每經編輯(ji)｜每經記(ji)者 彭斐    

◎每經記者 彭斐

面對不(bu)容樂觀的行(xing)業(ye)現狀，鋼企要想繼續生存下(xia)去，改革勢(shi)在(zai)必行(xing)。

山(shan)鋼集(ji)(ji)團官方微信“厚(hou)道山(shan)鋼”消息顯示，2月22日，集(ji)(ji)團公司召開(kai)下屬淄博張(zhang)鋼鋼鐵(tie)有(you)限公司干部會議，首次引入(ru)職(zhi)業經理(li)人(ren)管理(li)團隊，這(zhe)標志著集(ji)(ji)團公司2016年改革破題。《每日經濟(ji)新(xin)聞》記(ji)者注(zhu)意到，山(shan)東省(sheng)國(guo)資委(wei)確定的58家混(hun)改試點企(qi)業名(ming)單(dan)(dan)中，共包括13家山(shan)鋼集(ji)(ji)團的下屬單(dan)(dan)位(wei)，張(zhang)鋼就是其中之一(yi)。

一位與張鋼(gang)有業務(wu)往來(lai)的人士表(biao)示，在山鋼(gang)系2000余(yu)萬噸的鋼(gang)鐵產能中，張鋼(gang)占比甚至不到1/10，但張鋼(gang)引(yin)入職業經理人團隊，卻可以視作山鋼(gang)系改革邁(mai)出(chu)的一大步。

首次引入職業經理人

在山鋼集團2月22日召開(kai)的張(zhang)鋼干部會(hui)議上，永鋒鋼鐵原副總經理劉長江、董和(he)玉，辦公室主任王軍(jun)同時出現在會(hui)場。

這(zhe)次他們的(de)(de)身份(fen)有了(le)新(xin)變化，上述三人(ren)分別出任(ren)新(xin)組建的(de)(de)張(zhang)鋼總經(jing)理(li)、財(cai)務(wu)總監和(he)副總經(jing)理(li)。同時任(ren)命的(de)(de)還有山(shan)鋼集團企業管理(li)部(bu)部(bu)長(chang)賈秀光，他兼任(ren)張(zhang)鋼執(zhi)行董事、黨(dang)委(wei)書(shu)記、紀(ji)委(wei)書(shu)記。

從關系上來看，永鋒鋼鐵(tie)全(quan)名為山東萊鋼永鋒鋼鐵(tie)有限公司(si)。這(zhe)家成立于2002年的企業(ye)，是(shi)山鋼集(ji)團下(xia)屬(shu)萊鋼的旗下(xia)子公司(si)，公司(si)屬(shu)國有參股、自主經(jing)營企業(ye)。

《德州日報(bao)》消息顯示(shi)，在鋼鐵(tie)產業(ye)的(de)“寒冬期”，永鋒(feng)依然保持滿負荷運轉(zhuan)。2015年1至9月，實(shi)現銷售收(shou)入(ru)157.6億元，上繳稅金近4億元。

但相較永鋒鋼(gang)鐵的(de)滿(man)負荷(he)，張鋼(gang)的(de)生產(chan)卻并不景氣。上述(shu)與張鋼(gang)有業務往(wang)來(lai)的(de)人(ren)士(shi)告訴《每日(ri)經濟新聞》記者(zhe)，自(zi)2015年起，張鋼(gang)的(de)生產(chan)就是時(shi)斷時(shi)開(kai)。

金銀島(dao)分析師杜(du)秀芝告訴(su)記者，張鋼目(mu)前螺紋(wen)鋼日(ri)產2000噸左右，庫存偏低，線材已(yi)經(jing)停產。在(zai)杜(du)秀芝看(kan)來，永鋒鋼鐵的訂單多以外單為主(zhu)，而(er)位于淄(zi)博的張鋼，產品主(zhu)要(yao)在(zai)山東(dong)省(sheng)內，且集中在(zai)需求(qiu)能(neng)力(li)有限的膠(jiao)東(dong)半島(dao)區域。

據卓創資訊數據顯(xian)示(shi)，張鋼(gang)(gang)目前擁(yong)有員工3萬(wan)人(ren)，2015年產鋼(gang)(gang)115萬(wan)噸(dun)，人(ren)均產鋼(gang)(gang)量約為(wei)(wei)380噸(dun)，2016年集團的(de)人(ren)均產鋼(gang)(gang)目標為(wei)(wei)700噸(dun)，相差(cha)近一半。

卓創資訊鋼(gang)鐵(tie)分析師劉新偉則(ze)認為(wei)，相較于張鋼(gang)的(de)老國企身(shen)份，具有民營企業特(te)質的(de)永鋒鋼(gang)鐵(tie)，在經營思(si)路上更(geng)為(wei)靈活，山(shan)鋼(gang)集團此時為(wei)張鋼(gang)引入職業經理人，無疑是為(wei)企業注(zhu)入活力的(de)一次大膽嘗試。

面對鋼(gang)鐵主業經營困局(ju)，山鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)選定張(zhang)鋼(gang)作為破局(ju)的業務單元。按照山鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)安排(pai)，調整后，張(zhang)鋼(gang)由其上市平臺山東鋼(gang)鐵直接管理(li)，負(fu)責張(zhang)鋼(gang)鋼(gang)鐵板塊(kuai)的運營，實(shi)行獨立經營、自負(fu)盈虧(kui)。

此(ci)外，按照(zhao)市場化(hua)、契約化(hua)原(yuan)則，山東鋼鐵向張(zhang)鋼委(wei)派新的(de)經營管理(li)團隊(dui)。張(zhang)鋼繼續(xu)履行(xing)除鋼鐵板(ban)塊以外產(chan)業板(ban)塊的(de)運營管理(li)，并負責繼續(xu)處(chu)置好相關(guan)歷(li)史遺留(liu)問(wen)題，化(hua)解相關(guan)經營風險。

劉新(xin)偉向《每日經濟(ji)新(xin)聞》記者(zhe)表示，資(zi)本(ben)運營作為后期山(shan)鋼(gang)集團(tuan)發展的重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)舉措之一，來自萊鋼(gang)永鋒(feng)的運營團(tuan)隊還(huan)需要(yao)(yao)做好(hao)這方面的文章，如(ru)何在國營體制環境下(xia)運用好(hao)金融工具(ju)為企業降風險，也會是(shi)未(wei)來國營體制改革的重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)內容之一。

山鋼系混改漸次展開

值得注意的是，在(zai)此(ci)次張鋼領(ling)導層調整之(zhi)前，山(shan)東(dong)省委已在(zai)2015年(nian)11月(yue)份(fen)調整了(le)山(shan)鋼集團領(ling)導班子，新(xin)任董(dong)事長侯軍被寄予厚望。

一位濟鋼內部人士向《每(mei)日經(jing)濟新聞(wen)》記者表示，從(cong)上(shang)市(shi)公司層(ceng)面，經(jing)歷(li)減薪、分(fen)流等方式(shi)后，山鋼集團從(cong)成本控制(zhi)上(shang)已經(jing)沒(mei)多少(shao)文章(zhang)可(ke)作，企(qi)業領導層(ceng)可(ke)能(neng)更需要一些經(jing)營能(neng)力。

在劉新偉看(kan)來，之前從(cong)穩定(ding)的方面考慮，山鋼集團(tuan)以(yi)及(ji)上(shang)市公司的領導，多是從(cong)企業內部提(ti)拔，但鋼鐵主業持續低(di)迷(mi)，山東省有(you)關部門的思路(lu)有(you)所(suo)變化。

而作(zuo)為山(shan)鋼(gang)(gang)集團新(xin)任董(dong)事(shi)長，侯軍此前的(de)工作(zuo)經歷與(yu)鋼(gang)(gang)鐵并(bing)未有交集。其(qi)自2013年7月起，任華(hua)魯(lu)集團黨委副(fu)書記、董(dong)事(shi)、總經理(li)。

華魯(lu)官網信息顯示，華魯(lu)集團是山東省人民政府設(she)立的(de)國有獨資(zi)公司，是經(jing)批準實(shi)行國有資(zi)產授(shou)權經(jing)營的(de)資(zi)本運營機(ji)構(gou)，主(zhu)業包(bao)括煤(mei)化(hua)工、醫(yi)藥及投融資(zi)和資(zi)本運營等。

此外，與侯軍一塊被委(wei)任的(de)山(shan)鋼(gang)集團(tuan)總經(jing)(jing)理陶登奎，雖是業務出身，但自(zi)2011年4月起，擔任山(shan)鋼(gang)集團(tuan)副總經(jing)(jing)理的(de)他，還同時兼任山(shan)鋼(gang)集團(tuan)財務有限公司董事(shi)長、法人代表。山(shan)鋼(gang)集團(tuan)成立財務公司的(de)初(chu)衷，是為打造山(shan)鋼(gang)集團(tuan)改善資(zi)本(ben)結構、擴大融資(zi)渠道、提(ti)高資(zi)金運營效率、節約(yue)財務成本(ben)和防范(fan)資(zi)金風險(xian)搭(da)建新的(de)平(ping)臺。

金銀島(dao)分(fen)析師弭澎(peng)琦告(gao)訴《每日(ri)經濟(ji)新聞》記者，當前(qian)鋼鐵大(da)環境依舊(jiu)消沉，2016年形勢可(ke)或(huo)更加惡劣，山鋼集團可(ke)能更想從(cong)經營、資本運作上，找(zhao)準(zhun)自己的突破口(kou)。

“厚道山鋼”發文稱，首(shou)次引(yin)入職業經理人管理團隊，不僅(jin)標(biao)志著集團公(gong)司(si)2016年改革破題，祭出“止(zhi)血”主業的“第一(yi)招”，更預示著董事(shi)長侯軍在(zai)2016年度工作會議(yi)上提出思路的高效落地。

在山鋼集團近期召開的(de)(de)2016年度(du)(du)工作會議(yi)上，侯軍(jun)表(biao)示，“加快(kuai)(kuai)推進包括張鋼在內的(de)(de)省管(guan)(guan)企(qi)業(ye)第一批13家經營單位混合所有制(zhi)(zhi)(zhi)改革(ge)”。對于改革(ge)方向(xiang)，侯軍(jun)提(ti)出：“建立(li)與管(guan)(guan)資本為主相適(shi)應的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)關(guan)系和適(shi)應現(xian)代企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)要求的(de)(de)公司治理(li)結(jie)構，加快(kuai)(kuai)探索(suo)職業(ye)經理(li)人(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，建立(li)健全高(gao)級(ji)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員市場化選聘機制(zhi)(zhi)(zhi)”。

《每(mei)日經濟新聞》記者注(zhu)意到(dao)，在山東省國資委(wei)確定的58家混改試(shi)點(dian)企業名(ming)單(dan)中，共包括(kuo)13家山鋼(gang)集團的下屬(shu)單(dan)位，除(chu)張鋼(gang)外，山鋼(gang)日照公司(si)、球墨鑄管等均現身(shen)其中。

1月27日(ri)，隸(li)屬于山鋼集團的(de)濟鋼制定下發了混改(gai)試點工作(zuo)(zuo)(zuo)實施方(fang)案，分別對6家試點單(dan)位情況(kuang)進行(xing)了充(chong)分研討，已經初步(bu)形(xing)成(cheng)混改(gai)方(fang)案。包含4家混改(gai)試點的(de)萊鋼集團也形(xing)成(cheng)《萊鋼關(guan)于混合所有制改(gai)革工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)報告》，并確定了工作(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標與思路(lu)、重(zhong)點措施、操作(zuo)(zuo)(zuo)步(bu)驟以及工作(zuo)(zuo)(zuo)進度(du)。

此外，山鋼日照公(gong)司混(hun)改工作亦在有序(xu)推進。