2015-06-05 01:05:57
◎楊(yang)元(yuan)慶(聯想集團董(dong)事長兼CEO)
很(hen)(hen)多人(ren)都(dou)很(hen)(hen)驚訝,也都(dou)很(hen)(hen)想知道公司為什么對移動業(ye)務(wu)做(zuo)變(bian)化。這當然跟(gen)我(wo)們現在(zai)的(de)業(ye)務(wu)狀況有關(guan)系,但我(wo)相(xiang)信每個人(ren)都(dou)知道,業(ye)務(wu)狀況是(shi)種(zhong)什么瓜,得什么果(guo),是(shi)長(chang)期(qi)積累的(de)結果(guo)。我(wo)們的(de)個人(ren)電(dian)腦(nao)業(ye)務(wu)在(zai)過去這些年突飛(fei)(fei)猛進,并(bing)不是(shi)一(yi)日(ri)之功,也是(shi)經過很(hen)(hen)長(chang)時間的(de)準備,積蓄(xu)能量,把核心競爭力建立(li)起來之后(hou),才有后(hou)來的(de)騰(teng)飛(fei)(fei)。
這次的(de)調整(zheng),無關乎(hu)責任,而關乎(hu)機遇。當然(ran)我(wo)們(men)應(ying)該(gai)從過去吸取經驗(yan)和教(jiao)訓,但我(wo)們(men)更要關心未來怎(zen)么做(zuo),未來有什么樣的(de)機會。如(ru)果大家(jia)要記(ji)住一(yi)(yi)個(ge)理(li)由、一(yi)(yi)個(ge)原(yuan)因,那就是一(yi)(yi)個(ge)詞——改變。
今(jin)天的(de)(de)狀(zhuang)況(kuang),很(hen)大的(de)(de)原(yuan)因就是我(wo)(wo)們(men)用過去做事情(qing)的(de)(de)經驗(yan)(yan)來(lai)做新的(de)(de)業務,我(wo)(wo)們(men)在PC上的(de)(de)成功(gong)經驗(yan)(yan),想用在手機上;我(wo)(wo)們(men)傳統的(de)(de)經驗(yan)(yan),想用在互聯網時代……正是這(zhe)些(xie)根深蒂固的(de)(de)意識(shi),這(zhe)些(xie)深入到(dao)公(gong)司基因的(de)(de)東西,造成了(le)今(jin)天的(de)(de)結(jie)果(guo)和狀(zhuang)況(kuang)。所以,不變(bian)化,肯定不會看到(dao)成功(gong)的(de)(de)結(jie)果(guo)。這(zhe)就是最(zui)重要、最(zui)根本的(de)(de)原(yuan)因。
我(wo)們(men)過去做PC,產品比(bi)較簡單(dan),所謂用戶(hu)體驗,更(geng)多不(bu)是(shi)由我(wo)們(men)掌控(kong)(kong),而是(shi)由微軟掌控(kong)(kong),所以我(wo)們(men)只要把硬件跟操作系統弄(nong)順了就行。但現(xian)在(zai),用戶(hu)體驗每一家都不(bu)同,它不(bu)是(shi)由Android掌控(kong)(kong),谷歌掌控(kong)(kong),而是(shi)由我(wo)們(men)掌控(kong)(kong),尤其是(shi)在(zai)中國,這對我(wo)們(men)做產品提(ti)出了更(geng)高的、更(geng)苛刻的要求(qiu)。
互聯網提供了(le)直(zhi)接接觸用戶(hu)的(de)方式。今天(tian)我們(men)可以跟用戶(hu)直(zhi)接互動,了(le)解他們(men)的(de)需(xu)求,響(xiang)應他們(men)的(de)反饋,對產品做(zuo)快速的(de)開發和迭代,讓用戶(hu)體(ti)驗(yan)最優。
過去我們(men)的銷(xiao)售方式也(ye)是(shi)很傳(chuan)統的,從分銷(xiao)商、代理商、零售商,再到用(yong)戶、手機渠(qu)道,40%多的利潤+費用(yong),而小米(mi)們(men)沒有這些(xie),我們(men)怎么跟他(ta)們(men)競爭?
營銷也一(yi)樣(yang),這已經不(bu)是大(da)把撒(sa)錢的(de)時代了,而是靠(kao)腦子、靠(kao)智慧營銷的(de)時代。我(wo)們現在(zai)開始用微(wei)博、用微(wei)信,才意識到過去有多(duo)吃(chi)虧。如果今天有上千萬的(de)粉(fen)絲,只要(yao)發一(yi)個微(wei)博,那(nei)就是廣告,一(yi)分錢都不(bu)用花。在(zai)此之前(qian),別(bie)人已經做了多(duo)少(shao)免費(fei)的(de)廣告?
過去(qu)我(wo)們是有變化,但(dan)只是把傳(chuan)統媒體(ti)(ti)轉到(dao)了(le)數字化媒體(ti)(ti)(網絡媒體(ti)(ti)),沒想到(dao)社(she)交(jiao)媒體(ti)(ti)已經(jing)如(ru)火如(ru)荼,讓(rang)競爭對手(shou)們占了(le)那么大(da)的便宜!直到(dao)開(kai)始做了(le),才(cai)有所體(ti)(ti)會,做得好(hao),做得差,確實是天壤之別。
所有的環(huan)節,昨天和今天都已(yi)經不同。所以我們需(xu)要改變(bian)。但是我們這支團(tuan)隊(dui),大家可(ke)以反省一下,想一想,你們覺得變(bian)了嗎(ma)?你們覺得變(bian)得夠(gou)了嗎(ma)?
這(zhe)已經不(bu)(bu)是PC時(shi)代(dai),只要(yao)(yao)靠運營,加(jia)上渠道(dao)和品牌的優(you)勢就能取勝(sheng)。現在需要(yao)(yao)的競(jing)爭(zheng)力已經完全不(bu)(bu)同。我去年跟你(ni)們說了(le)幾次,要(yao)(yao)醒一醒,我甚至(zhi)還說了(le)你(ni)們拿榔頭敲(qiao)都(dou)敲(qiao)不(bu)(bu)醒,你(ni)們太慢了(le),在錯失機(ji)會(hui)。當(dang)然,從今(jin)年初開始看到(dao)了(le)一些(xie)變化(hua)的跡象,比(bi)如做精(jing)品、建online模(mo)式、上微博等(deng)等(deng)。但是肯定不(bu)(bu)夠,不(bu)(bu)夠到(dao)位,也(ye)不(bu)(bu)夠快。
這(zhe)就(jiu)是我們(men)這(zhe)次調整(zheng)的(de)意義所(suo)在,我們(men)希望能夠(gou)給(gei)(gei)(gei)這(zhe)個(ge)團(tuan)隊(dui),給(gei)(gei)(gei)這(zhe)個(ge)業務帶來更多(duo)的(de)變化。這(zhe)個(ge)變化要從頭開始,所(suo)以首先要從領導(dao)人開始,從調整(zheng)一把手開始。我們(men)希望通(tong)過(guo)這(zhe)樣(yang)的(de)調整(zheng),給(gei)(gei)(gei)這(zhe)個(ge)團(tuan)隊(dui)注入(ru)更多(duo)活(huo)力,讓變革來得更徹底,更到位,更猛烈(lie)些(xie)。
我相信旭(xu)東能(neng)(neng)(neng)給(gei)這(zhe)個團(tuan)(tuan)隊(dui),給(gei)這(zhe)個業務帶來很多新的(de)(de)經驗(yan)、新的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力。他有更強(qiang)烈的(de)(de)互聯網(wang)思維和(he)基因(yin)。現(xian)在(zai)這(zhe)個互聯網(wang)時代(dai),尤其是在(zai)中國,一方面是要把(ba)產(chan)品做精做好,但(dan)是市(shi)場端(duan),如果不能(neng)(neng)(neng)拉住粉絲,不能(neng)(neng)(neng)讓(rang)粉絲幫著推(tui)廣,是不可能(neng)(neng)(neng)把(ba)產(chan)品推(tui)廣好、銷(xiao)售(shou)好的(de)(de)。相信旭(xu)東在(zai)市(shi)場端(duan)的(de)(de)優勢,會給(gei)團(tuan)(tuan)隊(dui)非常多的(de)(de)啟(qi)發和(he)經驗(yan)的(de)(de)輸(shu)入(ru)。
我們(men)這個團(tuan)隊(dui),在過去(qu)兩年(nian)里,業(ye)績(ji)跟預算都是(shi)有(you)(you)差距的(de),沒有(you)(you)達成目標,去(qu)年(nian)尤為低,造成士氣不(bu)(bu)高,這種情形不(bu)(bu)能再繼續下(xia)去(qu)了。要想建立(li)一個成功的(de)業(ye)務(wu),就必須(xu)建立(li)一支有(you)(you)求勝心、并(bing)且(qie)不(bu)(bu)斷去(qu)贏的(de)團(tuan)隊(dui)。
所(suo)以我(wo)(wo)們(men)要認真(zhen)做組織整(zheng)合的(de)方案,要認真(zhen)地去重(zhong)定(ding)戰略、策略,認真(zhen)做業務計劃和目(mu)標設定(ding)。所(suo)以說,求變,跟MOTO實現深入整(zheng)合,以及要建立贏的(de)文(wen)化,這(zhe)就是我(wo)(wo)們(men)這(zhe)次做調(diao)整(zheng)的(de)意圖所(suo)在。
(本文(wen)根(gen)據楊元(yuan)慶內(nei)部講話稿整理,有刪(shan)節(jie))
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