每(mei)經編輯｜每(mei)經記者 張雯     

◎每經記者 張雯

脫胎于計劃經濟(ji)時(shi)代的供銷合作社系統(tong)，站在(zai)“互聯網+”風口，準備下一(yi)盤很大(da)的棋。

6月(yue)6日，在“深化(hua)供(gong)銷(xiao)合作社綜合改革高端論壇”上，《每日經(jing)濟新聞》記者獲悉，已接下國(guo)務(wu)院深化(hua)綜合改革“軍令狀”的中(zhong)華全國(guo)供(gong)銷(xiao)合作總社即(ji)將上線全國(guo)性(xing)電商平臺，并(bing)將設立(li)合作發(fa)展(zhan)基金，擬在未(wei)來3~5年(nian)投資60億元(yuan)，融合資本(ben)運作，以實現改革謀(mou)變的漂亮轉身。

供(gong)(gong)銷合作總社(she)經濟發展(zhan)與改革部部長(chang)侯(hou)順(shun)利透露，棉花、再生資源、農資等(deng)是供(gong)(gong)銷合作社(she)系統的(de)傳統經營領域(yu)，在此基(ji)礎上發展(zhan)B2B電(dian)商，計劃(hua)要做到500億到6000億元(yuan)的(de)規模。

聯合設立合作發展基金(jin)

在日(ri)前公布的(de)(de)《國務院關于深化(hua)供銷合(he)作(zuo)(zuo)社(she)綜合(he)改革的(de)(de)決定(ding)》（以下簡稱《決定(ding)》）中，開篇即指(zhi)出“供銷合(he)作(zuo)(zuo)社(she)是(shi)為農(nong)服務的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)經濟組(zu)織，是(shi)黨和(he)政府做(zuo)好(hao)‘三農(nong)’工作(zuo)(zuo)的(de)(de)重要載體(ti)”。

“雖然只有四(si)個(ge)字，但‘重要載體’這(zhe)四(si)個(ge)字太重要了(le)，給供(gong)銷社的地位(wei)和身份定了(le)性”，一位(wei)供(gong)銷社系統人士告訴《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者。

也因此，曾(ceng)在計劃經(jing)濟(ji)時(shi)代一度(du)輝煌的(de)供銷(xiao)合作社系統，其深化改革的(de)工作將(jiang)圍繞“三農(nong)”開展。

根據《決定》，供銷(xiao)合作社需要拓展經(jing)營服(fu)務(wu)領(ling)域，由流通服(fu)務(wu)向全程農業社會(hui)化服(fu)務(wu)延伸、向全方位城鄉社區服(fu)務(wu)拓展，加快形成綜合性、規模化、可持續(xu)的(de)服(fu)務(wu)體系(xi)，“積(ji)極(ji)承擔政(zheng)府向社會(hui)力量購買的(de)公共服(fu)務(wu)”，并(bing)“做實(shi)供銷(xiao)合作社合作發展基(ji)金”。

“‘決定’中提(ti)到的供銷合(he)作(zuo)社(she)合(he)作(zuo)發(fa)展(zhan)基金(jin)(jin)(jin)(jin)，是重(zhong)大(da)政策突破，”供銷合(he)作(zuo)總社(she)財(cai)(cai)會部部長原梅(mei)生說(shuo)，“各級財(cai)(cai)政會拿出資金(jin)(jin)(jin)(jin)配合(he)供銷合(he)作(zuo)社(she)來做(zuo)這個基金(jin)(jin)(jin)(jin)，同時我(wo)們(men)更期(qi)待著(zhu)能把社(she)會資本引進來，和我(wo)們(men)一起做(zuo)項(xiang)目(mu)，如批發(fa)市場(chang)(chang)建設、冷鏈物流等(deng)重(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)。并將通過(guo)實(shi)行法人基金(jin)(jin)(jin)(jin)、基金(jin)(jin)(jin)(jin)委員會等(deng)方式(shi)，規范資金(jin)(jin)(jin)(jin)用項(xiang)，按照市場(chang)(chang)化(hua)規則去做(zuo)。”

培育“最后(hou)一公(gong)里”服務商

“不是要再(zai)造一(yi)個(ge)‘京(jing)東’、‘淘寶’、‘一(yi)號店’，這不是我(wo)們要干的事(shi)兒。”在(zai)談及供銷合作社系統的全國性電商平臺時(shi)，侯順利(li)再(zai)三強(qiang)調。

侯順利告訴記者(zhe)，在(zai)關于全國(guo)性電商平臺的設想中，供(gong)銷(xiao)(xiao)合作(zuo)社(she)系(xi)統要以(yi)建立全國(guo)性電子(zi)(zi)商務(wu)平臺為龍頭，在(zai)B2B模式上，以(yi)大眾(zhong)商品交易為基礎，以(yi)農產品和農村(cun)的電子(zi)(zi)商務(wu)服(fu)務(wu)為主要的特色，以(yi)供(gong)銷(xiao)(xiao)合作(zuo)社(she)系(xi)統內各類經營主體為服(fu)務(wu)對(dui)象，全面構建一個具有(you)供(gong)銷(xiao)(xiao)合作(zuo)社(she)特點的電子(zi)(zi)商務(wu)平臺。

今年初，中(zhong)華全(quan)(quan)國(guo)供銷(xiao)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)總社(she)下發《關(guan)于加快推(tui)進電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務發展(zhan)的意見》提出(chu)。即將上線的全(quan)(quan)國(guo)供銷(xiao)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)社(she)電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務平(ping)(ping)臺(tai)將在區域型、專業(ye)型平(ping)(ping)臺(tai)的基礎上，由中(zhong)國(guo)供銷(xiao)集團公(gong)司牽頭，聯合(he)(he)省級供銷(xiao)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)社(she)，引入戰略投資者，進行產(chan)品(pin)和平(ping)(ping)臺(tai)的嫁接，使之成(cheng)為(wei)全(quan)(quan)國(guo)供銷(xiao)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)社(she)發展(zhan)電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務的總平(ping)(ping)臺(tai)。全(quan)(quan)國(guo)供銷(xiao)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)社(she)電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務平(ping)(ping)臺(tai)要具備交(jiao)易功能，實(shi)現(xian)企業(ye)對企業(ye)（B2B）、企業(ye)對消(xiao)費者（B2C）、消(xiao)費者對消(xiao)費者（C2C）、線上對線下（O2O）等交(jiao)易方式。

事實上，擁有省、市、縣(xian)、鄉(xiang)多層級組織的供(gong)銷(xiao)(xiao)合作社系統，更希望能發(fa)揮自己的縣(xian)級供(gong)銷(xiao)(xiao)合作社優勢，實現電商培育(yu)“最后一公里”的突破。

“供銷合(he)(he)作(zuo)社(she)擁(yong)有(you)60萬個農村服(fu)務(wu)(wu)(wu)網點(dian)，它們既是(shi)供銷合(he)(he)作(zuo)社(she)的(de)資(zi)源，也是(shi)電商(shang)的(de)沃土，”北京商(shang)業管理干部(bu)學院(yuan)院(yuan)長楊謙告訴《每日經濟新聞(wen)》記者，“目(mu)前這些網點(dian)，部(bu)分還存在進貨成本高、品種少、服(fu)務(wu)(wu)(wu)能力弱的(de)問題，如果把這些門店發展成為電子商(shang)務(wu)(wu)(wu)‘最后一(yi)公里’服(fu)務(wu)(wu)(wu)商(shang)，那么，其發揮(hui)的(de)潛力實際上是(shi)非常大的(de)。”

“在農產品的(de)電(dian)商(shang)領域，我(wo)們(men)供銷合(he)作(zuo)社(she)系統要占(zhan)有一(yi)席之地(di)，”侯順利告訴《每日經濟新聞》記(ji)者，“我(wo)們(men)已在130個縣里搞了電(dian)子商(shang)務示(shi)范(fan)縣建設的(de)試點，下(xia)一(yi)步(bu)全國性電(dian)子商(shang)務平(ping)臺將于(yu)9月底上(shang)(shang)線，希(xi)望借(jie)此，可以讓供銷合(he)作(zuo)社(she)擁有的(de)龐大(da)但很(hen)傳統的(de)經營網絡，發展出自己的(de)電(dian)商(shang)時(shi)代，同時(shi)也可幫助實現‘上(shang)(shang)下(xia)貫通’，解決合(he)作(zuo)社(she)不(bu)合(he)作(zuo)、聯合(he)社(she)不(bu)聯合(he)的(de)‘三(san)農’難題。”