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兒童消費增長快速:怎樣抓住童心?

2015-10-16 01:35:29

每經(jing)編輯(ji)|每經(jing)實習(xi)記者 吳若凡    

◎每經實習記者 吳若凡

今年國慶,許多商場人(ren)流(liu)量(liang)明顯高(gao)于以往。以上(shang)海青浦吾悅(yue)廣場為例,這家開業(ye)一年多的綜合性(xing)商場國慶期間的客流(liu)就有近(jin)60萬人(ren)次(ci),而(er)其(qi)中多奇妙主題樂(le)園的異(yi)常火爆成了(le)其(qi)收入來源的增(zeng)長點。

事(shi)實上,今年以來更為精細化(hua)的兒童主題化(hua)商(shang)業在各大商(shang)業綜合體里遍地開花(hua),以兒童消費為主導的家庭型購物中心正逐(zhu)漸成為區域商(shang)圈(quan)主流(liu)。

兒(er)童消費帶火(huo)兒(er)童商(shang)業

隨著以(yi)家(jia)庭(ting)消(xiao)費(fei)為(wei)主打的(de)(de)購物(wu)(wu)中(zhong)心占據(ju)市場主流(liu),兒(er)童(tong)業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)已(yi)成為(wei)購物(wu)(wu)中(zhong)心的(de)(de)標配。好的(de)(de)兒(er)童(tong)業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)可以(yi)幫助購物(wu)(wu)中(zhong)心聚集(ji)人氣、拉動客流(liu),也可以(yi)吸引家(jia)庭(ting)到購物(wu)(wu)中(zhong)心反(fan)復消(xiao)費(fei)。雖然兒(er)童(tong)業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)對于商場租金(jin)的(de)(de)提升(sheng)不多,但是兒(er)童(tong)業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)是人流(liu)的(de)(de)發動機。兒(er)童(tong)業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)作為(wei)一些(xie)商場體驗核心業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)的(de)(de)重要組成,對整個周邊(bian)的(de)(de)相關業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai),商場租金(jin)有(you)非(fei)常大(da)的(de)(de)促進作用。

對此,新(xin)城發展分(fen)管兒童(tong)業(ye)(ye)(ye)(ye)態的(de)(de)副總裁(cai)邱(qiu)曉軍向《每日經濟(ji)新(xin)聞》記者表示,兒童(tong)主題商業(ye)(ye)(ye)(ye)也符合(he)商業(ye)(ye)(ye)(ye)地產(chan)(chan)主題化(hua)、體(ti)驗化(hua)發展趨勢。兒童(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈的(de)(de)互通在商業(ye)(ye)(ye)(ye)綜合(he)體(ti)以(yi)及(ji)購物中(zhong)心越來越多,其在綜合(he)體(ti)體(ti)驗業(ye)(ye)(ye)(ye)態中(zhong)的(de)(de)占比,已從(cong)原先的(de)(de)5%上升至15%左右。

據《每日經濟新聞》記(ji)者了解,兒童(tong)業態主要以(yi)兒童(tong)娛樂、玩(wan)具、服飾百(bai)貨為主。

邱建軍則指出,兒(er)童(tong)(tong)消費帶(dai)來的(de)(de)利(li)(li)潤(run)增長不(bu)是直(zhi)接體(ti)現在兒(er)童(tong)(tong)業(ye)態上,在商業(ye)綜合體(ti)里,兒(er)童(tong)(tong)業(ye)態被當做標配,其作(zuo)用(yong)是增加(jia)人流量,其本(ben)身盈利(li)(li)能力不(bu)是非(fei)常強。一般(ban)在商場(chang)前期招租(zu)(zu)階(jie)段,有了大(da)型(xing)兒(er)童(tong)(tong)主力業(ye)態進(jin)入,對(dui)整(zheng)體(ti)租(zu)(zu)金的(de)(de)拉動效(xiao)果(guo)明顯。當開業(ye)后(hou),家庭(ting)的(de)(de)重復消費,會對(dui)商場(chang)整(zheng)體(ti)業(ye)效(xiao)的(de)(de)提升起到很大(da)作(zuo)用(yong)。

據了解,而從收益上來看(kan),兒童業態需要3~5年才(cai)能回(hui)收成本。

目前,我(wo)國(guo)0~14歲兒(er)(er)童(tong)人(ren)口超(chao)過2.5億,其中(zhong)近(jin)一(yi)半孩(hai)子生活在(zai)城市。統計數據顯示,華東地區兒(er)(er)童(tong)消(xiao)費(fei)年均在(zai)萬(wan)元左右,主要消(xiao)費(fei)集中(zhong)在(zai)食物。兒(er)(er)童(tong)消(xiao)費(fei)已經成為(wei)一(yi)些家庭消(xiao)費(fei)的(de)(de)最大支出。同(tong)時,“單(dan)獨(du)二胎”等政策也為(wei)兒(er)(er)童(tong)經濟帶來了更(geng)多的(de)(de)利(li)好。

消費(fei)升(sheng)級帶(dai)來(lai)超(chao)額收益

玩是兒童(tong)的(de)天性,但教育則是家(jia)長(chang)所重視(shi)的(de)內容(rong)。游樂設施和教育機構(gou)相(xiang)結合,也就組成了一個完整的(de)兒童(tong)業(ye)態(tai)。

根據(ju)新城在華(hua)東地區的調(diao)研,目前,3歲以內小(xiao)寶(bao)寶(bao)消費(fei)(fei)主要集中在尿不濕、紙尿褲和(he)奶粉上,嬰(ying)兒食品的消費(fei)(fei)占到60%~70%,剩下30%花費(fei)(fei)可能(neng)會用在幼兒托班,10%~15%左(zuo)右屬于娛(yu)樂(le)需求。4~12歲兒童,在教(jiao)育上的投入會明顯增(zeng)加,主要集中在各種各樣的培訓上,其(qi)中50%以上,并隨著(zhu)年齡(ling)不斷增(zeng)加。當然這不是(shi)絕對數字。

那么,是什么因素(su)使得家長更舍得給孩子(zi)們掏腰(yao)包(bao)?

從客觀上來(lai)看(kan),是因為(wei)國內(nei)家庭可(ke)支配收入越來(lai)越多,錢包越來(lai)越充實。

正因為(wei)如此,目前,兒童(tong)已逐步成(cheng)為(wei)帶動(dong)家庭消費的核心部分,商業(ye)物(wu)業(ye)中的兒童(tong)業(ye)態也就(jiu)成(cheng)為(wei)體驗(yan)式消費的一個重(zhong)要(yao)內(nei)容。

由(you)于整個兒童產(chan)業(ye)包含了多個細分行業(ye),其(qi)中商業(ye)模式(shi)(shi)紛繁(fan)多樣,而目前市(shi)場上(shang)“IP+衍(yan)(yan)生(sheng)”的(de)跨界整合者最具成效。IP具有強大(da)的(de)客戶粘(zhan)合度,如迪(di)士尼以動漫品(pin)牌(pai)為(wei)核(he)心競爭(zheng)力,通過產(chan)業(ye)鏈衍(yan)(yan)生(sheng)擴(kuo)張,逐步(bu)構建起娛樂傳媒(mei)巨頭(tou)。其(qi)經營業(ye)務包括了電影(ying)制作(zuo)、媒(mei)體(ti)網絡、主題(ti)公(gong)園、消費產(chan)品(pin)和(he)互動媒(mei)體(ti)五大(da)方面,而衍(yan)(yan)生(sheng)品(pin)市(shi)場具有龐(pang)大(da)規模,兩(liang)者結合是被(bei)海外巨頭(tou)驗證過的(de)成功模式(shi)(shi)。

邱曉(xiao)軍還(huan)表示,目前,市面(mian)上兒(er)童類產品普遍比較(jiao)單一(yi),整體感(gan)較(jiao)差,兒(er)童娛樂設施主體性不明確,千篇一(yi)律也是(shi)(shi)一(yi)個主要問題。孩子(zi)對于(yu)各種事物都有新鮮感(gan),容易(yi)對單一(yi)重復(fu)的(de)體驗失(shi)去興致,這也是(shi)(shi)近年來兒(er)童業態(tai)開得(de)多,關得(de)也多的(de)主要原因(yin)。

調查顯示,超(chao)過80%的(de)受訪家庭(ting)會選擇大型商業(ye)(ye)綜合體以(yi)(yi)及購物中心進行一(yi)(yi)站(zhan)式親(qin)子消費及兒童教育娛樂(le)的(de)活(huo)動。可以(yi)(yi)說,兒童業(ye)(ye)態,甚(shen)至是整個兒童產業(ye)(ye),都將在中國這(zhe)一(yi)(yi)輪消費升級(ji)熱(re)潮中獲得超(chao)額收益。

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