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每經記者 彭斐

在(zai)鋼(gang)鐵行業的寒冬(dong)中(zhong)，如想繼續生存下去(qu)，讓(rang)主業“止血”的改革(ge)在(zai)所難免。山鋼(gang)集(ji)團使出了改革(ge)“第一招”。

山鋼(gang)集(ji)團(tuan)官方(fang)微信“厚(hou)道山鋼(gang)”消息顯示(shi)，2月22日，集(ji)團(tuan)公司(si)(si)召開張鋼(gang)干(gan)部會(hui)議，首(shou)次引入職業經理(li)人管(guan)理(li)團(tuan)隊，標志著集(ji)團(tuan)公司(si)(si)2016年改革破題。

《每日經(jing)濟新聞(wen)》記者注意到，在山東省國資(zi)委確定的(de)58家混(hun)改試(shi)點企業名單(dan)中，共包括13家山鋼集團的(de)下屬(shu)單(dan)位(wei)，位(wei)于淄(zi)博的(de)張鋼鋼鐵有限公司赫(he)然(ran)在列。

在一位與張鋼(gang)(gang)有業務(wu)往(wang)來(lai)的人(ren)士(shi)看來(lai)，相(xiang)比于山(shan)鋼(gang)(gang)系2000余萬噸的鋼(gang)(gang)鐵產能(neng)，張鋼(gang)(gang)占比甚(shen)至不到1/10，但張鋼(gang)(gang)引入(ru)職業經理(li)人(ren)團(tuan)隊(dui)，卻可以視(shi)作山(shan)鋼(gang)(gang)系改(gai)革邁出的一大步。

首次引入職業經理人

在山鋼集團2月22日召開的張(zhang)鋼干部會議上(shang)，永鋒鋼鐵原副總經理劉長江、董和玉(yu)，辦(ban)公(gong)室主任王軍同(tong)時出(chu)現在會場。

這次他們的身份(fen)有(you)(you)了變化，上述三人(ren)分別是新組(zu)建(jian)的淄博(bo)張(zhang)鋼(gang)鋼(gang)鐵有(you)(you)限公(gong)司(si)總經(jing)理、財務(wu)總監和副總經(jing)理。同時獲任(ren)(ren)命的還有(you)(you)山鋼(gang)集團企業(ye)管(guan)理部部長(chang)賈(jia)秀光(guang)，他開始兼任(ren)(ren)張(zhang)鋼(gang)鋼(gang)鐵有(you)(you)限公(gong)司(si)執(zhi)行董事(shi)、黨委書(shu)記、紀委書(shu)記。

從關系上來看，永(yong)鋒鋼(gang)鐵(tie)全名為山(shan)東(dong)萊鋼(gang)永(yong)鋒鋼(gang)鐵(tie)有(you)限公(gong)司(si)。這家成立于(yu)2002年的企業，是(shi)山(shan)鋼(gang)集團下(xia)屬(shu)萊鋼(gang)的旗(qi)下(xia)子(zi)公(gong)司(si)，公(gong)司(si)屬(shu)國有(you)參股、自主經營企業。

《德(de)州日(ri)報》消息顯示，在鋼(gang)鐵產(chan)業的“寒(han)冬(dong)期”，永(yong)鋒依然保持滿負荷運轉。2015年1至9月，實現銷售收入157.6億元，上繳稅金近4億元，居德(de)州首位。

不過，相比于(yu)永鋒鋼鐵的滿負荷，張(zhang)鋼的生產(chan)卻并不景(jing)氣(qi)。一(yi)位與張(zhang)鋼有業(ye)務往(wang)來的人士告訴《每日(ri)經(jing)濟新聞》記者(zhe)，自(zi)2015年起(qi)，張(zhang)鋼的生產(chan)就(jiu)是時斷時續。

金銀島分析(xi)師杜秀芝提(ti)供的數(shu)據(ju)顯(xian)示，張鋼(gang)目前螺紋鋼(gang)日產(chan)2000噸左右(you)，庫存偏低，線(xian)材(cai)已經停產(chan)，產(chan)能在100萬噸軋材(cai)。

在杜(du)秀芝看來(lai)，永鋒鋼鐵的訂(ding)單多以外單為主，而位于淄博的張鋼，產品(pin)主要在山東省內(nei)，且集中在需求(qiu)能力(li)有(you)限(xian)的膠(jiao)東半(ban)島區(qu)域(yu)。

卓創資訊(xun)鋼(gang)鐵分析師劉新(xin)偉認為(wei)(wei)，相較于張(zhang)鋼(gang)的老(lao)國企身份，具有民營企業(ye)特(te)質的永鋒鋼(gang)鐵，在(zai)經(jing)營思路上更為(wei)(wei)靈(ling)活，山鋼(gang)集團此時(shi)為(wei)(wei)張(zhang)鋼(gang)引入職業(ye)經(jing)理人，無(wu)疑是為(wei)(wei)企業(ye)注入活力的一次大膽(dan)嘗試(shi)。

值得注意的是，于1958年(nian)建(jian)廠的張(zhang)鋼(gang)，在鋼(gang)鐵寒冬中(zhong)已備受煎熬。在張(zhang)鋼(gang)中(zhong)層及以(yi)上干(gan)部會上，劉長江表態，近期工作的重(zhong)要目(mu)標之一就是即時止損。

面(mian)對鋼(gang)(gang)鐵(tie)主業(ye)(ye)經(jing)營困局，山鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)選定(ding)張(zhang)鋼(gang)(gang)作為(wei)破局的(de)業(ye)(ye)務單元。按照山鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)安排，調整后，張(zhang)鋼(gang)(gang)由山鋼(gang)(gang)股份直接管理，負(fu)責張(zhang)鋼(gang)(gang)鋼(gang)(gang)鐵(tie)板塊的(de)運(yun)營，實行獨立(li)經(jing)營、自負(fu)盈虧。

此(ci)外，按(an)照市(shi)場化(hua)、契約化(hua)原則，山鋼(gang)股份向(xiang)張(zhang)鋼(gang)委派新的經(jing)營管理團隊。張(zhang)鋼(gang)繼續(xu)履行除鋼(gang)鐵板(ban)塊以外產(chan)業板(ban)塊的運營管理，并負責繼續(xu)處置好相(xiang)關歷(li)史遺留問題，化(hua)解相(xiang)關經(jing)營風險。

劉(liu)新(xin)偉向《每日經濟新(xin)聞(wen)》記者表示(shi)，相比于同屬山鋼(gang)(gang)集團旗下的濟鋼(gang)(gang)、萊鋼(gang)(gang)，張(zhang)鋼(gang)(gang)的產能(neng)只能(neng)算(suan)是(shi)小弟，但(dan)張(zhang)鋼(gang)(gang)引入職業經理人的改革，卻是(shi)整個山鋼(gang)(gang)系(xi)邁出的重要(yao)一(yi)步。

山鋼系混改漸次展開

值得注意的(de)是，在此(ci)次(ci)張鋼(gang)領導(dao)層調整之前，山東省(sheng)委(wei)在2015年11月份調整了山鋼(gang)集團(tuan)領導(dao)班子，新任掌舵人(ren)侯軍被寄予厚望(wang)。

一位濟鋼(gang)內部人(ren)士向(xiang)《每日經濟新(xin)聞》記者(zhe)表(biao)示，從上市公司層面(mian)，經歷減薪(xin)、分(fen)流等(deng)改革措施后，山東鋼(gang)鐵從成本控制上已經沒多少文(wen)章(zhang)可(ke)作，企(qi)業領(ling)導層可(ke)能更需要(yao)一些(xie)經營能力。

值得(de)注意的是，作(zuo)為山鋼集(ji)(ji)(ji)團新任(ren)董事長，侯軍的工作(zuo)經(jing)歷與鋼鐵(tie)并未有交集(ji)(ji)(ji)。自2013年(nian)7月起任(ren)，華(hua)魯(lu)集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)委副書(shu)記(ji)、董事、總(zong)經(jing)理。

華魯(lu)官網信(xin)息(xi)顯(xian)示，華魯(lu)集(ji)團是山東省人民政府設立的國有(you)獨資(zi)公(gong)司，是經批準實(shi)行國有(you)資(zi)產授權(quan)經營(ying)的資(zi)本運營(ying)機構，主業包括(kuo)煤化工(gong)、醫藥及投融資(zi)和資(zi)本運營(ying)等。

此(ci)外，與侯軍(jun)一塊(kuai)被(bei)委任(ren)(ren)的山(shan)鋼(gang)集團(tuan)總(zong)經理(li)陶登奎，雖(sui)是業務出身，但自2011年4月(yue)起，擔任(ren)(ren)山(shan)鋼(gang)集團(tuan)副總(zong)經理(li)的他，還兼(jian)任(ren)(ren)山(shan)鋼(gang)集團(tuan)財務有限公(gong)司董事(shi)長、法(fa)人(ren)代表(biao)。

山(shan)鋼集團成(cheng)立財務公司的初衷(zhong)，就是打造山(shan)鋼集團改善資(zi)(zi)本結構、擴大融(rong)資(zi)(zi)渠道、提高(gao)資(zi)(zi)金運營效率、節(jie)約(yue)財務成(cheng)本和(he)防范(fan)資(zi)(zi)金風險(xian)搭建新的平臺。

在山(shan)鋼集(ji)團近期召開的2016年度工作會(hui)議上，董(dong)事長侯軍表示，“加快推進包(bao)括(kuo)張鋼在內的省管企業第一批13家經營(ying)單位混合所(suo)有制改革”。

對于改革(ge)方向，侯(hou)軍(jun)提出：“建立與管資本(ben)為主(zhu)相(xiang)適應(ying)(ying)的管理關(guan)系和(he)適應(ying)(ying)現(xian)代(dai)企業制(zhi)度要求的公司治(zhi)理結構(gou)，加快探索職業經(jing)理人制(zhi)度，建立健(jian)全高級管理人員市場化選聘(pin)機(ji)制(zhi)”。

《每日(ri)經濟新聞(wen)》記者注意到，在山東(dong)省(sheng)國資委確定的58家混改試(shi)點企業名單(dan)中(zhong)，共(gong)包括13家山鋼集團的下屬單(dan)位，除張(zhang)鋼外，山鋼日(ri)照公司、球(qiu)墨(mo)鑄管等(deng)均現身其中(zhong)。

1月27日，隸屬于山(shan)鋼的濟(ji)鋼集團制定下發了混改試點工作實施方(fang)案，分(fen)別對6家(jia)試點單位(wei)情(qing)況進行了充(chong)分(fen)研討，已經初步形成(cheng)混改方(fang)案。

涵蓋4家混(hun)改試點的萊鋼(gang)集(ji)團(tuan)也形成《萊鋼(gang)關于混(hun)合所有制改革工作(zuo)的報告》，并(bing)確定了工作(zuo)目標與思路、重點措施、操作(zuo)步驟以及工作(zuo)進度。

此外，山鋼日照公司成立由總經理任組(zu)(zu)長(chang)的混(hun)(hun)改領導(dao)小組(zu)(zu)，以(yi)及(ji)整體策劃、引進戰略投(tou)資(zi)者、體制(zhi)機制(zhi)創新(xin)、風險防控、政治保障等4個工(gong)作(zuo)組(zu)(zu)，混(hun)(hun)改工(gong)作(zuo)亦在有序推進。