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4億港元到期貸款何以壓垮佳兆業?

2015-01-16 01:06:22

 每(mei)(mei)經編輯|每(mei)(mei)經記者(zhe) 區家彥 發自廣州    

每經(jing)記(ji)者(zhe) 區家彥(yan) 發自廣州(zhou)

誰也沒(mei)想到,一家年銷售額超過300億元(yuan)、國內排(pai)名(ming)前20的上(shang)市房(fang)企,會在短(duan)短(duan)1個月之內瀕臨破產(chan)重組(zu)的危機。

2015年(nian)1月1日(ri)晚(wan)間(jian),佳兆業集(ji)團(tuan) (01638,HK)發(fa)(fa)布公(gong)告(gao)稱(cheng),由于公(gong)司(si)原董事會主席(xi)郭(guo)英成辭職觸發(fa)(fa)了(le)一項融資(zi)協議包(bao)含的強制性提前還款條文,未能如期(qi)償還匯豐銀行(xing)4億港元定期(qi)貸(dai)款,引(yin)發(fa)(fa)了(le)第一場(chang)貸(dai)款違約風波。

《每日經濟(ji)新(xin)聞》記者了(le)解到,截(jie)至(zhi)2014年6月30日,公司擁有(you)111億元現金,資產負(fu)債(zhai)(zhai)率為(wei)(wei)75.62%,扣除預收款(kuan)后真實負(fu)債(zhai)(zhai)率為(wei)(wei)56.59%。擁有(you)如(ru)此充足(zu)的(de)現金,本來(lai)足(zu)以應付任何(he)不測。佳(jia)兆業(ye)卻僅僅因為(wei)(wei)4億港元定(ding)期(qi)貸款(kuan)到期(qi)而(er)宣告債(zhai)(zhai)務(wu)違約,這不禁引(yin)發業(ye)界(jie)猜(cai)測,佳(jia)兆業(ye)的(de)真實財務(wu)狀況(kuang)如(ru)何(he)?

誘(you)因:金融機構爭相查封(feng)佳兆(zhao)業(ye)資產/

在2014年12月前,無論是銷售業(ye)績還(huan)是股價(jia)走勢(shi),佳兆業(ye)堪(kan)稱表現最佳的上市房企之(zhi)一,但(dan)危(wei)機總在一片歌舞升平中(zhong)到來。

根據(ju)佳兆業2014年(nian)12月初(chu)發布的(de)(de)銷售數據(ju),公(gong)司在前11月實現(xian)合約銷售金額271.8億(yi)元,完(wan)(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)目標(biao)的(de)(de)90%,目標(biao)完(wan)(wan)成(cheng)指(zhi)(zhi)日可待。與(yu)此同時,多數投行均給(gei)予佳兆業“買(mai)入(ru)”評(ping)級(ji)。野村證券在2014年(nian)10月末發布的(de)(de)研究報告(gao)便指(zhi)(zhi)出,佳兆業在深圳(zhen)共(gong)有13個項目,保(bao)守估計可提(ti)供(gong)逾1100億(yi)元的(de)(de)可出售資(zi)源,至少在2019年(nian)前,其銷售非常強(qiang)勁(jing),維(wei)持“買(mai)入(ru)”評(ping)級(ji),目標(biao)價(jia)為(wei)4.15港元。

但自2014年12月佳兆業(ye)被(bei)曝位于深圳的多個樓盤、合計(ji)50億元的貨值被(bei)深圳市(shi)規劃和國土資(zi)源委(wei)員會的相(xiang)應地方分支機(ji)關鎖定買賣協議備案,導致公司(si)在(zai)深圳的所有經營活動(dong)處于休克狀態后(hou),公司(si)隨后(hou)接連曝出離岸(an)貸款(kuan)違(wei)約、優先票據未按時(shi)付(fu)息,以及被(bei)多家金融機(ji)構(gou)申請查封(feng)資(zi)產等事件,讓這家本應在(zai)2014年超(chao)額完(wan)成(cheng)銷(xiao)售(shou)目標的房企新貴,一(yi)度傳出走向破產重組的境(jing)地。

另據中國證券網(wang)報道,杭州(zhou)透明售房(fang)(fang)(fang)網(wang)顯示,佳兆業位(wei)于杭州(zhou)五常一樓盤(pan)項(xiang)目(mu)全部房(fang)(fang)(fang)源(yuan)顯示變成限制(zhi)房(fang)(fang)(fang),共計待(dai)售房(fang)(fang)(fang)源(yuan)749套。也就是說(shuo),該項(xiang)目(mu)全部待(dai)售房(fang)(fang)(fang)源(yuan)突然(ran)被鎖死(si),禁止(zhi)銷售。

上述“鎖(suo)房(fang)”事(shi)件發(fa)生不足一(yi)個月,2015年1月1日晚間,佳兆業發(fa)布公告稱(cheng),由(you)于公司原(yuan)董事(shi)會主席郭英成辭職觸發(fa)了(le)一(yi)項融資協議包含的強(qiang)制性(xing)提前還款條文(wen),未能如期償還匯豐銀行4億港元定期貸款,引發(fa)了(le)第一(yi)場(chang)貸款違(wei)約風波。

隨后,深圳龍崗區(qu)兩(liang)個(ge)舊(jiu)改項(xiang)(xiang)目的合作伙伴宣稱(cheng)佳(jia)兆(zhao)業違(wei)(wei)反項(xiang)(xiang)目的合作協議、多家內地銀(yin)行以及信托公(gong)司(si)(si)申請查封公(gong)司(si)(si)資產、美元優先票據出現技術性違(wei)(wei)約,總資產達到1000億元的佳(jia)兆(zhao)業仿佛(fo)在一夜之間(jian)崩盤。截至2014年12月24日停牌(pai)前,公(gong)司(si)(si)股價大幅下跌至1.59港元。

“從資產負(fu)債表(biao)來看,佳(jia)兆業(ye)的(de)(de)財務(wu)狀況其實(shi)(shi)并不差,截至2014年6月(yue)30日(ri),公(gong)司擁有111億(yi)元的(de)(de)現(xian)(xian)金(jin)(jin)(jin),資產負(fu)債率為(wei)75.62%,扣除(chu)預收款后真(zhen)實(shi)(shi)負(fu)債率為(wei)56.59%,在(zai)行(xing)業(ye)處于合理(li)水平。”某上市房(fang)企高管陳(chen)華(化名(ming))向(xiang)《每日(ri)經(jing)濟新(xin)聞(wen)》記者表(biao)示,但作(zuo)為(wei)資金(jin)(jin)(jin)密集(ji)型行(xing)業(ye),房(fang)企日(ri)常經(jing)營運(yun)作(zuo)需(xu)要(yao)現(xian)(xian)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)高速流動,拿地(di)(di)、原材料進貨(huo)、工(gong)程建筑(zhu)、員工(gong)薪資等大量環節(jie)需(xu)要(yao)消耗現(xian)(xian)金(jin)(jin)(jin),但公(gong)司真(zhen)正的(de)(de)自(zi)由現(xian)(xian)金(jin)(jin)(jin)流并不多。如果一個銷售(shou)占比接近30%的(de)(de)地(di)(di)區突然(ran)被(bei)暫停經(jing)營活動,沒有了現(xian)(xian)金(jin)(jin)(jin)回(hui)籠,企業(ye)資金(jin)(jin)(jin)面將遭受嚴峻(jun)考(kao)驗(yan)。

“更致命的是,深圳(zhen)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)被封(feng)鎖(suo)的消息傳出后,引發金融(rong)機(ji)構恐慌(huang)情(qing)緒蔓延,爭(zheng)相申請查封(feng)佳兆業(ye)(ye)資(zi)產。”陳華說,對于銀行而言(yan),只要(yao)房(fang)企有一個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)出現異(yi)常狀況,這(zhe)種憂慮情(qing)緒在(zai)銀行間會(hui)快速傳播,隨著佳兆業(ye)(ye)在(zai)深圳(zhen)的全部(bu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)均(jun)被封(feng)鎖(suo),與(yu)這(zhe)些項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)有配(pei)套融(rong)資(zi)的銀行一窩蜂要(yao)求(qiu)還(huan)款,即便(bian)是深圳(zhen)以(yi)外的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),銀行也(ye)會(hui)由于擔(dan)心企業(ye)(ye)前景而催款。在(zai)這(zhe)種情(qing)況下,即便(bian)強(qiang)如萬科也(ye)不可(ke)能同時應付如此(ci)多(duo)金融(rong)機(ji)構的還(huan)款要(yao)求(qiu),最終導致佳兆業(ye)(ye)越來越多(duo)的資(zi)產被法院查封(feng),部(bu)分(fen)現金存款也(ye)被凍結,現有資(zi)產已(yi)經無法盤(pan)活。

在陳華看來(lai),隨著(zhu)有關佳兆業的(de)(de)(de)負面消(xiao)息在全國蔓延,外地項(xiang)目也會受到(dao)購房者對公司(si)破產(chan)擔憂的(de)(de)(de)影響,銷(xiao)售(shou)陷(xian)入(ru)低(di)潮,無法為公司(si)提供新增的(de)(de)(de)現金回(hui)籠。對于身處長產(chan)業鏈(lian)的(de)(de)(de)房企而言,只要其中一個環節出問題,負面消(xiao)息的(de)(de)(de)發酵很可能會將企業拖到(dao)崩潰的(de)(de)(de)邊緣。

根(gen)據佳兆業(ye)在2015年(nian)1月12日(ri)晚間發布的(de)(de)最新公(gong)(gong)告(gao),公(gong)(gong)司正(zheng)與數名候選人 (含國際投行)商討,以委聘可就公(gong)(gong)司的(de)(de)資本架構提(ti)供戰略(lve)建議的(de)(de)財(cai)務顧問,并協(xie)助公(gong)(gong)司審閱及(ji)評(ping)估多種方案并制(zhi)定可獲得各方同(tong)意的(de)(de)解決方案的(de)(de)計劃(hua)。

某央(yang)企背(bei)景(jing)的房企高(gao)管向記者表示,按照目前(qian)的現狀,佳兆業能盤活重生(sheng)的可能性微乎(hu)其微,也看不到(dao)生(sheng)命人(ren)壽出手相救的跡象。考慮到(dao)佳兆業自身資(zi)產優(you)良(liang),最好的解決辦法是(shi)尋找新的投(tou)資(zi)者接盤,具有較強背(bei)景(jing)的央(yang)企、國企類(lei)房企是(shi)理想(xiang)目標。

反思:政(zheng)商關(guan)系需要重塑(su)/

讓一個(ge)房企在某個(ge)城市的全(quan)部業務處(chu)于(yu)休(xiu)克狀(zhuang)態,這(zhe)在中國房地產歷史上幾(ji)乎從未出現過。截(jie)(jie)至(zhi)記(ji)者截(jie)(jie)稿,相關管理(li)部門(men)也(ye)沒(mei)有(you)對佳兆業深(shen)圳(zhen)所有(you)項目經營活動(dong)被(bei)暫停作出正面回(hui)應(ying),這(zhe)也(ye)引發業界諸多猜測,郭(guo)英成(cheng)更(geng)一度被(bei)傳事涉深(shen)圳(zhen)落(luo)馬政法(fa)委(wei)書記(ji)蔣尊玉一案(an)。

在(zai)陳華看來,佳兆(zhao)業以在(zai)深(shen)圳(zhen)經(jing)營舊城改造(zao)起家,偏偏舊改是國內土地出讓各種途徑中透明(ming)度最低的,企業更依賴于通過線下談判(pan)的方式達成(cheng)合(he)作,這(zhe)時(shi)候良好的政(zheng)商關系就成(cheng)為項目(mu)成(cheng)功運(yun)作的關鍵。佳兆(zhao)業在(zai)外(wai)地的舊改項目(mu)推進遠(yuan)不如(ru)(ru)在(zai)深(shen)圳(zhen)順利,說明(ming)其在(zai)深(shen)圳(zhen)擁(yong)有(you)強大的政(zheng)府公關能力。但隨著反(fan)腐(fu)風(feng)浪掀起,舊改項目(mu)反(fan)而成(cheng)了容(rong)易(yi)牽涉官員腐(fu)敗的危險區域,這(zhe)也給其他房企帶(dai)來了反(fan)思:在(zai)新(xin)形勢下,如(ru)(ru)何更恰當地處理政(zheng)商關系?

“房地產作為一個與(yu)政(zheng)策有(you)密切(qie)相關性的(de)(de)(de)行(xing)業(ye),完全脫離(li)政(zheng)商關系是(shi)(shi)不可能的(de)(de)(de)。”一家正參與(yu)廣州(zhou)某舊改項目的(de)(de)(de)上市(shi)房企高管向《每日經濟(ji)新聞》記(ji)者表示,其(qi)實在國內,不少城市(shi)舊改項目都(dou)是(shi)(shi)市(shi)場(chang)化(hua)運作,但在實際操作過程中,單(dan)靠市(shi)場(chang)化(hua)手段開發商很(hen)難完成拆遷,搞(gao)不好資金投下(xia)去(qu)幾年(nian)都(dou)沒有(you)動靜,這時候就需(xu)要(yao)政(zheng)府的(de)(de)(de)力量去(qu)引導和協調。因(yin)此,在保(bao)證不觸(chu)及(ji)紅線(xian)的(de)(de)(de)前(qian)提下(xia),如何制(zhi)定完善的(de)(de)(de)規則讓政(zheng)府部門與(yu)企業(ye)更好地各司本職,是(shi)(shi)行(xing)業(ye)需(xu)要(yao)思考的(de)(de)(de)問題。

“可以預見的(de)是,以往通過政府公關能(neng)力(li)獲(huo)取(qu)優質資源(yuan)謀(mou)求利潤的(de)時代已經終結。”陳(chen)華表示,正如(ru)萬(wan)達集團董(dong)事長王健林所言:“親(qin)近政府,遠離政治”。在新形(xing)勢下,企業拼的(de)是真本事,誰能(neng)通過經營能(neng)力(li)滿足(zu)地方政府的(de)經濟發展需(xu)求、為社會(hui)創造(zao)更多的(de)福(fu)利,誰就有機會(hui)從政府手(shou)上(shang)獲(huo)取(qu)更好的(de)資源(yuan)。

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每經記者區家彥發自廣州 誰也沒想到,一家年銷售額超過300億元、國內排名前20的上市房企,會在短短1個月之內瀕臨破產重組的危機。 2015年1月1日晚間,佳兆業集團(01638,HK)發布公告稱,由于公司原董事會主席郭英成辭職觸發了一項融資協議包含的強制性提前還款條文,未能如期償還匯豐銀行4億港元定期貸款,引發了第一場貸款違約風波。 《每日經濟新聞》記者了解到,截至2014年6月30日,公司擁有111億元現金,資產負債率為75.62%,扣除預收款后真實負債率為56.59%。擁有如此充足的現金,本來足以應付任何不測。佳兆業卻僅僅因為4億港元定期貸款到期而宣告債務違約,這不禁引發業界猜測,佳兆業的真實財務狀況如何? 誘因:金融機構爭相查封佳兆業資產/ 在2014年12月前,無論是銷售業績還是股價走勢,佳兆業堪稱表現最佳的上市房企之一,但危機總在一片歌舞升平中到來。 根據佳兆業2014年12月初發布的銷售數據,公司在前11月實現合約銷售金額271.8億元,完成全年目標的90%,目標完成指日可待。與此同時,多數投行均給予佳兆業“買入”評級。野村證券在2014年10月末發布的研究報告便指出,佳兆業在深圳共有13個項目,保守估計可提供逾1100億元的可出售資源,至少在2019年前,其銷售非常強勁,維持“買入”評級,目標價為4.15港元。 但自2014年12月佳兆業被曝位于深圳的多個樓盤、合計50億元的貨值被深圳市規劃和國土資源委員會的相應地方分支機關鎖定買賣協議備案,導致公司在深圳的所有經營活動處于休克狀態后,公司隨后接連曝出離岸貸款違約、優先票據未按時付息,以及被多家金融機構申請查封資產等事件,讓這家本應在2014年超額完成銷售目標的房企新貴,一度傳出走向破產重組的境地。 另據中國證券網報道,杭州透明售房網顯示,佳兆業位于杭州五常一樓盤項目全部房源顯示變成限制房,共計待售房源749套。也就是說,該項目全部待售房源突然被鎖死,禁止銷售。 上述“鎖房”事件發生不足一個月,2015年1月1日晚間,佳兆業發布公告稱,由于公司原董事會主席郭英成辭職觸發了一項融資協議包含的強制性提前還款條文,未能如期償還匯豐銀行4億港元定期貸款,引發了第一場貸款違約風波。 隨后,深圳龍崗區兩個舊改項目的合作伙伴宣稱佳兆業違反項目的合作協議、多家內地銀行以及信托公司申請查封公司資產、美元優先票據出現技術性違約,總資產達到1000億元的佳兆業仿佛在一夜之間崩盤。截至2014年12月24日停牌前,公司股價大幅下跌至1.59港元。 “從資產負債表來看,佳兆業的財務狀況其實并不差,截至2014年6月30日,公司擁有111億元的現金,資產負債率為75.62%,扣除預收款后真實負債率為56.59%,在行業處于合理水平。”某上市房企高管陳華(化名)向《每日經濟新聞》記者表示,但作為資金密集型行業,房企日常經營運作需要現金的高速流動,拿地、原材料進貨、工程建筑、員工薪資等大量環節需要消耗現金,但公司真正的自由現金流并不多。如果一個銷售占比接近30%的地區突然被暫停經營活動,沒有了現金回籠,企業資金面將遭受嚴峻考驗。 “更致命的是,深圳項目被封鎖的消息傳出后,引發金融機構恐慌情緒蔓延,爭相申請查封佳兆業資產。”陳華說,對于銀行而言,只要房企有一個項目出現異常狀況,這種憂慮情緒在銀行間會快速傳播,隨著佳兆業在深圳的全部項目均被封鎖,與這些項目有配套融資的銀行一窩蜂要求還款,即便是深圳以外的項目,銀行也會由于擔心企業前景而催款。在這種情況下,即便強如萬科也不可能同時應付如此多金融機構的還款要求,最終導致佳兆業越來越多的資產被法院查封,部分現金存款也被凍結,現有資產已經無法盤活。 在陳華看來,隨著有關佳兆業的負面消息在全國蔓延,外地項目也會受到購房者對公司破產擔憂的影響,銷售陷入低潮,無法為公司提供新增的現金回籠。對于身處長產業鏈的房企而言,只要其中一個環節出問題,負面消息的發酵很可能會將企業拖到崩潰的邊緣。 根據佳兆業在2015年1月12日晚間發布的最新公告,公司正與數名候選人(含國際投行)商討,以委聘可就公司的資本架構提供戰略建議的財務顧問,并協助公司審閱及評估多種方案并制定可獲得各方同意的解決方案的計劃。 某央企背景的房企高管向記者表示,按照目前的現狀,佳兆業能盤活重生的可能性微乎其微,也看不到生命人壽出手相救的跡象。考慮到佳兆業自身資產優良,最好的解決辦法是尋找新的投資者接盤,具有較強背景的央企、國企類房企是理想目標。 反思:政商關系需要重塑/ 讓一個房企在某個城市的全部業務處于休克狀態,這在中國房地產歷史上幾乎從未出現過。截至記者截稿,相關管理部門也沒有對佳兆業深圳所有項目經營活動被暫停作出正面回應,這也引發業界諸多猜測,郭英成更一度被傳事涉深圳落馬政法委書記蔣尊玉一案。 在陳華看來,佳兆業以在深圳經營舊城改造起家,偏偏舊改是國內土地出讓各種途徑中透明度最低的,企業更依賴于通過線下談判的方式達成合作,這時候良好的政商關系就成為項目成功運作的關鍵。佳兆業在外地的舊改項目推進遠不如在深圳順利,說明其在深圳擁有強大的政府公關能力。但隨著反腐風浪掀起,舊改項目反而成了容易牽涉官員腐敗的危險區域,這也給其他房企帶來了反思:在新形勢下,如何更恰當地處理政商關系? “房地產作為一個與政策有密切相關性的行業,完全脫離政商關系是不可能的。”一家正參與廣州某舊改項目的上市房企高管向《每日經濟新聞》記者表示,其實在國內,不少城市舊改項目都是市場化運作,但在實際操作過程中,單靠市場化手段開發商很難完成拆遷,搞不好資金投下去幾年都沒有動靜,這時候就需要政府的力量去引導和協調。因此,在保證不觸及紅線的前提下,如何制定完善的規則讓政府部門與企業更好地各司本職,是行業需要思考的問題。 “可以預見的是,以往通過政府公關能力獲取優質資源謀求利潤的時代已經終結。”陳華表示,正如萬達集團董事長王健林所言:“親近政府,遠離政治”。在新形勢下,企業拼的是真本事,誰能通過經營能力滿足地方政府的經濟發展需求、為社會創造更多的福利,誰就有機會從政府手上獲取更好的資源。

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