每經(jing)編(bian)輯｜每經(jing)記者 趙娜 發自北京     

每經記(ji)者(zhe) 趙娜 發自(zi)北京(jing)

似(si)乎互聯(lian)網公司之間總(zong)會上演一些反轉的(de)(de)“愛(ai)情”戲碼，從優酷(ku)土豆、滴滴快的(de)(de)再(zai)到昨日(ri)宣(xuan)布合并的(de)(de)58同城(cheng)與趕集網， 一對(dui)十年(nian)的(de)(de)勁敵走到了(le)一起，是(shi)不是(shi)又要相信愛(ai)情了(le)。

去年7月(yue)，58同城CEO姚勁波(bo)曾表態稱(cheng)，“趕集網的(de)用(yong)戶是我們用(yong)戶的(de)子(zi)(zi)集，商戶也(ye)是我們的(de)子(zi)(zi)集，產(chan)品也(ye)是Copy我們的(de)，”收購沒有意(yi)義。

“他（姚勁波(bo)(bo)）那是氣(qi)話(hua)。” 昨(zuo)天突(tu)襲召開(kai)的媒體(ti)溝通(tong)會(hui)上，趕集網CEO楊浩涌(yong)如此稱(cheng)，而姚勁波(bo)(bo)說：“我后來改變(bian)主意了，世(shi)界在變(bian)。”

“改變主意了”

最早消息是在4月14日晚上，英國《金(jin)融時報》援引(yin)知情人士稱，58同城與(yu)趕集(ji)網(wang)正計劃(hua)合并。由(you)于反壟斷擔憂(you)，這筆交易(yi)可能會分(fen)成兩個階段。傳聞最終在發酵三天后(hou)變成現(xian)實。

《每日(ri)經濟新聞》記者獲悉，兩家公司此次的(de)合并將采用約5:5換股的(de)形式(shi)進行(xing)（去(qu)除58同城的(de)對外投資(zi)部分）。根據雙方股東達成的(de)最(zui)終協議，現(xian)階段，58同城將以(yi)現(xian)金加股票的(de)方式(shi)獲得趕集網43.2%的(de)股份，其中包含3400萬(wan)份普通股（合1700萬(wan)份ADS）和4.122億(yi)美元現(xian)金。

資本(ben)層面，雙(shuang)方未來將(jiang)(jiang)共同(tong)成立(li)58趕(gan)集有(you)限公司，新(xin)公司將(jiang)(jiang)采取(qu)雙(shuang)品牌戰略，趕(gan)集網與58同(tong)城保持獨立(li)運營。人事任命上，趕(gan)集網CEO楊浩涌和58同(tong)城CEO姚勁波將(jiang)(jiang)出任新(xin)公司的聯合CEO，并同(tong)時擔任聯席董事長。

此外，騰(teng)訊(xun)將以52美元（每(mei)ADS）認(ren)購(gou)價值(zhi)4億美元的58同(tong)(tong)城新發股票。投資金(jin)額將分(fen)別用于58同(tong)(tong)城與趕(gan)集網戰略合作的現(xian)金(jin)部(bu)分(fen)以及增持(chi)58同(tong)(tong)城現(xian)有股權兩個(ge)部(bu)分(fen)。

如(ru)果(guo)以上這些已知(zhi)或并(bing)(bing)不(bu)關心，直接(jie)看(kan)“插(cha)曲”吧。目(mu)前對“在一起”的(de)表(biao)述上，58同城的(de)用(yong)詞是入股(gu)，趕集(ji)(ji)網強(qiang)調是合并(bing)(bing)。去年7月(yue)，姚(yao)勁波(bo)曾表(biao)態稱(cheng)，“趕集(ji)(ji)網的(de)用(yong)戶是我(wo)們(men)(men)用(yong)戶的(de)子(zi)(zi)集(ji)(ji)，商(shang)戶也是我(wo)們(men)(men)的(de)子(zi)(zi)集(ji)(ji)，產品(pin)也是Copy我(wo)們(men)(men)的(de)，”收購沒(mei)有(you)意義。

“他（姚勁波(bo)）那是氣話。” 周五突襲召(zhao)開的媒體溝通會上(shang)，楊浩涌(yong)如(ru)此稱，而姚勁波(bo)說：“我后來改變主意了(le)，世界在變。”

長期對壘(lei)推高市場成本(ben)

同為(wei)分類信息平臺，58同城和(he)趕(gan)集網(wang)都(dou)成立于2005年，除(chu)了用(yong)戶群重合度高(gao)，業務領域、產品形態、盈(ying)利模式和(he)市場拓展也(ye)具有(you)頗(po)高(gao)的相似性。

為了(le)由信息環(huan)節深入(ru)交易環(huan)節，自營業務(wu)(wu)上，趕集(ji)網、58同城先(xian)后(hou)在去年底推出(chu)O2O項(xiang)目——趕集(ji)好車(che)和58到家，分別(bie)瞄準C2C二手(shou)車(che)交易、上門生活服務(wu)(wu)。

而58同城在(zai)上市(shi)問題上獲得先(xian)機，于(yu)北京時間2013年(nian)10月31日在(zai)美國紐交所掛牌上市(shi)，去年(nian)6月底獲BAT當中的騰訊入股。趕集網(wang)則(ze)曾表(biao)示，會堅持獨立發展，不會在(zai)BAT中選擇陣營(ying)，計劃今年(nian)上市(shi)。

業(ye)內人士曾在接受《每日經(jing)濟新聞(wen)》記者采訪時(shi)分(fen)析，58同(tong)城(cheng)已經(jing)上市的(de)(de)(de)背景下(xia)，趕集(ji)網想有較高的(de)(de)(de)IPO估(gu)值，營(ying)收和凈利都必須取得傲人成績，還需(xu)要把58同(tong)城(cheng)曾經(jing)規避的(de)(de)(de)問題都解(jie)釋清楚，并(bing)拿出更明確(que)的(de)(de)(de)盈利模式，才可能打動投(tou)資者去投(tou)資同(tong)一模式的(de)(de)(de)公司(si)。

不可否認，長(chang)時間(jian)的(de)(de)PK增加(jia)了(le)(le)兩家(jia)公司的(de)(de)市場推廣成本。58同城的(de)(de)財報顯示，2014年第四季(ji)度，其凈(jing)利320萬美元，同比下降(jiang)70.2%，主(zhu)因是公司加(jia)大了(le)(le)市場投放力度及進(jin)行新(xin)業務58到家(jia)的(de)(de)孵化。同時，58同城在2014年全年和第四季(ji)度的(de)(de)銷(xiao)售費(fei)用分別同比增長(chang)113.1%、149.3%。

合并后兩家公(gong)司將避(bi)免打市場(chang)消耗戰。至少(shao)這一點上，姚勁(jing)波和楊浩涌(yong)的(de)想(xiang)法是坦誠(cheng)和一致的(de)。二人認為，節(jie)約成(cheng)本的(de)還(huan)有一個好處，隨著有更多(duo)的(de)精(jing)力、資金和人員(yuan)投入到業(ye)務(wu)領域，新業(ye)務(wu)的(de)成(cheng)功(gong)概率會變高。

談及(ji)是(shi)否涉及(ji)壟斷，姚(yao)勁(jing)波(bo)稱，“58同城(cheng)和趕(gan)集網雖(sui)然在分類信息市(shi)場（是(shi)）第(di)一(yi)、第(di)二(er)的(de)網站，但是(shi)在整個(ge)(ge)大的(de)生活服務領域(yu)，可能我(wo)(wo)們兩家并不屬于特(te)別大的(de)企業，每個(ge)(ge)領域(yu)都有(you)對(dui)手。另外，我(wo)(wo)們既(ji)然做(zuo)了這個(ge)(ge)交(jiao)易，跟政府相關(guan)部門做(zuo)了溝通，我(wo)(wo)們也會設計很好的(de)交(jiao)易架(jia)構。”

或仍將內部博弈

移動互聯網時(shi)代，信息獲取更加容易(yi)，只有繼續深(shen)入交易(yi)和場景，才(cai)能有更大的(de)流量變現和商業(ye)模式(shi)探索空間。而當越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)創業(ye)者(zhe)投(tou)身垂直(zhi)細分的(de)O2O領域，苦苦干了十(shi)年臟活累活的(de)重模式(shi)分類(lei)信息平臺(tai)同樣(yang)需(xu)要(yao)求變。

記(ji)者梳理發現，去年10月(yue)至今，58同城先后投(tou)資(zi)e代駕、全資(zi)收購駕校一點通(tong)、并購安居客、投(tou)資(zi)家裝O2O平臺土巴兔。

平臺定位的(de)房產(chan)業務(wu)上，趕(gan)集網、58同城近(jin)期先后以(yi)合作(zuo)方式拓展(zhan)新房業務(wu)。4月(yue)14日，趕(gan)集網與房多多達成戰略合作(zuo)；3月(yue)2日，58同城并購(gou)安居客。

具體(ti)到房(fang)產業務如何融合(he)展開，姚勁波(bo)僅稱，“我們會以開放的(de)心態，包(bao)括和房(fang)多多、愛屋及(ji)屋新(xin)型的(de)公司(si)尋求(qiu)合(he)作(zuo)，我想趕(gan)集的(de)合(he)作(zuo)很有可能也會部署過來。”

視角擴大點兒，兩家(jia)的(de)合(he)并對(dui)行業(ye)有啥影響？O2O分(fen)析師、億(yi)歐網聯(lian)合(he)創始人黃淵(yuan)普撰(zhuan)文(wen)認為，主要(yao)體現在三方(fang)面：一，各(ge)細(xi)分(fen)領域(yu)的(de)線下商(shang)家(jia)；二，同屬于生活(huo)服務O2O平臺(tai)的(de)其他玩家(jia)；三，各(ge)細(xi)分(fen)領域(yu)的(de)O2O創業(ye)公司(si)。

雙方(fang)CEO稱合并后(hou)(hou)的(de)效(xiao)果是(shi)“1+1>2”，今后(hou)(hou)兩家(jia)公(gong)司(si)會在(zai)細分(fen)(fen)(fen)業務領域各(ge)有(you)側重。易觀智庫分(fen)(fen)(fen)析師龐強則(ze)點出，未(wei)必(bi)能實現“1+1>2”的(de)效(xiao)果。盡(jin)管兩個(ge)品牌獨立(li)管理(li)有(you)助避(bi)免(mian)因分(fen)(fen)(fen)歧過(guo)大(da)導致發生決裂(lie)的(de)可能，“一(yi)(yi)旦一(yi)(yi)方(fang)的(de)實力明顯(xian)超過(guo)對方(fang)，利益的(de)分(fen)(fen)(fen)配就會成為(wei)很大(da)的(de)問題”。綜合而言，未(wei)來長時(shi)間內雙方(fang)的(de)博弈(yi)仍將繼續。