多(duo)家另(ling)類資(zi)產(chan)管理(li)子公司,分(fen)別從國內外(wai)各類資(zi)產(chan)管理(li)機構招聘優秀(xiu)高(gao)級專業(ye)資(zi)產(chan)管理(li)人員(yuan)數(shu)十(shi)名。

此外,在私募投行(xing)板塊上(shang)(shang),公司(si)成立資本(ben)市場事(shi)業(ye)部(bu),改(gai)組(zu)了部(bu)分(fen)信托業(ye)務(wu)部(bu)門組(zu)建了上(shang)(shang)海業(ye)務(wu)總(zong)部(bu)、深圳業(ye)務(wu)總(zong)部(bu)。各事(shi)業(ye)部(bu)先后引薦(jian)各類高級優秀投行(xing)人才40余人,先后組(zu)建了多(duo)支資本(ben)市場業(ye)務(wu)投行(xing)+投資團隊。

在(zai)2014年(nian)末中(zhong)(zhong)融信托的(de)員(yuan)工年(nian)齡分布圖中(zhong)(zhong),有一(yi)項數據十分有趣——年(nian)齡在(zai)30~39歲階段(duan)的(de)員(yuan)工占比同比從(cong)39.32%上(shang)升至41.32%。這一(yi)人(ren)群普遍從(cong)業(ye)經歷為(wei)5~15年(nian),專業(ye)技能相對(dui)豐富,是金(jin)融市場上(shang)的(de)中(zhong)(zhong)堅力量。

一(yi)方面(mian)從成熟市場(chang)上(shang)招攬中(zhong)(zhong)高級金融(rong)人(ren)才(cai),一(yi)方面(mian)中(zhong)(zhong)融(rong)信(xin)(xin)托(tuo)持(chi)續(xu)開(kai)(kai)展“金才(cai)計(ji)劃”,通過校(xiao)(xiao)園(yuan)(yuan)招聘吸納優秀青年人(ren)才(cai)作為(wei)儲(chu)備人(ren)才(cai)進(jin)行(xing)培養。作為(wei)國(guo)內第一(yi)家(jia)進(jin)入校(xiao)(xiao)園(yuan)(yuan)、規模性開(kai)(kai)展校(xiao)(xiao)園(yuan)(yuan)招聘的(de)信(xin)(xin)托(tuo)公(gong)司,在過去5年時間里(li),中(zhong)(zhong)融(rong)信(xin)(xin)托(tuo)前往(wang)北京大(da)(da)學(xue)、清華(hua)大(da)(da)學(xue)、中(zhong)(zhong)國(guo)人(ren)民大(da)(da)學(xue)、中(zhong)(zhong)央財(cai)經大(da)(da)學(xue)、中(zhong)(zhong)國(guo)政法大(da)(da)學(xue)、對(dui)外經濟(ji)貿易大(da)(da)學(xue)、南開(kai)(kai)大(da)(da)學(xue)、復旦大(da)(da)學(xue)、上(shang)海財(cai)經大(da)(da)學(xue)等國(guo)內高校(xiao)(xiao)開(kai)(kai)展校(xiao)(xiao)園(yuan)(yuan)宣講和各(ge)類交流活動(dong),吸納優秀畢業生400余人(ren)。經過3~5年的(de)系統培養,這些新(xin)(xin)鮮血(xue)液已(yi)經逐(zhu)漸成為(wei)公(gong)司的(de)新(xin)(xin)晉人(ren)才(cai),為(wei)行(xing)業帶(dai)來了活力。

“有人(ren)(ren)來有人(ren)(ren)往(wang)很正常(chang),如果(guo)一(yi)個行業(ye)停止了(le)(le)人(ren)(ren)才(cai)流動,那就是這個行業(ye)已經失去(qu)了(le)(le)活力和想象(xiang)空間(jian)。如果(guo)這種(zhong)流動加(jia)快(kuai),那就證明整個行業(ye)對人(ren)(ren)才(cai)的(de)定義發生了(le)(le)變化。”一(yi)位信(xin)托(tuo)行業(ye)的(de)觀察人(ren)(ren)士(shi)認為,信(xin)托(tuo)公司正在尋找新(xin)的(de)增長點(dian),那么引進新(xin)人(ren)(ren)才(cai)也勢在必行。

而對(dui)于很多信(xin)托人來(lai)說,機(ji)遇也(ye)與挑(tiao)戰并存。如(ru)何快(kuai)速適應(ying)市場(chang)變化(hua),不僅(jin)是信(xin)托公司(si)的課題,也(ye)是行業內(nei)每個(ge)人的問題。

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