每經(jing)(jing)編輯｜每經(jing)(jing)記者(zhe) 歐陽凱    

◎每經記者 歐陽凱

“環境污染是(shi)民生之患(huan)、民心(xin)之痛(tong)，要鐵腕治理。”這句話出(chu)現在今年的政(zheng)府(fu)工作(zuo)(zuo)報告中，顯示(shi)出(chu)環保(bao)在2015年政(zheng)府(fu)工作(zuo)(zuo)中的重(zhong)要性。

今年兩會前(qian)夕(xi)，中國(guo)民主促進會提(ti)(ti)交了一份《關于推(tui)動并(bing)規范我國(guo)電子(zi)垃(la)(la)圾(ji)處理的提(ti)(ti)案》（以下簡(jian)稱《提(ti)(ti)案》），針對當前(qian)的電子(zi)垃(la)(la)圾(ji)拆解(jie)亂象，其建議重點(dian)扶(fu)持大型專業(ye)電子(zi)垃(la)(la)圾(ji)處理企業(ye)建設和(he)技術改造。

近日，《每日經濟新聞》記者從多位業(ye)內人士(shi)處了解到，電子垃圾拆解行業(ye)的(de)毛利(li)率不足10%，并且部分企(qi)業(ye)在貨源(yuan)爭奪中采取惡性競(jing)爭的(de)方(fang)法。

生產者支付環境成本

中國再生資源回收利用協會副秘(mi)書(shu)長唐愛軍對記(ji)者(zhe)表示，“處(chu)理基金是(shi)(shi)迄今(jin)為止最行(xing)之有效(xiao)、管(guan)理最為妥善(shan)的一項舉措。這項政策從設計到運營(ying)都是(shi)(shi)相對比較順暢的，在它的驅動下，對企業來講無疑是(shi)(shi)一個長期利好的機制(zhi)。”

所謂的(de)處理基(ji)金政策，是指2011年起正式實(shi)施的(de)《廢(fei)棄電(dian)(dian)器(qi)電(dian)(dian)子產(chan)品(pin)(pin)回收(shou)處理管(guan)理條例》，其采用(yong)生產(chan)者(zhe)延伸責(ze)任制，國家向生產(chan)企業(ye)征收(shou)廢(fei)棄電(dian)(dian)器(qi)電(dian)(dian)子產(chan)品(pin)(pin)處理費用(yong)，建立基(ji)金用(yong)于補貼正規的(de)回收(shou)處理企業(ye)。

其中(zhong)，生產(chan)者延伸(shen)責任(ren)(ren)制(zhi)是(shi)指生產(chan)者承(cheng)擔的環境責任(ren)(ren)不僅在產(chan)品的生產(chan)過(guo)程中(zhong)，還要延伸(shen)到整(zheng)個產(chan)品的生命(ming)周期(qi)，特(te)別是(shi)廢棄后的回收和處置(zhi)責任(ren)(ren)。

對此(ci)，格(ge)林美（002340，SZ）董事長許(xu)開華告訴《每(mei)日經濟(ji)新聞》記者，“在經濟(ji)運行中要轉換一種思路，生產(chan)成本(ben)(ben)不是說就只是制造成本(ben)(ben)，還必須支(zhi)付(fu)環境治(zhi)理成本(ben)(ben)，支(zhi)付(fu)完(wan)這(zhe)兩個成本(ben)(ben)之后，才能算(suan)利潤(run)。這(zhe)樣的(de)企業才是真正(zheng)有核心競(jing)爭力的(de)。”

隨后，在2012年(nian)實(shi)施的(de)《廢棄電(dian)器電(dian)子產品(pin)處(chu)理(li)基(ji)金征(zheng)收使用管理(li)辦法》中，明確規定了處(chu)理(li)基(ji)金的(de)征(zheng)收和補貼標準。其中，補貼標準是電(dian)視(shi)機85元/臺(tai)、電(dian)冰箱80元/臺(tai)、洗衣機35元/臺(tai)、房間空調(diao)器35元/臺(tai)、微(wei)型計算機85元/臺(tai)。

唐愛軍表示，“以前的政(zheng)策更多是(shi)對投資(zi)方給予(yu)補(bu)貼(tie)，現在則是(shi)補(bu)貼(tie)做實際業務的，完成廢棄電(dian)器電(dian)子產品的拆解同時，也要符(fu)合嚴格的環(huan)保審核。只有經過(guo)國家級、省級、市區(qu)級三級審核后(hou)才能拿到(dao)(dao)補(bu)貼(tie)。”這項政(zheng)策還起到(dao)(dao)了抑(yi)制環(huan)保領(ling)域盲目投資(zi)和為(wei)了上項目而上項目的行為(wei)。

據了解(jie)，截至2015年2月(yue)，我國已有(you)106家企業進入(ru)了廢棄電(dian)(dian)器(qi)電(dian)(dian)子產品處(chu)理(li)基金補貼企業名單，幾乎覆蓋各個(ge)省和直(zhi)轄市。根(gen)據財政(zheng)部2014年中央政(zheng)府性基金收(shou)入(ru)和支(zhi)出(chu)預算表顯示，2013年廢棄電(dian)(dian)器(qi)電(dian)(dian)子產品處(chu)理(li)基金收(shou)入(ru)28.11億元，基金支(zhi)出(chu)7.53億元，其中，直(zhi)接補貼處(chu)理(li)企業6.29億元。

部分企業(ye)被指惡性競爭

中(zhong)國民主促進會的《提案(an)》顯示(shi)，目前我國電(dian)子垃(la)圾回(hui)收(shou)(shou)處(chu)(chu)理行業還(huan)處(chu)(chu)于(yu)粗(cu)放型的狀(zhuang)態。截(jie)至(zhi)2015年，獲(huo)得(de)環保部門技術資質認證的企業已達106家，然而，因前期建設投入高(gao)、處(chu)(chu)理成本高(gao)，面對電(dian)子垃(la)圾回(hui)收(shou)(shou)渠道和數量匱(kui)乏(fa)的困境，導(dao)致(zhi)部分企業無法開工生產，處(chu)(chu)于(yu)虧損的尷尬境地。《提案(an)》分析認為，這種現狀(zhuang)主要是因為我國的電(dian)子垃(la)圾回(hui)收(shou)(shou)欠缺制度設計、缺乏(fa)科(ke)學(xue)回(hui)收(shou)(shou)體系，導(dao)致(zhi)灰色回(hui)收(shou)(shou)處(chu)(chu)理鏈興(xing)盛。

另外，中國家用(yong)(yong)電(dian)(dian)器(qi)研究院發布的(de)《中國廢棄電(dian)(dian)器(qi)電(dian)(dian)子(zi)產(chan)品回收處理及綜合(he)利用(yong)(yong)行業白皮書（2013）》（以下簡稱《白皮書》）顯示，近年(nian)來處理企(qi)(qi)業數量(liang)的(de)快速增加，促進了行業的(de)穩步和均衡發展，同時電(dian)(dian)子(zi)拆解(jie)企(qi)(qi)業間貨源的(de)競爭(zheng)也日趨(qu)激烈。“去年(nian)行業里就出現(xian)過一(yi)些企(qi)(qi)業為(wei)了爭(zheng)搶貨源而提價，用(yong)(yong)惡性(xing)競價的(de)方(fang)式取得貨源。”唐愛軍認為(wei)，對企(qi)(qi)業自身來講(jiang)，盲目“沖量(liang)”不是一(yi)個良好(hao)的(de)發展狀(zhuang)態。

企業(ye)盲目“沖量”的(de)根(gen)由無非在于大(da)多(duo)數企業(ye)的(de)固定資產投(tou)資已(yi)基(ji)本(ben)(ben)穩定，“企業(ye)可能(neng)就想通過‘沖量’把(ba)固定成本(ben)(ben)這塊減弱，而變動成本(ben)(ben)是(shi)跟量相關的(de)，用(yong)量來抵消(xiao)固定成本(ben)(ben)的(de)支(zhi)出(chu)”。

在唐愛軍看來，“沖量”不是一(yi)個(ge)可持續發(fa)展的(de)(de)(de)方式(shi)。企業更(geng)應該(gai)關注的(de)(de)(de)是加強“內功”修煉，提(ti)高單臺處(chu)理設備的(de)(de)(de)盈利能力，通過資源化或(huo)回收渠(qu)道(dao)，抓住那個(ge)更(geng)能發(fa)揮優勢的(de)(de)(de)方法。“當然，回收渠(qu)道(dao)的(de)(de)(de)惡性競價更(geng)需要的(de)(de)(de)還是行業自(zi)律。”

企業盈利主要靠補貼

除了回收貨源的競爭(zheng)，同(tong)質(zhi)化是企業面臨的又一大難點。

唐愛軍表示，目前企(qi)業在(zai)(zai)初(chu)級拆(chai)解(jie)的(de)(de)設備、技術(shu)、人(ren)員管理等方面已(yi)比較完善，但出現更多(duo)的(de)(de)一個問題是企(qi)業同質化趨勢非常(chang)明(ming)顯，主要盈(ying)利依靠的(de)(de)是處理基(ji)金(jin)的(de)(de)補(bu)貼。在(zai)(zai)市(shi)場化的(de)(de)前提下，這種情況會(hui)導致企(qi)業自身的(de)(de)創新能力不足(zu)，相(xiang)應盈(ying)利能力、運營能力也(ye)會(hui)比較弱(ruo)。

許開華向記(ji)者透露(lu)，廢(fei)棄電器電子產品處理行(xing)業平均毛利率(lv)不足10%。唐愛(ai)軍亦坦承(cheng)基(ji)金(jin)補貼已(yi)成為企業的(de)主要盈利點。“這(zhe)個(ge)方(fang)面(mian)是未(wei)來企業應該考慮的(de)一個(ge)問題，畢竟基(ji)金(jin)政策是這(zhe)個(ge)時間段國家對這(zhe)個(ge)行(xing)業的(de)一個(ge)激勵和(he)支持，今后(hou)還得要在市場環境下生存。”唐愛(ai)軍表示。

此外，許(xu)開華認為，相關(guan)法律法規也(ye)有一(yi)定(ding)的(de)滯后性，“十多年(nian)來(lai)，中國的(de)電(dian)(dian)(dian)子廢棄物(wu)處于一(yi)個爆炸性增長的(de)狀態。”在(zai)今年(nian)2月(yue)國家發(fa)改委聯合(he)環境(jing)保護部(bu)等(deng)部(bu)門發(fa)布(bu)的(de)新版《廢棄電(dian)(dian)(dian)器(qi)電(dian)(dian)(dian)子產品處理(li)目錄（2014年(nian)版）》中，電(dian)(dian)(dian)子廢棄物(wu)由原來(lai)的(de)“四機一(yi)腦”擴展到了熱水器(qi)、打印(yin)機、電(dian)(dian)(dian)話等(deng)14個品類。許(xu)開華認為，生產者責任制度的(de)擴容(rong)是中國電(dian)(dian)(dian)子垃圾處理(li)行(xing)業的(de)又一(yi)大法制進步(bu)。

然而，許開華同時表(biao)示，我們國家(jia)的燈(deng)管使用(yong)量非常巨大(da)(da)，但(dan)新版(ban)目錄中(zhong)并不包(bao)含(han)2014年發布的征求(qiu)意見稿中(zhong)列出的廢舊(jiu)電池(chi)和(he)(he)廢舊(jiu)熒光燈(deng)管。“燈(deng)管中(zhong)含(han)有(you)大(da)(da)量的汞，對(dui)環境的污染(ran)是(shi)致命的。”據(ju)(ju)不完全統計，近幾年我國大(da)(da)中(zhong)城市和(he)(he)城鎮每年廢舊(jiu)燈(deng)管數據(ju)(ju)是(shi)熒光燈(deng)管7億(yi)支，節能(neng)燈(deng)管12億(yi)支，高壓鈉燈(deng)和(he)(he)金鹵(lu)燈(deng)1500萬(wan)支。像這類污染(ran)物(wu)應該迅速的納入到生產者付費延伸責任制中(zhong)。”許開華表(biao)示。

（實習生吳瞬對本文亦(yi)有貢獻）

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人物專訪

格林美董事長許開華：行業平均毛利率(lv)為何不到10%

◎每經記(ji)者 歐陽凱 發自(zi)深圳(zhen)

一直以來，中(zhong)國的電子垃圾(ji)拆解行業在公眾眼(yan)中(zhong)一直還保留著(zhu)“機械破(po)碎(sui)、焚(fen)燒(shao)、分選”等作(zuo)坊(fang)式、低端(duan)化生產(chan)的印象。

實際上，近幾年國內(nei)已出現了數十(shi)家規模(mo)較大的(de)(de)電(dian)子(zi)垃(la)圾(ji)處理企業，其中(zhong)以深圳市格林美(mei)高新技術(shu)股份(fen)有限公司(si)（以下簡稱格林美(mei)）（002340，SZ）、上海新金(jin)橋環(huan)保(bao)有限公司(si)、天(tian)(tian)津TCL奧博（天(tian)(tian)津）環(huan)保(bao)發展有限公司(si)等為代(dai)表(biao)。這(zhe)些企業的(de)(de)出現，讓(rang)大家看(kan)到(dao)，電(dian)子(zi)垃(la)圾(ji)拆解業的(de)(de)革(ge)命——轉型(xing)升(sheng)級(ji)，正(zheng)在急進中(zhong)。

日前，格林美董事(shi)長許開華接受了《每(mei)日經濟新聞》記者專(zhuan)訪。在他看(kan)來，電子垃圾拆解(jie)行業(ye)只有(you)轉型升級才能獲得真正(zheng)的尊重。

光做拆解毛利率太低

繼(ji)2014年(nian)6月(yue)斥(chi)資逾3億元(yuan)收購揚(yang)州(zhou)寧達(da)貴金屬有限公司60%的股(gu)權(quan)(quan)后(hou)，3月(yue)5日在格林美(mei)的臨(lin)時(shi)股(gu)東大會上，股(gu)東們(men)再(zai)次表決通過了收購凱(kai)力克49％股(gu)權(quan)(quan)、德威格林美(mei)49％股(gu)權(quan)(quan)、浙江德威65％股(gu)權(quan)(quan)的并(bing)購計劃(hua)，以及高達(da)30億元(yuan)的定(ding)增方(fang)案。

同樣是在3月5日的股東大會上，許(xu)開華(hua)公(gong)開表示，格林(lin)美2015年的營收目(mu)(mu)標將是70億元(yuan)，而(er)格林(lin)美在今年2份公(gong)布的2014年度(du)業績快報(bao)中的總營收是39.08億元(yuan)，同比增12.10%，那么，2015年70億元(yuan)的目(mu)(mu)標如能實現，增幅(fu)將高達(da)80%，格林(lin)美設(she)立這(zhe)一目(mu)(mu)標的“底氣”何在？

許開(kai)華解釋(shi)稱，“我們通(tong)過IPO以及兩次定增，已基本(ben)形成了100億(yi)元(yuan)的產能(neng)規(gui)模，從今年開(kai)始(shi)就需要(yao)進(jin)行(xing)產能(neng)釋(shi)放，我們5個基地的電子廢棄物年處理(li)能(neng)力達到了1000萬臺以上，去年處理(li)了680萬臺，達產率在40%~45%左右，而今年預計在70%以上，明(ming)、后(hou)年基本(ben)就要(yao)達到90%~100%了。”

他(ta)同(tong)時表示，今年(nian)募集的資金(jin)也(ye)沒有用來做項目投資”。

同(tong)時，“光(guang)做(zuo)拆解的(de)(de)話，毛利率是(shi)(shi)(shi)很低(di)的(de)(de)，并且光(guang)做(zuo)拆解的(de)(de)話，持續的(de)(de)核心(xin)競爭力也是(shi)(shi)(shi)乏力的(de)(de)。”許開(kai)華表示，這(zhe)幾項(xiang)并購(gou)都是(shi)(shi)(shi)在沿著產業鏈上下(xia)游(you)做(zuo)整合，“收購(gou)凱力克，實(shi)際上是(shi)(shi)(shi)一個電池(chi)材料產業鏈的(de)(de)建(jian)設，完全打(da)通(tong)從(cong)廢(fei)電池(chi)到電池(chi)材料，是(shi)(shi)(shi)產業鏈完全聯通(tong)，大規(gui)模化(hua)的(de)(de)聯通(tong)”。

許(xu)開華表示，“去(qu)年我們(men)(men)電(dian)池原(yuan)(yuan)料(liao)中的(de)正極原(yuan)(yuan)料(liao)賣了(le)9000噸(dun)左右(you)，而今年我們(men)(men)在這個領(ling)域計(ji)劃(hua)銷量將(jiang)會超過10000噸(dun)，這就是(shi)我們(men)(men)大規(gui)模的(de)循環再造，不是(shi)小打小鬧(nao)；（根據(ju)全行(xing)業的(de)采購數據(ju)）我們(men)(men)電(dian)池正極原(yuan)(yuan)料(liao)的(de)市場(chang)(chang)份額起碼在20%以上(shang)，市場(chang)(chang)占(zhan)有率是(shi)第一(yi)的(de)。”

而收購浙江德威，實(shi)際上是幫助格林美(mei)打通鎢(wu)資源的回(hui)收，把鎢(wu)資源從廢(fei)棄物到鎢(wu)材(cai)料，然后再(zai)(zai)到硬質(zhi)合金器(qi)件，許(xu)開華(hua)表示，“這是一個‘報廢(fei)物回(hui)收-材(cai)料再(zai)(zai)制備-器(qi)件再(zai)(zai)制備’的完整產業鏈”。

以報廢(fei)汽車拆解(jie)業(ye)務為例，許開(kai)華表示，格林美(mei)將與日本的(de)一(yi)家公司合(he)作建一(yi)個(ge)汽車零部件的(de)再(zai)造中心，“這是一(yi)個(ge)更高級別的(de)循環再(zai)造，格林美(mei)始(shi)終把握從回收走到終端(duan)再(zai)造，這樣我們的(de)產業(ye)鏈就可(ke)以延伸，市(shi)場份額更加穩定，盈利(li)能力更加核心化。”

貨源取決于回收半徑

在延伸(shen)產業(ye)鏈(lian)之外，許開華認為，全行業(ye)都面臨轉型升級。“電子垃圾(ji)拆(chai)解(jie)行業(ye)平均毛利率不到(dao)10%，為什(shen)么不到(dao)10%呢？因為整個行業(ye)的(de)技術裝備水平不高，產業(ye)鏈(lian)比(bi)較短，深度(du)循環不夠，導致(zhi)附加值比(bi)較低。

他(ta)同時表示，近幾年格(ge)林美主營業務毛利率一直都維持在20%以上，“即使在大宗商品大幅降價的(de)情況下，我們也能夠維持高毛利，就是靠產(chan)業鏈(lian)的(de)延伸(shen)、靠技(ji)術(shu)”。“轉型升級第一是需(xu)(xu)要技(ji)術(shu)，第二就是環(huan)(huan)境治(zhi)理(li)，通過技(ji)術(shu)來改造(zao)環(huan)(huan)境，需(xu)(xu)要規模化和園區化，我們需(xu)(xu)要學國外的(de)產(chan)業園，需(xu)(xu)要引進資(zi)本，推動規模的(de)進步來治(zhi)理(li)環(huan)(huan)境。”許(xu)開(kai)華表示。

對(dui)于行業(ye)存在的回收渠道(dao)和(he)貨源的困擾(rao)，許開華告訴《每日(ri)經濟新聞》記者(zhe)，能否(fou)(fou)保(bao)證貨源的關鍵取決于回收半徑和(he)區域(yu)設置是否(fou)(fou)合理，“如果格(ge)林(lin)美(mei)的5個(ge)處理工廠都(dou)處在一個(ge)區域(yu)，那肯定會(hui)面臨回收難題。”

格(ge)林(lin)美的5個處理工廠均衡分布在河南、江蘇、湖北等5個不同的區域，基本(ben)每個廠都是有(you)300公(gong)里(li)~500公(gong)里(li)的覆(fu)蓋(gai)范(fan)圍(wei)。“在這(zhe)個范(fan)圍(wei)內，你的競(jing)爭力、物流成本(ben)就非(fei)常合理，而(er)中國電(dian)子廢(fei)棄物的總量是肯(ken)定沒有(you)問題的。只要你在覆(fu)蓋(gai)范(fan)圍(wei)有(you)競(jing)爭力、人群集中，那么(me)回(hui)收就沒問題。”許開華說。

許開華(hua)表示，格(ge)林(lin)美擁有自己(ji)專門的(de)回收(shou)團(tuan)隊包括若干(gan)個回收(shou)公(gong)司和(he)站(zhan)點，“我(wo)們在回收(shou)網絡和(he)體(ti)系的(de)建設達到(dao)了(le)(le)總投資的(de)20%以上”。此外，除了(le)(le)自身的(de)回收(shou)網絡，格(ge)林(lin)美與傳統的(de)供(gong)銷社系統、新型的(de)“愛回收(shou)”網站(zhan)均(jun)展開了(le)(le)合(he)作，足以保證貨源。

（實習生吳瞬對本(ben)文亦有貢獻）