每(mei)經編輯(ji)｜王杰    

（本(ben)文原載于微信公眾號“邦(bang)地產”real-estate-circle）

看(kan)到(dao)這個標題(ti)時，你也許不敢相信自己的(de)(de)眼睛(jing)。若論足(zu)球，在亞洲區(qu)40強(qiang)的(de)(de)第8輪比賽中，中國隊截至目前只(zhi)排第三，幾乎(hu)是命(ming)懸一線，連晉級12強(qiang)的(de)(de)可能性都微乎(hu)其微，更奢談進軍決賽。

然而(er)，若(ruo)從企(qi)業角度來談，中國的(de)確(que)已(yi)(yi)經(jing)在(zai)世界杯上(shang)“出線”——3月21日，國際足聯和(he)萬達集團的(de)戰略合作發布會上(shang)就確(que)定了(le)，萬達已(yi)(yi)成為國際足聯的(de)頂級贊(zan)助商，協議有(you)效(xiao)期長達15年。

中國首(shou)個成為國際足聯贊助商的企(qi)業，這(zhe)不僅意味著萬達的品牌(pai)廣告，將出現在未來(lai)所(suo)有國際足聯舉辦(ban)賽事上(shang)（包括世界杯），也(ye)意味著中國的品牌(pai)終于進入到全球的頂(ding)級序列(lie)。

“雪中送炭”的機遇

萬達為何能成功“拿(na)下”國際足(zu)聯(lian)？有人(ren)認為是時機把握得準(zhun)。因為去(qu)年(nian)正(zheng)是國際足(zu)聯(lian)“最黑暗”的一年(nian)，不僅“前主席布拉特腐敗”等多起丑聞被曝光，品牌的公(gong)眾形象也一落千(qian)丈。

這(zhe)時候，萬達簽約國際足聯，在某種意義上說是在“雪中送(song)炭(tan)”，所以很可能(neng)更容易被接納，成本也能(neng)有(you)所控制。

對(dui)此(ci)，王健林(lin)是這(zhe)樣(yang)說的：“國(guo)際(ji)足聯按照規(gui)定(ding)只有8個頂級贊助商，這(zhe)些贊助商只有到期不再續約，或(huo)者猶豫的情況下，我們才有機會(hui)。如果這(zhe)件事情放在兩三年以(yi)前(qian)，也許(xu)中國(guo)公司(si)和亞洲公司(si)想(xiang)贊助也未(wei)見得(de)有機會(hui)。而當前(qian)的這(zhe)種情況下，一些公司(si)可能對(dui)足球產生了疑(yi)慮。”

不止贊助這么簡單

王健林愛足球，盡人皆知。萬達(da)可就曾(ceng)經(jing)打造了著(zhu)名(ming)的大連(lian)萬達(da)隊(dui)，后(hou)轉讓給大連(lian)實德。去年國際足聯大會中，王健林也(ye)成為(wei)唯一(yi)受(shou)邀的非國際足聯代表，他(ta)的椅子被擺(bai)在會場(chang)第一(yi)排中間。

但這(zhe)次贊(zan)助國際足聯，王(wang)健林想的可不(bu)止(zhi)是(shi)贊(zan)助這(zhe)么簡單。

“一般(ban)來說贊(zan)助國際(ji)(ji)足(zu)聯(lian)的(de)(de)贊(zan)助商，都是(shi)消費品(pin)牌類的(de)(de)公(gong)司(si)(si)，特別是(shi)跟體育(yu)產業有關的(de)(de)公(gong)司(si)(si)。但萬(wan)達和國際(ji)(ji)足(zu)聯(lian)的(de)(de)合作，讓體育(yu)圈第一次出(chu)現了非消費類公(gong)司(si)(si)成為國際(ji)(ji)足(zu)聯(lian)頂(ding)級贊(zan)助商的(de)(de)案例。”

王健(jian)林說，對萬達(da)(da)來說，這是一個品牌全(quan)球(qiu)(qiu)推廣的過程。此前，萬達(da)(da)的房地產開發已(yi)經(jing)逐步在向全(quan)球(qiu)(qiu)化發展(zhan)。除已(yi)經(jing)耕耘的英國(guo)(guo)、澳洲(zhou)、西班牙、美國(guo)(guo)等地外，最新的消息是有大項(xiang)目(mu)會落戶法(fa)國(guo)(guo)。

另一方面，2015年以來，萬達集團通(tong)過并購瑞士(shi)盈方體(ti)育、美國(guo)世界鐵人公(gong)司(si)、法國(guo)拉加代爾公(gong)司(si)運動部門，已形成體(ti)育賽事舉辦、運動員(yuan)經紀、賽事營銷、賽事轉播的(de)全(quan)產業鏈，成為全(quan)球收入(ru)最大(da)的(de)國(guo)際(ji)性體(ti)育公(gong)司(si)。

“萬達和國際足聯(lian)(lian)不僅(jin)僅(jin)是(shi)一個(ge)贊助協議，萬達集團和國際足聯(lian)(lian)是(shi)一攬子(zi)的合作協議，這個(ge)事情雙方已經談了(le)接近(jin)小一年了(le)，只是(shi)現(xian)在做(zuo)出了(le)決定。”對于這次戰略合作王健林就如是(shi)稱。

中國品牌的全球時代

這件事，受益的其實不止萬(wan)達(da)和國際足(zu)聯(lian)，萬(wan)達(da)贊助國際足(zu)聯(lian)，還能(neng)換來其他更(geng)實惠的東西。

國際足聯(lian)公(gong)開表(biao)示，會支持(chi)萬達(da)集團體(ti)育(yu)產(chan)業的發(fa)(fa)展(zhan)，特別是在足球方面的產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)，還會和萬達(da)合(he)作支持(chi)中國足球產(chan)業的發(fa)(fa)展(zhan)。

“如(ru)何支持中國足球，如(ru)何在中國合作來支持青少年足球運動的培養，以及如(ru)何支持中國舉辦(ban)一些大型比賽(sai)，都是(shi)(shi)(shi)我們(men)在討論的。所(suo)以這(zhe)不是(shi)(shi)(shi)一次簡單的‘給錢(qian)揚(yang)名’，而(er)是(shi)(shi)(shi)雙(shuang)方(fang)實現雙(shuang)贏，如(ru)果再加上中國因素，應該是(shi)(shi)(shi)多贏。”王健林稱(cheng)。

而據(ju)他(ta)透露，如果不出意(yi)外，今年內也許會有三(san)家中國(guo)企業成為國(guo)際足聯(lian)頂級贊助商。

這是好(hao)事，一方(fang)面，國際(ji)足(zu)聯也需要(yao)獲得(de)多個(ge)渠道(dao)的(de)資金(jin)來源。過去頂(ding)級(ji)贊(zan)助商由美國一統天下的(de)局面，到了被打破的(de)時(shi)候。國際(ji)足(zu)聯也能(neng)更(geng)好(hao)地執行“把足(zu)球(qiu)運動(dong)推廣(guang)到全世界(jie)每一個(ge)角落”的(de)使命(ming)，讓更(geng)多的(de)人(ren)熱愛(ai)足(zu)球(qiu)運動(dong)。

之前，除了萬(wan)達，萬(wan)科、世(shi)茂都(dou)已經在類似(si)米蘭(lan)世(shi)博會這樣的(de)頂級國際舞臺上亮相，并(bing)取(qu)得(de)了很好(hao)的(de)推廣效果。邦爺覺得(de)，全(quan)球品牌的(de)中國時代已經來臨(lin)。

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編輯：王婷婷 審核：楊(yang)羚(ling)強(qiang) 終審：蔡戰(zhan)波(bo)