房企拓寬產品線搶市場

事(shi)實上，今年以(yi)來，萬科、方興地產等多數(shu)房企都在(zai)升(sheng)級產品(pin)線，建立多元化產品(pin)線，攤薄市(shi)(shi)場風險，同時搶先(xian)在(zai)有發展潛力的(de)(de)城市(shi)(shi)布局，占據(ju)市(shi)(shi)場份額。萬科不但換了LOGO，還提出了由萬科社區(qu)(qu)服務(wu)商1.0時代(dai)的(de)(de)“三好社區(qu)(qu)”升(sheng)級至2.0時代(dai)的(de)(de)“V-LINK”。對此，萬科聲稱(cheng)是(shi)為了向(xiang)“城市(shi)(shi)配套服務(wu)商”轉型。

“地產行業進入‘白銀(yin)時代’是(shi)房企升(sheng)級產品和轉型(xing)的(de)大背(bei)景。”某業內人士向(xiang)《證券日報》記者直言(yan)，利(li)潤率的(de)走低，市場存量的(de)難以消化，當簡(jian)單的(de)規模(mo)擴張和利(li)潤率無法匹配時，房企才開(kai)始(shi)思(si)考產品、嘗試轉型(xing)。

無(wu)獨有(you)偶，除了行業龍(long)頭房企(qi)萬科在轉變(bian)，老牌央企(qi)方(fang)興地(di)產(chan)也在“求變(bian)”。近(jin)日，《證(zheng)券日報(bao)》記者從(cong)擅長于高端產(chan)品(pin)線開發的方(fang)興地(di)產(chan)獲悉，公(gong)司正在向“城市運營商”轉型，而其近(jin)年來已經投(tou)(tou)資(zi)了多(duo)個(ge)“造城”項目，包括耗資(zi)600億(yi)元投(tou)(tou)入的長沙梅(mei)溪湖、斥資(zi)400億(yi)元投(tou)(tou)入的青島中歐國際城等超(chao)大體量(liang)的城市綜(zong)合體項目。

值得注意的(de)是，據《證券(quan)日報》記者了解，方興地產在(zai)“造城(cheng)”的(de)產品線上，已經布局(ju)了長沙、青島、南京(jing)等地，目(mu)前正在(zai)廣州(zhou)尋(xun)找合適項目(mu)。而“業態多元(yuan)化”是方興地產城(cheng)系產品的(de)核心(xin)，也是搶(qiang)占市(shi)場(chang)的(de)競爭力。

屏(ping)蔽此(ci)推廣(guang)內容(rong)此(ci)外(wai)，方(fang)興(xing)(xing)方(fang)面(mian)表示，方(fang)興(xing)(xing)不(bu)是(shi)(shi)一個企(qi)業(ye)在“造城(cheng)(cheng)”，方(fang)興(xing)(xing)在操盤這類大(da)型(xing)項目(mu)時，一般(ban)會(hui)尋求合作者“入場”，快速提升區域價(jia)值，分攤壓力，“方(fang)興(xing)(xing)的重(zhong)點是(shi)(shi)去運營城(cheng)(cheng)市(shi)”。

“如(ru)果說梅(mei)溪湖(hu)(hu)項目(mu)讓方(fang)(fang)興(xing)地(di)產獲得造城(cheng)經(jing)驗，并且通(tong)過一(yi)級土地(di)開發獲得220億元收入，那么(me)青島中歐(ou)國際城(cheng)項目(mu)就是借梅(mei)溪湖(hu)(hu)的造城(cheng)經(jing)驗，完成(cheng)融合生態、智慧、多元、國際文(wen)化的城(cheng)市(shi)運營(ying)級項目(mu)。”接近(jin)方(fang)(fang)興(xing)地(di)產人(ren)士向(xiang)《證券日(ri)報(bao)》記(ji)者透露，轉型(xing)成(cheng)為“城(cheng)市(shi)運營(ying)商”后，有利于方(fang)(fang)興(xing)獲取(qu)更多高性價比優質土地(di)，搶(qiang)占市(shi)場份(fen)額，進而深化全國戰略布局(ju)。

由此(ci)可見，地(di)產進入(ru)“白銀時代”后(hou)，供(gong)求關系已經轉(zhuan)變(bian)，這(zhe)倒逼(bi)開發商遠離了“人(ren)找房企”時代，進而不得不重視產品(pin)、甚至抱團取(qu)暖，加速轉(zhuan)型(xing)升級。

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