每(mei)經(jing)編(bian)輯(ji)｜每(mei)經(jing)記者 查道坤    

◎每經記者 查道坤

在相繼關(guan)閉了在合肥的3家門店之后(hou)，沃爾(er)(er)瑪(ma)(ma)又(you)開始(shi)關(guan)閉在合肥的第(di)4家店。2015年(nian)(nian)12月(yue)30日，沃爾(er)(er)瑪(ma)(ma)（中國）發布消息稱，為進(jin)一(yi)步優(you)化商業(ye)布局(ju)，沃爾(er)(er)瑪(ma)(ma)合肥長(chang)江東路店將于(yu)2016年(nian)(nian)1月(yue)12日起停(ting)止營業(ye)。

對于(yu)關店原因(yin)，沃爾瑪(ma)（中(zhong)(zhong)國）投資(zi)(zi)有(you)限(xian)公司回應稱(cheng)，這次是因(yin)為沃爾瑪(ma)公司自身資(zi)(zi)源整合，與公司在中(zhong)(zhong)國的全局(ju)商(shang)業(ye)規劃(hua)有(you)關。

值(zhi)得注意的(de)是，就在宣布關店的(de)當月，沃爾瑪(ma)已經在國(guo)內(nei)其他地(di)方共開設(she)了10家新店，并計劃(hua)2015至2017年(nian)在中(zhong)國(guo)增設(she)約(yue)115家門店，佐(zuo)證了要進一步優化商業布局的(de)說法。

合肥關閉第四家店

目前的合肥市(shi)長江東路與二環路交口的沃爾瑪超市(shi)，除了四處貼(tie)著招租(zu)廣(guang)告之外(wai)，更多的是賣打折衣物的商家(jia)。

沃爾(er)瑪合(he)肥長江路店(dian)，也(ye)是繼合(he)肥西二環店(dian)、長江路店(dian)和曙光店(dian)之后，合(he)肥第(di)4家(jia)停業門店(dian)。

據《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者了(le)解，沃爾瑪于(yu)2008年在(zai)合(he)肥開(kai)了(le)第一家(jia)店(dian)(dian)之(zhi)后，在(zai)2010~2011年兩年間大肆擴張(zhang)，共計開(kai)了(le)八家(jia)門(men)店(dian)(dian)，分別是曙光路(lu)店(dian)(dian)、銅陵路(lu)店(dian)(dian)、翡翠路(lu)店(dian)(dian)、黃山路(lu)店(dian)(dian)、勝利路(lu)店(dian)(dian)、長江東路(lu)店(dian)(dian)、合(he)作化(hua)路(lu)店(dian)(dian)、蕪湖(hu)路(lu)店(dian)(dian)。然而，從2013年黃山路(lu)店(dian)(dian)歇業開(kai)始，3年間三家(jia)門(men)店(dian)(dian)先后關閉。

目(mu)前，合肥還有4家沃爾瑪超市在正常營(ying)業。沃爾瑪方面(mian)也(ye)表示(shi)，市民擁有的購物卡(ka)(ka)可以繼(ji)續到其他店面(mian)使用，或者將購物卡(ka)(ka)里面(mian)的余額申請退(tui)還。

不(bu)過，在(zai)合肥學院房地產(chan)研究所副所長凌斌看來，在(zai)商(shang)業(ye)地產(chan)中，大超市(shi)+小商(shang)鋪的(de)模式被廣為(wei)復(fu)制，商(shang)業(ye)布(bu)點扎堆、商(shang)業(ye)模式類似，大家提供的(de)產(chan)品(pin)、服(fu)務以及經(jing)營的(de)思(si)路也都(dou)類似，這是需要(yao)冷靜思(si)考的(de)問題，多(duo)關注消費者的(de)體驗和需要(yao)或許(xu)更重要(yao)，“同(tong)質化競爭進一步(bu)加劇以及本土超市(shi)崛起的(de)沖擊，都(dou)對(dui)外資超市(shi)帶來了不(bu)小的(de)影響。”

超市(shi)行(xing)業(ye)的(de)業(ye)內人士孫濤也對記者說(shuo)，沃(wo)爾(er)瑪在(zai)合(he)肥陸續關店(dian)，同質(zhi)化競爭是一個(ge)重要原(yuan)因，“現在(zai)城市(shi)的(de)商(shang)業(ye)地產越(yue)來(lai)越(yue)多，一個(ge)商(shang)業(ye)綜(zong)合(he)體的(de)成立就會出現一批大(da)型購物中心(xin)和超市(shi)，帶動了國內本土超市(shi)的(de)崛起，而這些(xie)本土超市(shi)深知消(xiao)費(fei)者的(de)需求，采(cai)取了大(da)量(liang)促(cu)銷手段(duan)，這對于外來(lai)超市(shi)而言，沖(chong)擊力度較大(da)。”

還要開115家門店

值得(de)注意的是，沃爾瑪在一邊(bian)關(guan)店(dian)的同(tong)時，也在不斷(duan)開(kai)店(dian)。公開(kai)信(xin)息顯示，2015年12月沃爾瑪加速(su)在中國門店(dian)布局，連(lian)續在內蒙古赤(chi)峰、云南麗江、福建霞(xia)浦、浙江平陽、四川崇州和(he)山東濟寧開(kai)設了6家新店(dian)。

2015年12月31日，沃爾(er)瑪(ma)在浙江蒼(cang)南、深圳、湖北洪(hong)湖以(yi)及湖北麻(ma)城的4家新店同(tong)時對外營業。至此，沃爾(er)瑪(ma)在當(dang)月已經連續開設了10家門(men)(men)店，使其中國門(men)(men)店總數達到433家。

沃爾瑪中(zhong)國(guo)總裁兼(jian)首席執行官柯俊賢表示：“在(zai)過去的(de)(de)一年里，沃爾瑪在(zai)中(zhong)國(guo)一直致(zhi)力于(yu)成為(wei)一家真正(zheng)的(de)(de)全(quan)品類(lei)O2O零售公司，為(wei)顧客提(ti)供(gong)線上線下無縫聯接的(de)(de)良好購物體(ti)驗(yan)。因(yin)此，我(wo)們無論是在(zai)實體(ti)門店還電(dian)子商(shang)務(wu)領域都(dou)進行了努力，并取得了非常好的(de)(de)進展。”

除了不斷增加實體店(dian)之外(wai)，沃爾(er)瑪(ma)也在不斷投資新建物流配送中(zhong)(zhong)心。據《每日經濟新聞》記者了解，在2015年，沃爾(er)瑪(ma)在中(zhong)(zhong)國已經開設了9家干貨配送中(zhong)(zhong)心以及(ji)11家鮮食(shi)配送中(zhong)(zhong)心，初步覆蓋全(quan)國所有門店(dian)。

新門店的(de)(de)增加，也(ye)使(shi)得沃(wo)爾(er)瑪(ma)中國(guo)業績出(chu)現了增長(chang)。根據沃(wo)爾(er)瑪(ma)在2015年(nian)11月公布的(de)(de)三季(ji)報顯(xian)示，由于新店開業的(de)(de)帶(dai)動(dong)，沃(wo)爾(er)瑪(ma)在中國(guo)市場(chang)的(de)(de)總銷售額(e)(e)增長(chang)2.9%，同時沃(wo)爾(er)瑪(ma)已連續第11個季(ji)度實現大賣場(chang)市場(chang)份額(e)(e)的(de)(de)增長(chang)。

沃(wo)爾瑪(ma)相關負(fu)責人表示，“我們(men)對中(zhong)國(guo)經濟和市場充(chong)滿信心，沃(wo)爾瑪(ma)計劃2015至2017年在中(zhong)國(guo)增(zeng)設約(yue)115家(jia)門店(dian)(dian)，包括大賣場和山姆會員(yuan)店(dian)(dian)，預(yu)計創造(zao)3萬多個就(jiu)業崗位(wei)。”