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每經記者 葉(xie)書利(li) 趙娜 發自北京

馬云曾以一句“殺到企鵝老家(jia)去”來(lai)形容阿里巴(ba)巴(ba)旗下IM產品來(lai)往的發展(zhan)導向(xiang)。

然(ran)而，到今年3月(yue)中上旬，阿里(li)巴巴投(tou)資了社交產品(pin)Tango，此舉(ju)當時被(bei)業(ye)內解讀為“來往正面進攻微信戰(zhan)略被(bei)棄(qi)”的信號。

此(ci)后，來(lai)往更新(xin)到5.0版本，新(xin)版本改為(wei)主攻SNS屬性。來(lai)往此(ci)改動被業(ye)內(nei)認為(wei)是向興趣社交轉型(xing)，標(biao)志(zhi)著來(lai)往將(jiang)放棄與微信死磕。

日前(qian)，來往(wang)負責人鄒孟(meng)睿在接受《每日經(jing)濟新聞》記者采訪(fang)時，證(zheng)實了來往(wang)轉(zhuan)向(xiang)興趣社交的戰略。

對此，有分析指出，在移動(dong)社(she)交(jiao)(jiao)平臺(tai)層面(mian)進攻不利(li)的來往，在轉(zhuan)向(xiang)垂直化興趣(qu)社(she)交(jiao)(jiao)領(ling)域時(shi)，可(ke)能面(mian)臨垂直領(ling)域生存(cun)空間、用戶(hu)(hu)量提升、維持用戶(hu)(hu)活(huo)躍(yue)度、流量變現以(yi)及相應的政(zheng)策(ce)監管等壓力。

轉身發展興趣社交

去年，在(zai)提(ti)出(chu)移動(dong)化優先(xian)戰略(lve)規劃下，馬云決定推出(chu)來往，以正(zheng)面對攻微信(xin)。為此(ci)，馬云曾在(zai)內部喊話，“殺到企鵝家去”。并由阿(a)里集團CEO陸兆禧(xi)親(qin)自負責，陸兆禧(xi)也(ye)表示公司愿意為來往付(fu)出(chu)任何(he)代(dai)價。

一(yi)位阿里(li)巴巴員工私(si)下向《每日經濟新聞》記者證(zheng)實，去年來往(wang)推出后，公司幾(ji)乎(hu)傾盡(jin)優質資源進行(xing)推動，比如(ru)在人力(li)方面，來往(wang)團隊幾(ji)乎(hu)可以從阿里(li)巴巴內部任何部門要人。

然(ran)而到今年3月中上旬，業(ye)內(nei)便(bian)傳出來(lai)往發展情況并不順利的消息(xi)。當時馬(ma)云也曾(ceng)對外表示，“來(lai)往目前離(li)(li)其他產品還(huan)有很大距離(li)(li)，去年只是想測試一(yi)下(xia)，看阿里人(ren)的斗(dou)志還(huan)在不在。接下(xia)來(lai)我們就要踏踏實(shi)實(shi)慢(man)慢(man)來(lai)，我們不爭(zheng)一(yi)朝(chao)一(yi)夕。”

3月20日，阿里巴巴投(tou)資社交產品Tango。此(ci)舉當時被業內解(jie)讀為(wei)，“來往(wang)正面進攻微(wei)信(xin)戰略被棄”，轉而通過尋(xun)求投(tou)資來實現外部曲線(xian)布局。來往(wang)轉型走向(xiang)因此(ci)成為(wei)業內的關注熱點(dian)。

近日(ri)來(lai)(lai)往(wang)發布(bu)了5.0版本，該(gai)版本的來(lai)(lai)往(wang)揭(jie)掉(diao)了移動IM標簽(qian)，改為(wei)主攻SNS屬性(xing)。APP的主色調也從綠(lv)色變(bian)(bian)為(wei)橙黃。此改變(bian)(bian)，被業內(nei)解讀(du)為(wei)，來(lai)(lai)往(wang)正式放棄與微(wei)信的正面競爭，轉向開發新區域(yu)——興趣社交。

日前，鄒孟睿向(xiang)(xiang)《每日經濟新聞》記者(zhe)明確表(biao)示，新來往(wang)(wang)將(jiang)從移動(dong)通(tong)信轉向(xiang)(xiang)興趣社(she)交。這意(yi)味著(zhu)，來往(wang)(wang)的(de)用(yong)戶不再(zai)基(ji)于熟人(ren)圈子，而(er)是以(yi)興趣愛好(hao)為基(ji)礎上的(de)陌生人(ren)為交際對象。來往(wang)(wang)定位于主打社(she)區、主打扎堆(dui)(dui)的(de)功能，而(er)扎堆(dui)(dui)是用(yong)戶因(yin)相同的(de)興趣愛好(hao)聚(ju)集在一起(qi)交流(liu)、討論的(de)平臺。

一(yi)些業內人士認為，來往(wang)轉向開拓(tuo)在移動端尚(shang)未形成氣候的(de)興趣社交領域，或為無奈(nai)之(zhi)(zhi)下的(de)明智之(zhi)(zhi)舉，與微信進行差異化(hua)競爭。

差異化生存面臨多重難題

《每日(ri)經(jing)濟新聞》記者了解到，盡(jin)管有了轉(zhuan)型的(de)(de)決心(xin)，但以(yi)PC端知名的(de)(de)興趣社交(jiao)社區(qu)豆瓣為例，這家公司(si)的(de)(de)商(shang)業(ye)化進(jin)程(cheng)時常(chang)會被(bei)外界(jie)評論(lun)為步伐(fa)較慢。而在移動端，轉(zhuan)型興趣社交(jiao)的(de)(de)來往，能否攻克(ke)提升(sheng)用(yong)戶(hu)量(liang)(liang)、流量(liang)(liang)變(bian)現以(yi)及維(wei)持用(yong)戶(hu)活躍度(du)的(de)(de)難題(ti)？

鄒孟睿向《每日經濟新聞》記者表示(shi)，來往希望形(xing)成一套可執(zhi)(zhi)行的激勵機制。目前在扎堆(dui)上考(kao)慮執(zhi)(zhi)行收益陽光計劃，但具體的形(xing)式仍在討論中(zhong)。

雖然來(lai)(lai)往的(de)戰略轉(zhuan)變初見(jian)雛(chu)形，但外(wai)界仍有種種疑問。比如，來(lai)(lai)往未來(lai)(lai)是(shi)否會淪為社交(jiao)電商化的(de)工(gong)具？與阿里系(xi)其他產品是(shi)否有融(rong)合計(ji)劃(hua)？

來往方面的回應稱，來往將是多元化的社交(jiao)(jiao)軟件，會(hui)(hui)根據用戶群體的需求而變。鄒(zou)孟(meng)睿(rui)還強調，現(xian)階段(duan)不會(hui)(hui)考慮(lv)社交(jiao)(jiao)電商化。

拋開上(shang)述(shu)疑問，還有一(yi)個(ge)問題(ti)是(shi)來(lai)(lai)往必須面對的(de)(de)(de)。既然是(shi)做興趣社交，除了美(mei)食(shi)、旅游、音樂、影(ying)視等話題(ti)外，用戶所談也有可能涉及一(yi)些(xie)其(qi)他話題(ti)。在政策風險與內容把控的(de)(de)(de)平衡上(shang)，來(lai)(lai)往會采取怎樣的(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)？

對此，鄒孟睿僅對《每日(ri)經濟新聞》記者表(biao)示，“我們會(hui)在現有的法律、法規框架下，全力保證用(yong)戶(hu)的使(shi)用(yong)體驗。”