每經記者 夏冰

在線旅(lv)(lv)游(you)(you)B2B平(ping)臺(tai)(tai)的快速(su)崛起給在線旅(lv)(lv)游(you)(you)行業澆(jiao)了桶油，資本對(dui)旅(lv)(lv)游(you)(you)B2B熱度仍在持續。12月30日(ri)，《每日(ri)經(jing)濟新聞》從B2B平(ping)臺(tai)(tai)票(piao)管家方(fang)面證(zheng)實，票(piao)管家（上海）電子(zi)商(shang)務(wu)股(gu)份有限公司正(zheng)(zheng)式(shi)(shi)在新三板掛牌（證(zheng)券(quan)簡稱(cheng)：票(piao)管家，證(zheng)券(quan)代碼：835260），這也宣告作為國內旅(lv)(lv)游(you)(you)行業效率放大器的B2B平(ping)臺(tai)(tai)企業，票(piao)管家正(zheng)(zheng)式(shi)(shi)開啟(qi)了它的資本市場旅(lv)(lv)程(cheng)。

公開資(zi)料顯示，票管(guan)家(jia)成立于2012年5月，是國內首家(jia)全平臺(tai)化運作的在線(xian)旅(lv)(lv)(lv)游B2B服(fu)務(wu)商，也是國內以(yi)B2B為核心的在線(xian)旅(lv)(lv)(lv)游大數據(ju)綜合服(fu)務(wu)商。主營業務(wu)為提供B2B在線(xian)旅(lv)(lv)(lv)游服(fu)務(wu)，即主要通過自(zi)有(you)的互聯網(wang)銷售平臺(tai)向(xiang)OTA、團(tuan)購(gou)網(wang)站(zhan)、淘寶商家(jia)等(deng)線(xian)上(shang)客(ke)戶以(yi)及傳(chuan)統旅(lv)(lv)(lv)行社等(deng)線(xian)下客(ke)戶提供景(jing)區門(men)(men)票、自(zi)由行(景(jing)區門(men)(men)票搭(da)配(pei)酒店)、郵輪(lun)等(deng)度假類旅(lv)(lv)(lv)游產品，并(bing)面向(xiang)景(jing)區提供整合營銷服(fu)務(wu)。該(gai)公司所屬行業為商務(wu)服(fu)務(wu)業，總股(gu)本為500.00萬股(gu)，每股(gu)收益為-1.02元。

欲從平臺型公司向服務型公司轉型

根據票(piao)(piao)管家披露的財務(wu)數據顯示，2015年(nian)1月至6月，票(piao)(piao)管家營(ying)業收(shou)入(ru)為(wei)1880.316萬元(yuan)(yuan)人(ren)民幣，2014年(nian)與2013年(nian)分別為(wei)5260.604萬元(yuan)(yuan)人(ren)民幣、5214.104萬元(yuan)(yuan)人(ren)民幣。最近兩年(nian)一期(qi)，票(piao)(piao)管家的凈(jing)利(li)潤金額分別為(wei) 85.64 萬元(yuan)(yuan)、-168.40 萬元(yuan)(yuan)、-309.69萬。

自去年(nian)以來(lai)，旅游B2B的(de)熱(re)度不(bu)斷升級，并持(chi)續受到資(zi)本(ben)追捧。在6月份拿到3000萬Pre-A輪融資(zi)后(hou)，票管(guan)家逐(zhu)步(bu)推進業務(wu)創(chuang)新(xin)與轉型(xing)(xing)，從(cong)平臺型(xing)(xing)公司向服務(wu)型(xing)(xing)公司穩(wen)步(bu)邁進。其此番成功登(deng)陸新(xin)三板，也驗(yan)證了(le)資(zi)本(ben)市場對于B2B平臺核(he)心(xin)價值和企業戰略轉型(xing)(xing)的(de)認可(ke)。

“票管家的(de)(de)上市(shi)(shi)還(huan)是順(shun)了一個大勢，即在線旅(lv)游(you)B2B供給側(ce)效率的(de)(de)提升，得到資(zi)本市(shi)(shi)場的(de)(de)認可和肯定；第(di)二(er)，其發(fa)展(zhan)路徑是切入到景(jing)區(qu)的(de)(de)上游(you)資(zi)源，以(yi)景(jing)區(qu)的(de)(de)資(zi)源點(dian)作為整(zheng)合(he)(he)平(ping)臺，整(zheng)合(he)(he)未來符合(he)(he)消費(fei)者(zhe)多樣化(hua)、個性化(hua)的(de)(de)的(de)(de)大型(xing)生活需求，滿足碎片旅(lv)游(you)產品的(de)(de)一種整(zheng)合(he)(he)，票管家的(de)(de)全產業鏈發(fa)展(zhan)模式的(de)(de)存在符合(he)(he)市(shi)(shi)場需求。”執惠旅(lv)游(you)創始人、旅(lv)游(you)O2O分析師劉照惠如是分析。

對于票(piao)管家(jia)上市后的(de)轉(zhuan)型大戰的(de)謀劃及(ji)安排，票(piao)管家(jia)董事長黃榮在接受記者(zhe)采訪時(shi)表示，中國旅(lv)游(you)(you)市場(chang)空間巨大，“互聯網+”將產生數萬億的(de)紅利(li)，使得旅(lv)游(you)(you)產業(ye)加速了迭代與升級的(de)步伐。客觀、中立(li)的(de)在線(xian)旅(lv)游(you)(you)B2B所代表的(de)平臺(tai)價(jia)值，及(ji)其對資源(yuan)與平臺(tai)的(de)深度(du)把(ba)控(kong)，使得B2B資源(yuan)方更(geng)易于構建生態(tai)型的(de)全產業(ye)鏈服(fu)務鏈條。鏈條中的(de)所有環節，都可以(yi)在協同(tong)、整合(he)與共生中，逐漸影響(xiang)到未來在線(xian)旅(lv)游(you)(you)的(de)格局。

黃榮(rong)稱，票管家(jia)下一(yi)步將(jiang)不(bu)斷(duan)整合智慧(hui)景區產業鏈資源，著力(li)拓展在智慧(hui)旅游產業領域的(de)業務，構建智慧(hui)旅游產業平臺，實(shi)現公司(si)轉型的(de)戰略構想，屆時票管家(jia)的(de)發展潛力(li)得以不(bu)斷(duan)釋(shi)放(fang)升級。

旅游B2B市場依然巨大 整合仍有不少路要走

《每日(ri)經(jing)濟(ji)新聞》注意(yi)到，目前的在(zai)(zai)線旅(lv)游B2B平臺(tai)(tai)主要有三種(zhong)模(mo)式：第一(yi)種(zhong)是渠(qu)道運營模(mo)式，例如旅(lv)游百事通(tong)(tong)，通(tong)(tong)過(guo)(guo)加(jia)盟門市(shi)的方式聚(ju)集供應商(shang)和(he)分銷(xiao)商(shang)形成分銷(xiao)體系(xi)；第二種(zhong)是供應商(shang)或聯盟自建模(mo)式，例如馳譽旅(lv)游，通(tong)(tong)過(guo)(guo)吸引原有的經(jing)銷(xiao)商(shang)在(zai)(zai)系(xi)統(tong)上查詢下單；第三種(zhong)是開(kai)放平臺(tai)(tai)模(mo)式，如票管(guan)家和(he)欣旅(lv)通(tong)(tong)。這種(zhong)同業交(jiao)易(yi)平臺(tai)(tai)通(tong)(tong)過(guo)(guo)整合形成了交(jiao)易(yi)閉環和(he)旅(lv)游生(sheng)態(tai)圈(quan)，被認作是未來在(zai)(zai)線旅(lv)游的趨勢之一(yi)。

在旅游行(xing)業(ye)(ye)分析(xi)師看來，雖然在線旅游B2B行(xing)業(ye)(ye)多家企(qi)(qi)業(ye)(ye)存在，但多為景區、酒店、跟團(tuan)游、自由行(xing)等單個產(chan)品或單條線路，票管家向(xiang)(xiang)服務型企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉型后，或將成為在線B2B企(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)首個依托平臺向(xiang)(xiang)全產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)轉型的企(qi)(qi)業(ye)(ye)。

環球旅(lv)(lv)訊分析師(shi)包力維(wei)對(dui)(dui)(dui)記者表示，目前消(xiao)費者對(dui)(dui)(dui)旅(lv)(lv)游(you)(you)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)逐漸向個(ge)性化(hua)、碎片化(hua)轉(zhuan)移，目的(de)(de)(de)地產(chan)品(pin)SKU多(duo)而分散，更加(jia)需(xu)要B2B平(ping)臺的(de)(de)(de)交易整(zheng)合。作為旅(lv)(lv)游(you)(you)行業(ye)的(de)(de)(de)B2B平(ping)臺來說，打通(tong)(tong)產(chan)業(ye)鏈各個(ge)環節，加(jia)快資源整(zheng)合效(xiao)率(lv)，通(tong)(tong)過互聯網改(gai)造降低原有(you)的(de)(de)(de)人(ren)力和營銷(xiao)成本，縮短產(chan)業(ye)鏈，從而達到新(xin)的(de)(de)(de)利潤(run)分配體(ti)系，做旅(lv)(lv)游(you)(you)經濟運轉(zhuan)的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)放大器，對(dui)(dui)(dui)于提升(sheng)旅(lv)(lv)游(you)(you)行業(ye)的(de)(de)(de)線(xian)上滲透(tou)率(lv)有(you)極大幫(bang)助。

近兩(liang)年來，在線旅游(you)(you)(you)(you)B2B的(de)飛速發展(zhan)搭載了資(zi)本的(de)力量(liang)。記者注(zhu)意到，此前有旅游(you)(you)(you)(you)圈、八爪魚、蜘蛛旅游(you)(you)(you)(you)網(wang)等旅游(you)(you)(you)(you)B2B同業(ye)平(ping)臺(tai)先后獲得(de)億元人民(min)幣以(yi)上(shang)融資(zi)，欣旅通(tong)1.95億被騰邦國際(ji)收購，最(zui)新(xin)(xin)的(de)12月17日，在國際(ji)酒(jiu)店的(de)B2B領域(yu)深耕的(de)深圳市道旅旅游(you)(you)(you)(you)科技股份有限公司也正式登(deng)錄(lu)新(xin)(xin)三板。這些不斷涌現的(de)新(xin)(xin)模式成為投資(zi)領域(yu)關注(zhu)的(de)熱點(dian)。

對于(yu)未來的發(fa)展形勢(shi)，劉照(zhao)惠也直言，“未來票管家還是不少(shao)挑(tiao)戰的，碎片化旅游資源還是有(you)難度的，對于(yu)票管家及(ji)國內其他(ta)B2B平臺，通過系統(tong)來整合思路(lu)是對的，考慮到線下的信息(xi)化發(fa)展程度，以及(ji)基礎(chu)設施方(fang)面的挑(tiao)戰，我(wo)覺得可能還有(you)不少(shao)的路(lu)要走(zou)。”

編(bian)輯：趙慶  審核：劉小英  終審：涂勁軍