每(mei)經編(bian)輯｜每(mei)經記者(zhe) 蔣佩芳(fang) 發自上海(hai)    

◎每經記者(zhe) 蔣(jiang)佩(pei)芳 發自上海

目前，“眾(zhong)籌”一詞(ci)正迅速(su)走紅，而京東、淘寶、蘇(su)寧等電商平臺也紛紛進軍(jun)該領域。

《每日經濟新聞》記者昨日（4月15日）從蘇(su)(su)寧方(fang)面了(le)解到，蘇(su)(su)寧眾籌頻道將于今日（4月16日）正式上線，在首(shou)期(qi)上線的24個項目中，涵蓋(gai)了(le)智能(neng)(neng)硬件、影視娛(yu)樂、體(ti)育、農產品(pin)等多個領域(yu)。而蘇(su)(su)寧眾籌首(shou)次上線的是一款“看球(qiu)還能(neng)(neng)賺錢”的消費(fei)金(jin)融產品(pin)——“PPTV歐冠足球(qiu)寶”。

業界認為，目前，中國眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)市場雖然(ran)平臺(tai)眾(zhong)多(duo)品(pin)類(lei)繁雜，但大(da)多(duo)數是“團購+預售(shou)”的(de)(de)變(bian)相購物模式(shi)，并不能(neng)發揮眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)這一全新(xin)互聯網金(jin)(jin)融(rong)模式(shi)的(de)(de)潛力。通過足球(qiu)寶產品(pin)，蘇寧眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)在眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)領域引入創(chuang)新(xin)、多(duo)樣的(de)(de)新(xin)玩法，其戰略(lve)方向由此得以露出冰山一角。如果蘇寧眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)戰略(lve)目標成功(gong)實現(xian)，將(jiang)為國內眾(zhong)籌(chou)(chou)(chou)樹立新(xin)標桿，也對傳統金(jin)(jin)融(rong)體系的(de)(de)改(gai)進和完善有重大(da)意義。

首款產品(pin)預期(qi)增值(zhi)收益(yi)8%

在業(ye)界看來，此次蘇寧眾籌(chou)在互(hu)聯網金融領域刷新了產品模式，“PPTV歐(ou)冠(guan)(guan)足球(qiu)寶”實際上是(shi)PPTV通過眾籌(chou)的(de)資金用于歐(ou)冠(guan)(guan)轉播權投資及運營，從而(er)向參與眾籌(chou)的(de)球(qiu)迷讓渡產業(ye)發展紅利(li)而(er)實現的(de)雙贏結果。

據悉，“PPTV歐(ou)冠(guan)足球寶(bao)”將于4月23日在蘇寧眾(zhong)籌(chou)首(shou)發，這也(ye)是(shi)全國全網(wang)(wang)首(shou)款(kuan)體育類金融產品(pin)。而用(yong)戶(hu)(hu)只需(xu)(xu)認籌(chou)不(bu)同(tong)限額的(de)(de)“歐(ou)冠(guan)足球寶(bao)”，在獲得(de)(de)PPTV會(hui)員無廣(guang)告直播(bo)等觀球權益(yi)的(de)(de)同(tong)時，還(huan)可獲得(de)(de)預期(qi)年化收(shou)益(yi)率8%的(de)(de)增值收(shou)益(yi)，此外(wai)，也(ye)有可能(neng)獲得(de)(de)巴(ba)薩主(zhu)場(chang)諾坎普球賽門票、歐(ou)冠(guan)轉播(bo)賽事特別鳴謝等會(hui)員專享權益(yi)。“這可以(yi)說(shuo)是(shi)一(yi)種(zhong)新的(de)(de)玩法。”資深評論人(ren)士葛(ge)甲指出(chu)，一(yi)般而言，（獲取）電視轉播(bo)權需(xu)(xu)要大量資金，對企(qi)業而言并不(bu)會(hui)動用(yong)自有資金，通常(chang)會(hui)向(xiang)銀(yin)行貸款(kuan)。如果把資金需(xu)(xu)求更(geng)多向(xiang)外(wai)釋(shi)放，由社會(hui)力(li)量來承擔，這其實(shi)也(ye)是(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)金融的(de)(de)一(yi)個(ge)目的(de)(de)。可以(yi)說(shuo)，這是(shi)一(yi)種(zhong)貸款(kuan)主(zhu)體的(de)(de)置(zhi)換，通過向(xiang)外(wai)眾(zhong)籌(chou)，把利率給了眾(zhong)籌(chou)者——即有投資需(xu)(xu)求的(de)(de)用(yong)戶(hu)(hu)，這樣(yang)的(de)(de)做法使(shi)得(de)(de)風險變小。

電(dian)商(shang)平臺紛(fen)紛(fen)發力眾籌

由于(yu)眾籌互聯網屬(shu)性(xing)，加上(shang)前景(jing)被廣(guang)泛看(kan)好，眾多互聯網平臺(tai)紛(fen)紛(fen)布局。

據了解，目前，淘寶眾(zhong)籌不(bu)少項(xiang)目是“團購+預購”獎勵制眾(zhong)籌，發(fa)起者(zhe)(zhe)(zhe)在網上預售一(yi)種產品，作為消費者(zhe)(zhe)(zhe)的眾(zhong)籌人士以購買的方式進行眾(zhong)籌，最終發(fa)起者(zhe)(zhe)(zhe)給予消費者(zhe)(zhe)(zhe)產品作為獎勵。

而(er)作(zuo)為(wei)眾籌(chou)的“先行者”，京東前不(bu)久(jiu)就啟動(dong)了全面(mian)內測，采用“領投+跟投模式”，即在眾籌(chou)過程(cheng)中由一位經驗豐富的專業投資人作(zuo)為(wei)“領投人”，其他人跟投。

IT評論(lun)人(ren)士賈敬(jing)華對《每(mei)日經濟新聞》記者表示(shi)(shi)，“團(tuan)購+預購”有很(hen)大的變(bian)數；“領(ling)投(tou)+跟(gen)投(tou)”相對來說(shuo)變(bian)動較小，畢竟跟(gen)投(tou)是跟(gen)隨(sui)模式。不過，他也表示(shi)(shi)，“由(you)于(yu)應用的領(ling)域不同，不能單純說(shuo)哪種模式（更好(hao)）。就應用場景(jing)來看(kan)，京東的更好(hao)一(yi)些。”

值得注(zhu)意的(de)(de)是，蘇寧方面(mian)表示(shi)，此(ci)次定義的(de)(de)是不一樣的(de)(de)眾籌，即(ji)“互聯網(wang)＋金融＋N”。

根據蘇寧(ning)眾(zhong)籌(chou)相關負責人的(de)(de)說法，蘇寧(ning)定義的(de)(de)眾(zhong)籌(chou)，不僅是(shi)實物類眾(zhong)籌(chou)，而(er)是(shi)開發更多(duo)結合用戶生活、興趣(qu)的(de)(de)金融型眾(zhong)籌(chou)，即玩即賺(zhuan)錢。

相比國內其他眾籌平臺，葛甲認(ren)為(wei)，蘇寧(ning)眾籌有自己的(de)特色，其線上能力雖有限(xian)，但擁有的(de)1600多家線下(xia)門店，有著得天(tian)獨厚的(de)優(you)勢。“其資金龐大，接觸的(de)項目多。它與京東的(de)不同在(zai)于，其做的(de)項目會更高(gao)端一(yi)些，即(ji)非產品類項目。”

葛(ge)甲表示，未(wei)來，蘇寧眾籌主要或集中(zhong)在資本項目(mu)方面，（這塊）市場相對屬(shu)于藍海(hai)領域，目(mu)前還沒有太(tai)多人接觸。

談(tan)及風險，賈敬華認為，“眾(zhong)籌平臺的(de)資金(jin)監管(guan)和收益監管(guan)，目前都還是空白地帶。”