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寶潔再裁減玉蘭油1/6產品 精簡產品線不涉及中國市場

每日經濟(ji)新聞(wen) 2015-12-31 00:05:19

寶潔(jie)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)玉蘭(lan)油品(pin)(pin)(pin)牌相關人士回復《每日經濟新聞》記者稱,玉蘭(lan)油在美國(guo)(guo)(guo)市場(chang)精簡(jian)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)線(xian)的(de)策略將有利于品(pin)(pin)(pin)牌專注(zhu)于核心(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)品(pin)(pin)(pin)類(lei)。本次精簡(jian)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)線(xian)不涉及中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場(chang),上述產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)大部(bu)分(fen)未在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場(chang)銷售。

每(mei)經(jing)編輯|每(mei)經(jing)記者(zhe) 金喆    

每經記者 金喆

全球最大的消費品制造商寶(bao)潔公司在“瘦身計劃”后(hou)又有動作(zuo)。據(ju)《華爾街日報(bao)》報(bao)道,寶(bao)潔公司砍掉了(le)1/6與玉蘭油(you)品牌抗衰老(lao)定位(wei)不符或是銷量不佳的品種,比如暗瘡(chuang)護(hu)理潔膚露、磨砂膏和皮膚治療等產品。

12月30日,寶潔中國(guo)(guo)玉(yu)蘭油品(pin)(pin)(pin)牌(pai)相關人士回復《每日經濟新(xin)聞》記者稱,玉(yu)蘭油在(zai)美國(guo)(guo)市(shi)場(chang)精簡產(chan)品(pin)(pin)(pin)線的(de)策略(lve)將(jiang)有利于品(pin)(pin)(pin)牌(pai)專注于核心產(chan)品(pin)(pin)(pin)和品(pin)(pin)(pin)類。本次精簡的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)線不涉及(ji)中國(guo)(guo)市(shi)場(chang),上述產(chan)品(pin)(pin)(pin)大(da)部分未在(zai)中國(guo)(guo)市(shi)場(chang)銷售。

將持續精簡產品

今年7月,寶潔公司將旗下43個美容品牌(pai)以近125億美元(yuan)的價格出售給美國香(xiang)水及化妝品集(ji)團科(ke)蒂(di)。不到半年時間(jian),又(you)開(kai)始對玉蘭油品牌(pai)進行產品梳理。

作為一(yi)個年銷售額(e)超過25億美元(yuan)的品(pin)(pin)牌,玉蘭(lan)(lan)油在寶潔公(gong)司龐(pang)大的產品(pin)(pin)陣容中(zhong)舉(ju)足(zu)輕重,持續精簡實屬無奈之(zhi)舉(ju)。根據歐睿國(guo)際的數據,2010年以來,玉蘭(lan)(lan)油品(pin)(pin)牌在寶潔最大市場美國(guo)的銷售額(e)逐年下降。

上(shang)述(shu)人(ren)士在(zai)給記者的回(hui)復中提到(dao),玉蘭油品牌在(zai)北美地區(qu)已(yi)經精(jing)簡(jian)了約16%的產品,并(bing)將(jiang)繼續(xu)推動更精(jing)簡(jian)、更強大、更有(you)效的核心產品市場策略。

而(er)在中(zhong)國(guo)市(shi)場,玉(yu)蘭油同樣表現不佳。來自中(zhong)怡(yi)康2015上(shang)半年38城市(shi)百貨渠道化(hua)妝(zhuang)品銷售數據顯示,玉(yu)蘭油品牌在2015年上(shang)半年的(de)銷售出現18.5%的(de)大(da)幅(fu)(fu)下滑,成2015年十大(da)化(hua)妝(zhuang)品集團中(zhong)下滑幅(fu)(fu)度最大(da)品牌。

在(zai)日化企(qi)業從業超過十年的(de)林先(xian)生(sheng)對(dui)記者(zhe)坦言,玉蘭(lan)油品(pin)牌老化,產品(pin)無法(fa)迎合年輕消費者(zhe)的(de)需求,在(zai)中(zhong)國(guo)零售市場遇(yu)冷。對(dui)此,上述人士回應稱,目前,玉蘭(lan)油在(zai)中(zhong)國(guo)市場發展良(liang)好(hao)核心產品(pin)線同比去年呈增長趨勢。

“瘦身計劃”已完成90%

實際上,寶潔(jie)公司(si)一直在(zai)嘗試不同的自救(jiu)計劃來(lai)擺脫困境。過(guo)去一年,寶潔(jie)公司(si)已經(jing)減少了40%的廣(guang)告(gao)代理數(shu)量(liang),節(jie)省出(chu)3億(yi)美元。而從去年8月起開展的“瘦身(shen)計劃”中,寶潔(jie)公司(si)表示將會在(zai)未(wei)來(lai)兩年內剝離過(guo)去三年銷(xiao)售一直下降(jiang)、年銷(xiao)售不到1億(yi)美元的90-100個小型(xing)品牌,專注(zhu)發展以潘婷、海飛(fei)絲、玉蘭油(you)和SK-II等為代表的近80個核心品牌。

截(jie)至(zhi)2015年11月,寶潔公(gong)司的“瘦身計劃”已完成90%,銷售額雖然出現下(xia)降,但2016財年第一(yi)季(ji)度(2015年7~9月)凈利潤(run)大增30.7%。

“像寶(bao)潔(jie)這(zhe)樣的(de)日化(hua)巨(ju)頭轉(zhuan)身(shen)肯定不如小品(pin)牌(pai)那么容易。”林先生認(ren)為,隨(sui)著本(ben)土品(pin)牌(pai)崛(jue)起、日韓地(di)區不少年輕化(hua)品(pin)牌(pai)進入,寶(bao)潔(jie)公司老化(hua)的(de)產品(pin)陣容迎來(lai)強勁的(de)競爭(zheng)者。尤(you)其在消費渠道從原來(lai)的(de)傳統商超向電商平臺轉(zhuan)移的(de)過(guo)程中,線上品(pin)牌(pai)也在爭(zheng)奪寶(bao)潔(jie)的(de)市場份額(e)。

也有(you)業內人士認(ren)為,瘋(feng)狂(kuang)的(de)品(pin)牌(pai)擴張使(shi)得寶潔(jie)資源消(xiao)耗過大,盡管品(pin)牌(pai)、產品(pin)眾多,但真(zhen)正穩居市場(chang)排頭兵的(de)并不多。寶潔(jie)除了向互聯(lian)網轉型,還應改變(bian)謹慎、保守的(de)創(chuang)新思維。

不過,寶(bao)潔(jie)公司對于接下(xia)來的(de)(de)形(xing)勢依然充滿信心(xin)。今年(nian)10月31日,寶(bao)潔(jie)公司現(xian)任(ren)CEO雷富禮(li)卸(xie)任(ren),轉而擔任(ren)執行董事長一職,取(qu)而代(dai)之的(de)(de)是現(xian)年(nian)56歲的(de)(de)大衛(wei)·泰勒,其掌(zhang)管的(de)(de)美(mei)容(rong)美(mei)妝(zhuang)護理和保健業務占據寶(bao)潔(jie)年(nian)度銷售總額的(de)(de)一半。

寶潔(jie)首席財務官喬(qiao)恩·穆勒也公開表(biao)示,公司高管對(dui)其整體有機(ji)銷售(shou)額(e)在當前(qian)季度中再度實現正增長(chang)很有信心(xin)。隨著整個財年的展(zhan)開,未來有機(ji)銷售(shou)額(e)應該會繼續增長(chang)。

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