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◎每經記者 張斯

傳言已(yi)久的中超聯(lian)賽轉播(bo)權(quan)歸屬終于塵(chen)埃落定。2月23日，樂(le)視(shi)體(ti)育宣布與(yu)體(ti)奧動力正式確立(li)全(quan)面戰略合作(zuo)關系，以27億元獲得中超聯(lian)賽2016和(he)2017兩個賽季的獨家(jia)新媒體(ti)轉播(bo)版(ban)權(quan)。“聯(lian)姻(yin)”后，樂(le)視(shi)體(ti)育將(jiang)在(zai)(zai)新賽季高清直(zhi)播(bo)全(quan)部240場比賽，并(bing)將(jiang)在(zai)(zai)美國、印度、新加坡等30多個國家(jia)和(he)地區轉播(bo)。至此，中超轉播(bo)正式進入(ru)“互聯(lian)網”時間，并(bing)將(jiang)中超全(quan)面帶入(ru)收費時代。

數(shu)據顯示(shi)，到2025年(nian)中(zhong)國體育(yu)(yu)產業將形成5萬億元以上的大(da)市場(chang)。業內分析(xi)人士對《每日經濟新聞》記者(zhe)表(biao)示(shi)，中(zhong)超是(shi)國內體育(yu)(yu)賽事(shi)中(zhong)的優質體育(yu)(yu)賽事(shi)IP，而(er)樂視體育(yu)(yu)是(shi)目(mu)前賽事(shi)版權(quan)最多的公司，高價拿下(xia)自然是(shi)戰略布局(ju)重要的一步。

樂(le)視體育(yu)戰略資源副總裁于航表示，2016~2017賽季將嘗試(shi)包裝一些重點比(bi)賽，進行收費直播，不是純粹(cui)觀看比(bi)賽，而是提供一站式(shi)的(de)解決方案。樂(le)視體育(yu)CEO雷振劍則透露，今年(nian)會(hui)推出樂(le)視體育(yu)獨(du)立(li)計賬的(de)付費體系(xi)。

27億值不值？

去年(nian)9月(yue)，中超公司宣布體奧動(dong)力以5年(nian)80億(yi)元(yuan)的(de)價格拿下了(le)2016~2020年(nian)的(de)中超獨家(jia)版權，平(ping)均每年(nian)16億(yi)元(yuan)的(de)版權費較之(zhi)2015年(nian)的(de)8000萬(wan)元(yuan)上(shang)漲了(le)20倍之(zhi)巨，這一出價令業內眾多(duo)資(zi)深(shen)人士連呼“太瘋狂了(le)”，也(ye)被業界稱(cheng)為中國(guo)職業足球的(de)里程碑事件。

資料顯示(shi)，體奧動力(li)是(shi)(shi)一家從事電視版(ban)權銷(xiao)售及信號制(zhi)作(zuo)的專(zhuan)業(ye)公司，既是(shi)(shi)國際(ji)足(zu)聯(lian)、亞足(zu)聯(lian)在國內長期的合作(zuo)伙伴，也是(shi)(shi)中超聯(lian)賽(sai)(sai)、中國足(zu)協杯(bei)賽(sai)(sai)、中國足(zu)協超級杯(bei)賽(sai)(sai)的長期轉播合作(zuo)伙伴。值得(de)注意的是(shi)(shi)，其(qi)背后的投資方直指華人文化產業(ye)投資基金(jin)。

華人文化(hua)(hua)在(zai)體(ti)育(yu)方(fang)(fang)面(mian)(mian)具(ju)有很(hen)多前(qian)瞻性(xing)布(bu)局，而(er)且是以大傳媒為核心向多個方(fang)(fang)向鋪開，涵(han)蓋文化(hua)(hua)、娛樂(le)、體(ti)育(yu)等方(fang)(fang)面(mian)(mian)。此次順(shun)利(li)拿下(xia)中超版(ban)權亦(yi)意義非凡，對(dui)于(yu)旗下(xia)其他板塊將起到連帶效應的作用(yong)。

據悉，樂視體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)與(yu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)奧(ao)動力在(zai)資本(ben)層面相互戰(zhan)略(lve)投資，其中體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)奧(ao)動力參與(yu)到樂視體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)的B輪融(rong)資。而其他合作還包括整合共享(xiang)雙(shuang)方(fang)現有體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)資源(yuan)，聯(lian)手獲(huo)取未來核心(xin)戰(zhan)略(lve)資源(yuan)，創(chuang)新(xin)本(ben)土(tu)IP、開發新(xin)形(xing)態媒體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)產品和全方(fang)位版權(quan)保護等。

作為國內體育賽(sai)事(shi)中優質體育賽(sai)事(shi)IP，中超聯(lian)賽(sai)上賽(sai)季場均觀眾人數高(gao)達22580，是(shi)亞洲第一聯(lian)賽(sai)，在國際上僅(jin)次于德甲(jia)、英超、西(xi)甲(jia)、墨西(xi)哥聯(lian)賽(sai)與(yu)意甲(jia)，位(wei)列(lie)全球第六，商業潛力巨(ju)大(da)。

業內認為，樂視獲得中(zhong)(zhong)超獨家(jia)新(xin)媒體(ti)(ti)轉播版(ban)(ban)權，對于中(zhong)(zhong)國球迷而言更是一件幸事。從商(shang)業角度，此(ci)前(qian)由電視臺主導的中(zhong)(zhong)超轉播在(zai)版(ban)(ban)權上始(shi)終未(wei)能反(fan)映(ying)出(chu)聯賽的真實價(jia)值，隨著網絡的普(pu)及，即使是在(zai)價(jia)格大(da)幅上揚(yang)的2015賽季，版(ban)(ban)權收入也只有上千萬元量級(ji)。因此(ci)，中(zhong)(zhong)超版(ban)(ban)權再(zai)創新(xin)高對體(ti)(ti)育產業意義重大(da)，這意味(wei)著賽事將真正作為體(ti)(ti)育產業的核(he)心(xin)形成黃金產業鏈。

于航表示(shi)，未來五個賽(sai)(sai)季(ji)將分(fen)為“前兩年，后(hou)三年”的(de)模式(shi)。前兩年，2016~2017賽(sai)(sai)季(ji)將嘗試(shi)包(bao)裝(zhuang)一(yi)些重點比賽(sai)(sai)，進行收費嘗試(shi)，不是純粹(cui)觀看比賽(sai)(sai)，而是提供一(yi)站式(shi)的(de)解決方案。從2018賽(sai)(sai)季(ji)開始，其目(mu)標是向用戶全面付(fu)費過渡，因此(ci)提供優質的(de)付(fu)費產品是其目(mu)前最重要的(de)努(nu)力方向。

變球迷為會員

由(you)于(yu)中(zhong)超公(gong)司規定(ding)每(mei)賽(sai)季必須保證至少兩家新媒體平臺對全部比賽(sai)進行直播，所以樂(le)視此前進行了一系(xi)列動作。

據財新網報道，1月27日，樂視體育宣(xuan)布以(yi)3億元對價收購體育主播(bo)(bo)直播(bo)(bo)平臺(tai)“章魚TV”的全部股(gu)權(quan)，這樣樂視體育便擁有了兩個(ge)新媒體平臺(tai)，因此順利(li)攬獲(huo)中超(chao)聯(lian)賽(sai)全部240場比賽(sai)獨家播(bo)(bo)出權(quan)。

目前，樂視體育(yu)的(de)賽事版(ban)權(quan)(quan)在業界是(shi)最多(duo)的(de)。截至2016年(nian)1月，樂視體育(yu)已經擁有300多(duo)項、12000多(duo)場(chang)賽事的(de)版(ban)權(quan)(quan)，同時也是(shi)全球體育(yu)版(ban)權(quan)(quan)資(zi)源最為豐富的(de)公司，其中80%是(shi)獨(du)家版(ban)權(quan)(quan)。

雷(lei)振劍(jian)在接受包括《每日(ri)經(jing)濟新聞》在內(nei)的(de)媒體采(cai)訪時表示，樂(le)(le)視(shi)體育(yu)瞄準了(le)(le)發展迅猛的(de)UGC（用戶生產內(nei)容）直播(bo)，在完(wan)成對(dui)章魚TV的(de)收購后(hou)，進一步鞏固了(le)(le)樂(le)(le)視(shi)體育(yu)在體育(yu)視(shi)頻內(nei)容和直播(bo)方面的(de)優勢。

“樂(le)視(shi)體(ti)(ti)育(yu)打通了從最(zui)(zui)(zui)上游到最(zui)(zui)(zui)末端的(de)完(wan)整體(ti)(ti)育(yu)產業鏈(lian)，讓更多用(yong)戶參與(yu)到體(ti)(ti)育(yu)和運動(dong)中(zhong)來，賽(sai)事節目(mu)是所有(you)用(yong)戶最(zui)(zui)(zui)基(ji)本的(de)需求。”談到樂(le)視(shi)體(ti)(ti)育(yu)生態(tai)，雷振劍(jian)表示(shi)，通過(guo)豐富的(de)賽(sai)事內容，能激(ji)發用(yong)戶參與(yu)體(ti)(ti)育(yu)賽(sai)事、購買智能產品以及(ji)更多衍生服務，如體(ti)(ti)育(yu)彩票、體(ti)(ti)育(yu)游戲、培訓旅游等。反過(guo)來，這些行(xing)為(wei)也(ye)會(hui)進一(yi)步刺激(ji)用(yong)戶收看賽(sai)事，或是分(fen)享體(ti)(ti)驗，形成(cheng)正(zheng)向循(xun)環。

既然前兩年(nian)選擇嘗試性(xing)收費，自然涉及到27億元購(gou)買中(zhong)(zhong)超版權的(de)投入和產出問題，雷振(zhen)劍(jian)表示，對于(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)體育產業，中(zhong)(zhong)超是(shi)排(pai)名(ming)第(di)一(yi)的(de)資源，是(shi)市(shi)場的(de)最大引擎和原動力，“此(ci)外，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)足(zu)球(qiu)(qiu)一(yi)定是(shi)我們(men)(men)耕耘體育產業的(de)一(yi)個非(fei)(fei)常重要(yao)的(de)撬動點。當我們(men)(men)拿下(xia)中(zhong)(zhong)超以(yi)后(hou)，可(ke)以(yi)看到我們(men)(men)之(zhi)前一(yi)系列的(de)布局和中(zhong)(zhong)超都是(shi)息息相關(guan)的(de)，無論(lun)是(shi)冠名(ming)北京國(guo)(guo)安，還是(shi)收購(gou)搜達足(zu)球(qiu)(qiu)和章魚(yu)TV，以(yi)及前期差不多全國(guo)(guo)拿下(xia)了(le)近150塊左(zuo)右的(de)足(zu)球(qiu)(qiu)場，我們(men)(men)非(fei)(fei)常需要(yao)中(zhong)(zhong)超這樣的(de)入口(kou)型IP去(qu)打造一(yi)個基于(yu)足(zu)球(qiu)(qiu)產業的(de)垂(chui)直生態鏈。”

值得(de)注意的(de)(de)是，搜(sou)達足球是數據(ju)(ju)企業，雷振劍認(ren)為，中(zhong)國體育產業已經步入大數據(ju)(ju)時代，在搜(sou)索、社交和電商之(zhi)后，運動健康有望成為互聯網大數據(ju)(ju)最(zui)具價(jia)值的(de)(de)第(di)四極。

業內(nei)認為，樂視體育正在通(tong)過互聯網(wang)創新突破產業傳統瓶頸(jing)，并正在構(gou)建一個無(wu)人能敵(di)的版權帝國(guo)。樂視也將(jiang)通(tong)過這次中超背后中國(guo)龐大的足球群體，將(jiang)他們轉(zhuan)化為樂視生態會(hui)員，從而獲(huo)得巨大的收益。