◎每經評論員 葉檀

近(jin)期有一張工(gong)人穿著工(gong)作服找新東家的(de)照片四(si)處流傳，引起了爭(zheng)議(yi)。有人譽之為市場(chang)化的(de)一步，有人表(biao)示心(xin)酸(suan)。

去(qu)職、重新就業是很(hen)正常的事，尤其是在去(qu)產能(neng)、去(qu)庫存之時。我們可以給他們以幫助，但改革不可阻擋，需要認清現實。

中(zhong)國去產能之前(qian)，全球(qiu)航運業巨頭馬士基集(ji)團旗下子(zi)公(gong)司(si)馬士基航運公(gong)司(si)表示，受需求放緩影(ying)響，將減少(shao)網絡(luo)能力、推遲投(tou)資，并在2017年前(qian)削減全球(qiu)4000個(ge)工作(zuo)崗位(wei)，約(yue)占(zhan)陸(lu)地工人(ren)的1/6。

西(xi)裝革履的(de)銀(yin)行(xing)業(ye)(ye)人(ren)士同樣(yang)面臨裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)壓力，由于(yu)歐(ou)美(mei)銀(yin)行(xing)資產下降、業(ye)(ye)績(ji)縮(suo)水，歐(ou)美(mei)銀(yin)行(xing)這幾年(nian)(nian)(nian)(nian)可能將(jiang)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)十幾萬(wan)人(ren)。據彭博社(she)報(bao)道，花(hua)旗銀(yin)行(xing)從今年(nian)(nian)(nian)(nian)1月開始(shi)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)至(zhi)少2000人(ren)；匯豐和(he)渣打銀(yin)行(xing)相繼宣(xuan)布(bu)于(yu)2017年(nian)(nian)(nian)(nian)前(qian)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)5萬(wan)人(ren)和(he)1.5萬(wan)人(ren)；摩(mo)根士丹利(li)先后兩(liang)次傳出裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)消(xiao)息，分別(bie)是固定收(shou)益部門(men)(men)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)25%，股票交易部裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)5%，均是一線(xian)業(ye)(ye)務部門(men)(men)，共計1300人(ren)；法國興業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)計劃到2020年(nian)(nian)(nian)(nian)在(zai)(zai)旗下法國零售部門(men)(men)裁(cai)(cai)(cai)減2000名(ming)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)；摩(mo)根大通在(zai)(zai)2016年(nian)(nian)(nian)(nian)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)5000人(ren)；巴克萊銀(yin)行(xing)在(zai)(zai)2017年(nian)(nian)(nian)(nian)前(qian)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)3萬(wan)人(ren)；德意志銀(yin)行(xing)宣(xuan)布(bu)，在(zai)(zai)2018年(nian)(nian)(nian)(nian)以前(qian)將(jiang)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)約2.6萬(wan)人(ren)；荷蘭(lan)合(he)作(zuo)銀(yin)行(xing)在(zai)(zai)2016年(nian)(nian)(nian)(nian)~2018年(nian)(nian)(nian)(nian)裁(cai)(cai)(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)9000人(ren)。

根據(ju)統計，中國其實是個跳(tiao)槽率比較高(gao)的國家。2012年10月《中國經濟周刊(kan)》報道(dao)，根據(ju)怡安翰威特調查結果顯示，中國員(yuan)工平均(jun)流動率為15.9%，在全球都(dou)處于(yu)高(gao)位。中國企業(ye)面臨的一大(da)挑戰，是如(ru)何吸引、保留高(gao)質量人才并提升(sheng)他們的敬業(ye)度。

中國(guo)大(da)型(xing)國(guo)企的(de)(de)人(ren)員分流(liu)之所以成為一樁新聞(wen)，因為這些企業(ye)承擔(dan)了兜底(di)的(de)(de)社會責任。彭(peng)博信(xin)息研究公(gong)司的(de)(de)分析報告顯示，中國(guo)大(da)型(xing)煤企的(de)(de)平均勞(lao)動生產(chan)率遠低于海外同行，中國(guo)的(de)(de)大(da)型(xing)煤炭集(ji)團人(ren)均年產(chan)量約1730噸，相當于美國(guo)的(de)(de)5.6%、印尼的(de)(de)20.6%。而(er)中國(guo)煤炭行業(ye)的(de)(de)人(ren)均年產(chan)量更低，僅(jin)為630噸，發達國(guo)家為10000噸。隨著(zhu)智能化的(de)(de)推進，中國(guo)所需(xu)要的(de)(de)一線工人(ren)可(ke)能會進一步減少。

3月23日，朱民先生在(zai)博(bo)鰲亞(ya)洲論壇上提出，當前全球(qiu)經濟增長較弱，基礎設施投資不(bu)足，勞(lao)動(dong)生產率下(xia)降，總需(xu)求不(bu)足。

中國除了(le)老齡(ling)化影響，最重(zhong)要(yao)的是(shi)留存嚴重(zhong)的非市場化用工機制，以(yi)及沒有經過(guo)職業培訓的勞(lao)動者。給予社會(hui)保障(zhang)就是(shi)為了(le)企(qi)業可以(yi)出清，如果(guo)由企(qi)業包養還要(yao)社會(hui)保障(zhang)干(gan)什(shen)么？

在經濟下(xia)行(xing)、產業多(duo)元化背景下(xia)，水泥、鋼鐵、煤炭等行(xing)業必須進行(xing)人員分(fen)流，企業市場化的(de)(de)第一步(bu)就是(shi)市場化的(de)(de)用工體制。就勞(lao)動者(zhe)而(er)言，現在能應對的(de)(de)，就是(shi)好好學一門手藝，盡快(kuai)融入市場。

即(ji)使有千年存在(zai)的(de)(de)(de)企業，也不可(ke)能有一(yi)成不變的(de)(de)(de)員(yuan)工。事實上(shang)，類(lei)似的(de)(de)(de)減員(yuan)在(zai)全球各地都在(zai)發(fa)生。就(jiu)拿我國(guo)來說，在(zai)廣東、浙江不會引發(fa)類(lei)似的(de)(de)(de)反(fan)響，主要是因為(wei)這(zhe)些地區的(de)(de)(de)市(shi)場化(hua)程度(du)(du)較高(gao)。如果都達到廣東、浙江的(de)(de)(de)市(shi)場化(hua)程度(du)(du)，恐怕以(yi)后(hou)人員(yuan)分流不會成為(wei)什么大新聞，只不過是財經、經濟新聞中(zhong)的(de)(de)(de)一(yi)小塊。

改革當(dang)然不能(neng)只(zhi)改編制(zhi)外工人(ren)，用(yong)工的徹底市場化意味(wei)著打(da)破體制(zhi)內外的區別，打(da)破企業(ye)主的官員(yuan)身份，讓官員(yuan)的歸(gui)官員(yuan)，企業(ye)的歸(gui)企業(ye)。涇渭分(fen)明(ming)才(cai)可能(neng)推(tui)出下一步(bu)的薪(xin)酬(chou)體制(zhi)改革。