每經編輯｜每經實習(xi)記者(zhe) 吳瞬    

◎每(mei)經實習記者(zhe) 吳瞬

近(jin)年來，黑(hei)電(dian)企業頻頻進軍白(bai)電(dian)市(shi)場，海信、長虹、TCL、創維和康(kang)佳五(wu)大國產(chan)黑(hei)電(dian)廠商，都已悉(xi)數將(jiang)觸角伸到了(le)對(dui)其(qi)而言(yan)“非傳統(tong)”的白(bai)電(dian)產(chan)品(pin)領域(yu)。

8月(yue)，康佳首(shou)次提出了涵蓋黑電、白(bai)電以及手機(ji)在內(nei)的智能家居戰略；同時TCL也(ye)宣(xuan)布重整冰洗(xi)產業(ye)，宣(xuan)布進軍高(gao)端冰洗(xi)領域，并大力拓展(zhan)海外(wai)市場；而創(chuang)維在9月(yue)對外(wai)透露，將(jiang)在1年(nian)內(nei)售(shou)出60萬臺空調，銷(xiao)售(shou)額超6億元；

雖然傳統黑(hei)電企(qi)業(ye)對白(bai)(bai)電領域的(de)投入也不(bu)斷加(jia)大，但業(ye)內(nei)也充斥著對其跨(kua)界“水土不(bu)服(fu)”的(de)質(zhi)疑(yi)聲。有業(ye)內(nei)人(ren)士對《每日經濟新聞》記者表示，在目前白(bai)(bai)電市場格局已經穩定(ding)的(de)情況(kuang)下(xia)，黑(hei)電企(qi)業(ye)出(chu)于布局智能家居的(de)目的(de)進軍白(bai)(bai)電市場已無(wu)法獲得(de)競爭優勢。

競爭環境不樂觀

黑電(dian)(dian)企(qi)業(ye)進軍白(bai)電(dian)(dian)領域(yu)到底是一步好棋(qi)還是臭棋(qi)？畢竟自2014年起，受整體經濟(ji)環(huan)境影響，白(bai)電(dian)(dian)產業(ye)發(fa)展狀態不甚樂觀，產能過(guo)剩已是常態。

即使白電(dian)產(chan)(chan)(chan)業利潤(run)前景已有走弱趨勢，但各大黑電(dian)企業的(de)投入卻在不斷加大。TCL2014年(nian)(nian)空(kong)調銷量達505.2萬(wan)(wan)臺(tai)，其合肥研發及生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基地(di)將于10月初投產(chan)(chan)(chan)，具備冰箱和洗衣機各200萬(wan)(wan)臺(tai)/年(nian)(nian)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)能力(li)；而創維空(kong)調擁有兩個生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基地(di)，珠海金鼎生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基地(di)擁有3套(tao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線，規(gui)劃產(chan)(chan)(chan)能是家用(yong)(yong)300萬(wan)(wan)套(tao)/年(nian)(nian)，已在今年(nian)(nian)投產(chan)(chan)(chan)，其深圳(zhen)龍崗生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基地(di)規(gui)劃產(chan)(chan)(chan)能200萬(wan)(wan)套(tao)家用(yong)(yong)空(kong)調/年(nian)(nian)，100萬(wan)(wan)套(tao)商用(yong)(yong)空(kong)調/年(nian)(nian)，也將于明(ming)年(nian)(nian)投產(chan)(chan)(chan)。

在中(zhong)國(guo)家電(dian)商業(ye)協會營銷委員會執行會長洪(hong)仕斌看來(lai)，TCL、創維等黑(hei)電(dian)企(qi)業(ye)大舉(ju)進(jin)軍白電(dian)領域的(de)(de)前景依然是(shi)困難重(zhong)重(zhong)，面對已經(jing)穩定的(de)(de)白電(dian)市場(chang)格(ge)局，黑(hei)電(dian)企(qi)業(ye)較難在價格(ge)、渠(qu)道和支撐整個空調產業(ye)的(de)(de)體(ti)系上獲(huo)得競爭(zheng)優勢。

意在智能家居

在業內人(ren)士看來(lai)，各(ge)類家電(dian)企業玩(wan)跨界(jie)，除開各(ge)自本身產業競(jing)爭激烈，尋找新的(de)利潤(run)增長點之外，試圖搶(qiang)占智能(neng)家居市(shi)場或(huo)是另一個(ge)(ge)重大原因。“在創維智慧(hui)家庭智能(neng)家電(dian)產品這個(ge)(ge)大背(bei)景之下，除了(le)電(dian)視機是我(wo)們(men)的(de)主業堅(jian)持繼續做(zuo)強(qiang)以外，我(wo)們(men)要(yao)走相關(guan)的(de)多元(yuan)化的(de)智能(neng)產品，其(qi)中就包括空調、冰箱和洗衣機。”創維集團總裁楊東(dong)文告訴記者。

洪仕斌認為，黑電(dian)企(qi)(qi)業(ye)做(zuo)白電(dian)可以說是(shi)一種(zhong)必然。“企(qi)(qi)業(ye)都(dou)在(zai)講要建立生態圈，縱向(xiang)是(shi)上下游，像(xiang)美的(de)是(shi)做(zuo)電(dian)飯(fan)煲但(dan)開始(shi)和(he)大米生產商(shang)合(he)作，而橫向(xiang)上則是(shi)產品品類(lei)的(de)延伸，只(zhi)有這樣才能把(ba)企(qi)(qi)業(ye)的(de)規模無線延伸。其(qi)次基于這種(zhong)生態鏈，可以將(jiang)企(qi)(qi)業(ye)的(de)用戶進行(xing)有效的(de)捆綁。”

在“黑(hei)電寒(han)冬”的背(bei)景下，家電企業的智能家居(ju)戰略實施，使(shi)得黑(hei)電企業與白(bai)電企業的界限越發模糊(hu)，跨界儼然已成(cheng)為(wei)家電業的新玩法。隨著海信、長(chang)虹、TCL、創(chuang)維、康佳五大(da)國產黑(hei)電廠商悉數進(jin)入對其而言(yan)“非傳(chuan)統”的白(bai)電產品領(ling)域，“黑(hei)白(bai)不(bu)分”或(huo)已成(cheng)常態。