每(mei)(mei)經編輯(ji)｜每(mei)(mei)經記者 江然    

--《每(mei)日經濟(ji)新聞》專訪萬(wan)達(da)集團董事長王健林

每經記者 江然

“王總(zong)，把足球搞(gao)好。”9月23日，成都(dou)市都(dou)江堰離堆(dui)公園門口，有(you)老鄉(xiang)認出了前來用(yong)餐的王健林(lin)，索性對著他大喊(han)。

因成都萬(wan)達(da)文(wen)化旅游城項(xiang)目(mu)正式啟動，王健(jian)林(lin)再(zai)一次出現(xian)在(zai)家鄉人(ren)(ren)面前。令(ling)人(ren)(ren)側目(mu)的(de)(de)是(shi)，光(guang)是(shi)該項(xiang)目(mu)的(de)(de)一個(ge)展示(shi)廳就投資了(le)1.5億元(yuan)，四處閃現(xian)著萬(wan)達(da)的(de)(de)豪氣和執行力。盡管人(ren)(ren)人(ren)(ren)都稱其首(shou)富，王健(jian)林(lin)卻(que)直言“根本(ben)不在(zai)意”。“要在(zai)意這個(ge)，我還(huan)這么狂熱地(di)工作(zuo)干什么？”他(ta)反問。

眼下(xia)，萬(wan)達(da)集(ji)團(tuan)正(zheng)處于去重(zhong)資(zi)產化(hua)過(guo)程中(zhong)，做(zuo)大做(zuo)強文化(hua)產業(ye)是其加快實(shi)現(xian)企業(ye)轉(zhuan)型(xing)的(de)重(zhong)要方(fang)向之一。從4月(yue)份簽訂投資(zi)1020億的(de)協議，到9月(yue)幾乎所有項目都落實(shi)，王(wang)健林對“萬(wan)達(da)速度(du)”頗為得意，“其他(ta)企業(ye)誰有這個執行力？”

不過，鄉親們最關心的(de)(de)，還是中國足(zu)球以及中國體育(yu)產(chan)業。萬達近來在體育(yu)產(chan)業布局上動(dong)作頻(pin)頻(pin)，連續并購(gou)了瑞士盈方體育(yu)和美國世界鐵(tie)人(ren)公司。顯(xian)然(ran)，萬達不是土豪，體育(yu)產(chan)業并購(gou)有自(zi)己的(de)(de)基本邏(luo)輯(ji),“并購(gou)的(de)(de)體育(yu)公司業務(wu)必須能在中國落地(di)。”王健林說。

要論(lun)對(dui)足(zu)(zu)球(qiu)的熱愛，老王(wang)(wang)當仁(ren)不讓。“最喜歡的運動就是足(zu)(zu)球(qiu)。”他說，“讓我(wo)選三(san)次，還是足(zu)(zu)球(qiu)、足(zu)(zu)球(qiu)、足(zu)(zu)球(qiu)。”對(dui)于中(zhong)國足(zu)(zu)球(qiu)，王(wang)(wang)健(jian)林(lin)一再強調(diao)會盡自己力量(liang)來幫(bang)助(zhu)。而在(zai)央(yang)視(shi)的《對(dui)話(hua)》節目上，和馬云“互掐”的王(wang)(wang)健(jian)林(lin)更是直言，“我(wo)更懂足(zu)(zu)球(qiu)。”

據王健林透露(lu)，萬達(da)集團(tuan)接(jie)下(xia)來還將繼(ji)續在(zai)體(ti)育領域進行并(bing)購，“會(hui)把體(ti)育產業(ye)(ye)當成支柱產業(ye)(ye)。”他也(ye)明(ming)確表(biao)示(shi)，萬達(da)未來將不會(hui)再燒(shao)錢搞俱(ju)樂部。

NBD：剛剛在(zai)門口，有老鄉請求您把足球搞(gao)好(hao)。

王建林：這(zhe)是大家對我(wo)的(de)希望，因為我(wo)掛了(le)中國足球協會顧問的(de)名(ming)，但我(wo)畢竟(jing)不(bu)是決策者。搞足球不(bu)是我(wo)一(yi)人之力，我(wo)會盡我(wo)全(quan)力，在足球方面多(duo)投(tou)入(ru)精力和財(cai)力。

NBD：之前(qian)萬達收(shou)購了(le)盈方體(ti)育和鐵人(ren)三項(xiang)，在萬達整個戰略布局中，體(ti)育產業將是一(yi)步什(shen)么樣的棋？

王健林：萬達集團在體(ti)育產業方面還會有更大的(de)收購(gou)。萬達收購(gou)的(de)一個目標，就是說這個（體(ti)育）產業一定(ding)能在中(zhong)國(guo)落(luo)地(di)。比如(ru)棒(bang)球、壘球，我們(men)分析就可(ke)以搞。但(dan)橄欖(lan)球不(bu)(bu)能在中(zhong)國(guo)落(luo)地(di)，或(huo)者說中(zhong)國(guo)人體(ti)型不(bu)(bu)能扛撞。

所以你也就明白了我(wo)們買(mai)鐵人(ren)三項(xiang)的原因。中(zhong)國已(yi)經(jing)進(jin)入“跑步(bu)時(shi)代”。這個(ge)運動(dong)在(zai)中(zhong)國能落地，很多城市已(yi)提出要(yao)辦馬拉松比賽。

其次，我們并購(gou)的條件是居于產(chan)業鏈(lian)條的上游。比如(ru)(ru)掌握知識產(chan)權或營銷(xiao)，如(ru)(ru)果不(bu)是這種(zhong)A端(duan)、B端(duan)，是搞俱(ju)樂部這種(zhong)C端(duan)，它居于下游，不(bu)掙錢(qian)。足球、籃球俱(ju)樂部，基本都是燒錢(qian)，賺的是名(ming)聲。

NBD：要掙錢，就(jiu)必須(xu)站在產業鏈上面。

王健林：對，所(suo)謂(wei)掙上(shang)游(you)的錢，就是(shi)要(yao)么(me)擁有(you)知識(shi)產(chan)權要(yao)么(me)擁有(you)代理權，既有(you)品牌也做終(zhong)端。這(zhe)種公司(si)就是(shi)我(wo)們(men)今(jin)后的并購目標，接下來一(yi)(yi)兩年，大家還(huan)會(hui)看到萬達(da)進行(xing)這(zhe)種并購，我(wo)們(men)會(hui)把體育(yu)產(chan)業作為我(wo)們(men)的一(yi)(yi)個支柱產(chan)業來發展。

NBD：四(si)川省也很希望(wang)您(nin)幫扶一(yi)把(ba)四(si)川足球。

王健林：四川(chuan)的(de)足球比較落后了，能(neng)不能(neng)搞(gao)起來，我(wo)會(hui)盡我(wo)的(de)力量(liang)，雖然我(wo)不會(hui)再(zai)搞(gao)俱(ju)樂部，但我(wo)支持四川(chuan)、成都搞(gao)一支足球隊。

NBD：中超3億(yi)元賣(mai)轉(zhuan)播權，萬達似(si)乎(hu)也很感興趣，外界想知道您的打算？

王健林：這(zhe)事(shi)兒(er)目(mu)前還沒宣(xuan)布入圍名(ming)單(dan)。宣(xuan)布以后我們才會研究報價。中超畢竟跟英(ying)超、德(de)甲、意甲還是有很大區別(bie)。我們有興(xing)趣，但不會盲目(mu)地投。

（實習(xi)生侯培洋對本文亦有貢(gong)獻）