每經編輯｜陳星    

中天金融團結村精準扶貧項目實施發布會暨產業公司、產業基地揭牌儀式

 

每經記者 陳星 每經編輯 文多

地處黔北大山深處的遵義市播州區平正仡佬族鄉團結村是“時代楷模”黃大發所在的村莊，也是深度貧困村，年人均收入不足3355元。同時，這里還是貴州本土領軍民企——中天金融集團的精準扶貧的“戰場”。

2017年4月，中天金融集團響應貴州省委號召，入駐團結村，以結對幫扶、產業扶貧、鄉村旅游、醫療扶貧、教育扶貧及保險保障等作為八大保障措施，幫助團結村實現“三個月結對幫扶、一年走向富裕、五年跨越發展”的既定目標。

以“金融服務實體經濟為己任”，中天金融集團全面踐行“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的“三變”改革，旨在通過收益倒置、利益反哺、分配方式的轉變，充分發揮股權關聯、資源激活、產業導入、就業保障的作用以及教育扶貧、產業扶貧、金融扶貧的優勢，破解深度貧困之殤。

中天金融集團，已經并將繼續成為貴州省金融精準扶貧及決戰深度貧困的重要力量，打造根植貴州、服務貴州“大扶貧、大數據、大生態”三大戰略行動的實踐樣板。

金融撬動：水渠作價變現代企業股本

2017年7月，一股“金融活水”順著大發渠涌入團結村。

帶來這股脫貧致富之水的，正是金融精準扶貧積極踐行者——中天金融集團。

民建貴州省委聯合中天金融集團啟動的“金融活水，灌溉鄉村夢想”精準扶貧項目中，這條由“時代楷模”黃大發帶領108位村民歷時36年，在懸崖峭壁間開鑿而出的水渠被“估價”3000萬元，并成為貴州大發旅游發展有限公司“股本”。其中，價值500萬元的股份歸大發渠109名建設者所有，團結村村集體享受80%的利益分配。

“水渠當年引水來，如今真要引‘錢’來了。”82歲高齡的黃大發無比感慨。

中天金融集團將出資3500萬元注入貴州大發旅游發展有限公司，“力爭通過產業導入、產業支撐，增強深度貧困村的‘造血’能力”。

作為崛起中的綠色產業金融服務商，中天金融集團采取的是與直接“捐資捐物”迥然不同的精準扶貧方式。如何讓生命之渠成為脫貧泉源，從解貧困群眾“一時之渴”到使其終生受益，中天金融集團另辟蹊徑，發揮自身金融優勢為團結村開辟了收益反哺、金融造血的脫貧之路。

中天金融集團相關負責人在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，中天金融集團金融精準扶貧最大的特點就是基于機制激活、產業導入實施更加個性化、更有針對性、更加長效化的扶貧。

民建貴州省委主委、貴州省人民政府金融辦主任李瑤說：“創新金融扶貧機制，需要市場機制的優化創新和優質產業的全面導入。團結村家底薄、資源少、產業弱，迫切需要發揮產業扶貧、金融扶貧的作用，增強可持續發展的內生動力和外部活力。”

通過成立公司及共同經濟體的形式，中天金融將股份賦予村民，實現收益分配方式的反哺式逆轉，隨著大發渠及團結村的發展，未來會引入其他合作伙伴，為的就是真正構建從輸血到造血的長效扶貧機制。中天金融集團從產業扶貧、精準扶貧的維度和視角整合資源、創新實踐，從產業、就業的角度將資源價值充分挖掘和釋放。

據悉，中天金融集團未來將進一步推動保險、證券、銀行等法人機構將服務下沉深度貧困地區，一方面是增加貧困地區的金融資源總量，增強個人金融消費的可獲得性；另一方面是利用金融資源支持實體經濟，支持當地特色產業可持續發展，培育地區龍頭企業，增加就業機會，達到產業扶貧、志拔窮根的目的。

產業導入、就業保障：以產興業、產業扶貧

金融做底色，精準扶貧還需產業支撐。

據悉，貴州大發旅游發展有限公司成立前，圍繞大發渠的旅游規劃已經啟動，紅色旅游、黨建主題展覽將全方位對外呈現艱苦卓絕的修渠歷程。

中天金融集團還將出資2億元在團結村建設中天培訓基地，將“大發精神”在全集團進行宣貫，基地投入使用后預計將每年將有10萬人次的培訓量，每年為團結村帶來5000萬元的經濟效益。團結村是“大發渠精神”、仡佬族文化和田園風光為特色的新興旅游目的地，中天金融將全面打造融黨建教育、田園觀光、現代農業為一體的生態美、百姓富的社會主義新農村。以美麗鄉村建設為核心，以精準扶貧為抓手，貫徹以農為本、以旅興農的發展思路，不斷壯大生態農業，培育發展生態旅游業。

負責研究并制定團結村旅游產業規劃的浙江大學建筑系教授趙華表示，“大發渠”已經開始發揮紅色旅游的積聚效應，相關產業規劃完成后，預計未來團結村年接待量為10萬人次/年。

見效更快的農業方面，中天金融集團亦有所布局。集團出資4000萬元，團結村村集體以土地使用權作價入股1000萬元，成立貴州大發農業發展有限公司。中天金融集團負責團結村農業產業規劃設計、品牌和銷售，項目達成后將把農業公司分配利益的80%返給團結村村集體。

為從根本上解決農貨賣難問題，中天金融還將成立貴州大發農產品銷售有限公司，前期為中天金融旗下逾15000名員工及教育板塊學生常態化供應綠色農產品。同時，將在中天金融旗下22個社區，12個商業、辦公區鋪設銷售網絡，打造“大發渠農業”品牌。

貴州省農科院蠶葉辣椒研究所副所長胡明文表示，蔬菜及林下養雞項目達產之后，團結村村民人均收入計劃達到2萬元。2020年所有農業項目投產后，預計全村將實現穩定收入每人2.3萬/年。

中天金融集團子公司中融人壽相關領導曾對《每日經濟新聞》記者表示，中天金融集團在此次扶貧中成立農業、旅游等系列產業公司，并號召旗下金融子公司為扶貧盡責、出力，是充分發揮精準扶貧特色打出的漂亮“組合拳”。

通過村集體經濟平臺公司的有效運營和輻射帶動，采取“公司+農戶”、“公司+合作社＋成員”等多種合作模式，農戶可以用土地使用權入股，也可以承包發展，還可以在基地勞作，從而增加經濟收入——這是中天金融此次精準扶貧工作的主要形式。

“金融+實業”雙輪驅動，中天金融集團精準扶貧的優勢就在于從資本角度看待扶貧對象，以最小的風險、適量的資金及最大化的效益將深度貧困村的資源稟賦挖掘出來。

民建貴州省委主委、貴州省人民政府金融辦主任李瑤（左四），中天金融集團董事長羅玉平（右四）與被中宣部授予“時代楷模”榮譽稱號的“當代愚公”黃大發親切交談

 

扶心扶志扶智：開創三位一體教育扶貧體系

“治貧先治愚、扶貧先扶教。”教育，始終是精準扶貧工作繞不過去的話題。脫離教育扶貧，任何扶貧工作都難言長效及可持續。

作為團結村精準扶貧的八項保障措施之一，教育亦是中天金融集團著力精準扶貧的發力點。

中天金融集團出資3000萬元設立“中天金融教育公益基金”，通過整合優質教育資源，對遵義團結村學齡前、義務教育、非義務教育各個階段的貧困學子，提供全教育周期、全教育維度、全共享式的“三位一體教育扶貧”系列幫扶舉措。

所謂全教育周期，是指中天金融集團將從幼兒園到小學、高中、大學，針對不同的教育周期，為團結村制定特色化的幫扶方案，精確扶志；全教育維度，意在從管理層、到教師、再到學生，從硬件設施到氛圍營造，摒棄傳統教育扶貧“支教+捐款”的單一形式，從教育的各個維度延展幫扶寬度和深度，滲透扶心；全共享式，則是指在共享經濟的啟發下，通過“知識共享”的交互模式，突破傳統由優勢群體向劣勢群體單向灌輸的“教育下沉”，倡導“下鄉也進城”、“雙向教育平移”的形式，產生雙贏的幫扶效果，構建全共享式、互動扶智。

“扶志，就是扶思想、扶觀念、扶意識；扶心，就是扶信心、扶決心、扶感恩之心；扶智，就是扶知識、扶技術、扶思路。”中天金融集團執行副總裁余蓮萍如此詮釋中天金融集團的教育扶貧理念。

在中天金融集團看來，只有從心智、意識及精神層面幫助深度貧困地區的村民徹底脫貧，才能進一步激發城鎮化進程中農村改革發展的活力。

中天金融集團已啟動思源行動，為團結村優秀的高中畢業生贊助大學學費、生活費，通過簽訂知返協議約定學成后返鄉支持家鄉建設。

金融扶貧、產業扶貧、教育扶貧、醫療扶貧，中天金融集團的精準扶貧著力實現從“輸血”到“造血”的跨越。9月1日至15日，中天金融集團針對團結村4000余位村民的“醫療扶貧”拉開帷幕。中天金融集團的扶貧實踐，越走越堅定，越走越寬闊。

金融活水，灌溉鄉村夢想。深度貧困地區的產業發展是精準扶貧的基礎，中天金融將以產業扶貧、長效脫貧的創新實踐，積極投身“千企幫千村”精準扶貧行動，做扶貧事業的參與者、推動者、踐行者。