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錦江股份“迎娶”盧浮 新商業模式逐漸清晰

每(mei)日經濟新聞 2015-09-23 23:24:58

目前,錦(jin)江(jiang)和盧(lu)浮在品牌、地域和客源等方面都(dou)已(yi)正(zheng)式對接。錦(jin)江(jiang)股(gu)份已(yi)經對盧(lu)浮酒店制定(ding)了部(bu)(bu)分門店更新、改造計劃,后(hou)臺(tai)系統(tong)包(bao)括會(hui)員管(guan)理系統(tong)、預訂系統(tong)等已(yi)啟動對接,盧(lu)浮部(bu)(bu)分品牌引入國內正(zheng)進入實質性(xing)操作階段,錦(jin)江(jiang)戰略投資(zi)盧(lu)浮后(hou)的新商業模式,正(zheng)在各(ge)方期(qi)盼中逐漸清晰(xi)。

 每經編(bian)輯|每經記者 夏冰     

◎每經記者 夏冰 

“我們(men)加(jia)入錦(jin)江(jiang)這個(ge)大家庭,對于我本人(ren)、對于我們(men)整個(ge)團隊來說(shuo),都(dou)是一個(ge)新的夢想的開始。”法(fa)國盧浮(fu)酒店集(ji)團(LHG)首席執(zhi)行官(guan)Pierre日(ri)前接受采訪時(shi),回答了外(wai)界關于他和中國酒店巨(ju)頭錦(jin)江(jiang)集(ji)團的種種猜測。

與法國盧(lu)浮(fu)酒(jiu)店集(ji)團(tuan)“戀愛(ai)”3年,錦江集(ji)團(tuan)旗下錦江股份(600754,SH)終于拿下盧(lu)浮(fu)集(ji)團(tuan)100%股權。

收編后,“錦(jin)江(jiang)(jiang)系”將(jiang)如何資(zi)本運作(zuo)這(zhe)位“美嬌(jiao)娘”?9月23日,錦(jin)江(jiang)(jiang)股(gu)份(fen)副總(zong)裁、錦(jin)江(jiang)(jiang)都城公司CEO俞萌在接(jie)受《每日經濟新聞》記者采訪時做出更多細節(jie)解讀。據其介(jie)紹,目前,錦(jin)江(jiang)(jiang)和盧(lu)浮在品(pin)牌(pai)、地域和客源等方(fang)面(mian)都已正式對(dui)接(jie)。錦(jin)江(jiang)(jiang)股(gu)份(fen)已經對(dui)盧(lu)浮酒店制定了(le)部分門店更新、改(gai)造(zao)計劃,后臺(tai)系統包括會員管理系統、預訂系統等已啟動對(dui)接(jie),盧(lu)浮部分品(pin)牌(pai)引入(ru)(ru)國內正進入(ru)(ru)實(shi)質性操作(zuo)階段,錦(jin)江(jiang)(jiang)戰略(lve)投資(zi)盧(lu)浮后的(de)新商業(ye)模式,正在各方(fang)期盼中逐漸清晰(xi)。

啟動對接協調

日(ri)前(qian),錦江國際副總裁陳(chen)禮明透露,目(mu)前(qian)盧浮酒店與上市公(gong)司的對接協調,進(jin)展(zhan)非常順利。

“錦(jin)江(jiang)收購盧(lu)浮(fu)的(de)(de)背后,是對(dui)國際市(shi)(shi)場理念、規則的(de)(de)借鑒吸收。通過品牌(pai)梳理、業(ye)務(wu)管(guan)(guan)控(kong)、系統集成和戰(zhan)略發展等方面綜(zong)合(he)評估與優化(hua)調整,以保(bao)持(chi)現(xian)有管(guan)(guan)理團隊(dui)和業(ye)務(wu)穩定(ding)為主(zhu)要(yao)任(ren)務(wu),在充分保(bao)證上市(shi)(shi)公(gong)(gong)司合(he)規運(yun)行(xing)的(de)(de)同時,立足優勢互(hu)補(bu),我們(men)會最大(da)限度發揮核心團隊(dui)的(de)(de)積極性(xing)和業(ye)務(wu)決策(ce)自主(zhu)性(xing)。”錦(jin)江(jiang)股份首(shou)席(xi)執行(xing)官盧(lu)正剛表示,作為產(chan)業(ye)投資者(zhe),錦(jin)江(jiang)國際尤(you)其強調對(dui)盧(lu)浮(fu)發展的(de)(de)大(da)力支(zhi)持(chi),鼓(gu)勵(li)盧(lu)浮(fu)合(he)理規劃資本支(zhi)出等項目(mu),并納入上市(shi)(shi)公(gong)(gong)司的(de)(de)投資管(guan)(guan)理中。

《每日經濟新聞》記(ji)者還(huan)從錦江(jiang)方(fang)面獲(huo)悉(xi),未來(lai)雙方(fang)還(huan)將進行品牌引入與(yu)輸出。據介紹,截至目前,通過戰略投資(zi)盧(lu)浮集團,錦江(jiang)國(guo)際的酒店規模由1600多家、25萬(wan)間客(ke)房增至2900多家、36萬(wan)余間客(ke)房,由分布(bu)全(quan)球11個國(guo)家擴(kuo)展到52個國(guo)家。也就是(shi)說(shuo),錦江(jiang)國(guo)際集團已(yi)基(ji)本完成全(quan)球化(hua)企(qi)業的布(bu)局。

目前,盧(lu)浮集團(tuan)的(de)部分品(pin)牌引入國(guo)內正進入實質性操作(zuo)階段。“錦江已(yi)(yi)著手將(jiang)盧(lu)浮酒(jiu)(jiu)店(dian)旗下6大品(pin)牌中(zhong)的(de)2個引入中(zhong)國(guo)。其中(zhong)酒(jiu)(jiu)店(dian)品(pin)牌Campanile、Golden Tulip已(yi)(yi)做好(hao)選址工作(zuo),將(jiang)在上(shang)海(hai)開出樣(yang)板店(dian)。目前,盧(lu)浮的(de)團(tuan)隊已(yi)(yi)經來到上(shang)海(hai),與中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)協(xie)同(tong)也將(jiang)全(quan)面展開。”盧(lu)正剛表示。

“盧浮旗下的子品牌在中國發展,關鍵在于旗艦店(dian)一定要(yao)一炮打(da)響,才會有品牌效應。此外,中文名稱(cheng)也很(hen)重要(yao),必須叫得響。”華(hua)美酒店(dian)顧問首(shou)席知(zhi)識(shi)官(guan)趙(zhao)煥(huan)焱稱(cheng)。

打造品牌運營平臺

并購(gou),是錦(jin)江(jiang)國(guo)際全球布(bu)局的重要手(shou)段。記(ji)者注意到,從(cong)2010年(nian)聯合(he)境外(wai)公(gong)司(si)收(shou)購(gou)美國(guo)州際集(ji)團,到此次收(shou)購(gou)盧浮酒店集(ji)團,再到參(can)股雅高(gao)1.4%股權,錦(jin)江(jiang)國(guo)際正以(yi)多種方式參(can)與全球酒店市場競爭。

錦(jin)江(jiang)股份方面向記者披露的數據顯示,今年3~6月,盧浮集(ji)團(tuan)實現合(he)并營業收入15754萬歐(ou)(ou)元,實現歸屬于母公司所有者的凈利潤1835萬歐(ou)(ou)元。酒店(dian)平(ping)均(jun)出租率由(you)58.98%上升至(zhi)69.84%,平(ping)均(jun)房價由(you)58.44歐(ou)(ou)元/間上升至(zhi)62.63歐(ou)(ou)元/間。從(cong)財務數據表現上來說,三(san)大(da)指標穩步提(ti)高,整合(he)效(xiao)果(guo)初現成效(xiao)。

“盧浮(fu)酒(jiu)店(dian)將繼續保持輕資(zi)(zi)產模式,并充分發揮(hui)集聚效應,吸取更(geng)多投(tou)資(zi)(zi)者、加(jia)(jia)盟商。”在(zai)采訪(fang)中,盧正剛透露,根據錦江(jiang)(jiang)股份的(de)戰略規(gui)劃,目前籌劃在(zai)加(jia)(jia)強盧浮(fu)酒(jiu)店(dian)業務的(de)同時,還會(hui)推(tui)動酒(jiu)店(dian)與歐洲當(dang)地(di)(di)基金等進行合作,錦江(jiang)(jiang)試圖打造的(de)是酒(jiu)店(dian)資(zi)(zi)產投(tou)資(zi)(zi)和品牌運營(ying)平臺,要為酒(jiu)店(dian)投(tou)資(zi)(zi)者提供(gong)更(geng)多資(zi)(zi)產增值的(de)機(ji)會(hui),從而進一(yi)步(bu)鞏(gong)固盧浮(fu)在(zai)歐洲酒(jiu)店(dian)業的(de)地(di)(di)位。

錦江(jiang)方面透露(lu),目前(qian),工商銀行與盧浮集團簽署戰略合(he)作協(xie)議(yi),盧浮將獲(huo)得工行提(ti)供(gong)的全(quan)方位金(jin)(jin)(jin)融服務(wu)。根據協(xie)議(yi),工行將為盧浮集團在跨境雙向資(zi)金(jin)(jin)(jin)池(chi)、投資(zi)基(ji)金(jin)(jin)(jin)籌組、全(quan)球現金(jin)(jin)(jin)管理、跨境貿易結算等業務(wu)上(shang)給予大力支持,推動(dong)錦江(jiang)在歐(ou)洲建立(li)以盧浮為主的戰略布局(ju)。

在錦江(jiang)高層(ceng)看(kan)來,堅持品牌輸出、走輕資產(chan)化道路(lu)是轉(zhuan)型的(de)重要方向。從錦江(jiang)股份(fen)目前披露(lu)的(de)多個計劃中  下一(yi)步,錦江(jiang)會繼續在歐(ou)(ou)洲(zhou)深(shen)耕(geng),而這也(ye)是讓投資界(jie)和錦江(jiang)酒店系看(kan)好的(de)一(yi)點。據(ju)錦江(jiang)股份(fen)透(tou)露(lu),除了已經落(luo)地的(de)項(xiang)目外,目前,錦江(jiang)已在歐(ou)(ou)洲(zhou)儲備多個項(xiang)目。

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