每(mei)(mei)經(jing)編輯｜每(mei)(mei)經(jing)記者 袁東    

◎每經記者 袁東

2015年1月12日，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）來到位(wei)于香港新界沙田(tian)的康健(jian)科技中(zhong)心，專(zhuan)訪了康健(jian)國際(ji)醫療行政總裁(cai)許(xu)家驊。

許家驊頭發花白卻神(shen)采奕奕，其(qi)既是一位兒科(ke)醫(yi)生，同時也是一位財務分析師(shi)，2014年6月才加盟康健國際醫(yi)療(liao)，此前一直擔任漢能(neng)薄(bo)膜發電(dian)（00566,HK）的高管。

NBD：中國人(ren)壽集團入主康(kang)建(jian)國際(ji)醫(yi)療，并帶來(lai)了(le)17.5億(yi)港元資(zi)金，康(kang)建(jian)國際(ji)醫(yi)療準(zhun)備怎樣使用(yong)這(zhe)些資(zi)金？

許家驊：這17.5億港元，公司會全部用來發展內地的醫療市(shi)場，這個用途不(bu)會改變。

NBD：去年，康建國際醫療已將富(fu)邦(bang)集(ji)團(tuan)作為策(ce)略(lve)性股(gu)東引(yin)入，此次又引(yin)入中(zhong)國人壽集(ji)團(tuan)，兩家(jia)金融集(ji)團(tuan)的入股(gu)，是(shi)否會在某些方(fang)面形成“矛盾”？

許(xu)家(jia)驊：中國人壽集團入股康建國際醫療(liao)，是因為其(qi)需要我們這(zhe)個(ge)平臺去開展(zhan)業務(wu)，發(fa)展(zhan)大(da)健(jian)康產(chan)業。而富邦(bang)集團的(de)情(qing)況不(bu)一樣，他們對發(fa)展(zhan)醫療(liao)業務(wu)非常有興趣，已(yi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)了很多醫療(liao)設備公(gong)司(si)，并希望我們把這(zhe)些(xie)資(zi)(zi)(zi)源整合(he)起來。富邦(bang)集團跟我們談了大(da)概7~8個(ge)月，調研了很多方面。富邦(bang)集團不(bu)會(hui)做一個(ge)被動投(tou)資(zi)(zi)(zi)者。

我們還(huan)邀請富邦集團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)人士(shi)擔任(ren)康健(jian)(jian)國際醫療董事會的(de)(de)(de)副主席(xi)。目前，康健(jian)(jian)國際醫療的(de)(de)(de)大股東(dong)是中國人壽集團(tuan)(tuan)，第二大股東(dong)是曹貴子(zi)醫生和蔡志明博士(shi)，第三大股東(dong)是富邦集團(tuan)(tuan)，公司的(de)(de)(de)股東(dong)結構已非(fei)常“企(qi)業(ye)化”了。

NBD：去年，康建國(guo)際醫療收(shou)(shou)購了一家(jia)比較小的內地民營(ying)(ying)醫院，未來是(shi)否還會(hui)繼續對這類(lei)民營(ying)(ying)醫院進(jin)行收(shou)(shou)購？

許家驊：康(kang)建國際醫(yi)療不“抗拒”收(shou)購內地民營(ying)醫(yi)院(yuan)，但是同時，我(wo)們(men)對(dui)這(zhe)類(lei)民營(ying)醫(yi)院(yuan)的要(yao)求很高，要(yao)求他們(men)管理(li)團(tuan)隊的理(li)念(nian)必須和我(wo)們(men)一(yi)致，只有這(zhe)樣，以后醫(yi)院(yuan)的營(ying)收(shou)才(cai)會有保障。

NBD：您提到，康建國際(ji)醫療將在內地開展(zhan)多(duo)項業務，其中的(de)重(zhong)點是什(shen)么？

許家(jia)驊：肯定還是醫療(liao)。公司(si)的內地大(da)健康產業主要有三(san)大(da)塊業務：一(yi)是體檢，二是醫藥，三(san)是醫療(liao)服(fu)(fu)務。其中(zhong)最(zui)重要的是醫療(liao)服(fu)(fu)務，比如看病、做手術等。公司(si)要把專業的技術帶(dai)入內地。