每(mei)經(jing)編輯｜每(mei)經(jing)記者 王杰 包雨朦 白(bai)亞靜(jing) 楊羚強    

每(mei)經記者 王(wang)杰 包雨朦 白亞靜(jing) 楊羚強

過去一年，從互聯網到(dao)金融(rong)，到(dao)全產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈的打造，房地(di)產(chan)(chan)(chan)業(ye)的變革內容和跨界力度，幾乎是所有行業(ye)最大(da)的。轉(zhuan)型中，不(bu)少企(qi)業(ye)遇到(dao)了困難，有的甚至陷入戰略“陷阱”。怎樣轉(zhuan)型才算正(zheng)確？在9月24日(ri)于南京舉行的第五屆中國(guo)(guo)價值地(di)產(chan)(chan)(chan)年會(hui)暨2015中國(guo)(guo)價值地(di)產(chan)(chan)(chan)總(zong)評榜頒獎禮上，參會(hui)嘉賓(bin)圍繞轉(zhuan)型、創(chuang)新等話題進行了熱(re)烈討論。

“大企(qi)(qi)業面臨(lin)著增(zeng)長極限和(he)增(zeng)長危(wei)機，中(zhong)小企(qi)(qi)業則面臨(lin)著并購的(de)威脅。小企(qi)(qi)業最好(hao)的(de)路徑是賣(mai)(mai)項目(mu)、賣(mai)(mai)地(di)、賣(mai)(mai)股份，如果不加快賣(mai)(mai)掉(diao)，今后(hou)就(jiu)賣(mai)(mai)不出好(hao)價錢。現在的(de)企(qi)(qi)業轉型(xing)、跨界和(he)多元化已經成(cheng)為房地(di)產企(qi)(qi)業的(de)必(bi)然。”新(xin)城控股高級副總(zong)裁歐(ou)陽捷認為，這是房地(di)產行業必(bi)須轉型(xing)的(de)原因(yin)。

但是(shi)轉型對開(kai)發商現有的資(zi)源是(shi)一種(zhong)挑戰。新(xin)(xin)的業務需要(yao)新(xin)(xin)的人、新(xin)(xin)的組(zu)織架構、新(xin)(xin)的激勵(li)方式乃(nai)至新(xin)(xin)的客戶關(guan)系(xi)、新(xin)(xin)的戰略(lve)和(he)思維。這些資(zi)源開(kai)發商又是(shi)否具備(bei)？據(ju)了解，房地(di)產開(kai)發企業在轉型過程(cheng)中，也大多(duo)存在類似(si)的疑問。房地(di)產究(jiu)竟應該怎樣(yang)擁抱移動(dong)互聯網，轉型究(jiu)竟該怎樣(yang)轉？

必然選擇：轉型與(yu)跨界

中(zhong)國房(fang)(fang)地產(chan)業(ye)協會原副會長朱中(zhong)一(yi)表(biao)示，“十三(san)五”時期房(fang)(fang)地產(chan)行(xing)業(ye)仍是發展的機遇期。2020年以前，我(wo)國要全(quan)面實現(xian)小康，住房(fang)(fang)的需求是客觀(guan)存在的。2014年，我(wo)國的城(cheng)鎮化(hua)率為54.77%，而到2020年要達到60%，會帶來很大的需求量。有所調整的計(ji)劃生(sheng)育政(zheng)策，也給房(fang)(fang)地產(chan)帶來一(yi)些新(xin)的需求。

朱中一認為，未來，產業政(zheng)策支持(chi)和(he)鼓勵的(de)將(jiang)包(bao)括：加(jia)大改善型(xing)住房(fang)的(de)支持(chi)力度，盤活存(cun)量和(he)有效存(cun)量相結合，加(jia)快(kuai)發展住房(fang)租(zu)(zu)賃市(shi)場，主要包(bao)括如何借助互聯網技術，在政(zheng)府(fu)層(ceng)面、社會層(ceng)面加(jia)快(kuai)推進保障型(xing)租(zu)(zu)賃住房(fang)的(de)服務平臺建設(she)，培育(yu)和(he)規范租(zu)(zu)賃市(shi)場的(de)經(jing)營機構(gou)，另外支持(chi)房(fang)地產開發企業和(he)個人，將(jiang)持(chi)有的(de)房(fang)子向(xiang)外出(chu)租(zu)(zu)。

圍(wei)繞產(chan)(chan)業政策的方向，產(chan)(chan)業園區地(di)產(chan)(chan)、旅(lv)游地(di)產(chan)(chan)、老年地(di)產(chan)(chan)、眾創空間、社區商(shang)業服務網點(dian)等新的房地(di)產(chan)(chan)創新業務層出不窮。據《每日經濟新聞》記者了解，蘇寧置業就在傳(chuan)統商(shang)業和住(zhu)宅地(di)產(chan)(chan)之外，切入科(ke)技地(di)產(chan)(chan)、物流地(di)產(chan)(chan)等新業務。

朱中一認為，現在正(zheng)實(shi)施全(quan)國住(zhu)房聯網，實(shi)現信息共享，如果這個工(gong)作(zuo)做好，房地產的大數據、云計(ji)算的基礎就具(ju)備了(le)，這將為房企下一步(bu)轉型奠定重要基礎。

全聯房地產商(shang)會(hui)秘書(shu)長(chang)鐘彬表(biao)示，行業(ye)未來將會(hui)有三(san)大主要(yao)變化：第(di)一是(shi)市場(chang)，市場(chang)筑底了、反彈了；第(di)二是(shi)分化，企(qi)業(ye)在分化，城市在分化；第(di)三(san)是(shi)存量，因(yin)為土地出讓(rang)太多(duo)，造成的壓力非常大。

盡管行(xing)業(ye)成長(chang)(chang)仍(reng)有空(kong)(kong)間，但空(kong)(kong)間正變得越來越小。歐(ou)陽(yang)捷表示，百強房企進入(ru)增(zeng)長(chang)(chang)瓶頸(jing)，已(yi)難再保持(chi)過去10%~27%的平(ping)均復(fu)合(he)增(zeng)長(chang)(chang)率(lv)，2013年7家千億房企復(fu)合(he)增(zeng)長(chang)(chang)率(lv)也下(xia)降了一半，未來還將下(xia)降。中小房企則面臨生(sheng)存危機(ji)，倒閉、破產、被收購(gou)成常態。因此，房企轉型、跨(kua)界、多元化成為必然。

轉型方向：正在明朗

雖然轉(zhuan)(zhuan)型已成為(wei)房企(qi)(qi)的(de)(de)必然，但(dan)究(jiu)竟怎樣轉(zhuan)(zhuan)型才能獲得成功？截至目(mu)前，并沒有一個確(que)定的(de)(de)答案。歐陽捷(jie)表示，不同企(qi)(qi)業的(de)(de)戰略不同，掌握的(de)(de)資(zi)源也不一樣，沒有單一固定的(de)(de)路徑適合所有的(de)(de)房企(qi)(qi)轉(zhuan)(zhuan)型。

如何構建房地(di)產(chan)全(quan)新生(sheng)態鏈？鐘(zhong)彬(bin)認為，核心是落到服(fu)務與(yu)產(chan)品。對于蘇寧置業(ye)來(lai)說，它的(de)(de)轉型是通過(guo)物(wu)聯網、互聯網技術打造智慧(hui)城市生(sheng)活(huo)空(kong)間(jian)，形(xing)成(cheng)商業(ye)、住宅、科(ke)技、物(wu)流(liu)工業(ye)四大板塊，同步(bu)帶動高星級(ji)酒店(dian)與(yu)購(gou)物(wu)中心的(de)(de)全(quan)國連鎖發展。金(jin)融(rong)+運(yun)營(ying)+地(di)產(chan)是房地(di)產(chan)未來(lai)的(de)(de)盈利邏(luo)輯。過(guo)去行業(ye)只關心下面的(de)(de)東(dong)西，金(jin)融(rong)既關心全(quan)產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)金(jin)融(rong)，也關心消費(fei)金(jin)融(rong)，因為房地(di)產(chan)的(de)(de)消費(fei)金(jin)融(rong)不是簡(jian)單(dan)的(de)(de)按揭能涵蓋的(de)(de)，這(zhe)是巨(ju)大的(de)(de)市場。

鐘(zhong)彬(bin)認(ren)為，未來(lai)房地產(chan)(chan)業將(jiang)逐漸走(zou)向(xiang)全產(chan)(chan)業鏈，從簡(jian)單的(de)(de)資本利用走(zou)向(xiang)資本市場的(de)(de)全面互(hu)動(dong)。房地產(chan)(chan)的(de)(de)盈利，未來(lai)將(jiang)從增(zeng)量(liang)(liang)資產(chan)(chan)，轉向(xiang)資產(chan)(chan)增(zeng)量(liang)(liang)到存量(liang)(liang)的(de)(de)盤活，注重資產(chan)(chan)管理的(de)(de)升值。從銀行(xing)貸款走(zou)向(xiang)投(tou)貸結合(he)的(de)(de)投(tou)行(xing)模式(shi)。現在(zai)所有的(de)(de)銀行(xing)都開始探索投(tou)貸結合(he)。

中銳(rui)控股集團董事長錢建蓉(rong)提出，轉型時，目光除盯準“服務＋”、“內(nei)容＋”等，還可觀察海(hai)(hai)外(wai)房地產市(shi)(shi)場(chang)，去海(hai)(hai)外(wai)進(jin)行投資。錢建蓉(rong)認為，人(ren)民幣貶值，海(hai)(hai)外(wai)市(shi)(shi)場(chang)存在機遇，加快了(le)房企(qi)布(bu)局海(hai)(hai)外(wai)市(shi)(shi)場(chang)的趨勢(shi)。

轉(zhuan)型難(nan)點：人才和資源

歐陽(yang)捷表示，新(xin)業(ye)務(wu)(wu)需要熟悉新(xin)業(ye)務(wu)(wu)的新(xin)人，換句話說，就是(shi)必須要引進具(ju)有新(xin)業(ye)務(wu)(wu)思(si)維、理解新(xin)業(ye)務(wu)(wu)模式(shi)、掌(zhang)握新(xin)業(ye)務(wu)(wu)資源(yuan)的一大批中(zhong)高端(duan)人才，不能夠新(xin)瓶裝老(lao)酒。房地產已經由地塊與(yu)(yu)地塊、產品與(yu)(yu)產品、關系與(yu)(yu)人脈(mo)之(zhi)間(jian)的競爭，轉(zhuan)向思(si)維與(yu)(yu)戰略、人才與(yu)(yu)資金、入口與(yu)(yu)流量(liang)、規(gui)則與(yu)(yu)謀略的競爭。

歐陽捷認(ren)為，真(zhen)正的轉型跨界多元化一定是納入(ru)公(gong)司戰略，有了基本(ben)成(cheng)立的商業(ye)模式(shi)，自上而下(xia)地匹配引進(jin)人才，給予燒錢(qian)般的資金投(tou)入(ru)，才有可能取(qu)得成(cheng)功。

歐陽捷的觀點代表(biao)了(le)很多與會企業的看法。不少企業在付出了(le)較高試錯成本后發(fa)現，業務(wu)跨界的確需(xu)要(yao)增加更新的熟(shu)悉新業務(wu)、新模式，掌(zhang)握新資源的人才，才能在新領域，避免落入(ru)戰略陷阱和盲區(qu)。

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公司市值

房企突圍(wei)路徑(jing)：除了做(zuo)大(da) 還有(you)聯合(he)

◎每經記者 區家彥

進入2015年，房地產與金融的結合出現提(ti)(ti)速跡象。一(yi)方(fang)面，承接上半年A股的大牛市，上市房企(qi)紛(fen)紛(fen)抓住(zhu)機會再融資，以充實財力完成擴張；另一(yi)方(fang)面，在(zai)金融資本助力下，中小型房企(qi)出現一(yi)波并購潮，行業集(ji)中度加速提(ti)(ti)升(sheng)。

對(dui)已(yi)擁(yong)有資(zi)本(ben)平(ping)臺的(de)上市(shi)房企(qi)而言，如(ru)何(he)扭轉低估(gu)值的(de)被動局面？對(dui)于尚未上市(shi)的(de)中小(xiao)型房企(qi)而言，還有沒(mei)有通過嫁接資(zi)本(ben)做強的(de)機會？9月(yue)24日，在(zai)由《每(mei)日經濟(ji)新聞》主(zhu)辦的(de)“第五(wu)屆(jie)中國價(jia)值地產(chan)年會”上，和君集團資(zi)深合伙人(ren)矯培民、昆吾九鼎執行總(zong)裁(cai)何(he)強等金融資(zi)本(ben)界(jie)人(ren)士就(jiu)此進(jin)行了(le)一場精彩紛呈(cheng)的(de)探(tan)討。

三前提助(zhu)房企(qi)做大市(shi)值(zhi)

今年以來，萬達商(shang)業與富力地產籌劃回(hui)歸A股，萬科、中海(hai)、碧(bi)桂園的物業服務尋求分拆上市，碧(bi)桂園的教育業務、恒大(da)的礦泉(quan)水等非(fei)地產業務也試圖通(tong)過分拆實(shi)現(xian)在A股上市。一(yi)時間，資本(ben)運作成(cheng)為地產大(da)佬最熱衷的事(shi)情。

在房(fang)(fang)地產(chan)金(jin)融化年代，地產(chan)大佬除考慮怎樣才能更好地賣(mai)房(fang)(fang)子外，還得思(si)考如何(he)通(tong)過資本運作把公司市(shi)值(zhi)做大。在中(zhong)信證券(quan)房(fang)(fang)地產(chan)分析師(shi)陳(chen)聰看來(lai),由于此前(qian)A股(gu)一度暫停(ting)房(fang)(fang)企(qi)(qi)在資本市(shi)場融資，上(shang)市(shi)房(fang)(fang)企(qi)(qi)市(shi)值(zhi)管理動力并不(bu)是很(hen)強，但隨(sui)著房(fang)(fang)地產(chan)行(xing)業(ye)再融資環境好轉，加上(shang)地產(chan)股(gu)估(gu)(gu)值(zhi)相對較低，對房(fang)(fang)企(qi)(qi)而言，與其在短期內改(gai)善盈利水(shui)平，不(bu)如提升公司的(de)估(gu)(gu)值(zhi)水(shui)平，畢竟提升盈利水(shui)平并非易事,因此房(fang)(fang)企(qi)(qi)的(de)市(shi)值(zhi)管理意愿更為強烈。

新城控股(gu)高級副總裁歐陽捷向(xiang)《每(mei)日經濟(ji)新聞》記者(zhe)表示,目前，房地產(chan)企業都面臨(lin)轉(zhuan)型(xing)(xing)難題,無論是轉(zhuan)向(xiang)哪個方向(xiang)，充(chong)裕的資金是重要因(yin)素(su)，如果房企能通過市值(zhi)管(guan)理提升估值(zhi)，有(you)助于展開后續(xu)股(gu)權(quan)融(rong)資，為轉(zhuan)型(xing)(xing)成功帶(dai)來更大的資金保障。

盡(jin)管(guan)A股市場一(yi)度對房企轉型概念極為追捧(peng)，但至(zhi)今(jin)有實質性效(xiao)果的企業寥寥可數。在(zai)三六五(wu)網(wang)副(fu)總裁李智看來，盡(jin)管(guan)不少上市房企都把轉型當(dang)作市值管(guan)理(li)的工具(ju)，但尋求轉型并非一(yi)定(ding)奏效(xiao)。

房(fang)地產企業想吸引投資(zi)(zi)者(zhe)關(guan)注，甚至給予更高估值(zhi)，有三個重要(yao)前提：首先是(shi)(shi)(shi)明確定位，清晰到底是(shi)(shi)(shi)選擇深耕(geng)市(shi)(shi)(shi)場(chang)還是(shi)(shi)(shi)轉型，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)每家房(fang)企都具備轉型的條件(jian)。其次就(jiu)是(shi)(shi)(shi)找準基因，清楚(chu)哪些新(xin)行業是(shi)(shi)(shi)適合(he)的，不(bu)(bu)要(yao)盲目進入新(xin)的市(shi)(shi)(shi)場(chang)。最后(hou)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)懂得向投資(zi)(zi)者(zhe)“說(shuo)故事”，讓(rang)投資(zi)(zi)者(zhe)了解轉型的市(shi)(shi)(shi)場(chang)空間(jian)有多(duo)大，從而堅定資(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的信心，推動市(shi)(shi)(shi)值(zhi)增長(chang)。

相對(dui)于已(yi)上(shang)市(shi)的(de)(de)房(fang)企，由(you)于A股(gu)已(yi)暫停IPO，就那些徘徊在資本(ben)市(shi)場大門外的(de)(de)房(fang)企而(er)言，到H股(gu)上(shang)市(shi)幾乎是(shi)唯一選擇。何強認(ren)為，盡管到H股(gu)IPO的(de)(de)估(gu)值遠低(di)于內地，但房(fang)地產作為資金密集型行業，上(shang)市(shi)有(you)助于企業打通融(rong)資渠道并降低(di)融(rong)資成本(ben)，因(yin)此即便是(shi)估(gu)值比較低(di)，有(you)條件的(de)(de)房(fang)企還是(shi)盡量爭取上(shang)市(shi)。

中小房企聯合可突圍

相對(dui)于(yu)已擁有上市資格的(de)房地(di)產企業(ye)而(er)言，大量非(fei)上市中(zhong)小型房企由于(yu)不具備暢通的(de)融(rong)資渠道，在(zai)行業(ye)加速整合的(de)大格局下，如何(he)在(zai)強者恒強的(de)格局下生(sheng)存(cun)并非(fei)易事。

在何強看來，房地產(chan)(chan)行業(ye)(ye)(ye)將呈現出兩大(da)(da)趨勢(shi)：一是(shi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)集中(zhong)化趨勢(shi)，即20%的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)掌握著80%的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)，類似現在的(de)(de)(de)(de)(de)家電(dian)行業(ye)(ye)(ye)，對于剩余(yu)80%企(qi)業(ye)(ye)(ye)而言，他們只占有(you)20%市場(chang)空間；第二是(shi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)資(zi)產(chan)(chan)證券化的(de)(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)，過去十年(nian)是(shi)房地產(chan)(chan)發展的(de)(de)(de)(de)(de)黃金(jin)十年(nian)，行業(ye)(ye)(ye)也沒有(you)分(fen)享(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)愿，但未來十年(nian)將是(shi)分(fen)享(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)時代(dai)，無論是(shi)上市還(huan)是(shi)如今火爆的(de)(de)(de)(de)(de)眾籌概(gai)念，它的(de)(de)(de)(de)(de)本質都是(shi)分(fen)享(xiang)(xiang)經濟，通過分(fen)享(xiang)(xiang)利潤與(yu)共擔(dan)風險(xian)實現輕資(zi)產(chan)(chan)運(yun)營。“大(da)(da)型房企(qi)在突破(po)規模(mo)化、網(wang)絡化和證券化上難度并不大(da)(da)，問題(ti)更多出在中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)身上。”何強表示，以往中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)面臨的(de)(de)(de)(de)(de)出路(lu)，要(yao)么是(shi)轉型，要(yao)么就(jiu)是(shi)賣掉，現在有(you)一條新的(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)徑，叫做(zuo)(zuo)“聯(lian)合”。目(mu)前九(jiu)鼎有(you)一個(ge)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)計劃，旨在幫(bang)助中(zhong)小型商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)地產(chan)(chan)公(gong)司，聯(lian)合起來打造(zao)一個(ge)比較大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)，其做(zuo)(zuo)法是(shi)讓商(shang)(shang)管公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)東成(cheng)為項(xiang)(xiang)目(mu)平(ping)臺(tai)股(gu)東，由平(ping)臺(tai)掌管這(zhe)些商(shang)(shang)管公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)權，從而打造(zao)基于互聯(lian)網(wang)大(da)(da)數據的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)服(fu)務平(ping)臺(tai)。

根據(ju)何強的(de)設想，這個商業(ye)項目計(ji)劃在(zai)全國范(fan)圍內聯(lian)合數百家(jia)(jia)線下實體(ti)商業(ye)中心，整合成一家(jia)(jia)基于大數據(ju)分(fen)析的(de)O2O商業(ye)服務類上市公司(si)，預計(ji)整合后的(de)平(ping)臺公司(si)利潤達到(dao)10億元(yuan)，市值在(zai)兩三百億元(yuan)，并最終(zhong)實現在(zai)資本市場的(de)突破。

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市場形勢

向一二線(xian)集中遭炮轟三四線(xian)也要房(fang)地產(chan)

◎每經記者 區家彥

“光有(you)一線城市的(de)繁(fan)榮(rong)，沒有(you)三(san)四線城市的(de)房(fang)地(di)產健康(kang)發展(zhan)，中(zhong)國(guo)的(de)房(fang)地(di)產能(neng)健康(kang)發展(zhan)嗎？”在第五(wu)屆中(zhong)國(guo)價值地(di)產年會(hui)上，新能(neng)源置業董事長包廣(guang)林表達了(le)質疑(yi)。

盡(jin)管今年(nian)(nian)二季度起，房地產市(shi)(shi)場(chang)復蘇勢頭(tou)明顯(xian)(xian)，但市(shi)(shi)場(chang)分化卻在加劇。中(zhong)原地產研究中(zhong)心的統計(ji)數據顯(xian)(xian)示，今年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，一線城(cheng)市(shi)(shi)累(lei)計(ji)簽約(yue)21萬套(tao)，同(tong)比(bi)2014年(nian)(nian)同(tong)期上漲(zhang)(zhang)了(le)42.9%，二線城(cheng)市(shi)(shi)也上漲(zhang)(zhang)了(le)16.9%，但三線四線城(cheng)市(shi)(shi)的成交(jiao)量依然低迷(mi)。

中(zhong)原地產首席分析師張大偉指出,經濟發展(zhan)不(bu)均(jun)衡(heng)(heng)、庫存(cun)不(bu)均(jun)衡(heng)(heng)、政策刺激作用不(bu)均(jun)衡(heng)(heng)等是影響兩類城市(shi)樓(lou)市(shi)走(zou)向的(de)主要因(yin)素，三四(si)線(xian)城市(shi)有(you)可(ke)能陷入較長的(de)低迷期。

受一二(er)線城(cheng)市(shi)房價(jia)上漲效應影響，房企扎堆涌入，進一步推高土地(di)價(jia)格。中原地(di)產研究部(bu)統計數據(ju)顯示，截(jie)至9月前20天，一線城(cheng)市(shi)成(cheng)交39宗(zong)土地(di)，平均溢(yi)價(jia)率超過37.69%。二(er)線城(cheng)市(shi)也已經成(cheng)交了(le)543宗(zong)土地(di)，唯獨三四(si)線城(cheng)市(shi)土地(di)市(shi)場依然不溫不火(huo)。

陳國華表示，雖(sui)然(ran)一二線(xian)經濟發(fa)達城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)房地產依然(ran)被看好，但由于大量開發(fa)商(shang)扎(zha)堆(dui)進入搶地，導致土地價格被炒高，存(cun)在(zai)一定程度泡沫(mo)。相對而言，不少(shao)三四(si)線(xian)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)經歷了較長時間的(de)(de)調整，市(shi)(shi)場壓力正在(zai)逐步緩(huan)解，反而隱藏(zang)著(zhu)投資機會。“雖(sui)然(ran)不少(shao)三四(si)線(xian)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)確實存(cun)在(zai)供過于求(qiu)，但恰恰是這樣的(de)(de)市(shi)(shi)場環(huan)境(jing)，才(cai)能考驗一家房地產企(qi)業(ye)的(de)(de)能力與水平。即便在(zai)三四(si)線(xian)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)，只要企(qi)業(ye)有好的(de)(de)產品理念、優秀的(de)(de)土地價值挖掘能力、同樣可以拿到好的(de)(de)項目”，包廣林表示。

不(bu)過(guo)中國房(fang)地產業(ye)協會(hui)原(yuan)副會(hui)長朱中一(yi)提(ti)醒(xing)，目前三四線城市的(de)(de)樓市困(kun)局很(hen)大程度上是由于前期的(de)(de)過(guo)度開(kai)發，這些城市只(zhi)有采(cai)取積極的(de)(de)去化(hua)策略，降低(di)庫存壓力，未(wei)來才(cai)能重現投資機(ji)會(hui)。