日前，深圳市委舉行了一次理(li)論學習中心組（擴大）學習會(hui)，由馬(ma)化騰(teng)親(qin)自授課，題目(mu)是：《騰(teng)訊對“互(hu)聯(lian)網+”的思(si)考》。以(yi)下為(wei)重點內容：

中國互聯網經濟潛力巨大

互(hu)聯網(wang)產業的國(guo)(guo)(guo)際競爭主要還是(shi)(shi)“中(zhong)(zhong)美(mei)(mei)對抗”，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的網(wang)民數(shu)量是(shi)(shi)6.43億(yi)(yi)(yi)、美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)是(shi)(shi)2.8億(yi)(yi)(yi)；手機上網(wang)用(yong)戶(hu)量中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)5.27億(yi)(yi)(yi)、美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)1.77億(yi)(yi)(yi)，但(dan)是(shi)(shi)信息經濟規模中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)為(wei)2.18萬億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元，而(er)美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)達(da)到了7.43萬億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元。這主要是(shi)(shi)因為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的互(hu)聯網(wang)業務(wu)范圍主要集中(zhong)(zhong)在國(guo)(guo)(guo)內市(shi)場，這也意(yi)味著中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的互(hu)聯網(wang)企業仍有非常(chang)大的國(guo)(guo)(guo)際市(shi)場空間。

對于國內市場而言，“互聯網(wang)+”的(de)產(chan)業(ye)帶動效應不(bu)容(rong)小覷：

從(cong)社會層面來看，互(hu)聯網(wang)+即將(jiang)助力(li)政府(fu)提高公(gong)共服(fu)務能(neng)力(li)和治理水平，推(tui)進政府(fu)信息公(gong)開以及數據公(gong)開。市政府(fu)與騰訊公(gong)司戰略協議中的“互(hu)聯網(wang)+民生”正(zheng)是題中應有(you)之義。

從產業層面來看(kan)，“互聯網+”將帶動新型(xing)產業發展，整合社會資源，推動傳統產業轉(zhuan)型(xing)升級等(deng)。

從基礎設施層面來(lai)看，“互聯(lian)網(wang)+”將倒逼運營商網(wang)絡(luo)建設以及智能終(zhong)端(duan)的生產與更(geng)新。

“互聯(lian)網(wang)+”在與一產、二產、三產結合之后，可以重新梳理生(sheng)產關(guan)系，從(cong)而迸發(fa)出更大的生(sheng)產力和社會效(xiao)應。因此，無論從(cong)社會需要(yao)還是(shi)發(fa)展(zhan)形勢來評(ping)判，結論都是(shi)中國互聯(lian)網(wang)經濟(ji)潛力巨(ju)大。

“互聯網+”要先做減法，才能加進新東西

在(zai)互聯網(wang)+金融領域，一(yi)年前微(wei)(wei)信(xin)紅包(bao)作(zuo)為一(yi)個(ge)(ge)小(xiao)產(chan)品試驗，卻引爆了“社(she)交(jiao)+支付”的(de)爆發(fa)(fa)力，現在(zai)每天(tian)有約5000萬元(yuan)分裝在(zai)兩億個(ge)(ge)微(wei)(wei)信(xin)紅包(bao)中發(fa)(fa)出，春節期間這個(ge)(ge)數(shu)字就更夸張了。其實，微(wei)(wei)信(xin)紅包(bao)的(de)模式也可(ke)以復制(zhi)在(zai)保(bao)險(xian)業(ye)，朋(peng)友之間通過社(she)交(jiao)來購買保(bao)險(xian)，這是一(yi)個(ge)(ge)值得探索(suo)的(de)方(fang)向。此外，“互聯網(wang)+證(zheng)券”也是下一(yi)個(ge)(ge)發(fa)(fa)展方(fang)向。

騰訊最厲(li)害的武器(qi)還是(shi)(shi)(shi)微信和(he)QQ“連接一切的能(neng)力”，尤(you)其(qi)是(shi)(shi)(shi)微信。“互聯網+”要先做減法，才能(neng)加進新東(dong)西。以前(qian)騰訊做了很多嘗試，也碰過壁，要想長遠發(fa)展，還是(shi)(shi)(shi)要放棄(qi)一些東(dong)西。

未來(lai)，騰訊將瞄準核心業務(wu)“連(lian)接(jie)”和(he)“內(nei)容(rong)”。所謂連(lian)接(jie)即是(shi)通過微信和(he)QQ連(lian)接(jie)人(ren)與(yu)人(ren)、人(ren)與(yu)設備(bei)、人(ren)與(yu)服務(wu)，互聯網+金融正(zheng)是(shi)連(lian)接(jie)人(ren)與(yu)服務(wu)的模式。“內(nei)容(rong)”生產主要(yao)是(shi)音樂、文學、影視、動漫、新聞、游戲(xi)，現在(zai)重(zhong)點推動音樂走(zou)向正(zheng)版化。

BAT生怕漏掉下一個“風口”

移動(dong)互聯網也(ye)(ye)就是智(zhi)能(neng)手機的(de)普及給(gei)騰訊等(deng)企業帶來巨(ju)大的(de)發(fa)展空間(jian)，但是，手機之后，下一個智(zhi)能(neng)終端(duan)是可穿戴設備、家電還是汽車(che)？誰也(ye)(ye)沒辦法給(gei)出一個確切答(da)案。

如果智(zhi)能終端布局不利，將會給整個企業帶來毀滅(mie)性(xing)打擊(ji)。目前，特(te)斯(si)拉生產的智(zhi)能汽(qi)車給出(chu)了(le)一(yi)個新(xin)的猜想，就連(lian)蘋(pin)果也在(zai)“招兵買(mai)馬”，準(zhun)備在(zai)智(zhi)能汽(qi)車制造(zao)方面有所作為。BAT（百(bai)度、阿里巴巴、騰訊(xun)）紛紛布局互聯網(wang)汽(qi)車基金(jin)，生怕錯過了(le)下一(yi)個“風口(kou)”，導致(zhi)滅(mie)頂(ding)之災。

過江龍再強，也打不過地頭蛇

在互(hu)聯網＋交通領域，一(yi)年以(yi)前(qian)嘀嘀打車和(he)快的(de)(de)打車掀(xian)起補貼大戰，“打”得如(ru)火如(ru)荼(tu)，雙(shuang)方騎虎(hu)難下，最終以(yi)合并收場(chang)。就在雙(shuang)方握手言和(he)之際，外(wai)國(guo)(guo)巨頭優(you)步(bu)（uber）進(jin)場(chang)了(le)。中國(guo)(guo)互(hu)聯網企(qi)業(ye)從(cong)來(lai)不(bu)怕與外(wai)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)競(jing)爭，騰訊與MSN、阿里巴巴與ebay、百度與谷歌均是以(yi)中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)勝利收場(chang)，因為(wei)中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)決策和(he)執行效率要快得多，有的(de)(de)企(qi)業(ye)一(yi)天可(ke)以(yi)做好幾次決策。但是，優(you)步(bu)的(de)(de)“路子(zi)更野”，會(hui)不(bu)會(hui)是一(yi)個例外(wai)？

騰訊在互聯(lian)網+交通領域(yu)內的布局不會松(song)手。我跟(gen)員工們說，過(guo)江龍(long)再強，也(ye)打不過(guo)地頭(tou)蛇，要做好打持久(jiu)戰的準備。