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深度擁抱互聯網+ 雨潤打造農產品電商全產業鏈

2015-06-02 00:54:21

隨著今年中央(yang)一(yi)號文件的發布(bu),政(zheng)府明確了支持涉農電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務平臺建設的政(zheng)策,農產(chan)品電(dian)商(shang)(shang)的關注度又一(yi)次被推到了風口浪(lang)尖。

目(mu)前,無論是電(dian)商,還是傳統企業(ye),都在積極進行農(nong)(nong)產(chan)品(pin)電(dian)商布局。作為傳統的涉農(nong)(nong)企業(ye),雨潤集團緊緊擁抱"互聯網+"的浪潮,在發展農(nong)(nong)業(ye)"全(quan)產(chan)業(ye)鏈"的基礎上,業(ye)務(wu)從線下向線上延伸,打造雨潤農(nong)(nong)產(chan)品(pin)電(dian)商平臺。

為(wei)此,雨潤(run)(run)注資30億元專門成立江蘇雨潤(run)(run)農產(chan)品(pin)集團有限公(gong)司,投資建設農產(chan)品(pin)電商服務平(ping)臺——雨潤(run)(run)果蔬網,致力于打造全(quan)行業最專業的(de)農產(chan)品(pin)交易平(ping)臺。

具體(ti)來看,雨潤農(nong)(nong)(nong)產(chan)品電商定位(wei)于打造農(nong)(nong)(nong)產(chan)品全(quan)(quan)(quan)產(chan)業(ye)鏈運營平臺,以(yi)基地種(zhong)植、標準化生(sheng)產(chan)為起點,以(yi)農(nong)(nong)(nong)產(chan)品展銷交易中心為窗(chuang)口,以(yi)社區終(zhong)端配送為重(zhong)點,通(tong)過全(quan)(quan)(quan)程的冷鏈物流、電子商務、安全(quan)(quan)(quan)溯源打造農(nong)(nong)(nong)業(ye)全(quan)(quan)(quan)產(chan)業(ye)鏈流通(tong)體(ti)系。

生產環節:大(da)宗(zong)農(nong)產品線上交易

3月(yue)5日,李克(ke)強總理(li)在政(zheng)府工作(zuo)報告上提到(dao),制(zhi)定“互(hu)(hu)聯網+”行(xing)動計劃,傳統行(xing)業(ye)的“互(hu)(hu)聯網+”蓬勃(bo)發展起來。“互(hu)(hu)聯網+”作(zuo)為一種理(li)念和思維,對傳統農(nong)產品全產業(ye)鏈(lian)整合(he),是一種革(ge)命性的改革(ge)與推進。

實(shi)際上,早在2014年(nian)下(xia)半年(nian),雨(yu)(yu)潤(run)旗下(xia)B2B平臺雨(yu)(yu)潤(run)果(guo)蔬(shu)網就已經正式上線。雨(yu)(yu)潤(run)果(guo)蔬(shu)網以農(nong)產(chan)品(pin)(pin)大宗交(jiao)易(yi)為業(ye)(ye)務核心,打造農(nong)業(ye)(ye)全產(chan)業(ye)(ye)鏈生態圈。以移動互聯網思維和工具運(yun)用(yong),面向(xiang)農(nong)產(chan)品(pin)(pin)生產(chan)者和批發商為重點(dian)客(ke)戶,撮合雙方(fang)線上交(jiao)易(yi)。掌握核心客(ke)戶資(zi)源并(bing)提(ti)供相應服務提(ti)高平臺粘性,進而逐步向(xiang)產(chan)業(ye)(ye)鏈上下(xia)游延伸(shen),完(wan)成整體平臺布局。

圍(wei)繞著(zhu)上游(you)(you)農(nong)(nong)業生(sheng)產者(zhe)和(he)農(nong)(nong)業代辦(ban)經紀人將(jiang)(jiang)引入政(zheng)府指導、金(jin)融(rong)服務(wu)、農(nong)(nong)技指導、農(nong)(nong)資(zi)供應等(deng)服務(wu)。圍(wei)繞著(zhu)下(xia)游(you)(you)農(nong)(nong)產品銷售商和(he)農(nong)(nong)產品大宗(zong)采購(gou)商將(jiang)(jiang)引入物流服務(wu)提供者(zhe)、行情發布系統(tong)、農(nong)(nong)產品金(jin)融(rong)服務(wu)以(yi)及聯合上下(xia)游(you)(you)兩端打造農(nong)(nong)產品交割標(biao)準。

同時這(zhe)些提供服務的機構(gou)和個(ge)人(ren)也將(jiang)成為雨潤(run)果蔬網所打(da)造的農(nong)產品全產業(ye)鏈(lian)生(sheng)態(tai)圈里的重要一員。雨潤(run)果蔬網收益部分(fen)將(jiang)圍繞(rao)產業(ye)鏈(lian)生(sheng)態(tai)圈內各(ge)業(ye)務角色開發相應服務。

截至目前,果蔬網(wang)平臺(tai)有買家會員(yuan)3000多家,賣家會員(yuan)開設店(dian)鋪500多家。短(duan)短(duan)幾個月通過平臺(tai)達(da)成的農(nong)產品交易額達(da)1900多萬(wan)元。

雨(yu)潤方面相(xiang)關(guan)負責人表(biao)示(shi),公司希望到(dao)2017年能夠累計(ji)發展500萬農(nong)業(ye)生(sheng)產(chan)者(zhe)、經銷商、大宗(zong)采購會員,提供農(nong)業(ye)相(xiang)關(guan)咨(zi)詢(xun)服(fu)(fu)務(wu)及產(chan)品(pin)(pin)宣傳、交易服(fu)(fu)務(wu)。從而,到(dao)2017年大宗(zong)交易平(ping)臺(雨(yu)潤果蔬網)實現線(xian)上(shang)交易規模達300億/年以(yi)上(shang),產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)類(lei)覆蓋水果蔬菜、糧油肉(rou)蛋、副食特產(chan)、水產(chan)養殖、進口農(nong)產(chan)品(pin)(pin)等絕大多數農(nong)副產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)類(lei)。

除了(le)具體的產品,公(gong)司(si)也在積極探索在金融方面的可(ke)能性。到2017年,雨潤將(jiang)與大型(xing)商(shang)業(ye)銀行合作,為10萬農業(ye)生產者(zhe)提供農業(ye)領域信貸服(fu)(fu)務(wu)及保(bao)險服(fu)(fu)務(wu)。

流通(tong)環節:全程冷鏈物(wu)流

近(jin)年(nian)來市場(chang)上(shang)涌現出(chu)(chu)多(duo)家農產品電(dian)(dian)商平臺,并且也受到資本的(de)熱捧,其(qi)中包括(kuo)傳統電(dian)(dian)商巨頭、垂(chui)直電(dian)(dian)商平臺以及傳統食品企業觸網。但是隨著越來越多(duo)“弄潮兒”的(de)加入,農產品電(dian)(dian)商的(de)競(jing)爭(zheng)也越來越激烈(lie)。如(ru)何能夠最終脫穎而出(chu)(chu)成為(wei)一個難(nan)題(ti)。

公開資料顯示,雖(sui)然目前涉農平臺超(chao)3萬家,但是其中近3000多家農產品電商(shang)幾乎沒有盈利。

在不少業(ye)內(nei)人士看(kan)來,冷(leng)鏈(lian)物流是(shi)(shi)農產品電商的“攔路(lu)虎(hu)”,無論(lun)對B2B還是(shi)(shi)B2C都是(shi)(shi)一樣,“成也(ye)物流,敗(bai)也(ye)物流”。如果電商采取了不當的冷(leng)鏈(lian)運(yun)輸方(fang)式,那可(ke)能會造成巨(ju)大(da)的成本負擔,帶來事倍功半(ban)的效(xiao)果。

由(you)于農產(chan)品電商(shang)受到冷鏈(lian)物流、倉(cang)儲的限(xian)制,總體規(gui)模并(bing)不是很大。但是如果能解決這一(yi)問題,低(di)溫食品在電商(shang)領域的市(shi)場規(gui)模將非常(chang)大。

相比其他(ta)農產品(pin)電商,超大(da)規模的雨潤有著天然的優勢。雨潤全(quan)球采購中(zhong)心集(ji)展示交易、加(jia)工倉儲、物流配(pei)送、綜合服務、商業配(pei)套等五(wu)大(da)功能于(yu)一(yi)體。

從2009年至今,雨潤已經(jing)成功開(kai)業(ye)運營(ying)成都、西安、沈(shen)陽等十余個全球采購中心項目,到(dao)去年底(di),整(zheng)體交(jiao)易量達到(dao)1000萬噸,交(jiao)易額達到(dao)750億元。

到今年,雨潤冷鏈物流(liu)進一步延伸,2015年計劃新增(zeng)哈爾(er)濱物流(liu)、青島物流(liu)、徐州(zhou)(zhou)物流(liu)、盱眙、龍泉項目(mu)開業,并在鄭州(zhou)(zhou)、武(wu)漢、濟南(nan)、昆明、福州(zhou)(zhou)、南(nan)寧等省會城市(shi)發展重要節點項目(mu),同時,推進項目(mu)收購兼(jian)并2~3家。

經過(guo)一系(xi)列的布局,預(yu)計(ji)2016年建立覆蓋全國(guo)的農批(pi)市場25家、并(bing)通過(guo)移動互聯(lian)網(wang)覆蓋全國(guo)絕大多(duo)數(shu)農批(pi)市場交(jiao)易(yi)環(huan)節(jie),實現年交(jiao)易(yi)額(e)2000億,并(bing)完善全套倉儲冷鏈物流系(xi)統。

消費(fei)環(huan)節:O2O體(ti)系(xi)打通

據了解,目前全國涉農電子商務(wu)平臺已超(chao)過3萬家(jia),其中(zhong)農產(chan)品電子商務(wu)平臺已達3000家(jia)。2013年,我(wo)國農產(chan)品電子商務(wu)交易(yi)額超(chao)過500億元。在消費終端,如(ru)何最終贏得消費者的選擇成為至(zhi)關(guan)重(zhong)要的環節。

有業內(nei)人士認為(wei),目(mu)前涉(she)農(nong)電商的問題(ti)在于,雖然有巨大的需求缺(que)口以(yi)(yi)及廣闊的市(shi)(shi)場空間,但依然受困(kun)于農(nong)產品(pin)種(zhong)植、生產、供應鏈管理復雜性的桎梏(gu),導致農(nong)產品(pin)難于標準化,從(cong)而真正變成快消品(pin)。此外,農(nong)產品(pin)以(yi)(yi)產品(pin)創新打(da)市(shi)(shi)場還是以(yi)(yi)營銷牽頭提高銷售額打(da)市(shi)(shi)場也是涉(she)農(nong)電商面(mian)臨的難題(ti)。

到了產業鏈的下游,雨潤也有自己獨特的商業模式:通過搭建社區(qu)終(zhong)端、團(tuan)配業務,打通O2O體系,實(shi)現線上(shang)線下交易閉環,實(shi)現品牌(pai)化輸(shu)出。

去年,雨潤先后在成(cheng)都和沈陽兩地(di)開展電(dian)商(shang)化(hua)(hua)的(de)生(sheng)鮮配送業(ye)務(wu),自主(zhu)開發并完成(cheng)了基于手機移動(dong)端(duan)的(de)在線(xian)訂單平(ping)臺(tai)(tai),利(li)用LBS及移動(dong)社交(jiao)功能開發了業(ye)務(wu)人員管(guan)理(li)(li)系統(tong),從而能夠系統(tong)化(hua)(hua)、數據化(hua)(hua)的(de)管(guan)理(li)(li)客戶及業(ye)務(wu)。“這(zhe)些先進的(de)技術手段及電(dian)商(shang)化(hua)(hua)、移動(dong)化(hua)(hua)的(de)理(li)(li)念快速幫助業(ye)務(wu)拓展。2014年底,南(nan)京雨潤鮮生(sheng)活微商(shang)O2O平(ping)臺(tai)(tai)試運營,試運營期間(jian)開展高端(duan)生(sheng)鮮禮(li)品銷售服(fu)務(wu)。”雨潤方面表示(shi)。

相(xiang)關(guan)成效也很快顯示(shi)出來,短短三個(ge)(ge)月時(shi)間,南(nan)京(jing)雨(yu)潤(run)鮮生活微商(shang)平臺(tai)自營銷售(shou)額(e)達(da)300余(yu)萬(wan)元。目前(qian)平臺(tai)有(you)5000多(duo)個(ge)(ge)人用戶粉絲(si),在南(nan)京(jing)市開設有(you)3家社區門(men)店,與平臺(tai)簽(qian)約的本(ben)地供應(ying)商(shang)50多(duo)家。

對于未來的(de)規劃,雨(yu)(yu)潤(run)方面表(biao)示希望(wang)到2015年(nian)(nian)底,南京、成都、沈陽雨(yu)(yu)潤(run)菜籃子(zi)公司提(ti)供配送業務,實現配送終端(duan)2000個,全年(nian)(nian)交易額預計(ji)達9000萬元;預計(ji)至2016年(nian)(nian)雨(yu)(yu)潤(run)菜籃子(zi)B2C平臺累計(ji)注(zhu)冊(ce)會員(yuan)將(jiang)達200萬,企業合(he)作客戶將(jiang)達2500家(jia)。

在不少業(ye)(ye)內(nei)人(ren)士看來(lai),在消費終端推進O2O的購(gou)物體驗,這種玩法值得業(ye)(ye)內(nei)借鑒。

深入布局農村市場

對于農產品(pin)電(dian)商來(lai)說(shuo),農村市場毋庸置疑也將成為未來(lai)經營爭奪戰的(de)重(zhong)要戰場。事實上(shang),從2014年開始農村電(dian)商的(de)發(fa)展呈現出蓬(peng)勃之勢(shi)(shi),各(ge)電(dian)商企(qi)業經歷了此(ci)前(qian)的(de)"下(xia)鄉刷墻"造(zao)勢(shi)(shi)后,開始深(shen)入布局(ju)。

據了解,為了爭搶農(nong)村(cun)市場這(zhe)塊肥(fei)肉,各大電商平臺也(ye)(ye)早已開(kai)展了各自的(de)“圈(quan)地(di)運動”,如阿里的(de)“萬村(cun)千縣計(ji)劃”、京東的(de)“農(nong)村(cun)電商戰略”,蘇寧(ning)也(ye)(ye)計(ji)劃在(zai)2015年建成1500家蘇寧(ning)易購(gou)服務站,深入全國(guo)鄉村(cun)。

消(xiao)息顯示(shi),2015年商(shang)務(wu)部將在(zai)全(quan)國2000多個(ge)縣推(tui)進縣級(ji)農(nong)村(cun)電(dian)子商(shang)務(wu)發展,預計會在(zai)每個(ge)縣建立一個(ge)縣級(ji)電(dian)子商(shang)務(wu)服(fu)(fu)務(wu)中心、20多個(ge)鄉鎮電(dian)商(shang)服(fu)(fu)務(wu)點、100個(ge)村(cun)級(ji)電(dian)子商(shang)務(wu)服(fu)(fu)務(wu)點,目(mu)的(de)是為農(nong)民提供網絡代購(gou)、代銷等服(fu)(fu)務(wu)。預示(shi)著農(nong)村(cun)市(shi)場空(kong)間巨大,電(dian)商(shang)把(ba)發展方(fang)向轉移到農(nong)村(cun)市(shi)場是大勢所趨。

業內人士(shi)分析,農(nong)村農(nong)產品電商的(de)(de)發(fa)展不僅(jin)能(neng)解決工業品下鄉的(de)(de)問題,更重要(yao)的(de)(de)是它正在成為推進農(nong)產品標準(zhun)化(hua)和農(nong)業現代化(hua),幫(bang)助農(nong)產品進城,服務三農(nong)的(de)(de)重要(yao)支(zhi)撐。

針對農(nong)(nong)村市(shi)場,雨(yu)潤(run)也已經(jing)(jing)取得了一(yi)些比(bi)較好的嘗(chang)試(shi)。在(zai)去年10月份(fen),雨(yu)潤(run)農(nong)(nong)產品(pin)(pin)聯合中國(guo)合作(zuo)經(jing)(jing)濟學會(hui)產銷(xiao)合作(zuo)專(zhuan)業委員會(hui)、新合作(zuo)商貿集(ji)團(tuan)有限公(gong)司、陜西(xi)供銷(xiao)企業集(ji)團(tuan)有限公(gong)司、陜西(xi)省農(nong)(nong)副產品(pin)(pin)流通協會(hui)在(zai)陜西(xi)西(xi)安共(gong)同(tong)舉辦了“全國(guo)農(nong)(nong)產品(pin)(pin)產銷(xiao)合作(zuo)論壇暨(ji)‘絲綢之路’供銷(xiao)合作(zuo)社‘一(yi)縣一(yi)品(pin)(pin)’展銷(xiao)會(hui)”。最終,展會(hui)共(gong)簽訂成(cheng)交合同(tong)59份(fen),意(yi)向協議263份(fen),大(da)會(hui)交易額2.3億(yi)元。

去年12月底,雨潤農(nong)(nong)產品(pin)再接再厲聯合陜西省農(nong)(nong)業(ye)廳舉辦(ban)了“2014陜西一(yi)村一(yi)品(pin)特色(se)產品(pin)推(tui)介(jie)(jie)周活動”,推(tui)介(jie)(jie)內容(rong)以陜西省各縣區(qu)具有代表性的(de)一(yi)村一(yi)品(pin)區(qu)域特色(se)產品(pin)為主(zhu),并開創性的(de)加入亮點突(tu)出的(de)旅游休閑農(nong)(nong)業(ye)相關產品(pin)。

最終,雨潤收獲(huo)頗豐。全省(sheng)12個地(di)市323家一村一品示(shi)范村鎮、農業專(zhuan)業合作社、農業企業等(deng)參展,近千種(zhong)特(te)色產品集中(zhong)亮相。展會共簽訂成(cheng)交合同98份,意向(xiang)協議203份,大(da)會交易額近1億元。

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隨著今年中央一號文件的發布,政府明確了支持涉農電子商務平臺建設的政策,農產品電商的關注度又一次被推到了風口浪尖。 目前,無論是電商,還是傳統企業,都在積極進行農產品電商布局。作為傳統的涉農企業,雨潤集團緊緊擁抱"互聯網+"的浪潮,在發展農業"全產業鏈"的基礎上,業務從線下向線上延伸,打造雨潤農產品電商平臺。 為此,雨潤注資30億元專門成立江蘇雨潤農產品集團有限公司,投資建設農產品電商服務平臺——雨潤果蔬網,致力于打造全行業最專業的農產品交易平臺。 具體來看,雨潤農產品電商定位于打造農產品全產業鏈運營平臺,以基地種植、標準化生產為起點,以農產品展銷交易中心為窗口,以社區終端配送為重點,通過全程的冷鏈物流、電子商務、安全溯源打造農業全產業鏈流通體系。 生產環節:大宗農產品線上交易 3月5日,李克強總理在政府工作報告上提到,制定“互聯網+”行動計劃,傳統行業的“互聯網+”蓬勃發展起來。“互聯網+”作為一種理念和思維,對傳統農產品全產業鏈整合,是一種革命性的改革與推進。 實際上,早在2014年下半年,雨潤旗下B2B平臺雨潤果蔬網就已經正式上線。雨潤果蔬網以農產品大宗交易為業務核心,打造農業全產業鏈生態圈。以移動互聯網思維和工具運用,面向農產品生產者和批發商為重點客戶,撮合雙方線上交易。掌握核心客戶資源并提供相應服務提高平臺粘性,進而逐步向產業鏈上下游延伸,完成整體平臺布局。 圍繞著上游農業生產者和農業代辦經紀人將引入政府指導、金融服務、農技指導、農資供應等服務。圍繞著下游農產品銷售商和農產品大宗采購商將引入物流服務提供者、行情發布系統、農產品金融服務以及聯合上下游兩端打造農產品交割標準。 同時這些提供服務的機構和個人也將成為雨潤果蔬網所打造的農產品全產業鏈生態圈里的重要一員。雨潤果蔬網收益部分將圍繞產業鏈生態圈內各業務角色開發相應服務。 截至目前,果蔬網平臺有買家會員3000多家,賣家會員開設店鋪500多家。短短幾個月通過平臺達成的農產品交易額達1900多萬元。 雨潤方面相關負責人表示,公司希望到2017年能夠累計發展500萬農業生產者、經銷商、大宗采購會員,提供農業相關咨詢服務及產品宣傳、交易服務。從而,到2017年大宗交易平臺(雨潤果蔬網)實現線上交易規模達300億/年以上,產品品類覆蓋水果蔬菜、糧油肉蛋、副食特產、水產養殖、進口農產品等絕大多數農副產品品類。 除了具體的產品,公司也在積極探索在金融方面的可能性。到2017年,雨潤將與大型商業銀行合作,為10萬農業生產者提供農業領域信貸服務及保險服務。 流通環節:全程冷鏈物流 近年來市場上涌現出多家農產品電商平臺,并且也受到資本的熱捧,其中包括傳統電商巨頭、垂直電商平臺以及傳統食品企業觸網。但是隨著越來越多“弄潮兒”的加入,農產品電商的競爭也越來越激烈。如何能夠最終脫穎而出成為一個難題。 公開資料顯示,雖然目前涉農平臺超3萬家,但是其中近3000多家農產品電商幾乎沒有盈利。 在不少業內人士看來,冷鏈物流是農產品電商的“攔路虎”,無論對B2B還是B2C都是一樣,“成也物流,敗也物流”。如果電商采取了不當的冷鏈運輸方式,那可能會造成巨大的成本負擔,帶來事倍功半的效果。 由于農產品電商受到冷鏈物流、倉儲的限制,總體規模并不是很大。但是如果能解決這一問題,低溫食品在電商領域的市場規模將非常大。 相比其他農產品電商,超大規模的雨潤有著天然的優勢。雨潤全球采購中心集展示交易、加工倉儲、物流配送、綜合服務、商業配套等五大功能于一體。 從2009年至今,雨潤已經成功開業運營成都、西安、沈陽等十余個全球采購中心項目,到去年底,整體交易量達到1000萬噸,交易額達到750億元。 到今年,雨潤冷鏈物流進一步延伸,2015年計劃新增哈爾濱物流、青島物流、徐州物流、盱眙、龍泉項目開業,并在鄭州、武漢、濟南、昆明、福州、南寧等省會城市發展重要節點項目,同時,推進項目收購兼并2~3家。 經過一系列的布局,預計2016年建立覆蓋全國的農批市場25家、并通過移動互聯網覆蓋全國絕大多數農批市場交易環節,實現年交易額2000億,并完善全套倉儲冷鏈物流系統。 消費環節:O2O體系打通 據了解,目前全國涉農電子商務平臺已超過3萬家,其中農產品電子商務平臺已達3000家。2013年,我國農產品電子商務交易額超過500億元。在消費終端,如何最終贏得消費者的選擇成為至關重要的環節。 有業內人士認為,目前涉農電商的問題在于,雖然有巨大的需求缺口以及廣闊的市場空間,但依然受困于農產品種植、生產、供應鏈管理復雜性的桎梏,導致農產品難于標準化,從而真正變成快消品。此外,農產品以產品創新打市場還是以營銷牽頭提高銷售額打市場也是涉農電商面臨的難題。 到了產業鏈的下游,雨潤也有自己獨特的商業模式:通過搭建社區終端、團配業務,打通O2O體系,實現線上線下交易閉環,實現品牌化輸出。 去年,雨潤先后在成都和沈陽兩地開展電商化的生鮮配送業務,自主開發并完成了基于手機移動端的在線訂單平臺,利用LBS及移動社交功能開發了業務人員管理系統,從而能夠系統化、數據化的管理客戶及業務。“這些先進的技術手段及電商化、移動化的理念快速幫助業務拓展。2014年底,南京雨潤鮮生活微商O2O平臺試運營,試運營期間開展高端生鮮禮品銷售服務。”雨潤方面表示。 相關成效也很快顯示出來,短短三個月時間,南京雨潤鮮生活微商平臺自營銷售額達300余萬元。目前平臺有5000多個人用戶粉絲,在南京市開設有3家社區門店,與平臺簽約的本地供應商50多家。 對于未來的規劃,雨潤方面表示希望到2015年底,南京、成都、沈陽雨潤菜籃子公司提供配送業務,實現配送終端2000個,全年交易額預計達9000萬元;預計至2016年雨潤菜籃子B2C平臺累計注冊會員將達200萬,企業合作客戶將達2500家。 在不少業內人士看來,在消費終端推進O2O的購物體驗,這種玩法值得業內借鑒。 深入布局農村市場 對于農產品電商來說,農村市場毋庸置疑也將成為未來經營爭奪戰的重要戰場。事實上,從2014年開始農村電商的發展呈現出蓬勃之勢,各電商企業經歷了此前的"下鄉刷墻"造勢后,開始深入布局。 據了解,為了爭搶農村市場這塊肥肉,各大電商平臺也早已開展了各自的“圈地運動”,如阿里的“萬村千縣計劃”、京東的“農村電商戰略”,蘇寧也計劃在2015年建成1500家蘇寧易購服務站,深入全國鄉村。 消息顯示,2015年商務部將在全國2000多個縣推進縣級農村電子商務發展,預計會在每個縣建立一個縣級電子商務服務中心、20多個鄉鎮電商服務點、100個村級電子商務服務點,目的是為農民提供網絡代購、代銷等服務。預示著農村市場空間巨大,電商把發展方向轉移到農村市場是大勢所趨。 業內人士分析,農村農產品電商的發展不僅能解決工業品下鄉的問題,更重要的是它正在成為推進農產品標準化和農業現代化,幫助農產品進城,服務三農的重要支撐。 針對農村市場,雨潤也已經取得了一些比較好的嘗試。在去年10月份,雨潤農產品聯合中國合作經濟學會產銷合作專業委員會、新合作商貿集團有限公司、陜西供銷企業集團有限公司、陜西省農副產品流通協會在陜西西安共同舉辦了“全國農產品產銷合作論壇暨‘絲綢之路’供銷合作社‘一縣一品’展銷會”。最終,展會共簽訂成交合同59份,意向協議263份,大會交易額2.3億元。 去年12月底,雨潤農產品再接再厲聯合陜西省農業廳舉辦了“2014陜西一村一品特色產品推介周活動”,推介內容以陜西省各縣區具有代表性的一村一品區域特色產品為主,并開創性的加入亮點突出的旅游休閑農業相關產品。 最終,雨潤收獲頗豐。全省12個地市323家一村一品示范村鎮、農業專業合作社、農業企業等參展,近千種特色產品集中亮相。展會共簽訂成交合同98份,意向協議203份,大會交易額近1億元。

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