每經編(bian)輯｜李卓     

每經記者 李卓

今年(nian)上半年(nian)，順豐集團總裁(cai)王衛的一(yi)份內部講話透(tou)露(lu)出順豐“五大事業群”的內部重構事宜，這在業內引起了軒然大波(bo)。

昨日（9月22日），目前“五大(da)事(shi)業(ye)群”中曝光(guang)度最低的(de)“順(shun)豐(feng)集(ji)團倉(cang)(cang)(cang)配物(wu)流(liu)事(shi)業(ye)群”（以下簡稱順(shun)豐(feng)倉(cang)(cang)(cang)配）在2015電(dian)商(shang)物(wu)流(liu)高峰論(lun)壇上亮(liang)相，順(shun)豐(feng)倉(cang)(cang)(cang)配全系產(chan)品隨之揭開面紗，其涵蓋電(dian)商(shang)專配、云倉(cang)(cang)(cang)產(chan)品和增值(zhi)服(fu)務三大(da)板塊。

在(zai)2015年(nian)“雙(shuang)(shuang)11”大(da)戰(zhan)前(qian)夕，順豐(feng)還發布(bu)了2015年(nian)電(dian)(dian)商高峰應急預(yu)案(an)。至此，包括(kuo)通(tong)達系(xi)（申通(tong)、圓通(tong)、中通(tong)、韻達）在(zai)內(nei)的國內(nei)主要快遞公司已(yi)全部(bu)宣布(bu)啟動備戰(zhan)模式(shi)。業(ye)內(nei)人士評價，順豐(feng)倉(cang)配(pei)此番集體亮(liang)相“蓄謀已(yi)久”，大(da)有借道(dao)“雙(shuang)(shuang)11”強攻電(dian)(dian)商物流市場(chang)的勢頭。隨著以順豐(feng)為代(dai)表的“倉(cang)網(wang)時(shi)代(dai)”的推動，電(dian)(dian)商物流正(zheng)跑步進入2.0時(shi)代(dai)。

《每日(ri)經濟新聞》記者了解到，重點區別于通達系，順豐今(jin)年(nian)的(de)緊(jin)急預案力推“倉配全國一口價”、“倉儲預售”、“備貨融資(zi)零利(li)率”和“買賣(mai)保(bao)”四大高峰產(chan)品。順豐內部人士接受記者采(cai)訪(fang)時表示，海量(liang)備貨、資(zi)金(jin)吃(chi)緊(jin)、發貨困難、蝸牛(niu)時效、遺失(shi)破損等(deng)物流供應(ying)鏈痛點，已成為電商們在大促(cu)期間必(bi)須(xu)面對(dui)的(de)首要問題。在“互聯網+”之(zhi)下，電商的(de)經營模式正在不斷發生變化，與之(zhi)相對(dui)應(ying)的(de)電商物流服(fu)務也必(bi)須(xu)隨之(zhi)而變。

一(yi)年一(yi)度的(de)(de)“雙11”大戰，很大程度決(jue)定(ding)了各大快遞(di)(di)公(gong)司下(xia)一(yi)年的(de)(de)電(dian)(dian)商(shang)物(wu)流(liu)市場份額。隨(sui)著順豐(feng)2015年電(dian)(dian)商(shang)高峰應急預案(an)的(de)(de)公(gong)布，包括通(tong)達系在內(nei)的(de)(de)國內(nei)主要(yao)快遞(di)(di)公(gong)司已全(quan)部(bu)宣布啟動備戰模式。業(ye)內(nei)人士(shi)指出，今年各家快遞(di)(di)企業(ye)在備戰階(jie)段都提(ti)到了信(xin)息技(ji)術建設和(he)提(ti)升的(de)(de)重要(yao)性。隨(sui)著互聯網(wang)和(he)快遞(di)(di)業(ye)的(de)(de)融合，快遞(di)(di)再不是(shi)拼(pin)車輛(liang)、拼(pin)人力、拼(pin)倉(cang)儲資源的(de)(de)時代了，大數據將逐漸(jian)優(you)化快遞(di)(di)的(de)(de)生產方式。而在通(tong)達系的(de)(de)強勢捍衛(wei)下(xia)，順豐(feng)強攻電(dian)(dian)商(shang)物(wu)流(liu)能(neng)取(qu)得多大程度突(tu)圍，目前仍然是(shi)未知(zhi)數。