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中國扶貧基金會秘書長劉文奎:涉農電商不能“一哄而上”最大短板在生產

2015-03-13 00:53:43

每經編輯(ji)|每經記者 謝振宇 發自成都    

◎每經記者 謝振宇 發(fa)自成(cheng)都

“涉(she)農電商最關鍵(jian)的,是以(yi)適當的組(zu)織(zhi)形式,把零散的生(sheng)產關系(xi)和(he)農戶生(sheng)產組(zu)織(zhi)起來,形成一(yi)定生(sheng)產規(gui)模(mo),讓農產品的質量(liang)有保證,且形成一(yi)定品牌。”中國扶貧基(ji)金會秘(mi)書長劉(liu)文奎認為(wei),涉(she)農電商目前最大短板在生(sheng)產環節,受國內農業分(fen)散化所限。

深入調研江(jiang)蘇沙集、浙江(jiang)遂(sui)昌(chang)等(deng)國(guo)內著名電商(shang)縣區(qu)之后,劉文(wen)奎思索著如何將(jiang)經(jing)驗運用到(dao)中(zhong)西部的(de)扶(fu)貧工作(zuo)中(zhong)。去(qu)年,中(zhong)國(guo)扶(fu)貧基金(jin)會在四川雅安進(jin)行(xing)了(le)“電商(shang)扶(fu)貧”試點。針對農(nong)業電商(shang)的(de)一些問題,日前,《每日經(jing)濟新聞》(以下簡(jian)稱NBD)記者專訪(fang)了(le)劉文(wen)奎。

“涉農電商不能一哄(hong)而上”

NBD:全國多地都(dou)在(zai)提“電商(shang)扶貧(pin)”,您如(ru)何看(kan)待它的興起,過(guo)程(cheng)中又面臨哪些(xie)主(zhu)要問題(ti)?

劉文奎:我們在雅安做(zuo)(zuo)了(le)(le)兩次嘗試(shi)。實際效果超出了(le)(le)預期。電(dian)商扶貧或者說涉農電(dian)商,有著很(hen)大的發展機遇,但做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)這件事,須得按照(zhao)經濟(ji)規律,看好(hao)(hao)了(le)(le)再(zai)去做(zuo)(zuo),不(bu)能一(yi)哄而上。比如,我們討(tao)論第一(yi)階段哪些產品適(shi)合放在電(dian)商平臺上銷售(shou),那些質量(liang)重、價值低(di)的產品,就不(bu)適(shi)合。

對(dui)于各(ge)地(di)來說,一哄而上(shang)做(zuo)電商,(做(zuo)得不好)容(rong)易損害(hai)地(di)區品牌,未來難以(yi)恢復(fu)。

NBD:農業電商發展的關鍵因素(su)有哪些?

劉文(wen)奎:要解決幾(ji)個問(wen)題,第一是(shi)產品質量。由于以往(wang)農戶(hu)(hu)都是(shi)分散生產,以家庭(ting)為單位,難以實現產品的(de)質量控制、標(biao)準化等。未來如何做(zuo)到農戶(hu)(hu)生產的(de)規(gui)模化、組織(zhi)建立完整有(you)效的(de)質量控制流(liu)程(cheng),我認為這是(shi)最重要的(de)環節。

這樣解(jie)決了生產(chan)端的(de)問題,既保障品質,又能形成規模。然(ran)后,外(wai)部應由政府建立監(jian)測質量體系。內(nei)外(wai)結合(he),產(chan)品問題就得到解(jie)決。

“解決物流(liu)等短板無法‘一(yi)步到位’”

NBD:農產品面臨(lin)地域和區域的瓶(ping)頸,是否(fou)更多(duo)適合在本地銷售(shou)?

劉文奎:農產(chan)品(pin)有(you)很多種(zhong)類(lei)。比(bi)如(ru)大宗產(chan)品(pin),越大宗的(de)產(chan)品(pin)、質量越重,因此輻(fu)射(she)(she)范圍越短,比(bi)如(ru)糧(liang)食、蘿卜,就近銷售最好。但(dan)干果類(lei)等易(yi)儲存、易(yi)包裝的(de)產(chan)品(pin),卻能輻(fu)射(she)(she)更遠。還(huan)有(you)特(te)殊產(chan)品(pin)和(he)中藥材等,其流通跟距(ju)離關系(xi)不大。

NBD:涉農電商面臨(lin)著物流成本較高等(deng)問題,而農產品又多是單季水果,且會(hui)造成不小損耗(hao)等(deng)問題,這(zhe)如何(he)解決(jue)?

劉文奎:就西部地區來說(shuo),現在(zai)的基(ji)礎設(she)施基(ji)本都不錯。交(jiao)通條件滿足當前基(ji)本需求問題不大,電商網(wang)絡(luo)需要的基(ji)礎設(she)施基(ji)本能達到要求,關(guan)鍵是(shi)誰來提(ti)供(gong)配(pei)套(tao)服務(wu)。企業是(shi)需要一定的業務(wu)量,才會(hui)(hui)進來提(ti)供(gong)對應(ying)服務(wu)的。業務(wu)量大了之(zhi)后,物流企業也才會(hui)(hui)來,更多(duo)配(pei)套(tao)體系(xi)才會(hui)(hui)參與進來。

在初(chu)始階段,需對適合電(dian)商(shang)網上(shang)銷售(shou)的農(nong)產品進行甄選。此類(lei)產品應具備一些特(te)點,如易保存、易包裝、不易變(bian)質、不易腐爛等(deng)。

隨著(zhu)物(wu)流公司的(de)參與(yu)和業務量(liang)增加(jia),把(ba)冷鏈、冷藏車都帶進物(wu)流環節。接下來再擴(kuo)展產(chan)品(pin)(pin)(pin)門類,從干果、水果等延伸到生鮮食(shi)品(pin)(pin)(pin),這樣(yang)整(zheng)個農村(cun)的(de)農產(chan)品(pin)(pin)(pin)就能逐步(bu)(bu)實現電商(shang)化。但這肯定不是“一步(bu)(bu)到位”的(de)。

“政府(fu)解決品控和品牌”

NBD:天貓(mao)、京東等大型電商企業(ye)都在走向農村(cun),你覺得,如何發揮(hui)他們的作(zuo)用(yong)?或是社會(hui)資本參與農業(ye)電商的積極性作(zuo)用(yong)有哪些?

劉(liu)文奎:現在阿(a)里巴(ba)巴(ba)、京東、蘇寧易購(gou)這(zhe)些(xie)大的企業(ye)(ye)(ye)、電商(shang)平(ping)臺(tai),都在關(guan)注農(nong)業(ye)(ye)(ye)電商(shang),這(zhe)對農(nong)村是巨大的機遇。現在這(zhe)些(xie)企業(ye)(ye)(ye)和平(ping)臺(tai)十分積極,且投資都較(jiao)大,憑(ping)借(jie)他們的力量,能(neng)擴展到縣、鄉一級,而且可(ke)以(yi)建(jian)立基礎設施(shi)。但是,對于(yu)產品的質量控(kong)制,不能(neng)把這(zhe)些(xie)責任也推給企業(ye)(ye)(ye),這(zhe)需(xu)要(yao)政府、扶貧(pin)部門、社會組織來協(xie)調。

只有(you)上游(you)做(zuo)好(hao)加工(gong)包裝、品牌等(deng)(deng),下游(you)做(zuo)好(hao)終端,以(yi)及電商等(deng)(deng)各方(fang)一(yi)起使勁,農業(ye)電商發展才(cai)能取得(de)更大突破。

NBD:政府工作的核(he)心(xin)是做好生產環(huan)節以及建立農產品(pin)的相應標準(zhun)嗎?

劉文奎:核心是(shi)做好(hao)生產環節。為什么說農業電商有(you)問題?因為從(cong)它的(de)生產環節到終端部(bu)分,涵蓋的(de)網(wang)絡、系統(tong)、生產、質量(liang)控(kong)制這(zhe)一塊體(ti)系沒有(you)建立起來(lai)。這(zhe)是(shi)農業電商目(mu)前最(zui)大的(de)短板(ban)。

建(jian)立農產(chan)(chan)品的(de)標(biao)準,第一是(shi)要有組織化生產(chan)(chan),形成規(gui)模化;第二要建(jian)立品質(zhi)控制標(biao)準體系(xi),保(bao)證農產(chan)(chan)品的(de)質(zhi)量(liang)把(ba)關(guan);第三是(shi)形成一定的(de)特色品牌,把(ba)價值傳遞(di)出(chu)去。這幾(ji)方(fang)面(mian),都還有很多(duo)工(gong)作(zuo)要做。

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