每(mei)經(jing)編輯｜每(mei)經(jing)記者 張斯 發自北京    

每經(jing)記者(zhe) 張斯(si) 發自北京

近日(ri)，原搜(sou)狐視頻總裁劉春，以及因優(you)酷的(de)(de)網絡脫口秀(xiu)節目 《曉說》而頗具人(ren)氣的(de)(de)高曉松等加(jia)盟(meng)愛(ai)奇(qi)藝。愛(ai)奇(qi)藝的(de)(de)邏輯(ji)在于(yu)通過資本的(de)(de)力(li)量來(lai)補強自制(zhi)劇的(de)(de)內容(rong)生產能力(li)，而這一(yi)塊(kuai)一(yi)直(zhi)是優(you)土的(de)(de)優(you)勢所在。

對此，有分(fen)析指出，在(zai)愛奇藝大舉反攻的(de)背景下，目前在(zai)行業(ye)內仍具(ju)一定(ding)優勢的(de)優土正陷入真(zhen)假難辨的(de)收購緋聞。

挖角布局自制劇/

據高曉松透露(lu)，在5月(yue)結(jie)束(shu)與優酷的合(he)作(zuo)后，將帶領整個(ge)團隊(dui)進入愛奇藝(yi)。

愛(ai)奇藝內(nei)部人士向《每日(ri)經濟新聞》記者透露(lu)，高曉松在加(jia)入愛(ai)奇藝后，其(qi)權(quan)限將更大(da)，甚至可以參與節目內(nei)容(rong)的廣告(gao)分成。

對于高曉松的跳槽(cao)，記者致電優土相關人士(shi)，截至發(fa)稿，對方未(wei)正面(mian)回應。

此外，去年(nian)10月離職的原搜狐視(shi)頻總(zong)裁劉(liu)春，在經歷半年(nian)去向未定后，也(ye)在不久前宣布以“工作(zuo)室”模(mo)式加盟愛奇藝。劉(liu)春表示(shi)，考(kao)慮到這些年(nian)媒(mei)體(ti)環境的變化(hua)，加盟愛奇藝，未來將(jiang)負責綜藝、電視(shi)劇、電影，特別是自制(zhi)劇的制(zhi)作(zuo)。

據記者了(le)解(jie)，高曉松等投奔愛奇(qi)藝的(de)背后，實際上緣于愛奇(qi)藝2014年自制劇內容補強的(de)需要(yao)。

互聯網分析人(ren)士王利陽對記者(zhe)表示，2014年(nian)，整個網絡視頻行業(ye)競(jing)爭的(de)一大重點(dian)是(shi)從之前的(de)拼版權(quan)轉戰自(zi)制(zhi)(zhi)內(nei)容。尤其是(shi)在騰訊視頻依(yi)(yi)靠(kao)(kao)資本力量(liang)強化自(zi)制(zhi)(zhi)內(nei)容后，愛(ai)奇(qi)藝(yi)原本在自(zi)制(zhi)(zhi)內(nei)容層面的(de)短板更顯突出(chu)。在此背景下(xia)，背靠(kao)(kao)百度(du)的(de)愛(ai)奇(qi)藝(yi)依(yi)(yi)靠(kao)(kao)資本的(de)推動，開始通過(guo)將(jiang)高曉松、劉(liu)春等名人(ren)拉入旗下(xia)，以(yi)壯(zhuang)大自(zi)制(zhi)(zhi)內(nei)容實力。

愛(ai)奇藝內部人士對記者(zhe)(zhe)透露，今年還會有更多重量級“大咖”加入工作室戰(zhan)略。愛(ai)奇藝作為平臺經營者(zhe)(zhe)，通過后期廣告(gao)分成等方式(shi)將(jiang)外部優質的(de)內容(rong)生產者(zhe)(zhe)吸引進來，從而以開放(fang)的(de)方式(shi)盡快(kuai)補強自(zi)身在(zai)自(zi)制劇層面的(de)不足。

值(zhi)得(de)注意的(de)(de)是，在2013年底，愛奇(qi)藝CEO龔宇(yu)便制定了“3+3”戰略。其(qi)中(zhong)，優質獨播版(ban)權內容(rong)、自制內容(rong)與(yu)UGC成為(wei)其(qi)2014年最重要(yao)的(de)(de)三大戰略方向。

一位不愿具名的(de)視頻行業高管向《每日(ri)經濟新聞》記者透露，背靠百度(du)的(de)愛奇(qi)藝，之所以用開放平臺模式來補(bu)強自制劇內容短板，主要緣(yuan)于百度(du)系的(de)資本實力、流量(liang)和后期營銷(xiao)服務能(neng)力。

不過該人士補充道(dao)，目(mu)前愛(ai)奇藝的工作室(shi)模式仍(reng)(reng)處于探索階(jie)段，至于未來(lai)發(fa)展(zhan)前景仍(reng)(reng)待市(shi)場檢驗。

競爭(zheng)對手面臨困局？/

高曉松投(tou)奔愛奇藝背后，正是時下網絡視頻行業競(jing)爭激烈的現(xian)狀縮影(ying)。

艾(ai)瑞發(fa)布的統計數據顯(xian)示，今年2月(yue)，愛(ai)奇藝PPS以3.13億(yi)的月(yue)度用戶(hu)(hu)、5186.9萬(wan)的日均(jun)用戶(hu)(hu)、11.63億(yi)的總瀏覽時(shi)長(chang)和3.71小時(shi)的人均(jun)時(shi)長(chang)，全面領跑該月(yue)網絡視頻市場(chang)，而(er)曾經的老大優土屈居第(di)二。

王(wang)利(li)陽(yang)對此(ci)表示，以前該行業(ye)內的(de)(de)企業(ye)通過(guo)燒錢尋求 “活(huo)下去”，目前已進(jin)入爭奪行業(ye)第一的(de)(de)狀態。在(zai)此(ci)過(guo)程中，相關競(jing)爭者(zhe)，搜狐視(shi)頻背(bei)靠搜狐系，騰訊(xun)視(shi)頻背(bei)后站著騰訊(xun)，愛奇藝(yi)PPS的(de)(de)身后是百度。優(you)土的(de)(de)先發優(you)勢已開始消失(shi)，在(zai)這(zhe)輪行業(ye)的(de)(de)血拼中，與百度系相比(bi)缺少資本和流量兩大競(jing)爭力。

值得注意(yi)的(de)(de)是，時下的(de)(de)網絡視(shi)頻行業的(de)(de)競爭，除了橫(heng)向的(de)(de)內容爭奪外，縱向一(yi)體化布局已悄然展(zhan)開，也更需(xu)資本的(de)(de)支(zhi)持。

當前視(shi)頻(pin)行業(ye)的發展走向，PC端的擴容已(yi)不再是重點(dian)，整個行業(ye)正在向移動端以(yi)及電視(shi)端迅速轉(zhuan)移。特別(bie)是互聯網電視(shi)興起后，客廳(ting)成為跨屏應用主陣地(di)。樂視(shi)網與愛奇藝均已(yi)先后涉足相關(guan)硬件，以(yi)適應網絡視(shi)頻(pin)行業(ye)的“端革(ge)命(ming)”。

在(zai)百度系憑借“資本(ben)+流量+行(xing)業整合能力(li)”在(zai)橫(heng)向的(de)內(nei)容(rong)和縱向的(de)產業鏈進行(xing)全面擴(kuo)張之際，曾(ceng)經是行(xing)業老大(da)的(de)優土開(kai)始面臨(lin)困局。

對于優土來講(jiang)，或(huo)許已經(jing)到了尋找強(qiang)援的時刻，而這(zhe)也是(shi)近期業內傳出優土在尋求“相親”對象(xiang)的原因所(suo)在。

王利陽表示，似真非真的(de)(de)有(you)關(guan)優土與騰訊(xun)的(de)(de)“緋聞”讓業界高度關(guan)注(zhu)，不(bu)過，別忘了另一巨頭阿(a)里(li)巴巴，畢(bi)竟從業務層(ceng)面來講，電視(shi)購物也(ye)是電商發展方向之一。從戰略防御的(de)(de)角度來說，百(bai)度和騰訊(xun)在(zai)視(shi)頻領域動作(zuo)頻頻，阿(a)里(li)巴巴也(ye)絕不(bu)愿坐視(shi)不(bu)理。

對此，優土相(xiang)關人士(shi)在接受《每日經濟新聞》記者采訪(fang)時表示，優土對合(he)作(zuo)一直(zhi)是(shi)開放式的，但無(wu)論與哪(na)家(jia)合(he)作(zuo)，都會堅持獨立運營。