邦(bang)地產 2015-05-30 11:23:09
金光杰說,創(chuang)業(ye)的(de)基(ji)礎,是要(yao)有(you)足(zu)夠多(duo)的(de)積累(lei)。在創(chuang)業(ye)的(de)過程中(zhong),需要(yao)非常多(duo)的(de)資源(yuan),沒(mei)有(you)過去的(de)積累(lei),是不(bu)可能獲(huo)得(de)成功的(de)。
每經編輯|楊羚強
邦地產記者 楊羚強(qiang) 發(fa)自上海
說起(qi)“二房(fang)東”,很多人會想起(qi)《功夫》、《新72家房(fang)客》里(li)的“二房(fang)東”,跋扈、潑辣(la)、蠻橫。
長租公寓的經營者(zhe)很長時間(jian)就(jiu)被人們看作是“二房東”。
據(ju)說,去年底,you+、優客驛家(jia)、青客……這些國內知名的(de)“二房東”齊(qi)聚申(shen)城,也是為自(zi)己的(de)屌絲身(shen)份唉聲嘆氣,總覺得低人(ren)一等。
可(ke)是,到了(le)今年初(chu),“二房東”們突然高(gao)大上(shang)(shang)起來,不(bu)僅you+、優客驛站、青(qing)客紛(fen)紛(fen)獲得(de)知(zhi)名風投(tou)機構的投(tou)資。上(shang)(shang)海市主要領導殷一(yi)璀、蔣卓慶、黃融(rong)更登門視察上(shang)(shang)海的青(qing)客時尚(shang),并給予高(gao)度評價。
這種天翻地覆的(de)改(gai)變,讓人看不懂,為什么(me)看上(shang)去毫無技(ji)術含量的(de)租(zu)賃轉(zhuan)租(zu)生意,能吸引上(shang)海(hai)市主要領導的(de)注意?
最(zui)簡單的生意卻(que)一點也(ye)不好(hao)做
在很多人看(kan)來(lai),長租(zu)公寓是一個沒有(you)任何門檻的(de)低端生(sheng)意。經營者只要把(ba)房子租(zu)下來(lai),裝修后隔成個四五(wu)間再轉租(zu)出(chu)去,賺其(qi)中的(de)租(zu)金差價就可以了(le)。
但(dan)這么個簡單的(de)生(sheng)意,卻很少(shao)有人(ren)(ren)干成(cheng)。據說連紅杉資本創始人(ren)(ren)沈南(nan)鵬這么牛B的(de)人(ren)(ren),搞長租(zu)公(gong)寓(yu)最后也(ye)是(shi)不了了之。
青客時尚的老板(ban)金光杰(jie)說,一般公司做到300間,就擴(kuo)張不上去了。原因很(hen)簡單,長(chang)租(zu)公寓是(shi)個管理復(fu)雜的生意(yi)。如果(guo)沒有(you)強力的管理體(ti)系支持,經(jing)營者甚至(zhi)連自己管理的公寓有(you)沒有(you)租(zu)掉都不知道。
員(yuan)工可以輕而易舉地騙(pian)老板說“房子沒租出(chu)去”,其(qi)實(shi)讓自(zi)己村里的(de)二大(da)爺(ye)家的(de)小舅(jiu)子的(de)小媳婦的(de)大(da)姨夫一分不出(chu)白住白用。
租(zu)沒租(zu)出(chu)去可以騙老(lao)板(ban)。采購的成本(ben),也可以騙老(lao)板(ban)。甚至連房間有(you)沒有(you)打掃過,也可以騙老(lao)板(ban)。
很(hen)多經營者(zhe),不得不和(he)(he)租(zu)客斗,和(he)(he)員(yuan)工斗,和(he)(he)供應商(shang)斗,也和(he)(he)投資人斗。這樣的生意怎么可能(neng)長久,沒多久就關(guan)了。
金光杰(jie)感慨,當(dang)年和他一起搞長租公寓(yu)的,不下20家(jia)企業,現在還“活著”的,也(ye)就(jiu)(jiu)那么四五家(jia),大部(bu)分公司還沒長大就(jiu)(jiu)已經“死”了。
這(zhe)也是他一直在公司(si)里強調,要做好人(ren),發善念的(de)原因。
每天(tian)早上,他都(dou)要親自帶(dai)保潔帶(dai)阿姨(yi)一起朗讀公司守則,學習怎么做一個“好人”。
在(zai)他(ta)們的(de)公(gong)司,有這么一個(ge)規定:從(cong)入職(zhi)那(nei)天起,只要發現員工有欺騙行為,立即予(yu)以解職(zhi)。
原因也和長租(zu)公寓需要公司上(shang)下高度的簡單(dan)、互信有關。
當(dang)然,金光杰的(de)管理并不僅僅依(yi)靠“用好人(ren)(ren)”和鼓勵員工(gong)“做好人(ren)(ren)”,還(huan)因為他(ta)有(you)一套自己開發的(de)管理軟件系統。依(yi)靠這套系統,他(ta)和他(ta)的(de)團隊,能更好地監控所管理的(de)公寓。這套系統甚至可(ke)以根據租(zu)客的(de)繳租(zu)情況,決定是(shi)否(fou)給租(zu)客開門。
因為(wei)管(guan)理有方,如今青客已(yi)經(jing)成為(wei)上海最大的(de)長租公寓供應(ying)商(shang),所管(guan)理的(de)房間(jian)數量已(yi)經(jing)超過2萬(wan)間(jian)。
創(chuang)業能(neng)成功(gong)是因為失(shi)敗的足夠多
如(ru)今,青客時尚已經獲(huo)得了(le)賽富亞洲領投、紐信創投跟頭的1.8億B輪融資,已經確認全部到賬。上海市主要領導殷一璀、蔣(jiang)卓慶、黃融更是登門視察了(le)青客。
第一(yi)次(ci)創(chuang)業,就(jiu)獲得(de)成功(gong)的金光(guang)杰,被認為是(shi)一(yi)個幸運兒。有大學(xue)生就(jiu)問他(ta),怎樣才(cai)能(neng)像他(ta)一(yi)樣,第一(yi)次(ci)創(chuang)業就(jiu)能(neng)獲得(de)成功(gong)?
他的回答出(chu)人意料(liao):“你先失敗(bai)20次,再問怎樣可以成功。”
大學(xue)生一(yi)愣,你不也是(shi)第一(yi)次(ci)創(chuang)業就成(cheng)了(le),為什么我要創(chuang)業失敗20次(ci)才有(you)成(cheng)功的可(ke)能?
金光(guang)杰回答坦然說道,在他(ta)正(zheng)式(shi)創業前的20年,他(ta)經(jing)歷過很多次失敗。
他(ta)是中(zhong)國最早學(xue)(xue)習電(dian)腦(nao)的(de)(de)那批娃娃。上世紀80年代,我(wo)們國家剛剛在上海的(de)(de)一些中(zhong)小學(xue)(xue)教電(dian)腦(nao)時,他(ta)就已經(jing)開始學(xue)(xue)習用basic語言編程(cheng)(cheng)。上大學(xue)(xue)時,他(ta)學(xue)(xue)的(de)(de)也是計算機專業(ye)。他(ta)編程(cheng)(cheng)的(de)(de)按揭貸款(kuan)風(feng)控(kong)程(cheng)(cheng)序(xu),至今仍為銀行所使用。正(zheng)因(yin)從小就是電(dian)腦(nao)高手,他(ta)才可以(yi)輕而(er)易舉地設計出(chu)能夠為長租公寓使用的(de)(de)管(guan)理系統(tong)。
畢業以(yi)后(hou),他(ta)做了十(shi)年(nian)(nian)的警察。在這十(shi)年(nian)(nian),他(ta)立過(guo)(guo)功(gong),受(shou)過(guo)(guo)獎(jiang);也挨(ai)過(guo)(guo)處分(fen),受(shou)過(guo)(guo)罰(fa),經歷(li)過(guo)(guo)從云霄跌落到低(di)谷的歲月。
后來,他(ta)又(you)轉做過(guo)律師(shi),但也經(jing)歷過(guo)兜里只有(you)20元(yuan)錢,差點不夠錢回(hui)市區的(de)(de)(de)(de)慘況。他(ta)還記得,當時他(ta)為了(le)能找到回(hui)市區的(de)(de)(de)(de)油錢,用口袋里僅有(you)的(de)(de)(de)(de)20元(yuan)錢加油去(qu)松江(jiang)的(de)(de)(de)(de)一個公司接案子的(de)(de)(de)(de)往(wang)事,原(yuan)因是因為那個老板答應給他(ta)2000元(yuan)的(de)(de)(de)(de)車馬(ma)費。
再(zai)后(hou)來,當他(ta)接(jie)到(dao)這家公司的2000元車(che)馬費時,他(ta)非常激動地說(shuo),謝謝你,讓我(wo)有錢加油,回市區了(le)。
金光杰說(shuo),創(chuang)業的(de)基礎,是要(yao)有足(zu)夠(gou)多的(de)積累。在創(chuang)業的(de)過程(cheng)中,需要(yao)非常多的(de)資源,沒(mei)有過去的(de)積累,是不可能獲得(de)成功的(de)。
以青(qing)客的(de)公寓精裝為例,整(zheng)個裝配流程,就有(you)(you)一部分是(shi)他當(dang)年(nian)在(zai)上汽集(ji)團任獨(du)立董(dong)事時從汽車裝配流程中學到的(de)經(jing)驗(yan)。至于青(qing)客能在(zai)那么短時間受(shou)到各方的(de)關注,也和當(dang)年(nian)他曾(ceng)經(jing)擔任過某區(qu)的(de)區(qu)長(chang)法(fa)律(lv)顧(gu)問,有(you)(you)著不(bu)小的(de)關系(xi)。至于這個法(fa)律(lv)顧(gu)問,又和他曾(ceng)經(jing)在(zai)公安(an)系(xi)統任職的(de)經(jing)歷有(you)(you)關。
看來(lai),人(ren)才是決定自(zi)己命運的(de)(de)關鍵因(yin)(yin)素。今天的(de)(de)自(zi)己是因(yin)(yin)為昨天表現(xian),明天的(de)(de)自(zi)己則是因(yin)(yin)為今天的(de)(de)努力。各位看官(guan),你能否從金(jin)光杰(jie)的(de)(de)經歷,看到(dao)自(zi)己的(de)(de)未來(lai)?
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