◎每經記者(zhe) 董來孝(xiao)康 發自北(bei)京(jing)

足(zu)改方案形成的熱潮席卷(juan)了中國足(zu)球(qiu)圈。昨日（3月18日），有消息稱長春亞泰(tai)足(zu)球(qiu)俱樂部有限公司（以(yi)下(xia)簡稱長春亞泰(tai)）正積極籌劃(hua)登(deng)陸新三板。

目前，國內尚沒有(you)足(zu)球(qiu)俱(ju)樂部在A股市(shi)場上(shang)市(shi)或在新(xin)三(san)板掛(gua)牌的先(xian)例。中投顧(gu)(gu)問咨詢顧(gu)(gu)問崔瑜認為，若(ruo)長春亞泰(tai)在新(xin)三(san)板成功掛(gua)牌，將進一步(bu)催升足(zu)球(qiu)概念股熱度(du)，國內足(zu)球(qiu)俱(ju)樂部上(shang)市(shi)潮有(you)望來臨。

對此，長春亞泰董事長劉玉明向《每日(ri)經濟(ji)新聞》記者透露(lu)，關于新三板上市有這方(fang)面(mian)的考慮，在(zai)醞釀之中，待有了明確方(fang)案后再(zai)進(jin)行溝通。

有(you)望產生“俱樂部第一股”

《每日經濟新聞》記者查詢全國(guo)企業信用信息(xi)網發現(xian)，長春亞泰(tai)注(zhu)冊(ce)資本為(wei)3000萬元，劉玉明(ming)為(wei)法定代表(biao)人，股東分別是吉林亞泰(tai)集團(tuan)保健飲品有(you)(you)限公(gong)司(si)和長春亞泰(tai)投資有(you)(you)限責任公(gong)司(si)（以下(xia)簡稱亞泰(tai)投資）。

成(cheng)立于1995年的(de)吉林亞泰集(ji)團保(bao)健飲品有限公司注冊資(zi)本(ben)為500萬(wan)元(yuan)，主(zhu)營飲料(liao)、保(bao)健品、食品生產銷售等，股東(dong)也是亞泰投資(zi)。但記者并(bing)沒有查詢到亞泰投資(zi)的(de)任何信息，劉玉(yu)明也沒有對(dui)此進(jin)行回復(fu)。

長春亞泰為何要走向資(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場？中投(tou)顧問咨詢顧問崔瑜表示：“一方面(mian)，能(neng)夠從資(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場獲得(de)可觀資(zi)(zi)金，支撐足球俱(ju)樂部規(gui)模擴大、高質量運行；另一方面(mian)，有利于足球俱(ju)樂部的市(shi)(shi)場化(hua)發展，同時提高公眾認(ren)知度。”

實際上，海外的曼聯、尤文圖斯和(he)多特蒙(meng)德等(deng)知名俱樂(le)部早已(yi)登陸資(zi)本(ben)市場，而(er)目(mu)前國內資(zi)本(ben)市場還沒有足球(qiu)俱樂(le)部直接上市，大(da)多概念股只是與體育“沾(zhan)親帶故”。

興業證(zheng)券市(shi)場分析師李震表示，國(guo)內足球(qiu)俱(ju)樂部(bu)一旦進入資(zi)本市(shi)場，就可以被并購(gou)或利用募(mu)集資(zi)金(jin)展開并購(gou)，也能通過股(gu)權對運(yun)營團隊進行激勵；若成為“足球(qiu)第一股(gu)”，不僅擴大了品牌(pai)影響(xiang)力，更有(you)可能獲得溢(yi)價認購(gou)，從而(er)提高融資(zi)額度。

或借新三板登陸主板

據了解，2014年大(da)部分中超俱樂(le)(le)(le)部的收入依(yi)賴企業冠(guan)名（廣(guang)告(gao)贊助占70%以上(shang)），而(er)許多俱樂(le)(le)(le)部的“冠(guan)名權”資金來(lai)自本身的投資企業。從嚴格意義上(shang)講，并(bing)不能作為俱樂(le)(le)(le)部的盈利項目。據統計，2014年只有廣(guang)州恒大(da)等5家(jia)俱樂(le)(le)(le)部實現盈利，其(qi)余11家(jia)俱樂(le)(le)(le)部處于虧損(sun)狀態。

安徽(hui)財經(jing)大學體育研究所(suo)(suo)副所(suo)(suo)長(chang)姜同仁告訴《每(mei)日(ri)經(jing)濟新聞》記者，目前國內(nei)足(zu)球(qiu)(qiu)俱樂部(bu)(bu)盈(ying)利(li)模式屬于企業贊助主導(dao)型，整體盈(ying)利(li)遠(yuan)低于世界頂級足(zu)球(qiu)(qiu)俱樂部(bu)(bu)。

李震坦言，國(guo)內足球俱(ju)樂部不少都處于虧損狀態(tai)，但新三板(ban)對掛牌(pai)(pai)企業(ye)正(zheng)好(hao)沒有盈(ying)利要求(qiu)。“目(mu)前新三板(ban)日(ri)趨活躍，掛牌(pai)(pai)上(shang)市之后(hou)，一旦(dan)受到(dao)(dao)資本(ben)市場認(ren)可，國(guo)內足球俱(ju)樂部就(jiu)能獲得更多(duo)融資。借(jie)此招(zhao)募更有經驗的管理(li)人才和(he)球員，對業(ye)務模式進行優化，從而極有可能實現盈(ying)利。一旦(dan)滿足條件，就(jiu)可以轉到(dao)(dao)深交所中小板(ban)和(he)創業(ye)板(ban)。”

日(ri)前(qian)，國(guo)(guo)務(wu)院辦公(gong)廳印發的(de)《中國(guo)(guo)足(zu)(zu)球改(gai)革總體方案(an)》提到，實行政(zheng)府(fu)、企業(ye)、個人(ren)(ren)多元投(tou)資，鼓(gu)勵(li)俱樂(le)部所在(zai)(zai)地政(zheng)府(fu)以足(zu)(zu)球場(chang)館等資源投(tou)資入(ru)股；并要(yao)完善俱樂(le)部法人(ren)(ren)治(zhi)理(li)結(jie)構(gou)，努力打造百(bai)年俱樂(le)部。“除了在(zai)(zai)企業(ye)規模(mo)、盈利(li)等財務(wu)指標上(shang)低于主(zhu)板(ban)(ban)、創(chuang)業(ye)板(ban)(ban)和(he)中小(xiao)板(ban)(ban)，其他要(yao)求基(ji)本(ben)一樣，國(guo)(guo)內足(zu)(zu)球俱樂(le)部在(zai)(zai)新三板(ban)(ban)掛(gua)牌之后，一方面在(zai)(zai)股權(quan)結(jie)構(gou)上(shang)會更加(jia)多元化；另(ling)一方面在(zai)(zai)企業(ye)管(guan)理(li)、法人(ren)(ren)治(zhi)理(li)和(he)財務(wu)運作上(shang)也會更加(jia)規范。”李震(zhen)表示，國(guo)(guo)內足(zu)(zu)球俱樂(le)部有望(wang)借助新三板(ban)(ban)“跳板(ban)(ban)”，謀(mou)求登(deng)陸滬(hu)深交(jiao)易所。