每經編輯｜每經記者 夏冰(bing)    

每經記者 夏冰

在線(xian)旅游B2B平臺(tai)的(de)快(kuai)速崛(jue)起，給(gei)在線(xian)旅游行業(ye)澆(jiao)了(le)桶油(you)，資本對旅游B2B熱度仍在持續。

12月30日(ri)，《每(mei)日(ri)經濟新聞》從B2B平臺(tai)票(piao)管(guan)家方面證實，票(piao)管(guan)家（上(shang)海）電子商務(wu)股(gu)份有(you)限公司正(zheng)式掛牌(pai)新三(san)板（證券簡稱：票(piao)管(guan)家，證券代(dai)碼：835260），這也宣告作(zuo)為國內旅(lv)游行業(ye)效率放大器(qi)的(de)B2B平臺(tai)企業(ye)，票(piao)管(guan)家正(zheng)式開啟了它的(de)資(zi)本(ben)市場旅(lv)程。

公開資料顯示，票管家成立于2012年5月，是(shi)國內首家全(quan)平臺化運(yun)作的在線(xian)旅(lv)游B2B服務(wu)商，也是(shi)國內以B2B為核心的在線(xian)旅(lv)游大數據綜合服務(wu)商。

對于票管家上(shang)市后的(de)轉型(xing)大(da)戰(zhan)的(de)謀劃及安排，票管家董事長黃榮在(zai)接受記(ji)者采訪時表示，下一步將不斷整(zheng)合智慧景(jing)區(qu)產(chan)業(ye)鏈(lian)資源，著力拓(tuo)展在(zai)智慧旅(lv)游產(chan)業(ye)領域的(de)業(ye)務(wu)，構建智慧旅(lv)游產(chan)業(ye)平臺，實現(xian)公司轉型(xing)的(de)戰(zhan)略(lve)構想。

欲從平臺型向服務型公司轉型

根據票管(guan)家披露的財務數據顯示(shi)，2015年1月至6月，票管(guan)家營業(ye)收(shou)入(ru)為1880.316萬元人民(min)幣，2014年與2013年分別(bie)為5260.604萬元人民(min)幣、5214.104萬元人民(min)幣。最近兩年一期(qi)，票管(guan)家的凈利潤金額分別(bie)為 85.64 萬元、-168.40 萬元、-309.69萬。

自去年(nian)以(yi)來，旅游B2B的(de)熱度不斷升級，并持續受(shou)到資本追捧。在6月(yue)份拿(na)到融資后，票管家逐步推進(jin)業務創(chuang)新(xin)與轉型(xing)(xing)，從平(ping)臺型(xing)(xing)公司(si)(si)向服(fu)務型(xing)(xing)公司(si)(si)穩步邁進(jin)。其此番成(cheng)功登(deng)陸新(xin)三(san)板，也驗證了資本市場對(dui)于B2B平(ping)臺核(he)心價值和企業戰略轉型(xing)(xing)的(de)認可(ke)。

“票(piao)管(guan)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)上市(shi)(shi)還是(shi)順了一個(ge)大勢，即(ji)在線(xian)旅(lv)游(you)B2B供給側效率的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)，得到資(zi)本市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)認可和(he)肯定(ding)；第二，其發展(zhan)路徑是(shi)切入到景區的(de)(de)(de)(de)上游(you)資(zi)源，以(yi)景區的(de)(de)(de)(de)資(zi)源點作(zuo)為整(zheng)合(he)平臺，整(zheng)合(he)未(wei)來符合(he)消費者多樣化(hua)、個(ge)性化(hua)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)大型生活需求，滿足(zu)碎(sui)片旅(lv)游(you)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)一種整(zheng)合(he)，票(piao)管(guan)家(jia)(jia)全(quan)產(chan)業鏈發展(zhan)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)存(cun)在符合(he)市(shi)(shi)場(chang)需求。”執惠(hui)旅(lv)游(you)創始人、旅(lv)游(you)O2O分(fen)析師劉照惠(hui)如是(shi)分(fen)析。

對于票(piao)管家上市后(hou)的(de)轉型大戰(zhan)(zhan)的(de)謀(mou)劃及安排，票(piao)管家董(dong)事長黃榮在(zai)接受(shou)記者采訪時表示，中國(guo)旅(lv)游(you)(you)市場(chang)空(kong)間巨大，“互聯(lian)網(wang)+”將產(chan)(chan)(chan)生(sheng)數萬億的(de)紅利，使得旅(lv)游(you)(you)產(chan)(chan)(chan)業加速了迭代(dai)與升級的(de)步伐(fa)。票(piao)管家下一步將不斷整(zheng)合智(zhi)慧景區產(chan)(chan)(chan)業鏈資源(yuan)，著力拓展(zhan)在(zai)智(zhi)慧旅(lv)游(you)(you)產(chan)(chan)(chan)業領域的(de)業務，構建智(zhi)慧旅(lv)游(you)(you)產(chan)(chan)(chan)業平臺，實現公司轉型的(de)戰(zhan)(zhan)略構想。

整合仍有不少路要走

《每(mei)日經(jing)濟新(xin)聞》記者注(zhu)意到(dao)，目前的(de)在線(xian)旅(lv)(lv)(lv)游(you)B2B平臺(tai)(tai)主(zhu)要有三(san)種模式：第(di)(di)(di)一(yi)種是渠道運營模式，例如(ru)(ru)旅(lv)(lv)(lv)游(you)百(bai)事通(tong)，通(tong)過(guo)加盟門市的(de)方式聚集供(gong)應(ying)商和分(fen)銷商形(xing)成(cheng)分(fen)銷體(ti)系(xi)；第(di)(di)(di)二種是供(gong)應(ying)商或(huo)聯(lian)盟自建模式，例如(ru)(ru)馳譽旅(lv)(lv)(lv)游(you)，通(tong)過(guo)吸(xi)引(yin)原有的(de)經(jing)銷商在系(xi)統(tong)上(shang)查詢下單；第(di)(di)(di)三(san)種是開(kai)放(fang)平臺(tai)(tai)模式，如(ru)(ru)票管家和欣旅(lv)(lv)(lv)通(tong)。這種同(tong)業(ye)交易(yi)平臺(tai)(tai)通(tong)過(guo)整合形(xing)成(cheng)了(le)交易(yi)閉(bi)環和旅(lv)(lv)(lv)游(you)生態圈，被認作是未來在線(xian)旅(lv)(lv)(lv)游(you)的(de)趨勢之一(yi)。

在旅游行業(ye)分析師看(kan)來，雖然在線旅游B2B行業(ye)多家企(qi)業(ye)存(cun)在，但多為景區、酒店、跟團(tuan)游、自由行等單個(ge)產品或單條線路，票管家向服務型(xing)企(qi)業(ye)轉型(xing)后，或將成(cheng)為在線B2B企(qi)業(ye)中首(shou)個(ge)依托平(ping)臺向全(quan)產業(ye)鏈轉型(xing)的企(qi)業(ye)。

環球(qiu)旅(lv)(lv)訊分析師包力維表(biao)示，作(zuo)為旅(lv)(lv)游(you)行業(ye)的(de)(de)B2B平臺來說，打通(tong)(tong)產(chan)業(ye)鏈各個(ge)環節，加(jia)快資源整合(he)效(xiao)率(lv)，通(tong)(tong)過互聯(lian)網改造(zao)降低原有的(de)(de)人力和營(ying)銷成本，縮短產(chan)業(ye)鏈，從而達到新的(de)(de)利潤分配體系，做旅(lv)(lv)游(you)經濟(ji)運轉的(de)(de)效(xiao)率(lv)放大器，對于提升(sheng)旅(lv)(lv)游(you)行業(ye)的(de)(de)線上滲透率(lv)有極大幫助。 

對于(yu)未來(lai)的發(fa)展形勢，劉照惠也(ye)直(zhi)言，“未來(lai)票(piao)管家(jia)(jia)還將面(mian)(mian)臨不(bu)(bu)少挑戰(zhan)，碎片化旅游(you)資源還是有(you)難度的，對于(yu)票(piao)管家(jia)(jia)及(ji)國內其他B2B平臺，通(tong)過系(xi)統來(lai)整(zheng)合思路是對的，考慮到線下(xia)的信(xin)息(xi)化發(fa)展程度，以及(ji)基礎(chu)設(she)施方面(mian)(mian)的挑戰(zhan)，還有(you)不(bu)(bu)少的路要走。”