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中國版WeWork現狀調查:掛創業“羊頭”賣地產“狗肉”

2015-03-18 00:48:50

其實(shi)中國版WeWork早(zao)在(zai)幾年前就已有(you)落(luo)地,那么其現實(shi)生存狀態(tai)如(ru)何(he)?這類企業究竟靠(kao)什么來(lai)盈利?在(zai)這一平(ping)臺上,創業企業與天使投資們(men)又是如(ru)何(he)考量?這一模式能(neng)否(fou)給(gei)高(gao)空(kong)置率的寫字(zi)樓市場帶來(lai)希望?

每經(jing)編輯|◎每經(jing)記者 林東岳(yue) 盧曦 王杰發自上海(hai)、北京    

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◎每經記者 林東岳 盧曦(xi) 王杰發自上(shang)海(hai)、北京

前不久,國(guo)務(wu)院總(zong)(zong)理李(li)克強全(quan)國(guo)兩會上在(zai)(zai)(zai)回答中(zhong)外記者(zhe)提問(wen)時透露,將出臺(tai)更多措施來(lai)推動(dong)“大(da)眾創業(ye)、萬(wan)眾創新”。在(zai)(zai)(zai)政(zheng)府為市(shi)場(chang)清(qing)障搭臺(tai)的同時,市(shi)場(chang)早已開(kai)始行動(dong)。在(zai)(zai)(zai)房地產界(jie),3月初萬(wan)科原高級副總(zong)(zong)裁(cai)毛大(da)慶辭職創業(ye)事件,使“中(zhong)國(guo)版WeWork”及其商業(ye)模式(shi)一夜間吸引無(wu)數眼球(qiu)。

據《每日經濟(ji)新聞》記(ji)者了解,其實中國版WeWork早在幾年前就已(yi)有(you)落地,那么其現實生存(cun)狀態如何?這(zhe)類企業(ye)究竟靠(kao)什么來(lai)盈利?在這(zhe)一平臺上,創業(ye)企業(ye)與天使投資(zi)們又是(shi)如何考量?這(zhe)一模(mo)式能(neng)否給(gei)高空置率(lv)的寫字樓市場帶(dai)來(lai)希望?

由于互聯網經(jing)濟和創意產(chan)業(ye)的(de)(de)風行(xing),大量創業(ye)者需要價格低廉、品質有(you)保證又(you)有(you)濃郁創業(ye)氛(fen)圍的(de)(de)辦公場(chang)所,這在(zai)某(mou)種(zhong)程度上促成(cheng)了“中(zhong)國版WeWork”的(de)(de)興起,比如SOHO 3Q、蜂巢辦公空間、世鰲國際等等。

SOHO中國董事長潘石(shi)屹曾表示(shi),雖然自己不(bu)會設立(li)風投(tou)(tou)(tou)基(ji)金,但是會邀請天使基(ji)金進入SOHO 3Q。蜂巢CEO張鵬(peng)則表示(shi),公(gong)司會提供(gong)金融服務(wu)支(zhi)援,旗(qi)下有(you)金融合作(zuo)(zuo)伙伴,不(bu)僅會提供(gong)辦公(gong)空間(jian),也要(yao)做企業孵化器。還比如瑞安房地產(chan)在上海楊浦區開發的“創智(zhi)天地”,也與天使投(tou)(tou)(tou)資(zi)合作(zuo)(zuo),同時這里活躍著(zhu)寬帶資(zi)本、農天資(zi)本、遨問投(tou)(tou)(tou)資(zi)、大學(xue)生創業基(ji)金、快(kuai)創營等投(tou)(tou)(tou)資(zi)機構。

但是(shi),上海(hai)一家產(chan)業(ye)園的(de)(de)副總告訴《每日經(jing)濟新聞》記者,目前所謂(wei)的(de)(de)“孵化器”或(huo)者“天使基(ji)金(jin)”其實都(dou)不掙(zheng)錢(qian),真(zhen)正(zheng)掙(zheng)錢(qian)的(de)(de)還是(shi)房地產(chan)。開發商引進(jin)天使基(ji)金(jin)的(de)(de)目的(de)(de),還是(shi)為了吸引租客(ke),并能爭取一部分產(chan)業(ye)支持政策。

上(shang)述說法多(duo)少為中(zhong)國版(ban)WeWork的(de)未來投下一絲陰影。雖然中(zhong)國版(ban)WeWork客觀上(shang)能夠增加寫字樓的(de)租(zu)賃需(xu)求,但其“掛羊頭賣狗肉(rou)”的(de)運營(ying)方式似曾相(xiang)識(shi),讓(rang)人(ren)聯想起類似的(de)旅游地產(chan)、養老地產(chan)等概念,能夠走(zou)多(duo)遠還(huan)是一個未知數。

對創業者來說 高昂的租金戳中了“痛點”

《每日經濟新聞》記者了解到,與傳統(tong)的(de)創業孵化園相比,目前(qian)服務(wu)式辦公空間對入駐客(ke)戶(hu)的(de)準入門檻(jian)較低,基本上只要能提供(gong)合法的(de)身份證明并及時交付租金,任何個人或者團隊都(dou)可以進場(chang)辦公,并享受所(suo)有(you)的(de)公共服務(wu)。

上海一(yi)家孵化園(yuan)的(de)負責人在(zai)接(jie)受采訪時表示,這(zhe)種針(zhen)對個人的(de)辦公(gong)租賃,打(da)破了(le)傳統思維束縛(fu),使商(shang)業(ye)(ye)地產有了(le)更多潛在(zai)客戶;但是(shi)較低的(de)入(ru)駐門檻也令(ling)租戶層次和質量(liang)良莠不齊,其中(zhong)真正的(de)創(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊數(shu)量(liang)可能比較有限。

據了(le)解,服務式辦(ban)公(gong)室的(de)租(zu)賃(lin)時間(jian)普遍較短,SOHO 3Q的(de)最短租(zu)期僅為一(yi)周,最長也(ye)只有12周,蜂(feng)巢(chao)辦(ban)公(gong)空間(jian)的(de)收費(fei)也(ye)是以月為單位。盡管租(zu)期到了(le)可以續約,手續也(ye)不復雜,但如此短暫的(de)租(zu)期設置(zhi),很明顯,其主要的(de)出租(zu)對象是那些(xie)不需(xu)要長期辦(ban)公(gong)的(de)小企(qi)業主、本地市場開拓(tuo)者、辦(ban)公(gong)室暫時緊缺者和過渡時期使用(yong)者等。

不久前,SOHO中國董事長潘石屹曾表(biao)示,短租服(fu)務的對象不僅僅是創業團(tuan)隊,服(fu)裝設計師、自由撰稿人(ren)等,一切有辦(ban)公短租需求的人(ren)都可以通過網(wang)上預(yu)約,到(dao)SOHO 3Q來辦(ban)公。

從價格上來說,服務式(shi)辦公(gong)室也要比一般辦公(gong)樓的(de)租(zu)金昂(ang)貴(gui)。據《每(mei)日經(jing)濟新聞》記者測算,北(bei)京(jing)望京(jing)SOHO建(jian)筑(zhu)面積為(wei)(wei)5091平(ping)方米(mi),共計655個(ge)座位,如(ru)果滿員的(de)話,那么一個(ge)工位的(de)單(dan)價為(wei)(wei)18元(yuan)/平(ping)方米(mi)/天,而周邊寫字樓的(de)價格普遍為(wei)(wei)6~9元(yuan)/平(ping)方米(mi)/天。在(zai)蜂巢(chao)辦公(gong)空間(jian)徐家匯店,一個(ge)工位的(de)價格為(wei)(wei)4000~7000元(yuan)/月,一個(ge)標準工位面積約為(wei)(wei)20到30平(ping)方米(mi),租(zu)金約為(wei)(wei)6.5~10元(yuan)/平(ping)方米(mi)/天,高于(yu)周邊辦公(gong)樓5元(yuan)/平(ping)方米(mi)/天。

相對(dui)高昂的租金費(fei)用(yong)對(dui)創業(ye)團(tuan)隊而(er)言是(shi)(shi)沒有吸引(yin)力的,尤其是(shi)(shi)那些有初期(qi)租用(yong)需求的創業(ye)者,創業(ye)成本對(dui)他們而(er)言是(shi)(shi)一筆不小的開支。一名創業(ye)者對(dui)《每日經(jing)濟新(xin)聞》記者表示,服務式辦公(gong)通常提(ti)供(gong)了很多可(ke)以滿足他們辦公(gong)需要(yao)的增值服務,但是(shi)(shi)成本仍然是(shi)(shi)他們需要(yao)操心的主要(yao)因素之一。

協縱國(guo)際首(shou)席執(zhi)行官黃立沖在(zai)接受《每(mei)日(ri)經濟新聞》記(ji)者(zhe)采訪(fang)時說,有(you)數據顯示(shi),目前中國(guo)創業(ye)(ye)者(zhe)的“痛苦度”遠(yuan)遠(yuan)高于美國(guo)。美國(guo)創業(ye)(ye)者(zhe)實際上是自(zi)由職業(ye)(ye)者(zhe),收(shou)入穩定,有(you)足夠的支付實力,而中國(guo)創業(ye)(ye)者(zhe)未(wei)來的不確定性很大。

WeWork要(yao)做的(de)事(shi)情(qing),實際(ji)上(shang)黃(huang)立沖幾年(nian)前就嘗(chang)試過(guo)了,結論是(shi)(shi)不(bu)能做。因為(wei)美(mei)國(guo)(guo)的(de)物業(ye)租賃價格(ge)與其創業(ye)者(zhe)的(de)收入之比跟中(zhong)國(guo)(guo)完全不(bu)同(tong)。比如,加(jia)入同(tong)一個會員中(zhong)心,在美(mei)國(guo)(guo)使用一個月的(de)價格(ge)是(shi)(shi)400~500美(mei)元,對美(mei)國(guo)(guo)創業(ye)者(zhe)來說(shuo)代(dai)價不(bu)高,在中(zhong)國(guo)(guo)也是(shi)(shi)400~500美(mei)元,但卻(que)可能是(shi)(shi)一名創業(ye)者(zhe)一個月或半個月的(de)工(gong)資(zi)。

如此看來,中國(guo)版WeWork除了手(shou)續簡(jian)便、租期短暫的特質外,高昂(ang)的費用(yong)才真正戳中了創(chuang)業者的“痛點(dian)”。

 

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