1.當(dang)前，“大眾創業(ye)、萬眾創新”蓬勃興起，您(nin)對(dui)此(ci)是如何認識的？目前，北京銀行在支持培育新的經濟(ji)增長(chang)點和經濟(ji)轉型(xing)升(sheng)級方面(mian)，作出了哪些實踐與(yu)探索？

閆(yan)冰竹(zhu)：“大眾創業、萬(wan)眾創新(xin)”被譽為經濟增長(chang)的(de)(de)(de)新(xin)引擎、轉(zhuan)型升級(ji)的(de)(de)(de)新(xin)動能，可(ke)以與當年聯產(chan)承包責任制的(de)(de)(de)重大效(xiao)(xiao)應(ying)相媲(pi)美(mei)，充(chong)分激(ji)發(fa)了無(wu)數人的(de)(de)(de)激(ji)情夢想，對于發(fa)動人民(min)群眾齊心(xin)協力(li)推進改革，使改革獲(huo)得不(bu)竭的(de)(de)(de)力(li)量源泉，全(quan)面(mian)(mian)實現(xian)“四(si)個(ge)全(quan)面(mian)(mian)”的(de)(de)(de)戰略(lve)部署，共(gong)同(tong)建設更(geng)加(jia)繁(fan)榮美(mei)好的(de)(de)(de)中(zhong)國，都(dou)具有重大意義。為此，北京銀行積極響應(ying)國家政策號召，強化(hua)金融支持力(li)度，不(bu)僅(jin)有效(xiao)(xiao)地支持了實體(ti)經濟的(de)(de)(de)發(fa)展，也打(da)造了新(xin)的(de)(de)(de)業務增長(chang)點。

把服務(wu)(wu)(wu)小(xiao)微企業(ye)(ye)(ye)(ye)作(zuo)為(wei)立行(xing)之(zhi)本(ben)，確保實(shi)現“三(san)(san)(san)個不(bu)低(di)于”，全(quan)力(li)支持(chi)“大眾創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)、萬眾創(chuang)(chuang)新”。在北(bei)京(jing)(jing)地(di)區(qu)累計投放資金超過1.2萬億元，支持(chi)8萬余家(jia)中小(xiao)微企業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)，每(mei)4家(jia)中小(xiao)微企業(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)有(you)1家(jia)是北(bei)京(jing)(jing)銀行(xing)客(ke)戶，帶動就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)百萬人(ren)；在長三(san)(san)(san)角、珠(zhu)三(san)(san)(san)角、中西(xi)部(bu)地(di)區(qu)累計投入超過5000億元資金，支持(chi)3萬余家(jia)中小(xiao)微企業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)長壯大。完成(cheng)銀監會“三(san)(san)(san)個不(bu)低(di)于”監管要求。探索小(xiao)微企業(ye)(ye)(ye)(ye)“信貸工廠”業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)模式(shi)，實(shi)行(xing)“批量化(hua)營銷、標(biao)準化(hua)審(shen)貸、差異化(hua)貸后、特(te)色化(hua)激(ji)勵”。推出“小(xiao)巨人(ren)”中小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)融資服務(wu)(wu)(wu)品(pin)牌，內(nei)含(han)50種融資產品(pin)，為(wei)處(chu)于創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)、成(cheng)長、成(cheng)熟期各階段的中小(xiao)微企業(ye)(ye)(ye)(ye)提供服務(wu)(wu)(wu)。多次(ci)榮(rong)獲“小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)金融服務(wu)(wu)(wu)先進單位”稱(cheng)號。

率(lv)先(xian)服務科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、文(wen)(wen)(wen)化創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)意、綠(lv)色環保等(deng)(deng)新(xin)的經(jing)濟(ji)增長(chang)點，持續打造(zao)(zao)特(te)色金(jin)(jin)融(rong)品(pin)牌(pai)。一是(shi)打造(zao)(zao)科(ke)(ke)技金(jin)(jin)融(rong)品(pin)牌(pai)。率(lv)先(xian)進入中(zhong)(zhong)關(guan)村，目(mu)前為近8000家科(ke)(ke)技型小(xiao)(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)提供貸款超(chao)過(guo)1200億(yi)元，在(zai)北京地(di)區為66%創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)板(ban)上市(shi)企(qi)業(ye)(ye)、56%中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)板(ban)上市(shi)企(qi)業(ye)(ye)、55%“新(xin)三(san)板(ban)”掛牌(pai)企(qi)業(ye)(ye)提供服務。特(te)別(bie)是(shi)，在(zai)銀(yin)(yin)行(xing)業(ye)(ye)首家設立“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)中(zhong)(zhong)心(xin)”，探索股權(quan)投資(zi)和信貸投入聯動(dong)的新(xin)模式。2015年5月(yue)，李(li)克強總理(li)視察中(zhong)(zhong)關(guan)村創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大街，贊譽北京銀(yin)(yin)行(xing)是(shi)“在(zai)區域銀(yin)(yin)行(xing)中(zhong)(zhong)做得最好的銀(yin)(yin)行(xing)”。二是(shi)打造(zao)(zao)文(wen)(wen)(wen)化金(jin)(jin)融(rong)品(pin)牌(pai)。最早成立文(wen)(wen)(wen)化創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)意金(jin)(jin)融(rong)服務專營機(ji)構(gou)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)推出“版權(quan)質(zhi)押第(di)一單”貸款，主(zhu)承(cheng)銷國內首只文(wen)(wen)(wen)化創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)意中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)集合票據(ju)，累(lei)計為近2000家文(wen)(wen)(wen)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)業(ye)(ye)提供800億(yi)元資(zi)金(jin)(jin)支持，在(zai)北京市(shi)場占有(you)率(lv)超(chao)過(guo)50%。三(san)是(shi)打造(zao)(zao)綠(lv)色金(jin)(jin)融(rong)品(pin)牌(pai)。綠(lv)色信貸余額248億(yi)元，在(zai)國內首家與IFC共同推出節能減(jian)排融(rong)資(zi)項(xiang)目(mu)貸款，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)設立“綠(lv)色金(jin)(jin)融(rong)事業(ye)(ye)部”，重點支持園(yuan)林綠(lv)化、污水處(chu)理(li)、環衛工程、節能減(jian)排等(deng)(deng)環保項(xiang)目(mu)。

積(ji)極拓(tuo)展惠(hui)(hui)(hui)民金(jin)融(rong)(rong)、“三農(nong)金(jin)融(rong)(rong)”服(fu)務(wu)，為經濟轉型(xing)升級(ji)注入金(jin)融(rong)(rong)活(huo)力。創新打造(zao)“惠(hui)(hui)(hui)民通(tong)”惠(hui)(hui)(hui)民金(jin)融(rong)(rong)服(fu)務(wu)品牌(pai)，全面覆蓋(gai)醫療、教育、住房等百姓生活(huo)領域。獨家支(zhi)持北京市(shi)(shi)近2000萬(wan)市(shi)(shi)民百姓醫保結算服(fu)務(wu)，累(lei)計發放社保卡(ka)1694萬(wan)張、“京醫通(tong)”卡(ka)近400萬(wan)張。推出(chu)“鎮域金(jin)融(rong)(rong)”金(jin)融(rong)(rong)模式、“富民直通(tong)車”等惠(hui)(hui)(hui)農(nong)金(jin)融(rong)(rong)品牌(pai)，打造(zao)村鎮銀行(xing)(xing)、社區支(zhi)行(xing)(xing)、微型(xing)網點(dian)、直銷(xiao)銀行(xing)(xing)、便民服(fu)務(wu)站(zhan)、流動服(fu)務(wu)車等多層級(ji)、廣覆蓋(gai)的服(fu)務(wu)體系。目前，發放惠(hui)(hui)(hui)農(nong)貸款(kuan)上(shang)(shang)千億元，惠(hui)(hui)(hui)及上(shang)(shang)千萬(wan)農(nong)民和農(nong)戶。

2.小(xiao)微企業風險高、投入大，給(gei)它們(men)貸(dai)款并不是銀(yin)行(xing)貸(dai)款的首選。然而(er)，北京銀(yin)行(xing)卻將支(zhi)持小(xiao)微企業作為(wei)自身的核心(xin)定(ding)位，并進行(xing)了一(yi)系列積極探索。您(nin)認為(wei)銀(yin)行(xing)在(zai)(zai)支(zhi)持小(xiao)微企業過(guo)程中(zhong)，還存在(zai)(zai)哪些(xie)現實困難？如何(he)解(jie)決這些(xie)難題(ti)？

閆冰(bing)竹：小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資問(wen)題是(shi)(shi)世界性難題，對于高(gao)科技、高(gao)成長、高(gao)風險的(de)(de)科技型、創(chuang)新型小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)(ye)而(er)言更是(shi)(shi)如此(ci)。金融(rong)企(qi)業(ye)(ye)渴望支持“大(da)眾創(chuang)業(ye)(ye)、萬眾創(chuang)新”，但(dan)也確實面(mian)臨著風險與收益(yi)不匹配、成本與產出相背離的(de)(de)現實困境。比如，商業(ye)(ye)銀行發(fa)放一(yi)筆幾(ji)萬元(yuan)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)貸款，操作流程(cheng)和(he)發(fa)放一(yi)筆數十億元(yuan)的(de)(de)大(da)國(guo)企(qi)貸款完(wan)全(quan)一(yi)樣，承(cheng)擔的(de)(de)風險和(he)VC、PE一(yi)樣，但(dan)是(shi)(shi)收益(yi)卻是(shi)(shi)天(tian)壤之別。因此(ci)，破解這一(yi)問(wen)題，最根本的(de)(de)還是(shi)(shi)要加快金融(rong)改(gai)革的(de)(de)步(bu)伐，破解現有制(zhi)度框架和(he)體(ti)制(zhi)機制(zhi)層(ceng)面(mian)的(de)(de)藩籬和(he)障礙，特別是(shi)(shi)，中(zhong)小(xiao)銀行在服務小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)(ye)、支持創(chuang)業(ye)(ye)創(chuang)新方面(mian)，具(ju)有獨(du)特優勢，應該(gai)進一(yi)步(bu)釋放中(zhong)小(xiao)銀行的(de)(de)金融(rong)活力，讓金融(rong)活水更好地澆灌“大(da)眾創(chuang)業(ye)(ye)、萬眾創(chuang)新”生(sheng)根發(fa)芽。

加快金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)體(ti)(ti)系創(chuang)新(xin)(xin)，適當(dang)提(ti)升(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong)小金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)的(de)(de)比(bi)重，激發(fa)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)體(ti)(ti)系的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)活(huo)力(li)(li)(li)。一個(ge)國家如果只有(you)(you)大銀行(xing)(xing)，中(zhong)(zhong)(zhong)小銀行(xing)(xing)不(bu)發(fa)達，這說(shuo)明國家的(de)(de)銀行(xing)(xing)業(ye)、金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)業(ye)是(shi)不(bu)全面的(de)(de)。在政協調研(yan)中(zhong)(zhong)(zhong)，有(you)(you)人提(ti)出，當(dang)前中(zhong)(zhong)(zhong)國不(bu)缺(que)少大銀行(xing)(xing)，缺(que)的(de)(de)是(shi)真(zhen)正有(you)(you)特(te)色(se)、差(cha)異化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小銀行(xing)(xing)。我國廣大中(zhong)(zhong)(zhong)小銀行(xing)(xing)的(de)(de)發(fa)展(zhan)實(shi)踐也充(chong)分(fen)證明，中(zhong)(zhong)(zhong)小銀行(xing)(xing)的(de)(de)建立和發(fa)展(zhan)，通(tong)過“鯰魚效應”激發(fa)了(le)(le)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)體(ti)(ti)系的(de)(de)活(huo)力(li)(li)(li)，提(ti)升(sheng)了(le)(le)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)質(zhi)量，降低了(le)(le)社(she)會融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)的(de)(de)成(cheng)本，為實(shi)體(ti)(ti)經濟(ji)和小微企(qi)業(ye)提(ti)供了(le)(le)廣覆蓋(gai)、差(cha)異化(hua)、高效率的(de)(de)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)服(fu)務(wu)(wu)。因此，在金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)體(ti)(ti)系的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)層面，應把支持和促進(jin)中(zhong)(zhong)(zhong)小銀行(xing)(xing)發(fa)展(zhan)，作為緩解經濟(ji)下行(xing)(xing)、推動經濟(ji)轉(zhuan)型、服(fu)務(wu)(wu)“雙創(chuang)”戰略(lve)(lve)、實(shi)現“中(zhong)(zhong)(zhong)國夢”的(de)(de)戰略(lve)(lve)措施來(lai)考慮，提(ti)升(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong)小金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)的(de)(de)比(bi)重，構建起(qi)服(fu)務(wu)(wu)小微企(qi)業(ye)“門當(dang)戶對(dui)”的(de)(de)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)體(ti)(ti)系，激發(fa)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)體(ti)(ti)系的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)和創(chuang)新(xin)(xin)力(li)(li)(li)。

加快(kuai)金融監(jian)管創(chuang)(chuang)新(xin)，改變“以(yi)出(chu)身(shen)定終(zhong)身(shen)”的(de)(de)(de)分(fen)(fen)類(lei)模式，激發(fa)各(ge)類(lei)銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)激情。目前，銀(yin)(yin)行利率(lv)已(yi)經(jing)基本市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)。大、中(zhong)(zhong)、小銀(yin)(yin)行面(mian)臨的(de)(de)(de)利率(lv)政策(ce)、稅收政策(ce)等(deng)完全(quan)相同，并全(quan)部改制(zhi)成為股份制(zhi)銀(yin)(yin)行，但是(shi)監(jian)管分(fen)(fen)類(lei)還沒有(you)市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)，還是(shi)以(yi)計劃經(jing)濟(ji)時代的(de)(de)(de)“出(chu)身(shen)”來劃分(fen)(fen)為“城市(shi)(shi)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行”、“農村(cun)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行”等(deng)，并以(yi)此(ci)確定市(shi)(shi)場(chang)準入、區域限制(zhi)，這(zhe)(zhe)制(zhi)約了中(zhong)(zhong)小銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)。對此(ci)，“金融國十(shi)條”明(ming)確提出(chu)，進一步優化(hua)(hua)銀(yin)(yin)行分(fen)(fen)類(lei)監(jian)管，期望加快(kuai)推(tui)進，讓各(ge)類(lei)銀(yin)(yin)行都(dou)擁有(you)“出(chu)彩”的(de)(de)(de)機會，這(zhe)(zhe)也是(shi)實現“中(zhong)(zhong)國夢(meng)”的(de)(de)(de)應有(you)之義。

加快金融模式創(chuang)新(xin)，鼓勵(li)探(tan)索“投貸(dai)聯動(dong)(dong)(dong)(dong)”的業(ye)(ye)務模式，形成(cheng)(cheng)創(chuang)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)的持續推動(dong)(dong)(dong)(dong)力。習(xi)近平(ping)總書(shu)記指出，實(shi)(shi)施創(chuang)新(xin)驅動(dong)(dong)(dong)(dong)戰(zhan)略是(shi)“大勢所趨(qu)”，要“圍繞產業(ye)(ye)鏈部(bu)署創(chuang)新(xin)鏈，圍繞創(chuang)新(xin)鏈完善(shan)資金鏈”，明(ming)確把資金鏈與創(chuang)新(xin)鏈緊密聯系在(zai)一起。如何更好(hao)地支(zhi)持實(shi)(shi)體經濟發展、服務國(guo)(guo)家創(chuang)新(xin)戰(zhan)略，實(shi)(shi)現(xian)科(ke)技創(chuang)新(xin)與金融創(chuang)新(xin)的完美融合，是(shi)金融企業(ye)(ye)面(mian)臨的重要課題。其中，“投貸(dai)聯動(dong)(dong)(dong)(dong)”是(shi)解決小微企業(ye)(ye)融資難的一種有(you)效(xiao)模式。“投貸(dai)聯動(dong)(dong)(dong)(dong)”是(shi)商業(ye)(ye)銀行(xing)通過(guo)“股權+債權”的模式，為處(chu)于初創(chuang)期或成(cheng)(cheng)長期的中小科(ke)技型企業(ye)(ye)提供(gong)融資。目前，“投貸(dai)聯動(dong)(dong)(dong)(dong)”已(yi)得到國(guo)(guo)家有(you)關部(bu)委、金融監管部(bu)門(men)的積極支(zhi)持，我國(guo)(guo)很多(duo)中小銀行(xing)也在(zai)積極嘗(chang)試。比如，北京銀行(xing)已(yi)經在(zai)中關村國(guo)(guo)家自(zi)主創(chuang)新(xin)示范(fan)區推出了國(guo)(guo)內首家創(chuang)客中心，積極探(tan)索“投貸(dai)聯動(dong)(dong)(dong)(dong)”模式，取得初步(bu)成(cheng)(cheng)效(xiao)。

3.多年來，小微企(qi)(qi)業(ye)融(rong)資難問題(ti)一直備受關(guan)注(zhu)。北(bei)京銀(yin)行在(zai)小微企(qi)(qi)業(ye)金(jin)融(rong)服務方(fang)面做了哪(na)些嘗試和(he)探索(suo)？隨著經濟(ji)步入新(xin)常態，互聯網金(jin)融(rong)快速崛起，北(bei)京銀(yin)行在(zai)服務小微方(fang)面有何轉型考慮？

閆冰竹：多年來(lai)，北京銀行(xing)(xing)與(yu)小微(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)相伴成長，從戰略定位、產品創新和機制優(you)化等方面，著力(li)破(po)解小微(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)融資難、貴、慢等問題。截至目前(qian)，北京銀行(xing)(xing)為首(shou)都11萬戶小微(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)提供金融服(fu)務，北京每4家(jia)小微(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)就有1家(jia)是北京銀行(xing)(xing)的(de)客戶，累計投放小微(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)貸款上萬億元。

強化戰略創新，解(jie)決小微(wei)企(qi)業(ye)“融資難(nan)”問題。與(yu)商務部(bu)(bu)、文化部(bu)(bu)、北京(jing)市科委、中關(guan)村(cun)管(guan)委會(hui)等部(bu)(bu)門建(jian)立(li)戰略合(he)作關(guan)系，探索適合(he)小微(wei)企(qi)業(ye)特點的合(he)作模式，并從(cong)全行戰略層(ceng)面，創新推出小微(wei)企(qi)業(ye)“四單管(guan)理”，即單設(she)機構、單列計劃(hua)、單獨(du)管(guan)理和單獨(du)考評，確保小微(wei)貸款實現“兩(liang)個不低于”。

強化產(chan)品(pin)創(chuang)新，解決小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)“融資(zi)(zi)(zi)(zi)貴”問題。創(chuang)新擔保方式，設(she)計推出(chu)“創(chuang)意貸”、“智(zhi)權貸”、“軟件貸”、“節(jie)能貸”等特色融資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)品(pin)，解決小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)“輕(qing)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)、弱擔保”難題；探索網(wang)(wang)絡供應鏈(lian)融資(zi)(zi)(zi)(zi)模(mo)式，推出(chu)“科技鏈(lian)”、“制造鏈(lian)”、“京東”等模(mo)式，與91金融、暢(chang)捷(jie)通等互聯網(wang)(wang)企(qi)業(ye)(ye)共(gong)同拓展互聯網(wang)(wang)金融；開(kai)展中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)集合信(xin)托(tuo)業(ye)(ye)務，在滿(man)足小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)融資(zi)(zi)(zi)(zi)需(xu)求的同時，幫助(zhu)其改善負債結(jie)構，降低融資(zi)(zi)(zi)(zi)成本。

強化(hua)(hua)機制(zhi)創新(xin)，解決小(xiao)微(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“融資慢”問題(ti)。設(she)立專(zhuan)(zhuan)營(ying)機構，充分發揮中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)事(shi)業(ye)(ye)(ye)部制(zhi)垂直(zhi)管理職(zhi)能，全面推進專(zhuan)(zhuan)營(ying)支行和中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)金融服(fu)務中(zhong)心建設(she)，為(wei)小(xiao)微(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提供(gong)“一站式(shi)”金融服(fu)務。優(you)(you)化(hua)(hua)審(shen)(shen)批(pi)流(liu)程，參照零售(shou)銀行業(ye)(ye)(ye)務模式(shi)，優(you)(you)化(hua)(hua)小(xiao)微(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)貸款(kuan)審(shen)(shen)批(pi)流(liu)程，構建服(fu)務于小(xiao)微(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)綠(lv)色(se)審(shen)(shen)批(pi)通(tong)道。提升(sheng)服(fu)務效能，借(jie)鑒工廠流(liu)水線的(de)操作方(fang)式(shi)，持(chi)續優(you)(you)化(hua)(hua)小(xiao)微(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)批(pi)量(liang)化(hua)(hua)服(fu)務模式(shi)——“信貸工廠”，推動(dong)小(xiao)微(wei)(wei)業(ye)(ye)(ye)務實現“批(pi)量(liang)化(hua)(hua)營(ying)銷、標準化(hua)(hua)審(shen)(shen)貸、差異化(hua)(hua)貸后、特色(se)化(hua)(hua)激勵(li)”，為(wei)小(xiao)微(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提供(gong)最方(fang)便、最快捷(jie)的(de)金融服(fu)務。

面向未(wei)來，北(bei)京銀行(xing)將(jiang)積(ji)極適應經濟新常態，貫徹落(luo)實(shi)服(fu)務(wu)(wu)小(xiao)(xiao)微(wei)(wei)企業(ye)、降(jiang)低社會融(rong)資(zi)(zi)成本的監管要求，進一步提升小(xiao)(xiao)微(wei)(wei)業(ye)務(wu)(wu)專業(ye)化(hua)水平：首(shou)先堅(jian)持(chi)小(xiao)(xiao)微(wei)(wei)市場定(ding)位，確(que)保信貸(dai)(dai)額(e)度優先支持(chi)小(xiao)(xiao)微(wei)(wei)，“用好增量，盤活存量”；同時，推進事(shi)業(ye)部制升級(ji)，推廣(guang)“信貸(dai)(dai)工(gong)廠”模(mo)式，強化(hua)專營機構建設；廣(guang)泛運用“小(xiao)(xiao)微(wei)(wei)貸(dai)(dai)”、“循環(huan)貸(dai)(dai)”等產品，解決小(xiao)(xiao)微(wei)(wei)企業(ye)續貸(dai)(dai)之困；以小(xiao)(xiao)微(wei)(wei)業(ye)務(wu)(wu)標準化(hua)、大數據化(hua)思維建立(li)小(xiao)(xiao)微(wei)(wei)評分卡模(mo)型，建立(li)系(xi)統(tong)觸發式規則探(tan)測引(yin)擎和(he)預審(shen)(shen)(shen)批(pi)模(mo)型，建立(li)高標準、智能化(hua)的審(shen)(shen)(shen)批(pi)決策流程(cheng)，實(shi)行(xing)專業(ye)化(hua)審(shen)(shen)(shen)貸(dai)(dai)；另外，創新完善線上(shang)融(rong)資(zi)(zi)，設立(li)互聯網(wang)金融(rong)創新中心，推廣(guang)直銷銀行(xing)服(fu)務(wu)(wu)模(mo)式，探(tan)索建立(li)線上(shang)“信貸(dai)(dai)工(gong)廠”模(mo)式，打造(zao)線上(shang)自主融(rong)資(zi)(zi)品牌“網(wang)速貸(dai)(dai)”，實(shi)現企業(ye)融(rong)資(zi)(zi)線上(shang)申(shen)請、線上(shang)審(shen)(shen)(shen)批(pi)、線上(shang)放款(kuan)的全流程(cheng)服(fu)務(wu)(wu)。