每(mei)經編(bian)輯｜每(mei)經記(ji)者 江然(ran)    

◎每經記者 江然

以Spotify為首的(de)流媒體目(mu)前尚未盈利(li)，也讓后來(lai)者“有(you)所忌憚”，特別是音樂創業大軍(jun)中(zhong)，還有(you)不少人(ren)持觀(guan)望態度(du)。“由于數字音樂天生只是滿足聽覺享受型內容，與視頻內容比，流量(liang)變現能力本就較弱(ruo)，這是天生缺陷(xian)。”挖(wa)哇(wa)創始人(ren)鄧智宏告(gao)訴《每日經濟新(xin)聞(wen)》記者。

挖(wa)哇(wa)只是該(gai)領(ling)域眾多創(chuang)業團隊中的(de)一個(ge)。由于資(zi)本并不雄(xiong)厚，沒(mei)有辦法斥(chi)巨(ju)(ju)資(zi)采購唱片(pian)版權，更(geng)何(he)況(kuang)流(liu)(liu)媒(mei)體(ti)音(yin)樂服務(wu)(wu)尚未盈利，鄧智宏(hong)判斷，在缺乏用戶付費環境的(de)條件下，靠單一的(de)流(liu)(liu)媒(mei)體(ti)音(yin)樂服務(wu)(wu)，創(chuang)業成功很難。“幾大巨(ju)(ju)頭拉開(kai)爭搶版權大戰，尤其集中在有版權存量的(de)主流(liu)(liu)唱片(pian)公(gong)司。”鄧智宏(hong)說，“狹(xia)縫中，國內(nei)獨立音(yin)樂尚未出現(xian)巨(ju)(ju)頭，且此部分音(yin)樂體(ti)量龐(pang)大并呈散落(luo)狀，因而還存在市(shi)場機會。”

實際上(shang)，主流(liu)唱片公司的(de)(de)相關版權在國(guo)(guo)內基本都(dou)已被“瓜分”完畢，但(dan)體量龐大且分散的(de)(de)獨立音樂人(ren)仍然缺乏一個廣(guang)闊舞(wu)臺(tai)。鄧智(zhi)宏(hong)亦認為，尋找、推薦優(you)秀的(de)(de)國(guo)(guo)內外(wai)獨立音樂、音樂人(ren)相對成本會低一些，同時(shi)也(ye)更(geng)滿(man)足音樂人(ren)的(de)(de)需(xu)要(yao)。“音樂其實已經(jing)互(hu)聯(lian)網(wang)化了很多年了，跟(gen)目前總理提的(de)(de)‘互(hu)聯(lian)網(wang)+’不太一樣(yang)。”鄧智(zhi)宏(hong)的(de)(de)理解是，“目前的(de)(de)‘互(hu)聯(lian)網(wang)+’思(si)維更(geng)多是指一些傳統產業。”

在(zai)“互聯網+音(yin)(yin)樂(le)”成為老(lao)生(sheng)常談之時，鄧智宏基于音(yin)(yin)樂(le)變現能(neng)力較差(cha)的(de)“天生(sheng)缺(que)陷”，得出(chu)結論(lun)，是時候(hou)邁(mai)向“音(yin)(yin)樂(le)+”了。“目前音(yin)(yin)樂(le)類產品(pin)大同小異，僅提供音(yin)(yin)樂(le)服務，多淪為后(hou)臺(tai)播(bo)放，解(jie)決用(yong)戶需求過于單(dan)一，價值小，變現難。”他和(he)他的(de)團隊認為，“最常見的(de)用(yong)戶場景：是1個音(yin)(yin)樂(le)App后(hou)臺(tai)播(bo)放+1個前臺(tai)產品(pin)占據眼球。”

為(wei)什么不能“邊(bian)聽(ting)邊(bian)逛(guang)”？在(zai)鄧智宏(hong)看來，完全可用特定類(lei)型音樂篩選(xuan)沉淀出垂直目標用戶，再推薦類(lei)似調性(xing)的其(qi)他(ta)內容。“相對精(jing)準(zhun)，又滿足(zu)視覺聽(ting)覺享受。”

至于(yu)商(shang)業模式，鄧智宏向記者坦言，“大致分(fen)兩部(bu)分(fen)，一(yi)是做(zuo)獨立音樂(le)的(de)(de)發行平(ping)臺(tai)；二(er)是音樂(le)+的(de)(de)”+“里邊，有流量轉(zhuan)化的(de)(de)盈利方式。”

眼下，挖(wa)哇這款標榜“不(bu)(bu)只有音樂(le)”產(chan)品，TV版本已經(jing)成為小米電視的合作對象。但依然面臨競(jing)爭和挑戰，若其(qi)他企業在音樂(le)產(chan)品中豐(feng)富內容，則會(hui)跟挖(wa)哇產(chan)生較大競(jing)爭。不(bu)(bu)過，截(jie)至目前，“邊(bian)(bian)聽邊(bian)(bian)逛”的內容型產(chan)品在業內極少，大中型公司幾乎沒(mei)有。