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加碼一二線回歸重慶主城 金科股份“622”戰略微調

每經網 2015-12-27 19:18:55

除空間布局(ju)上(shang)微調之外,金科在新地產(chan)和新能(neng)源雙主業(ye)戰(zhan)略上(shang)也多有動作,尤其是(shi)新能(neng)源。

 每(mei)經編輯|杜冉樂     

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每經記者 杜冉樂

 

一直以來,金科股份(000656,SH)被資本(ben)市(shi)場封為“新(xin)型城鎮(zhen)化第一股”,但如今(jin)已隱現(xian)變化。

《每日經濟新(xin)聞》記者從金科股(gu)份官方微信(xin)了解到,其(qi)原來(lai)制定(ding)的“622”戰略(lve)部署開始(shi)略(lve)有調整,主要是在(zai)重慶(qing)回歸主城,在(zai)全國回歸一(yi)二線(xian)核心城市布(bu)局,加碼中(zhong)高端(duan)居(ju)住產品(pin)市場等。

近(jin)來,與之同屬渝派的東原(yuan)地(di)產(chan)頻繁加碼上(shang)海,這讓西(xi)部龍(long)頭(tou)金科(ke)似乎必須做(zuo)出積極(ji)反(fan)應(ying)。除空(kong)間布局上(shang)微調之外,金科(ke)在(zai)新(xin)(xin)地(di)產(chan)和新(xin)(xin)能源雙主業戰(zhan)略上(shang)也多(duo)有動(dong)作,尤其是新(xin)(xin)能源。

“622”戰略微調

作為(wei)新(xin)型城鎮化(hua)第一(yi)(yi)股(gu),金科股(gu)份一(yi)(yi)直以“622”戰(zhan)略及“1030”戰(zhan)略為(wei)傲,即堅持以二三(san)(san)線城市為(wei)主、一(yi)(yi)四線城市為(wei)輔的(de)發展(zhan)戰(zhan)略,以大重(zhong)慶為(wei)中(zhong)心的(de)中(zhong)西部規模開發占(zhan)比(bi)60%,長三(san)(san)角和(he)環(huan)渤海地區占(zhan)比(bi)20%。

此外,金(jin)(jin)科股份要用10年(nian)時(shi)間,進(jin)入重(zhong)慶市(shi)轄(xia)區的30個城市(shi)發(fa)展。前述戰略的制定及持續推進(jin),讓金(jin)(jin)科股份的資(zi)產規模迅速膨脹。

截(jie)至2014年(nian)底(di),金科股份的土地儲備計容(rong)可(ke)建規模達1750萬(wan)平方(fang)米,比如當年(nian)曾大舉進入(ru)貴州遵義、新疆(jiang)五家渠等典型(xing)西部(bu)三(san)四線城(cheng)市,雖然競拍地價較低,但均是大塊頭,投(tou)入(ru)較大。

《每日經濟新(xin)聞》記者觀察到,今年以來(lai)(lai),金(jin)科(ke)股份(fen)放(fang)緩(huan)了(le)拿(na)地(di)頻(pin)率和節奏,僅公告了(le)10次拿(na)地(di)動(dong)作,而去年累計拿(na)地(di)18次。從區域(yu)來(lai)(lai)看,金(jin)科(ke)除了(le)繼續在(zai)原來(lai)(lai)所布局(ju)的區域(yu)深耕之外,開始在(zai)青島、蘇州等二線核心(xin)城市及重慶北部新(xin)區等主(zhu)城拿(na)地(di)。

據了解(jie),金科股份(fen)2011年8月份(fen)借(jie)殼(ke)上市之前總資(zi)產為47.3億元(yuan),截至今年三季度末,總資(zi)產已達(da)964億元(yuan),資(zi)產規模(mo)翻了逾20倍。

金(jin)科(ke)股份(fen)方面表示,隨著中國經濟進(jin)入新常態,房地產行業(ye)微利時代(dai)到來(lai),剛需(xu)(xu)市場逐漸飽和,存量(liang)過剩,行業(ye)迎來(lai)了(le)以人為本的“改需(xu)(xu)時代(dai)”。

按其最新戰(zhan)略(lve),金科股(gu)份在重慶將逐步回(hui)歸(gui)主城區(qu),逐步回(hui)歸(gui)一二線(xian)核心(xin)城市市場,在戰(zhan)略(lve)上,將改需人群作為重點研究對象,加強布局中高端(duan)居住市場。

作為同處渝派地(di)產的A股(gu)(gu)上市公司迪馬股(gu)(gu)份(fen)(600565,SH)旗(qi)下的東(dong)原地(di)產,雖然其(qi)地(di)產規模比(bi)不(bu)上金(jin)科股(gu)(gu)份(fen),但去年以來,東(dong)原圍繞成渝武漢及長(chang)三角區(qu)域(yu)加碼布(bu)局,尤(you)其(qi)是上海(hai)和南(nan)(nan)京(jing)區(qu)域(yu),在上海(hai)已(yi)拿下3個地(di)塊,其(qi)中最近剛聯合(he)平安不(bu)動產與碧桂園(yuan)巨資(zi)拿地(di),之前曾獨資(zi)拿下南(nan)(nan)京(jing)一(yi)幅軍用地(di)塊。

外界認為(wei)(wei),隨著市場格局(ju)(ju)新變化,金科作為(wei)(wei)渝派龍頭、西(xi)部頭牌地產股也必須(xu)做(zuo)出積極反應,調整布局(ju)(ju)策(ce)略。

來自金(jin)科(ke)的(de)(de)重慶別(bie)墅(shu)(shu)市場的(de)(de)一份調(diao)研報告顯示,金(jin)科(ke)發現總價低于200萬元的(de)(de)產品成交量上升,甚(shen)至(zhi)占據了重慶別(bie)墅(shu)(shu)成交的(de)(de)半(ban)壁(bi)江山(shan),而金(jin)科(ke)老業主生命周期的(de)(de)變化,將迎來一波改(gai)善型置業需求,其認為該調(diao)研是公司不(bu)懼未(wei)來改(gai)需的(de)(de)轉折點,改(gai)變以前以產品戰略為導向的(de)(de)項目思(si)路。

探路多元商業模式

今年11月(yue),金科股份關(guan)于旗下物(wu)業資產證券化ABS產品“招(zhao)商創融-金科物(wu)業資產支(zhi)持專項計劃1號”對外(wai)宣布成(cheng)立,并被允許在(zai)深交所上市交易。

記者了(le)解(jie)到,金科(ke)上述ABS產(chan)品一共實現融(rong)資15億元,從金融(rong)創新的角度(du)來看,該ABS產(chan)品被(bei)分成了(le)5個(ge)結構化(hua)部分,其(qi)中優先級部分從金科(ke)物(wu)(wu)業1至(zhi)金科(ke)物(wu)(wu)業5,其(qi)收益率(lv)各不相同,但最高(gao)才6%,次級部分1億元由金科(ke)物(wu)(wu)業認購(gou),其(qi)收益率(lv)為浮動收益率(lv)。

一位(wei)熟悉地產(chan)(chan)金(jin)融化的(de)房地產(chan)(chan)業內人士表示(shi),這相(xiang)當于(yu)提前(qian)變現(xian)了金(jin)科(ke)物業較為穩定的(de)物業收費類資(zi)(zi)產(chan)(chan),能使(shi)金(jin)科(ke)更好地發(fa)揮(hui)資(zi)(zi)本市(shi)場平臺(tai)的(de)作用(yong),減輕融資(zi)(zi)壓力。

試水(shui)物業收(shou)費(fei)ABS之前,金(jin)科股(gu)份今年還推出了房地產項(xiang)目(mu)跟投方(fang)案(an),雖與其直接(jie)融資(zi)無(wu)關(guan),但(dan)相當(dang)于借眾人(ren)之手撬動更多地產項(xiang)目(mu),也(ye)能讓職業經理人(ren)變成合(he)伙人(ren),從而(er)提升項(xiang)目(mu)收(shou)益率。

作為“新(xin)地(di)產(chan)”戰略的(de)一部分,金科股份近來(lai)與億達在(zai)重(zhong)(zhong)慶試水健康(kang)城產(chan)業(ye)項目(mu),這是雙方在(zai)長沙打(da)造(zao)科技城之后(hou)的(de)又一重(zhong)(zhong)要產(chan)業(ye)地(di)產(chan)項目(mu)。

日前,金科股份(fen)計劃定增45億元,除了(le)投(tou)放30億元用輸血(xue)給旗(qi)下3個地產項目(mu)(mu)之外,還將其中6億元投(tou)放于新疆景峽(xia)風電項目(mu)(mu),這也被券商機構認為是(shi)其加碼(ma)新能源(yuan)的重要步驟(zou)。

針(zhen)對新能(neng)源(yuan)主業(ye),金(jin)科股份(fen)擬設立36億(yi)元產業(ye)基金(jin),作為有限合伙份(fen)額部分,還(huan)吸納(na)了熟悉新疆市場的石河子企業(ye)參(can)與其中,以籌(chou)謀分散經營風險(xian)和(he)政策風險(xian)。

 

對于戰(zhan)略(lve)轉型,金(jin)科股份一位內部人(ren)士對記者表(biao)示,概念容易被(bei)資(zi)本(ben)市(shi)場炒熱,但跨界轉型并(bing)非易事(shi),尤其是領導層(ceng)的觀念要轉變還需要時間(jian)。對于金(jin)科來(lai)說,這是一個不小的挑戰(zhan)。


發稿:劉雪梅 審核(he):劉雪梅 終審:蔡戰波(bo)

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