每日經濟新聞 2017-04-05 00:04:16
3月30日,在每日經濟新聞報社與法國里昂商學院聯合舉辦的“美好商業第一季暨發現美好商業之旅啟動會”上,身為參會嘉賓的楊學濤接受了《每日經濟新聞》記者專訪。
每經編輯|每經記者 吳凡
每經記者 吳凡 每經編輯 宋思艱
方糖小鎮有一個口號是“創業是杯苦咖啡,讓我為你加點糖”,它的創立是希望能為創業公司共享辦公空間,通過提供靈活的辦公場地,為創業者、自由職業者、飛速發展的新興行業提供全方位線上線下的共享辦公服務。
3月30日,在每日經濟新聞報社與法國里昂商學院聯合舉辦的“美好商業第一季暨發現美好商業之旅啟動會”上,身為參會嘉賓的楊學濤接受了《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪。
NBD:方糖小鎮是一家怎樣的主體?是如何實踐美好商業理念的?
楊學濤:方糖小鎮成立于2015年4月,迄今已在上海、北京、成都開設了21大社區,是一家以社群為基礎的共享辦公運營商。公司命名的由來是英語“funder”的音譯,意為創業者,而小鎮則是文化概念意義上的,并非行政區域上的。
方糖小鎮一直致力于提供多樣化的服務,希望小鎮里面的人互相認識,非常信任。信任是非常降低商業成本的,小鎮雖小,但是功能豐富,多元化,在我們小鎮,創業公司所需要的創業空間、辦公服務等我們全都共享了,公共的服務由我們來提供。
NBD:在消費升級過程中,您認為未來聯合辦公將會呈現出怎樣可持續的商業發展愿景?
楊學濤:首先,小公司越來越多了,這是一個非常明顯的趨勢,全國每天新增注冊數量是兩萬多,針對這樣的小公司,市場上的辦公供給是比較少的,因為傳統模式上不太提供那么小的空間租賃給這些主體。
其次,驅動公司的力量其實發生了很大的變化,以前可能就是資源性,你有一個很好的資源和想法就可以把事情做成。現在對智力的依賴越來越多,不太需要更多的生產資料,也不需要像農業生活一樣,每天帶著一頭牛去犁地,現在一個人一部手機就可以工作了,也不需要去固定的地方上班,所以這個形態也發生了很大的變化。
此外,獲取信息和學習的方式同樣發生了很大的變化。過去可能更多的是向領導學習,向同級學習,現在其實在聯合辦公里面可以向團隊學習,這是非常普遍的一個情況。
最后,人與公司的管理發生了很大的變化的同時,公司跟公司的關系也發生了改變。個人不再固定地依附于某一家公司,而是一個移動辦公點就可以完成任務。在聯合辦公行業里面,可以完成產品的供應與采購。
在未來,我們希望可以進行更多的資源的協作,同時通過一個線上線下的社群的構建,形成一個有互相信任度的商業氛圍,這是我們的終極目標。(實習生張韻對本文亦有貢獻)
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