每經編輯｜每經記者 鄧莉蘋(pin)    

◎每經記者 鄧莉蘋

在P2P行業(ye)已有(you)超過(guo)4年(nian)工作經驗的小(xiao)張（化(hua)名）明顯(xian)感覺到(dao)，P2P行業(ye)的薪酬(chou)有(you)所(suo)下(xia)滑。

實際上(shang)，有(you)這種(zhong)感(gan)覺的(de)并不只是小張一(yi)(yi)人，另一(yi)(yi)位P2P行業人士(shi)也(ye)表示(shi)，明顯感(gan)覺到同等(deng)職(zhi)位的(de)薪酬水(shui)平有(you)所下降。

而(er)深(shen)圳(zhen)地區一位P2P平臺負責(ze)人(ren)王明（化名）則對《每日經濟新聞》記者表示，今年起，其所(suo)在平臺都在降(jiang)薪，不只是新人(ren)，一些(xie)老員工也(ye)在降(jiang)。

對此，有(you)業(ye)內(nei)人(ren)士認為(wei)，“這其實(shi)是讓(rang)薪(xin)酬水平回到(dao)了合理區間，對行業(ye)來(lai)說是好(hao)事。而且(qie)，對于(yu)一些比較高(gao)(gao)端優質(zhi)的(de)(de)人(ren)才，行業(ye)仍然是愿意出高(gao)(gao)薪(xin)來(lai)挖(wa)的(de)(de)。”

薪酬水平下滑

“原來(lai)P2P行業(ye)客服的薪(xin)資(zi)有點經驗的都要(yao)6000元以上，現在好像(xiang)普遍都是(shi)4000元左(zuo)右了(le)。”小張表示(shi)，高層次優質(zhi)人才薪(xin)資(zi)沒怎(zen)么降，但要(yao)求也比以往高很多。

有(you)類似感覺的(de)(de)不只(zhi)小(xiao)張一(yi)位，深圳(zhen)地區一(yi)位P2P從業人員(yuan)趙月（化(hua)名）也表示，一(yi)個普通的(de)(de)部門總(zong)監，曾經有(you)平(ping)臺給出基(ji)本年薪達四(si)五十萬(wan)元(yuan)，還(huan)不計算(suan)其(qi)他股權分紅(hong)獎勵等；現(xian)在大多數月薪都在2萬(wan)~3萬(wan)元(yuan)之間(jian)，工作一(yi)段時間(jian)再慢(man)慢(man)漲上(shang)去。當然(ran)，現(xian)在有(you)的(de)(de)單位或(huo)者成熟的(de)(de)企業也會有(you)這種水(shui)平(ping)，但只(zhi)是少數。

據(ju)了解，過(guo)去兩年(nian)，P2P行業發展迅猛，人(ren)才也(ye)非(fei)常(chang)稀缺(que)，常(chang)常(chang)一(yi)個人(ren)動輒年(nian)薪幾十(shi)萬(wan)上(shang)百萬(wan)，而這么高的人(ren)才成本也(ye)讓(rang)眾多的P2P平臺(tai)負責人(ren)高喊承受不起。一(yi)位P2P平臺(tai)負責人(ren)曾經抱怨，“你招一(yi)個人(ren)，可能(neng)覺得最多給(gei)到1萬(wan)多，但(dan)行業里都要給(gei)到2萬(wan)多，沒辦法(fa)，你也(ye)只能(neng)給(gei)了，要不然招不到人(ren)。”

“開出的工資(zi)可能會是(shi)傳統行業(ye)的幾倍(bei)。”王明(ming)表示，有時候(hou)一個(ge)小平臺的CEO，一上來年薪(xin)就要100多萬，比一個(ge)支行行長的收入還(huan)要高。前(qian)兩年的薪(xin)酬(chou)太(tai)高了，現在也在慢慢回歸(gui)理(li)性。

“2014年下(xia)半年到2015年上半年，是行業(ye)薪資(zi)比較瘋(feng)狂的階段，行業(ye)處于快速膨脹(zhang)的發展期，人才和市場缺口巨大，大量(liang)不(bu)合規平臺涌現(xian)，再加上平臺經營(ying)不(bu)夠成熟，使得行業(ye)人才成本翻倍式增(zeng)長(chang)，因此也造就(jiu)了大量(liang)投機(ji)者出現(xian)。”趙月表示(shi)。

小(xiao)張認為，如今(jin)P2P平臺(tai)已過了前兩(liang)年(nian)的野蠻期。當時(shi)，互(hu)聯網金融算(suan)是新興(xing)產業，人(ren)(ren)才很(hen)匱乏，稍(shao)微有點(dian)經驗的人(ren)(ren)都叫被搶，而且當時(shi)很(hen)多人(ren)(ren)對行(xing)業也不太了解。

開始理性回歸

趙月表示，事實上(shang)，此前出(chu)現的(de)(de)問題讓(rang)外界對行(xing)(xing)業的(de)(de)公信力以及從業人員素質(zhi)水平(ping)產生(sheng)質(zhi)疑。也(ye)就是大家(jia)普遍的(de)(de)認為的(de)(de)“行(xing)(xing)業浮躁現象”，這(zhe)些(xie)認知也(ye)讓(rang)行(xing)(xing)業的(de)(de)整體(ti)營銷成(cheng)本快速提升，使業務合(he)規的(de)(de)平(ping)臺經營成(cheng)本水漲(zhang)船高。隨(sui)著監管的(de)(de)介入，行(xing)(xing)業整體(ti)上(shang)開始趨(qu)于理性和成(cheng)熟，這(zhe)對從業者的(de)(de)要求也(ye)發生(sheng)了變(bian)化。而這(zhe)也(ye)是外界對行(xing)(xing)業合(he)規化發展認知的(de)(de)分界線，行(xing)(xing)業薪資(zi)已(yi)開始趨(qu)于合(he)理化。

王明也表示(shi)，其實，P2P行(xing)業(ye)整(zheng)個業(ye)務利潤就那么(me)多，如(ru)果工資成本過高，對企業(ye)發展的(de)影響會比較(jiao)大。

深圳(zhen)地區(qu)一位P2P負責人也表(biao)示，隨(sui)著行(xing)業(ye)發展進入理性，薪酬(chou)也有一定的合理回(hui)歸，這對行(xing)業(ye)的發展也是好事。

此前(qian)，有業內人士表示，“2016年，合(he)規將會(hui)是行業主旋(xuan)律。”很(hen)(hen)多前(qian)期快(kuai)速發(fa)展(zhan)但在(zai)合(he)規上做得不夠好的平臺，應該要立(li)即整改。而(er)在(zai)這種形(xing)式下，平臺會(hui)在(zai)合(he)規上面下很(hen)(hen)大的功(gong)夫。

“通(tong)過幾(ji)年的沉淀(dian)，行業已形(xing)成雛形(xing)，都(dou)是(shi)按照監(jian)管的標(biao)準走(zou)。”王明表示，所以并不是(shi)某一個人就可(ke)以對平臺(tai)有非常大的影(ying)響。

不過，對于(yu)薪酬(chou)水平的變(bian)化，行業(ye)的感(gan)知也各不相同(tong)。多位從業(ye)人(ren)員表示，并沒有(you)感(gan)覺(jue)到(dao)薪酬(chou)的變(bian)化。

一(yi)位(wei)第(di)三方P2P平臺負責人表示(shi)，人才泡沫雖然釋放了(le)一(yi)點，但人才緊缺的(de)情況還是(shi)沒有得(de)到緩解，有些能力不達(da)標的(de)也不得(de)不拿來用。該平臺在招(zhao)人時，薪酬仍(reng)然沒有降，成(cheng)本壓力仍(reng)然很大。